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創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)基本來源是什么

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  21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其能力是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代即創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)基本來源是什么,希望對(duì)你有用。

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)基本來源是什么

  一、升級(jí)型。即針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù),重新設(shè)計(jì)改良。

  二、潮流型。即追隨新趨勢潮流,如:電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。

  三、研究型。即創(chuàng)業(yè)者需要透過有系統(tǒng)的研究和分析,才能發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  四、隨機(jī)型。即機(jī)緣湊巧,偶有天得。如隨機(jī)發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意和想法。

  當(dāng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際,必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后,也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)?,究竟這項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大,如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時(shí),曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。

  有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸緣于機(jī)緣湊巧,所謂“無心插柳柳成蔭”。不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計(jì)數(shù)的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創(chuàng)辦人卻機(jī)緣巧合地看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個(gè)商機(jī)。于是,他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè),把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客,從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。

  創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的基本類型

  1、生存型創(chuàng)業(yè)者

  生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說,這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實(shí)業(yè),也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的,但數(shù)量極少,因?yàn)閲鴥?nèi)市場已經(jīng)不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)短缺,機(jī)制混亂,,機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代,用句俗話來說就是狼多肉少,僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實(shí)際的幻想了。

  2、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者

  主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動(dòng)。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng),不打無準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動(dòng),成功概率通常很高。

  3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者

  賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢,沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計(jì)較自己能做什么,會(huì)做什么。可能今天在做著這樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人,連對(duì)賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。

  4、反欺詐委托加盟

  反欺詐委托加盟是一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃,以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險(xiǎn)、和引進(jìn)合適的加盟項(xiàng)目。反欺詐委托加盟絕對(duì)不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè),而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個(gè)方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。

  創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的禁忌

  創(chuàng)業(yè)最怕「創(chuàng)意」

  創(chuàng)意太多,開會(huì)的時(shí)候跟風(fēng)的人也多,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人,所以,他們也有這樣的弱點(diǎn),喜歡創(chuàng)業(yè),不喜歡守業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)最怕「民主」

  民主就是沒有效率的,起碼,在創(chuàng)業(yè)這件事。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)壞老板,一個(gè)可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時(shí)候,敲定利益最大化需要做的事,因?yàn)?,一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí),只能做一件事,沒有主心骨,下面就散了。

  創(chuàng)業(yè)最怕「情懷」

  過早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點(diǎn)上。你只看到大公司談情懷,你沒看到他們開始初期做過的臟事,第一桶金,都是帶點(diǎn)臟的

  創(chuàng)業(yè)最怕「兄弟」

  兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價(jià)值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢,你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

  創(chuàng)業(yè)最怕「看苦勞,不看功勞」

  如果一個(gè)公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠(yuǎn)了。

  
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創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)基本來源是什么

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其能力是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代即創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)基本來源是什么,希望對(duì)你有用。 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)基本來源是什么 一、升級(jí)型。
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