白手起家創(chuàng)業(yè)故事分享
白手起家不容易，但總有人成功。下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你就為你講講幾個(gè)白手起家創(chuàng)業(yè)的小故事。
白手起家創(chuàng)業(yè)故事1、馬云的創(chuàng)業(yè)
1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生，先后當(dāng)作秘書、做過(guò)搬運(yùn)工，后來(lái)給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機(jī)會(huì)馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會(huì)主席抄文件的時(shí)候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書迅速改變了馬云的思想，馬云從書中體悟到“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。 1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵(lì)，準(zhǔn)備參加第三次高考，因?yàn)榧胰朔磳?duì)只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。 1984年20歲的馬云第三次高考艱難過(guò)關(guān)。他的成績(jī)是專科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，后因馬云同專業(yè)招生不滿，馬云被調(diào)配到外語(yǔ)本科專業(yè)，撿了個(gè)便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進(jìn)入杭州師范學(xué)院本科。 1988年24歲的馬云大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語(yǔ)老師。 1988年—1995年在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時(shí)間在杭州一家夜校兼職教英語(yǔ)，同時(shí)幫助別人從事英語(yǔ)翻譯。1995年辭去大學(xué)教師工作。 1994年30歲而立之年的馬云開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立杭州第一家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。
1995年，“杭州英語(yǔ)最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒(méi)要到一分，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來(lái)自美國(guó)，德國(guó)和曰本，說(shuō)這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開(kāi)始設(shè)想回國(guó)建立一個(gè)公司，專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個(gè)想法，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣開(kāi)始有了創(chuàng)意。并起名中國(guó)黃頁(yè)(chiinapage)。 回國(guó)當(dāng)晚，馬云約了24個(gè)朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生，給他們介紹，結(jié)果23人反對(duì)，只有一個(gè)人說(shuō)可以試試。馬云想了一個(gè)晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對(duì)，他也要干。 “其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，經(jīng)歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調(diào)頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬(wàn)元，創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，產(chǎn)品就是 “中國(guó)黃頁(yè)”。 1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國(guó)黃頁(yè)，在很多沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說(shuō)服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開(kāi)展了起來(lái)。1996年?duì)I業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)!也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。 1996年3月因?yàn)楹贾蓦娦诺膶?shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國(guó)黃頁(yè)資產(chǎn)折成60萬(wàn)，占30%股份，杭州電信投入140萬(wàn)人民幣，占70%股份。后因經(jīng)營(yíng)觀念不同，馬云和杭州電信分道揚(yáng)鑣，放棄了自己的中國(guó)黃頁(yè)，并將自己擁有的21%的中國(guó)黃頁(yè)股份，全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。 這年是1997年，這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。 1997年，馬云離開(kāi)中國(guó)黃頁(yè)后，受外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng)，加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司，中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI)，由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來(lái)的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴?；ヂ?lián)網(wǎng)像一個(gè)無(wú)窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語(yǔ)打開(kāi)的那個(gè)山洞。 1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請(qǐng)決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員全部放棄其他機(jī)會(huì)決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。 1999年1月15日，馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開(kāi)第一次全體會(huì)議，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時(shí)候，你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個(gè)人往前沖，有什么好慌的?”在這次“起事”的會(huì)議上，馬云和伙伴共籌了50萬(wàn)元本錢。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像，馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。在這次會(huì)議上馬云說(shuō)“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)，第一，我們要建立一家生存102年的公司;第二，我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。