創(chuàng)業(yè)者的心聲:“生得無奈,活得憋屈”
自阿里巴巴登錄紐交所,馬云成為中國(guó)乃至亞洲首富之后,有關(guān)他的傳說就從未停止過,一些網(wǎng)友自己瞎編的心靈雞湯也統(tǒng)統(tǒng)扣到了大帥頭上,在最瘋狂的時(shí)候,你甚至搞不清楚馬云究竟是一位企業(yè)家,還是一位相聲演員,以至于大帥不得不親自辟謠:有些話,真不是我說的。誠(chéng)然,企業(yè)家明星化有利于傳播社會(huì)正能量和行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)思路,也能讓中國(guó)人的信仰多元化,倒也比單純地崇拜鐘漢良、都教授更健康一些,但明星企業(yè)家的言論帶給普通年輕人的導(dǎo)向性會(huì)更強(qiáng),需要更加謹(jǐn)慎,畢竟,他們都曾取得過成功,也都有錢。
筆者認(rèn)為,時(shí)下中國(guó)年輕人掀起的創(chuàng)業(yè)熱,除了政策支持、就業(yè)環(huán)境等因素影響外,馬云和其他明星企業(yè)家的傳說也在一定程度上加劇了這股創(chuàng)業(yè)熱。比如,現(xiàn)在很多人在朋友圈發(fā)面膜廣告,當(dāng)你勸誡之時(shí),反倒會(huì)遭遇嘲諷:人生還是要有夢(mèng)想的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?十五年前,馬云讓你注冊(cè)淘寶,你愛答不理,結(jié)果現(xiàn)在高攀不起;十年前,馬化騰讓你注冊(cè)QQ,你無動(dòng)于衷,現(xiàn)如今一個(gè)靚號(hào)價(jià)值連城。現(xiàn)在,我賣點(diǎn)面膜,賣點(diǎn)化妝品,你不屑一顧,十年之后,你肯定會(huì)后悔的!
生得無奈,誰催生了中國(guó)創(chuàng)業(yè)潮?
其實(shí),每一次社會(huì)的熱潮現(xiàn)象都免不了政策的引導(dǎo)。在80后的頭腦里,曾根深蒂固地認(rèn)為公務(wù)員、企事業(yè)單位的工作是全宇宙中最好的工作,哪怕國(guó)企單位效率低下、沒有激情、宮斗嚴(yán)重,剛畢業(yè)的大學(xué)生也要削尖腦袋往里擠。前幾年,考公務(wù)員的盛況空前絕后,正可謂:博士生一走廊、碩士生一禮堂,本科生一操場(chǎng),一些熱門的崗位競(jìng)爭(zhēng)率竟然達(dá)到3600比1,甚至有網(wǎng)媒報(bào)道大學(xué)生為求國(guó)企正式編制甘愿掏兩年大糞,美其名曰:革命工作沒有高低貴賤,只是分工不同。事實(shí)上,這個(gè)思想并不是天生而來的,因?yàn)檫@一代人的父輩大都經(jīng)歷過“批量下崗”的慘絕人寰,對(duì)于那些沒有準(zhǔn)備好自謀生路的人,“明天不用來上班”的通知簡(jiǎn)直就像是晴天霹靂,摧枯拉朽又顛倒晨昏。于是,父輩們從小就把工作穩(wěn)定的重要性灌輸給80后,而且不遺余力地幫孩子獲得鐵飯碗。
政策造就了公務(wù)員熱,同樣也能造就“創(chuàng)業(yè)熱”,事實(shí)上,中國(guó)眼下的創(chuàng)業(yè)熱與政策導(dǎo)向以及由其衍生出了社會(huì)性格有著非常密切的關(guān)系。
新《公司法》的實(shí)施,是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)節(jié)日,也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)祭日。相關(guān)法律規(guī)定,創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)公司注冊(cè)時(shí),不再需要最低注冊(cè)資本,也無需再提交驗(yàn)資報(bào)告。事實(shí)上,如果你愿意,僅用一元錢就能注冊(cè)公司當(dāng)老板了,這意味著創(chuàng)業(yè)門檻大大降低,最起碼創(chuàng)業(yè)者不用再為了擺平有關(guān)部門而殫精竭慮,甚至望而卻步了。