六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景
六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景
越來越多人選擇自主創(chuàng)業(yè),對于創(chuàng)業(yè)要做什么,很多人犯難了。下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你幾個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)前景,希望能夠給你提供幫助。
六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景:互聯(lián)網(wǎng)+金融
眾籌翻譯自國外“crowdfunding”一詞,是指一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個人或組織的行為,由發(fā)起人、跟投人、平臺等構(gòu)成,具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意等特征。
在更廣泛的語境里,它和“認(rèn)知盈余”和“共享經(jīng)濟(jì)”相關(guān),強(qiáng)調(diào)將閑置的資金匯聚起來,有目的地更有價值、意義的事情。但上述只是一種理想狀態(tài),由于國內(nèi)缺乏相應(yīng)的體制、機(jī)制及其生長的環(huán)境,眾籌模式遠(yuǎn)未成熟。信任機(jī)制、分配機(jī)制、退出機(jī)制等問題,無法通過陌生平臺或者弱關(guān)系解決。
眾籌的應(yīng)用,已不再局限于金融領(lǐng)域,其已廣泛應(yīng)用于影視、家裝、房地產(chǎn)、酒店、餐飲等多領(lǐng)域。由平安集團(tuán)與零壹財經(jīng)共同發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)金融消費白皮書》可知,截止2015年3季度,眾籌(包括產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌)累計支持規(guī)模在50~80億元之間。
六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景:互聯(lián)網(wǎng)+餐飲
目前,無人餐廳、智能餐企以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌推出的各種智能化產(chǎn)品,已走進(jìn)人們的生活。比如在寫字樓下隨處可見的金百萬的U味兒、好豆網(wǎng)的面包機(jī)、嘉和一品的樂棧智能柜、和合谷擺放的速位以及咖啡零點吧和披薩智能機(jī)等,它們都是智能化迭代過程中的產(chǎn)物。其目的在于破除一切非必要的,利用互聯(lián)網(wǎng)媒介,將一切集中在餐品的口味,也即產(chǎn)品根本上。
業(yè)內(nèi)人士將這一趨勢評價為“這是退去所有附加的環(huán)境、服務(wù)以及娛樂等因素后,實施餐飲行業(yè)的減法行為,真正實現(xiàn)商業(yè)化運作+餐飲根本”,并稱2016年將迎來餐飲業(yè)的智能化年。
六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景:互聯(lián)網(wǎng)+教育
就K12(是kindergarten throughtwelfth grade的簡寫,是指從幼兒園到12年級(中國為高三),即基礎(chǔ)教育階段的通稱)這個細(xì)分市場而言,課外教育早已是一片紅海,但公立學(xué)校仍然是藍(lán)海,這一現(xiàn)狀使得“進(jìn)校”勢在必行。對于創(chuàng)業(yè)平臺而言,進(jìn)入公立體系不但可以連接老師,還可以占據(jù)學(xué)生更多的場景,并由此衍生更多的服務(wù)。但是其難點在于難以吸引教師群體的入駐,市場尚待教育。像一起作業(yè)網(wǎng)、網(wǎng)龍、作業(yè)盒子等教育平臺,已進(jìn)入到該領(lǐng)域。
六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景:互聯(lián)網(wǎng)+家裝
跟傳統(tǒng)家居建材轉(zhuǎn)型相類似的是,定制家居產(chǎn)品的崛起,一方面能增加產(chǎn)品附加值,滿足新的消費群體,更多的是緩解了供需失衡以及產(chǎn)能過剩的問題。但是隨著定制化進(jìn)一步普及,同質(zhì)化現(xiàn)象必將出現(xiàn),如何建立競爭壁壘,在定制化中尋找創(chuàng)新是更加值得長遠(yuǎn)考慮的問題。
從其發(fā)展階段來看,定制化才剛剛開始,2015年10月27日,麗維家宣布獲得B輪1億元融資;好萊客和索菲特在2015年都取得了不錯的業(yè)績;定制家家居企業(yè)頂固家居在2015年10月21日正式掛牌新三板。
六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療
在線問診模式針對當(dāng)下門診就醫(yī)的幾大痛點(排隊時間長、小病問診代價大、路程遠(yuǎn)、時間限制),利用電子郵件、在線問答、即時通訊工具、手機(jī)短信、語音、視頻等互聯(lián)網(wǎng)手段,由醫(yī)療保健專業(yè)人士遠(yuǎn)程為部分人群提供病癥診斷和健康咨詢建議的服務(wù)。
在線問診(隨診—購藥—藥品配送),在線上就可完成醫(yī)療服務(wù)閉環(huán),是很多平臺級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司最理想的商業(yè)模式。12月7日從烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開出的首個電子處方單以及7月1日美國老牌遠(yuǎn)程問診公司Teladoc正式在紐約股票交易所掛牌交易,更是讓不少創(chuàng)業(yè)者對這一模式充滿無限期待。
六大行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景:互聯(lián)網(wǎng)+汽車
所謂汽車后市場是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù),它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務(wù)。其在2016年依舊會被創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注,其原因在于,一、公開資料顯示,目前全國乘用車保有量1.3億輛,汽車后服務(wù)市場空間約8000億元,隨著汽車保有量繼續(xù)較快增長、平均車齡不斷延長,后服務(wù)市場將持續(xù)處于蓬勃發(fā)展期;二、當(dāng)前4S店體系在后市場生態(tài)中仍占主導(dǎo)地位,但隨著越發(fā)明顯的用戶需求特征的轉(zhuǎn)變和政策的大力扶持,社會化連鎖服務(wù)品牌及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈有望獲得巨大的發(fā)展空間。
但是由于我國主流用戶沒有DIY的消費習(xí)慣,傳統(tǒng)的電商模式只解決配件的銷售、配送是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,汽配電商要取得真正的突破,必須更重視線下環(huán)節(jié),做好配件銷售和線下維修服務(wù)的緊密結(jié)合。