從這天開(kāi)始，馬云開(kāi)始鐵下心來(lái)做電子商務(wù)。 盡管只有50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金，但馬云首先花了1萬(wàn)美元從一個(gè)加拿大人手里購(gòu)買了阿里巴巴的域名，并細(xì)心注冊(cè)了alimama.com和alibaby.com。他們沒(méi)有租寫字樓，就在馬云家里辦公，最多的時(shí)候一個(gè)房間里坐了35個(gè)人。他們每天16-18個(gè)小時(shí)野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論網(wǎng)頁(yè)和構(gòu)思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動(dòng)員工，“發(fā)令槍一響，你可不能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬(wàn)美元投資、于2000年第一季度接受了軟銀的2000萬(wàn)美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長(zhǎng)虹、勢(shì)不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)、全球電子商務(wù)第一品牌，并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團(tuán) 成就了阿里巴巴帝國(guó)。 從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問(wèn)世，馬云用了5年的時(shí)間，經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。
從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。1、 不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵(lì)馬云堅(jiān)持不懈，必須成功的信念。2、 反應(yīng)敏銳、思路清晰，善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國(guó)黃頁(yè)到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗(yàn)證了這一點(diǎn)。3、膽大心細(xì)、一往無(wú)前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開(kāi)和杭州電信合作的中國(guó)黃頁(yè)、離開(kāi)和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI)，一是大膽，一往無(wú)前、不留退路，二是心細(xì)，雖然離開(kāi)其實(shí)心中已經(jīng)醞釀了一盤更大的棋局。4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開(kāi)與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的18個(gè)人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過(guò)個(gè)人魅力和激情吸引某國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入2000千萬(wàn)美元的風(fēng)投。5、相信自己，理智分析。馬云對(duì)自己有超級(jí)的自信，在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會(huì)議上馬云就預(yù)告了未來(lái)，要求全程攝影，以此作為歷史見(jiàn)證。很多人說(shuō)馬云狂妄，但馬云說(shuō)過(guò)自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候靠的是勇氣而眼光。 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資，不允許借錢，因?yàn)槭〉目赡苄詷O大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個(gè)人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展，我們不能說(shuō)馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。
馬云的成功絕非單單因?yàn)樗任覀冊(cè)鐒?chuàng)業(yè)10年!也許你認(rèn)為馬云恰逢時(shí)運(yùn)，你生不逢時(shí);也許你認(rèn)為馬云資金雄厚，你身無(wú)分文;也許你認(rèn)為馬云運(yùn)氣高照，你霉字當(dāng)頭，但你不要忘了馬云二次高考落榜，做過(guò)搬運(yùn)、蹬過(guò)三輪、當(dāng)過(guò)小販;你不要忘了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之始35個(gè)人擠在一個(gè)房間，大家要集資才能創(chuàng)業(yè)，馬云要靠借貸才能發(fā)工資;你不要忘了馬云身高1米62，體重僅100出頭，中國(guó)黃頁(yè)推出之初很多人說(shuō)他是騙子。馬云的創(chuàng)業(yè)成功絕非偶然，那是智慧和勇氣的結(jié)晶，那是信心與實(shí)干的結(jié)果，那是領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)無(wú)間結(jié)合。馬云給我們的意義更在于馬云說(shuō)過(guò)“如果馬云能夠成功，我相信中國(guó)80%的人都能成功”，如果你能像馬云一樣敢思、敢想、敢說(shuō)、敢做、敢為天下先，那你也可能實(shí)現(xiàn)自己的阿里巴巴帝國(guó)。
白手起家創(chuàng)業(yè)故事2、一萬(wàn)元如何變成100萬(wàn)元
1987年5月，深圳第一家股票發(fā)行公司—深圳發(fā)展銀行，向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票。在當(dāng)時(shí)，對(duì)絕大多數(shù)深圳人來(lái)說(shuō)，股票還是一個(gè)新鮮事物，對(duì)它知之甚少或者根本不知，甚至抱著懷疑的態(tài)度彷徨觀望著。在這種情況下，一個(gè)剛剛離休的老干部在老同志們的再三動(dòng)員下，本著對(duì)黨和國(guó)家的熱忱，下決心用自己畢生積累的一萬(wàn)元錢買下股票，為國(guó)家再做一次貢獻(xiàn)。那位老干部做夢(mèng)也沒(méi)想到，沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，兩年后，他那一萬(wàn)元轉(zhuǎn)眼變成了十萬(wàn)，而且，正在朝100萬(wàn)元逼進(jìn)。老干部吃驚之余，羞愧難當(dāng)。他急忙跑到黨的紀(jì)檢部門問(wèn)這錢是不是非法所得，接待的同志笑著告訴他，這些錢不是非法所得，而是你投資股票的正當(dāng)收入。
白手起家創(chuàng)業(yè)故事3、金獎(jiǎng)白蘭地
“皇天不負(fù)苦心人”。所謂“皇天”，其實(shí)正是我們自己精神力量的化身。在命運(yùn)的顛沛中，最可以看出人們的所愿：風(fēng)平浪靜的時(shí)候，輕如一葉小舟;等到風(fēng)濤怒作的時(shí)候，也會(huì)像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時(shí)家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒，他告別家人，孤身逃荒，來(lái)到了荷屬的巴城(今印尼雅加達(dá))。畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，張弼士特別注重觀察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟(jì)狀況，研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后，他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)。他人企業(yè)全盛時(shí)期，資金達(dá)白銀七八千萬(wàn)兩，故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中，最能說(shuō)明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張?jiān)ａ劸乒镜膭?chuàng)辦和成功。
