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最新公務(wù)員創(chuàng)業(yè)鼓勵政策(2)

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最新公務(wù)員創(chuàng)業(yè)鼓勵政策

  (五)加大柔性引才力度。發(fā)揮協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢,以京津為重點,鼓勵高校、科研院所、企業(yè)通過掛職兼職、技術(shù)咨詢、周末工程師等方式,柔性匯聚國內(nèi)外人才資源。支持人才帶科研成果在我省轉(zhuǎn)化落地,來冀工作不計時間長短,視業(yè)績貢獻可與省內(nèi)人才在職稱評定、表彰獎勵、科研立項、子女教育、醫(yī)療保障等方面享受同等待遇。為我省提供智力服務(wù)的高層次人才,省財政視貢獻情況對用人主體給予10萬元至50萬元的引才補貼。各級政府每年組織開展招才引智活動,把人才引進工作列入出國出訪團組任務(wù)。各類行業(yè)協(xié)會、科技社團等社會組織發(fā)揮好招才引智作用。將河北人才網(wǎng)打造成招才引智的官方門戶平臺。設(shè)立“全民引才伯樂獎”。

  (六)激發(fā)企業(yè)引才聚才動力。制定支持企業(yè)引進人才的政策措施。對企業(yè)整建制引進的創(chuàng)新團隊,在平臺建設(shè)、科研項目等方面優(yōu)先支持,即時受理,不受指標限制。對企業(yè)從省外引進的高層次人才,依據(jù)成果產(chǎn)業(yè)化程度可給予企業(yè)獎勵資助。企業(yè)用于招才引智的投入包括薪酬等支出實行稅前扣除。國有企業(yè)引才專項投入成本視為當年利潤考核。企業(yè)從省外引進或自主培養(yǎng)的國家、省高層次人才,省財政給予企業(yè)30萬元至50萬元獎勵資助。

  四、完善符合人才成長規(guī)律的培養(yǎng)機制

  (七)強化領(lǐng)軍人才和團隊培養(yǎng)力度。創(chuàng)新人才教育培養(yǎng)模式,集中力量打造一流大學、一流學科,形成與河北發(fā)展相契合的重點學科體系。完善產(chǎn)學研用相結(jié)合的育人機制,制定鼓勵企業(yè)、科研院所與高等院校聯(lián)合培養(yǎng)人才的支持措施,加快培育重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才。深入實施各類高層次人才培養(yǎng)計劃,制定分類培養(yǎng)支持人才成長的措施。對成功入選院士等國家高層次人才的,省財政給予最高1000萬元支持資金

  (八)壯大創(chuàng)新型企業(yè)家和“燕趙工匠”隊伍。實施萬名創(chuàng)新型企業(yè)家培養(yǎng)工程。研究制定國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。創(chuàng)新民營企業(yè)家隊伍培養(yǎng)方式,推進與國有企業(yè)雙向掛職,組織海外培訓考察,開展創(chuàng)業(yè)導師幫帶工作。實施“百萬燕趙工匠培養(yǎng)支持計劃”,打造一批高水平職業(yè)教育集團,建設(shè)特色鮮明的職教園區(qū)。加強技能人才公共實訓基地和技能大師工作室建設(shè)。

  (九)促進優(yōu)秀青年人才脫穎而出。強化對青年人才普惠性支持,深化拓展青年拔尖人才支持計劃。在各類研究資助計劃中設(shè)立青年專項,重大科技項目申報適當提高科研團隊的青年人才比例。探索實行合作導師制和創(chuàng)新研究助手制等方式,加快青年人才培養(yǎng)成長。深化拓展“名校英才入冀”計劃,吸引名校畢業(yè)生來我省工作,省市財政5年內(nèi)每人每月發(fā)放1000元房租補助。

