開(kāi)個(gè)麻辣燙店需要成本多少
開(kāi)個(gè)麻辣燙店需要成本多少
自己想開(kāi)一家麻辣燙,大概開(kāi)店費(fèi)用有多少?以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)麻辣燙開(kāi)店成本，以供參閱。
麻辣燙開(kāi)店成本
開(kāi)一家小張哥麻辣燙店得投資多少錢：￥8萬(wàn)元左右
任何品牌想要獲得消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可，都得做好產(chǎn)品與服務(wù)這兩個(gè)方面。小張哥麻辣燙在這點(diǎn)上就做的很好，所以贏得了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)，得到了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。為了讓品牌長(zhǎng)久可持續(xù)的發(fā)展下去，小張哥麻辣燙一直積極創(chuàng)新，不斷提升實(shí)力。小張哥麻辣燙這么好，自然吸引了不少創(chuàng)業(yè)者前來(lái)加入。在小張哥麻辣燙的強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)下，小張哥麻辣燙加盟店已遍布全國(guó)，品牌知名度蹭蹭蹭往上漲。
開(kāi)一家鼎香麻辣燙店得需要投資多少錢：￥15.31萬(wàn)元以上
鼎香麻辣燙之所以出名，就是因?yàn)樗膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)，多年的堅(jiān)持，使得鼎香麻辣燙受到了廣大消費(fèi)者的信賴和喜愛(ài)。對(duì)于過(guò)去取得的成績(jī)，鼎香麻辣燙從未滿足，在發(fā)展的歷程中不斷改革創(chuàng)新，提升品牌的綜合實(shí)力。由于鼎香麻辣燙品牌如此之好，所以加盟鼎香麻辣燙成了不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。如今鼎香麻辣燙加盟店已經(jīng)遍布全國(guó)，成為國(guó)內(nèi)十分知名的麻辣燙品牌。
開(kāi)一家搖滾三國(guó)麻辣燙店得需要投資多少錢：￥20.42萬(wàn)元以上
什么是好的品牌?那就是得到市場(chǎng)與消費(fèi)者的雙重認(rèn)可。恰好，搖滾三國(guó)麻辣燙就是這么一個(gè)好品牌，經(jīng)過(guò)多年的努力，成為了麻辣燙行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿性品牌。但是，搖滾三國(guó)麻辣燙并沒(méi)有就此滿足，反而更急積極創(chuàng)新，不斷改革，力爭(zhēng)做到更好。投資者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是鐘情于優(yōu)秀的品牌。搖滾三國(guó)麻辣燙作為一個(gè)如此優(yōu)秀的麻辣燙品牌，自然受到了眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。在搖滾三國(guó)麻辣燙的強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)下，搖滾三國(guó)麻辣燙加盟店已遍布全國(guó)，品牌知名度蹭蹭蹭往上漲。
開(kāi)一家潑辣嫂麻辣燙店得投資多少錢：￥9.28萬(wàn)元以上
任何品牌之所以能夠成為品牌，都離不開(kāi)產(chǎn)品、服務(wù)和消費(fèi)者的支持。潑辣嫂麻辣燙自問(wèn)世以來(lái)，一直努力做好這三方面，所以成就了今天的輝煌。然而，潑辣嫂麻辣燙并沒(méi)有就此滿足，反而在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)業(yè)改革，力爭(zhēng)做到更好，讓消費(fèi)者更滿意。潑辣嫂麻辣燙這么好，自然吸引了不少創(chuàng)業(yè)者前來(lái)加入。全國(guó)各地的潑辣嫂麻辣燙加盟店，就是潑辣嫂麻辣燙品牌實(shí)力最有力的證明。
開(kāi)一家尚他家麻辣燙店得投資多少錢：￥16.8萬(wàn)元以上
