創(chuàng)業(yè)需要什么條件
“創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的核心動(dòng)力。二戰(zhàn)以來(lái),中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加就業(yè)方面產(chǎn)生了重要作用。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)需要什么條件,希望對(duì)你有用。
創(chuàng)業(yè)需要什么條件
1、學(xué)習(xí)能力。不光是能夠?qū)W習(xí)還要能夠?qū)W會(huì)學(xué)全學(xué)完。
2、變化能力?;蛘吒淖兊哪芰Α?/p>
3、行動(dòng)能力。說(shuō)干就干,決不拖泥帶水。
4、銷售能力。能銷售,會(huì)銷售,能吸引人來(lái)購(gòu)買。
5、溝通能力。見(jiàn)面熟,能與各種性格的人無(wú)障礙交流、對(duì)話。
6、吃苦能力。別人不能做,不愿做,不敢做的事,你都能做敢做愿做。
7、堅(jiān)持能力。能直面苦累痛,能戰(zhàn)勝失落、孤寂、無(wú)助,能在最困難的情況下孤軍奮戰(zhàn)。
8、鉆研能力。盯住一件事,順著一個(gè)思路,反反復(fù)復(fù)地探究鉆研,直到完成自己的目的。
9、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。問(wèn)題無(wú)處不在,許多時(shí)候不是我們不能解決問(wèn)題,是不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是最基本的能力,只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,才能解決問(wèn)題。
10、分析思考的能力。任何事物都能通過(guò)思考、分析、解剖而掌握而提升而增強(qiáng)而擴(kuò)大。
11、創(chuàng)新能力。將所做的項(xiàng)目或整合或重組或擴(kuò)張、延伸,拓寬、增厚、加大,也許一點(diǎn)點(diǎn)的改動(dòng)就變化出新的用途。
12、合作能力。善于人處,有包容、諧調(diào)或妥協(xié)能力,能認(rèn)可他人,肯定他人,鼓勵(lì)他人,敢于放棄,而形成步調(diào)一致的協(xié)同作戰(zhàn)。
13、取舍能力。做事就有得有失,要善于取舍,趨利避害。
14、把握全局能力。需要盡快地將自己從只堅(jiān)守陣地的士兵轉(zhuǎn)變成指揮戰(zhàn)斗的司令。否則瞎子摸象,將自己關(guān)進(jìn)一個(gè)狹小的范圍之內(nèi)。
創(chuàng)業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)
1、注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用低個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)手續(xù)最簡(jiǎn)單,獲取相關(guān)的注冊(cè)文件比較容易,費(fèi)用比較低。
2、決策自主:企業(yè)所有事務(wù)由投資人說(shuō)了算,不用開(kāi)會(huì)研究,也不用向董事會(huì)和股東大會(huì)作出說(shuō)明,所謂“船小好調(diào)頭”,老板可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。
3、稅收負(fù)擔(dān)較輕:由于企業(yè)為個(gè)人所有,企業(yè)所得即個(gè)人所得,因此只征收企業(yè)所得稅而免征個(gè)人所得稅。
4、注冊(cè)資金隨意:《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》對(duì)注冊(cè)資金沒(méi)有規(guī)定,極端的說(shuō)法是一元錢可以當(dāng)老板。
創(chuàng)業(yè)的七個(gè)要點(diǎn)
第一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。要是你擁有某方面的特長(zhǎng),那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士,組織學(xué)生把本校的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到他們的家鄉(xiāng)。如果你對(duì)電腦病毒有研究,那你不妨高舉“反毒王”的旗幟,上門服務(wù)殺毒、防毒。
第二、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合,那將是非常幸運(yùn)的,那是快樂(lè)創(chuàng)業(yè)、快樂(lè)人生。如果你有繪畫和設(shè)計(jì)方面的興趣,可以搞個(gè)專業(yè)工作室,從事家庭裝潢設(shè)計(jì),或是網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)。
第三、修正缺陷。許多產(chǎn)品在漫長(zhǎng)的歲月里擁有了穩(wěn)定的消費(fèi)群體,但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷,只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手,強(qiáng)化、優(yōu)化、細(xì)化某些功能,就能推出一件新產(chǎn)品,你還可以爭(zhēng)取到原產(chǎn)品長(zhǎng)期培育的客戶資源。
第四、無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)初期,往往面臨資金缺乏問(wèn)題,不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。比如,生活節(jié)奏的加快,使舍得花錢“買時(shí)間”的人大有人在,由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。那么,類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢?擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時(shí)間的領(lǐng)域,比如代人購(gòu)物、接人等。
第五、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢(shì),但獨(dú)立操作還面臨一定困難,不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。比方你有保健品的新技術(shù),可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟,借助他們的管理、資金和銷售渠道,推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險(xiǎn)之效果。
第六、善于學(xué)習(xí)。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng)新是不容易的,因此要學(xué)會(huì)利用他人成功的范例和創(chuàng)意。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路,不失為明智的選擇。
第七、虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產(chǎn)品?這可以通過(guò)“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種藥品的關(guān)鍵技術(shù),你不妨先進(jìn)入其他知名藥品的銷售領(lǐng)域做代理,弄清楚藥品銷售的每個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)過(guò)程中把自己的產(chǎn)品滲透進(jìn)去。
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