  五、改進人才評價激勵辦法

  (十)深化人才分類評價和職稱制度改革。研究制定人才分類評價辦法,基礎(chǔ)研究突出同行學術(shù)評價,應(yīng)用研究突出市場評價,哲學社會科學研究突出社會評價。制定深化職稱制度改革的實施意見,合理界定和下放職稱評審權(quán)限。省屬骨干本科院校和科研單位、有條件的省委管理領(lǐng)導人員企業(yè)可自主評審主系列正高級及以下職稱,有碩士授權(quán)的普通本科院??勺灾髟u審主系列副高級及以下職稱,評審結(jié)果報省職改辦備案。緊缺急需和貢獻突出的優(yōu)秀人才,可實行高級職稱直評直聘制度。暢通民營企業(yè)職稱評審渠道,具備條件的民營企業(yè)可試行職稱自主評聘。探索體現(xiàn)職業(yè)教育特點的高職院校自主評審職稱辦法。

  (十一)加大科研成果轉(zhuǎn)化激勵力度。賦予高校、科研院所科研成果使用、處置和收益管理自主權(quán),除事關(guān)國防、國家安全、國家利益和重大社會公共利益外,行政部門不再審批或備案。高校、科研院所可以協(xié)議方式,進一步將成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)授予研發(fā)團隊。探索科研成果產(chǎn)權(quán)化,引入科研成果市場化定價機制,建立健全成果轉(zhuǎn)化激勵分配機制。提高高校、科研院所科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例,科研團隊所得不低于70%。鼓勵人才為社會提供技術(shù)服務(wù),收入與成果轉(zhuǎn)化收入同等對待。

  (十二)釋放博士后和大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能。支持博士后科研流動站、工作站和成果轉(zhuǎn)化基地建設(shè),鼓勵自然科學研究和產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用類博士后到我省開展技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。提高進站博士后工作補助,鼓勵博士后到企業(yè)掛職,領(lǐng)取相應(yīng)報酬。實施大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃,支持建立眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目由當?shù)刎斦o予最高50萬元資助經(jīng)費。

  六、構(gòu)建合理順暢的人才流動機制

  (十三)破除人才流動障礙。打破戶籍、地域、身份、學歷、人事關(guān)系等制約,通過直接引進、公開選拔、聘任、掛職等辦法,暢通黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會各方面人才流動渠道。對引進人才原在省外獲得的專家稱號、專業(yè)技術(shù)職務(wù)予以相應(yīng)承認。非本人原因未能從原單位辦理有關(guān)手續(xù)的人才,經(jīng)調(diào)查認證后兌現(xiàn)相關(guān)待遇。加快人事檔案管理服務(wù)信息化建設(shè),完善社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法,為人才流動提供方便快捷服務(wù)。

  (十四)支持機關(guān)事業(yè)單位人才離崗創(chuàng)業(yè)。允許高校、科研院所等事業(yè)單位科研人員離崗在冀創(chuàng)辦企業(yè)或到企業(yè)開展科技成果轉(zhuǎn)化,5年內(nèi)保留人事關(guān)系,代繳社會保險和住房公積金,檔案工資和專業(yè)技術(shù)職務(wù)正常晉升。期滿重返原單位的,工齡連續(xù)計算。高校、科研院所人員到企業(yè)兼職,可按規(guī)定領(lǐng)取相應(yīng)報酬或獎勵。鼓勵黨政機關(guān)優(yōu)秀人才按照組織批準、個人自愿、雙向選擇原則,離崗到企業(yè)兼職,支持企業(yè)發(fā)展,不在兼職企業(yè)領(lǐng)取任何報酬和投資入股,離崗期限3年,機關(guān)原待遇不變。允許黨政機關(guān)優(yōu)秀人才按規(guī)定辭職領(lǐng)辦企業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),做好社保、職稱評聘等接續(xù)工作。

  (十五)促進人才向開發(fā)區(qū)、基層一線和艱苦地區(qū)流動。推進開發(fā)區(qū)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵支持開發(fā)區(qū)人才體制機制改革先行先試,擴大人才管理改革試驗區(qū)試點。弘揚李保國精神,鼓勵專業(yè)技術(shù)人才為基層一線和艱苦地區(qū)提供服務(wù),服務(wù)期間提高基層補助,符合晉升上一級職稱條件的可不受崗位設(shè)置限制直接評聘職稱。實施人才精準扶貧行動計劃。深入推行科技特派員制度。適當提高基層機關(guān)事業(yè)單位人員補助標準。