此外,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司正享受著讓全世界都羨慕的政策支持,一個(gè)個(gè)署名“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”正在北京、上海,甚至中小型城市的郊區(qū)拔地而起,領(lǐng)導(dǎo)們不僅幫助創(chuàng)業(yè)者興建了廠房、辦公室,還在稅收、人力招募方面給予了巨大的支持。國(guó)家電視臺(tái)和中關(guān)村村長(zhǎng)則經(jīng)常把一些有閑錢的明星請(qǐng)來給青年創(chuàng)業(yè)者投資,一些90后小伙創(chuàng)意得到10萬投資的現(xiàn)象屢見不鮮。
面對(duì)巨大的政策支持,創(chuàng)業(yè)者首先要做應(yīng)該是感恩,單從政策支持力度方面,他們要比印度、韓國(guó)的青年幸福多了。但政策終究只提供了最基礎(chǔ)的條件,以及或?qū)蝈e(cuò)的大方向,政策也無法中和創(chuàng)業(yè)的痛苦和壓力。事實(shí)上,青年創(chuàng)業(yè)勢(shì)必要做好接受失敗的心理準(zhǔn)備,甚至?xí)涞醚緹o歸、露宿街頭的下場(chǎng)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅有3%能夠取得成功,更多的人只是在這個(gè)巨大的泡沫中過了一把癮就去繼續(xù)找工作或者回家啃老了。另外,我們必須承認(rèn)創(chuàng)業(yè)熱很大程度上源于就業(yè)壓力。2014年,中國(guó)高校畢業(yè)生達(dá)到700萬,去年也被稱為“史上最難就業(yè)季”。筆者每每去人才市場(chǎng)總會(huì)感覺到莫名的悲哀:這些曾經(jīng)被稱作天之驕子的人們,如今真的就如同“餃子”一樣被企業(yè)不斷煮沸著,隨機(jī)和幾位大學(xué)生聊聊,他們的感覺統(tǒng)一地悲愴:我們就像五毛錢的大蒜,讓人挑來挑去。在如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,很多大學(xué)生選擇就業(yè)只是出于無奈。
創(chuàng)業(yè)者們大都有一腔的熱情,但也就只有這些熱情了。因剛剛走出校園,大學(xué)生在思維、認(rèn)識(shí)能力,社會(huì)上實(shí)踐上都嚴(yán)重不足,這也是為什么成功率他們只有3%的重要原因,而這也應(yīng)該是政策下一步要關(guān)注的焦點(diǎn)。事實(shí)上,大學(xué)生迫切渴求的不是投資者的啟動(dòng)基金,而是如何在學(xué)校內(nèi)獲取匹配于社會(huì)發(fā)展需要的職業(yè)教育和謀生本領(lǐng),以及對(duì)創(chuàng)業(yè)、對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)運(yùn)行規(guī)律的深度思考。而且要有明確意識(shí),創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)比較低調(diào)的事情,更不要太迷戀馬云、李嘉誠(chéng)的美麗傳說。
活得憋屈,創(chuàng)業(yè)路上魚龍混雜
如前文所述,創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)運(yùn)行規(guī)律有著深度思考,唯有這樣才能找到別人看不到的機(jī)會(huì),而那些相對(duì)明顯的機(jī)會(huì),不是被巨頭壟斷了,就是一個(gè)深不見底的陷阱。