如果說(shuō)尚他家麻辣燙是麻辣燙行業(yè)的代表，相信基本上沒(méi)有人會(huì)反對(duì)的，因?yàn)樯兴衣槔睜C優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)早就贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和消費(fèi)者的認(rèn)定。尚他家麻辣燙在堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)還在不斷研發(fā)新產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品種類滿足了消費(fèi)者多樣的需求。好的品牌總是不乏加盟者，所以尚他家麻辣燙加盟成了不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。眾多加盟商的成功驗(yàn)證了尚他家麻辣燙加盟的正確性。
開(kāi)一家王云飛骨湯麻辣燙店得投資多少錢：￥10萬(wàn)元以上
所有品牌都想做得更好，獲得更多的市場(chǎng)份額，王云飛骨湯麻辣燙也不例外。能在在麻辣燙行業(yè)的眾多品牌中脫穎而出，王云飛骨湯麻辣燙有著自己的信念與堅(jiān)持，還有強(qiáng)大的固定消費(fèi)群體的支持。即便成績(jī)已經(jīng)如此之好，王云飛骨湯麻辣燙卻沒(méi)有因此滿足，反而不斷的改革創(chuàng)新，提升品牌的綜合實(shí)力，增加品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。王云飛骨湯麻辣燙作為麻辣燙行業(yè)難得的優(yōu)質(zhì)品牌，吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者前來(lái)投資，一時(shí)間王云飛骨湯麻辣燙加盟很是火熱。王云飛骨湯麻辣燙在全國(guó)各地的加盟店充分見(jiàn)證了王云飛骨湯麻辣燙強(qiáng)大的實(shí)力。
開(kāi)一家川之味麻辣燙店得投資多少錢：￥5.68萬(wàn)元以上
如果麻辣燙行業(yè)失去了川之味麻辣燙將是一大損失，足以說(shuō)明川之味麻辣燙在業(yè)界的重要程度。然而，川之味麻辣燙并沒(méi)有止步不前，而是在堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的前提下，不斷創(chuàng)新，提升品牌的實(shí)力。一個(gè)力求上進(jìn)的品牌，創(chuàng)業(yè)者怎能做過(guò)呢?所以，川之味麻辣燙成了不少創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相加盟的品牌。川之味麻辣燙在全國(guó)各地的加盟店充分見(jiàn)證了川之味麻辣燙強(qiáng)大的實(shí)力。
除加盟費(fèi)、保證金外，其余投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。
開(kāi)一家天香居麻辣燙店得投資多少錢：￥16.9萬(wàn)元以上
天香居麻辣燙是麻辣燙行業(yè)的代表，成立多年來(lái)一直努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是業(yè)內(nèi)知名的品牌之一，受到廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。但是，天香居麻辣燙并沒(méi)有就此滿足，反而更急積極創(chuàng)新，不斷改革，力爭(zhēng)做到更好。投資者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是鐘情于優(yōu)秀的品牌。天香居麻辣燙作為一個(gè)如此優(yōu)秀的麻辣燙品牌，自然受到了眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。遍布全國(guó)的天香居麻辣燙加盟就是對(duì)天香居麻辣燙品牌實(shí)力最直接的認(rèn)可。
開(kāi)一家串串叔叔麻辣燙店得投資多少錢：￥57-62萬(wàn)元
串串叔叔是非常著名的麻辣燙品牌，自創(chuàng)立以來(lái)一直備受好評(píng)，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)更是在市場(chǎng)上占據(jù)了不可動(dòng)搖的地位。雖然串串叔叔在業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了如此好的成就，但是它從未滿足，不僅更加謹(jǐn)慎的做好產(chǎn)品與服務(wù)，還不斷研發(fā)創(chuàng)新，不斷提升品牌的實(shí)力與影響力。由于串串叔叔品牌如此之好，所以加盟串串叔叔成了不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。在串串叔叔的強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)下，串串叔叔加盟店已遍布全國(guó)，品牌知名度蹭蹭蹭往上漲。