  七、建立京津冀人才一體化發(fā)展機制

  (十六)推進區(qū)域人才協(xié)同發(fā)展。按照“互為所用、融合提升、實現(xiàn)多贏”要求,圍繞我省“三區(qū)一基地”發(fā)展定位,與京津一起制定實施京津冀人才一體化發(fā)展規(guī)劃綱要,推進三地人才協(xié)同發(fā)展。健全完善京津冀人才工作協(xié)調(diào)機制,搭建人才信息共享和服務(wù)平臺。支持我省企事業(yè)單位在京津設(shè)立研發(fā)中心、孵化器,吸引京津高校、科研院所在我省設(shè)立分支機構(gòu)、中試基地。建立區(qū)域資源共享的京津冀專家人才庫、科技成果庫、需求信息庫。推進區(qū)域人才評價標準和資格證書互認制度。推動區(qū)域口岸過境免簽政策互聯(lián)互通,對部分國家人員實施144小時過境免簽政策。

  (十七)實施區(qū)域特色人才工程。大力實施冬奧人才計劃。推進我省冰雪運動、專職救護、雪場建造維護、場館運營等體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)。依托張承地區(qū)自然資源與環(huán)京津區(qū)位優(yōu)勢,培養(yǎng)聚集一批健康、養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游等方面的技術(shù)技能人才和管理人才,推進生態(tài)休閑、健康養(yǎng)老社區(qū)等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入實施“引智共建藍天計劃”,加強京津冀區(qū)域環(huán)境人才交流合作。

  江蘇揚州:優(yōu)惠政策“趕”公務(wù)員離崗下海創(chuàng)業(yè)

  一場別致的“歡送大會”令有些人意猶未盡,令更多人心潮難平。上周六,揚州下轄高郵市為72名辭職經(jīng)商的公務(wù)員“壯行”。解放日報報道,與以往官員下海同原機關(guān)“揮劍斬情絲”不同,這批平均年齡為42.3歲的公務(wù)員是“捧著銀飯碗、系著安全帶”下海的———未來3年內(nèi),全額工資分文不少,職級保留,若創(chuàng)業(yè)不成還可打道回府……揚州市市長季建業(yè)一點不羅嗦:不升官,就發(fā)財!

  眼下,這場公務(wù)員離崗創(chuàng)業(yè)改革已向揚州全市推廣,它將引起怎樣的軒然大波?

  高局長賣高郵蛋2月29日高郵召開“全民創(chuàng)業(yè)動員大會”,第二天,高正權(quán)就左手交上辭職報告,右手接過了三湖蛋品發(fā)展有限公司副總的聘書。

  這位高郵經(jīng)貿(mào)局原副局長的下海,幾乎沒經(jīng)過思想斗爭?!皬钠胀üと俗銎穑斶^供銷干部、廠長、經(jīng)理、集團負責人,一直在‘前線’,我覺得做市場營銷比當官有趣多了?!彼?,政策一出臺,擔任經(jīng)貿(mào)局副局長不到一年的高正權(quán)就坐不住了。為了避嫌,他放棄老本行,婉拒了一些企業(yè)的“暗送秋波”,低調(diào)選擇了賣高郵蛋。“回到老系統(tǒng),即便再廉政,難免被人指指點點,不如賣蛋,反正隔行不隔理。”

  下海官員的“老關(guān)系”,歷來是百姓眼中的敏感地帶。和高正權(quán)不同,高郵旅游局原副局長孫文輝未離本行,自己開了家旅游公司?!捌鋵崿F(xiàn)在市場上做什么事情都很透明,我一張機票比別人低160元,靠的不是關(guān)系,而是自己的經(jīng)營能力?!睂O文輝曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局呆了10多年,親歷鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的成長,熟悉經(jīng)濟運作,一直想親自試把水。