比如之前傳說股市大善,傻子進(jìn)去都能賺錢,但當(dāng)80后紛紛涌入之時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己成了傻子;房地產(chǎn)十年長(zhǎng)盛不衰,但這真不是小創(chuàng)業(yè)者能玩得起的,我們只能老老實(shí)實(shí)地交首付,然后還20年的月供;2008年爆發(fā)的三鹿奶粉事件,以及后續(xù)一系列的食品安全問題,讓很多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了“綠色食品”市場(chǎng),但魚龍混雜的社會(huì)以及中國(guó)人淡薄的養(yǎng)生意識(shí),讓這個(gè)行業(yè)始終未能爆發(fā),反倒是食品安全問題愈演愈烈。事實(shí)上,綠色食品的創(chuàng)業(yè)者都曾躊躇滿志,但完美的設(shè)想?yún)s敵不過重重的困難,每個(gè)人都能想到把農(nóng)民的新鮮蔬菜直接送到消費(fèi)者的廚房里,可中間過程非常艱辛,最核心的問題在于如何保鮮,事實(shí)上,冷鏈物流連馬云都搞不定,他們也就只能焦頭爛額了。
筆者舉例綠色食品創(chuàng)業(yè),無意否認(rèn)這個(gè)行業(yè),只是想勸誡青年創(chuàng)業(yè)者要有詳細(xì)的評(píng)估和周密的調(diào)查再去實(shí)施,這不同于考試做卷子,不是理論上的博弈,而是需要全身心地投入行業(yè)中,熟悉其運(yùn)行規(guī)律。于是,對(duì)于青年朋友們,最好的選擇應(yīng)該是選擇好行業(yè)之后,先去比較優(yōu)秀的企業(yè)去實(shí)踐幾年,獲取必要的行業(yè)知識(shí),建立有效的人脈以及夯實(shí)創(chuàng)業(yè)的根基。即便按照時(shí)下“唯利是圖”的價(jià)值觀,筆者也要提醒創(chuàng)業(yè)者,做職業(yè)經(jīng)理人同樣能富甲一方,比如庫(kù)克,比如鮑爾默。
話題回到創(chuàng)業(yè)環(huán)境討論,其實(shí),中國(guó)這種創(chuàng)業(yè)熱讓人感覺有種病態(tài),最根本的原因在于急功近利的心態(tài)以及山寨化的競(jìng)爭(zhēng)方式。在美國(guó),今天還在編寫程序的窮小子,明天有可能就成為百萬富翁,比如Facebook創(chuàng)始人扎克伯格,剛剛30歲就坐擁200億美元資產(chǎn),而且他不忘初衷,前不久還回到電腦前親自編寫了一段代碼;此外,小扎又花了190億美元收購(gòu)了圖片應(yīng)用WatsApp,讓另外50個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者一夜暴富;相比之下,這樣的神話在中國(guó)就非常少,因?yàn)橹袊?guó)的創(chuàng)業(yè)者剛剛編寫出一個(gè)優(yōu)秀的游戲,剛想登錄QQ告訴女朋友,卻不巧地發(fā)現(xiàn)已經(jīng)讓別人相中了。于是,在中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功的人,一般都需要比模仿者跑的更快,至少要比兩家企業(yè)跑的快,比如當(dāng)年人人網(wǎng)跑贏了SNS網(wǎng)站,新浪跑贏了網(wǎng)易、騰訊等門戶,微博一哥地位無人撼動(dòng),至于,那些數(shù)以千計(jì)的中國(guó)Group依然在撕逼和洗牌中艱難度日,用燒錢續(xù)命,煎熬中等待著對(duì)手先倒下。
最后,筆者再次提醒:創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一件低調(diào)的事情,成功固然偉大,但實(shí)現(xiàn)它的過程卻并不都是轟轟烈烈;所以失敗也未必可恥,這是創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)中最普遍的下場(chǎng)。畢竟創(chuàng)業(yè)者在初始階段,應(yīng)該去尋求有經(jīng)驗(yàn)的人幫助,要注重團(tuán)隊(duì)精神,不要蠻干,更重要的一句話是:關(guān)于創(chuàng)業(yè),方向比堅(jiān)持更重要。