張弼士于1892年開(kāi)始籌建酒廠，一開(kāi)始，他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折，公司耗費(fèi)巨資，終于1906年建成了有124個(gè)品種，占地千余畝的葡萄園。我國(guó)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)葡萄酒系手工操作，設(shè)備落后，難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，他注重科學(xué)技術(shù)，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備。
他到處物色酒師，重金聘用。幾經(jīng)周折，公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來(lái)后，對(duì)于如何開(kāi)拓市場(chǎng)，張弼士曾煞費(fèi)了苦心，首先，他注重提高產(chǎn)品的信譽(yù)，其次，注意研究消費(fèi)者的心理，講究廣告宣傳的藝術(shù);再次，充分利用海外華僑思念祖國(guó)、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，特意精制張?jiān)＞频男麄髌废蛉A僑廣為贈(zèng)送。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，此外，廣泛結(jié)交上層人士，取得各方的支持。最后，別具特色的張?jiān)＞?，終于引起了國(guó)內(nèi)外的重視和注意?？涤袨樵鵀閺?jiān)９緦懴铝?ldquo;淺飲張?jiān)Ｆ咸丫?，移植豐臺(tái)芍藥花，更復(fù)法華寫新句，欣于所遇即為家”的詩(shī)句。1912年，孫中山先生為張?jiān)９居H筆題贈(zèng)“品香醴泉”四個(gè)大字。特別是1915年的巴拿馬萬(wàn)國(guó)商品比賽會(huì)上，張?jiān)９镜陌滋m地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢?ldquo;金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。
白手起家創(chuàng)業(yè)故事4、采用“排炮戰(zhàn)術(shù)”轟出一名千萬(wàn)富翁
10年前，一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生，老板是20歲的陳展鴻。
10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊發(fā)展成為時(shí)裝設(shè)計(jì)公司，進(jìn)而組建“壹加壹”實(shí)業(yè)有限公司，沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，10年間，陳展鴻由一個(gè)個(gè)體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板，資產(chǎn)達(dá)幾千萬(wàn)元，每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元左右。
發(fā)展如此迅速顯赫，除天時(shí)、地利、人和之外，高超的操縱市場(chǎng)的技巧亦不可低估。
“壹加壹”的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭，服裝收入占總收入的80%。而服裝款式，面料的更新是以季計(jì)、月計(jì)，如何在迅捷的交替中把準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說(shuō)，他采用的是“排炮戰(zhàn)術(shù)”，即每設(shè)計(jì)出一種新穎服裝，必是放一排“排頭炮”投放到市場(chǎng)檢測(cè)一下市場(chǎng)的需求情況，再根據(jù)第一排炮的轟動(dòng)效果，決定第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的過(guò)人之處還在于有節(jié)制地“轟擊”市場(chǎng)，每種新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)總留有余地，決不“轟”得過(guò)火，適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣，某種東西一下子吃得太飽，就會(huì)對(duì)這種東西膩味，再也提不起它的興趣。
一種產(chǎn)品是一次性的，但商標(biāo)則是長(zhǎng)期的。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，如果對(duì)“壹加壹”商標(biāo)”膩味”了，以后的市場(chǎng)則難以打開(kāi)，所以“壹加壹”在每一種新產(chǎn)品最暢銷時(shí)，下一個(gè)新品種又成熟了，這樣，就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場(chǎng)。
為保證“壹加壹”產(chǎn)品的“快”和“新”的特色，陳展鴻十分注重信息，并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品，搶占服裝“新潮頭”。目前，“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，靠“快”和“新”還不能在市場(chǎng)穩(wěn)操勝券。市場(chǎng)的真正主宰是顧客，只有贏得顧客，才能贏得市場(chǎng)，才能保證“轟”得有力。
于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國(guó)訪問(wèn)的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國(guó)訪問(wèn)的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購(gòu)置西服，還可以“終身保修”身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來(lái)修改到合身。這招“壹加壹”專營(yíng)西服的服裝店由一間擴(kuò)展到了七間，還滿足不了需要。
白手起家創(chuàng)業(yè)故事5、一名雜工一年賺了50萬(wàn)元
他是一個(gè)失敗者、說(shuō)謊的人、商場(chǎng)上的逃兵，沒(méi)有人把他放在眼內(nèi)，因?yàn)樗緵](méi)有與人爭(zhēng)勝的條件。那么，蘇宏達(dá)如何出人頭地。沒(méi)有本錢的創(chuàng)業(yè)，在成功的大道上遙遙領(lǐng)先，使公司每年賺取的利潤(rùn)超過(guò)50萬(wàn)元呢?蘇宏達(dá)算不上年少有為，他35歲時(shí)，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補(bǔ)家計(jì)。35歲，是宏達(dá)生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一天，他經(jīng)過(guò)住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，發(fā)覺(jué)里面的職員在打瞌睡。雖然那時(shí)樓宇買賣情況熱鬧，偏偏就只有那個(gè)地產(chǎn)公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù)，還附出公司的頂讓消息。宏達(dá)突然靈機(jī)一動(dòng)，認(rèn)為這是不可多得的好機(jī)會(huì)，雖然他沒(méi)有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開(kāi)始經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的時(shí)候，他把顧客介紹費(fèi)降至最低，只抽取其半成傭金。
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