  高郵市委研究室主任陸忠場說:“其實,好多企業(yè)撐不下去了,不是因為產(chǎn)品不好,而是缺乏高素質(zhì)人才,公務(wù)員平均素質(zhì)較好,由他們來解決企業(yè)發(fā)展過程中的人才瓶頸問題,不失為一條妙計?!?/p>

  是“紅頂商人”嗎

  就在最近,因為發(fā)到海南的旅游團誤機,孫文輝虧了2萬多元?!耙谶^去,我肯定還老老實實在機關(guān)呆著”。按照他的計算,下海賺到錢的概率只有20%,過去下海“開弓沒有回頭箭”,哪敢嘗試?而今有了政府送上“3年保險箱”,一大批公務(wù)員才放膽從商。

  可在外人看來,公務(wù)員不謀其職,3年工資照領(lǐng)不誤,國家補貼也一并享受,如此既官又商,行得通嗎?此前,蘇北等地率先推出類似做法,但是下海公務(wù)員與原機關(guān)“藕斷絲連”,出現(xiàn)了利用行政資源為自己增加競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象,事實上擾亂了當?shù)氐氖袌霏h(huán)境,曾引起極大爭議。

  面對這些詰問,揚州一些官員倒很坦然?!搬槍ι鲜銮闆r,我們將通過群眾舉報加以解決?!币晃活I(lǐng)導回答。下海官員孫文輝則分析說,這些年情況變化很大,三五年前下海,權(quán)力或關(guān)系還很能派上用場,但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和放權(quán),“老關(guān)系”越來越不頂用了。“譬如旅游局,是管理部門,哪來的客源?旅行社要的是客源,找主管部門干嘛?”

  在揚州政界,大多數(shù)人贊成這項改革。

  說是“精兵簡政”

  揚州“趕”公務(wù)員下海,打著“鼓勵創(chuàng)業(yè)”的旗號,據(jù)說,醉翁之意在“精兵簡政”。

  一位下海官員回憶說,一年前電子局等四局合并成經(jīng)貿(mào)局后,一個正局長,八個副局長,“局長坐下來有一桌人,處室干部還沒局長多,有的副局長連分工都分不到?!苯赅l(xiāng)鎮(zhèn)合并了,可公務(wù)員一個不能少,照樣那么多人吃皇糧;一個科技局,科級干部的平均年齡比一把手還大,新鮮血液多年進不來……陸忠場向記者感嘆:“土地可以一夜之間分給農(nóng)民,工廠也能在一月之內(nèi)改成民營,但機關(guān)這塊堡壘,卻走入了不斷精簡不斷膨脹的怪圈?!?/p>

  揚州市的如意算盤是:經(jīng)過3年撲騰,企業(yè)能否“成活”將基本見分曉,能賺錢的就不再戀棧,當老板去了,回來的也算熟悉了一趟市場經(jīng)濟———那么,鼓勵公務(wù)員“離崗創(chuàng)業(yè)”就能成為機關(guān)干部另一條退出通道。一些下海干部似乎正在沿著這個方向走去。孫文輝向記者算了一筆賬:“我的公司已安排了4名大學生就業(yè),已上交了5000元左右的稅,接待了300位外地游客,盡管數(shù)量不大,但公司確實繁榮了高郵的服務(wù)業(yè)?!倍哒龣?quán)則信誓旦旦:他的高郵蛋今年銷售額要超8000萬元,明年超1億元。

  陸忠場說,浙江26人里就有一個老板,高郵50個人里也沒一個,蘇南產(chǎn)值過億元企業(yè)林立,可高郵過億元企業(yè)20個還不到。“要追趕發(fā)達地區(qū),需要解放思想出奇招。”

  但是,當一個具有官員背景的商人當上市場經(jīng)濟的“運動員”之后,難免有破壞市場生態(tài)的可能。揚州商海、官場“腳踏兩只船”的做法,或許只是后發(fā)地區(qū)苦苦求索的無奈之舉。


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