前期水電費(fèi)、員工工資、員工培訓(xùn)、差旅費(fèi)、辦公用品、零星易耗品、廣告費(fèi)等
開(kāi)一家雙椒誘惑麻辣燙店得投資多少錢：￥6萬(wàn)元以上
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是生存的關(guān)鍵，服務(wù)是生存的要素。雙椒誘惑麻辣燙自創(chuàng)立以來(lái)一直很重視這兩點(diǎn)的發(fā)展，因此成為了消費(fèi)者心中麻辣燙行業(yè)的代表。然而，雙椒誘惑麻辣燙在獲得如此成績(jī)之后，不僅沒(méi)有停步不前，反而更加努力的改革創(chuàng)新，提升品牌實(shí)力。一個(gè)力求上進(jìn)的品牌，創(chuàng)業(yè)者怎能做過(guò)呢?所以，雙椒誘惑麻辣燙成了不少創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相加盟的品牌。雙椒誘惑麻辣燙在全國(guó)眾多的加盟店，充分證明了雙椒誘惑麻辣燙品牌的強(qiáng)大實(shí)力。
麻辣燙食材一覽
一、 常用菜品
肉、丸子類：撒尿牛丸、臺(tái)灣烤腸、魚卷、千頁(yè)豆腐、蟹排、鴨血、魚豆腐、培根、親親腸、甜不辣、魚丸、蝦丸、蟹棒、血豆腐、燕餃
豆制品類：豆干、寬粉、粉絲、豆泡、豆皮、面筋、凍豆腐、豆腐 其他類：腐竹、海帶、木耳、方便面、面條、烙餅
蔬菜類：蘑菇、香菇、金針菇、土豆片、菜花、茼蒿、香菜、菠菜、油麥菜、、油菜娃娃菜、白菜、生菜、蘿卜、紅薯片、豆芽
二、 非常用食材
肉、丸子類：羊肉片、牛肉片、鱈魚丸、鴨腸、鴨胸腸、貢丸、雞心、骨肉相連、蝦餃、墨魚片、玉米腸、香菇丸、牛百葉、毛肚、蟹足棒、龍蝦球、鮑魚丸、桂花腸、腰花腸、魚皮、龍鳳片、午餐肉、素丸子
其他類：鵪鶉蛋、火鍋面、火鍋年糕、小餛飩
蔬菜類：鮮竹筍、西蘭花、空心菜、魔芋、藕片、紫甘藍(lán)、冬瓜
麻辣燙開(kāi)店竅門
1、測(cè)路寬：連接兩條繁華商業(yè)街之間的街道，如果其寬度在8到25米之間，則是人潮涌動(dòng)的好地段，可以在此考慮開(kāi)店。當(dāng)然，如果能爭(zhēng)取到在兩條繁華商業(yè)街中的廣告位，就更好了。
2、看繁華程度：如果你留意一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一般情況下，一條商業(yè)街，如果其寬度超過(guò)13米，那它兩邊的繁華程度是有差異的。店面的朝向，東優(yōu)于西，南優(yōu)于北;住宅區(qū)的距離，距離近、易到達(dá)的為優(yōu);停車位多、停車方便者為優(yōu);物業(yè)的狀況，樓齡短、有一定建筑風(fēng)格的為優(yōu)。
3、看位置：一條繁華街道，往往在出口和人口處較為繁華，租金也比街道中間的位置高出不少，但這些位置人群流動(dòng)速度卻相對(duì)較快，因?yàn)槠渲胁环σ恍┵?gòu)物完畢后急于離開(kāi)的或匆匆趕去購(gòu)物的，還有一些是急于停車的，他們往往不會(huì)在此時(shí)此地選擇就餐，因此，在出口與入口處經(jīng)營(yíng)餐飲店就不太合適，有在高租金下被拖垮的風(fēng)險(xiǎn)。街道中間地帶雖然客流量密度相對(duì)較小，但有不少的人會(huì)反復(fù)往返選擇商品，因此，同樣是不錯(cuò)的位置。當(dāng)然不可否認(rèn)，入口和出口地帶可視性較強(qiáng)，交通便利性最佳，餐飲店所需的原料與垃圾的運(yùn)輸更為便捷。
4、選路燈：一般情況下，一條繁華街道中的兩個(gè)路燈之間的人，都不會(huì)比兩個(gè)路燈下的人多，因此店面的選擇靠近路燈，生意會(huì)更好。
5、看出入口：過(guò)街天橋、地下通道、地鐵站的出入口處都是好位置，出口處的位置比入口處位置更好。
6、選好位：靠近大型購(gòu)物中心、超市開(kāi)餐飲店，你一年到頭都不用愁沒(méi)有生意。
7、距離停車場(chǎng)的遠(yuǎn)近：靠近停車場(chǎng)的位置比遠(yuǎn)離停車場(chǎng)的位置更便于客人停車，因此離停車場(chǎng)近的位置較好。
8、選“二流“位置：在開(kāi)店之前，如果你確定根本無(wú)法承受繁華商業(yè)街的租金，或者在繁華的商業(yè)街已經(jīng)沒(méi)有可選的位置了，那你就需要選擇“二流”位置:二層和地下一層都是可以考慮的。當(dāng)然，無(wú)論是選二層還是地下一層，都首先必須保證其有獨(dú)立的樓道和入口，并且盡可能地用劣勢(shì)地理位置爭(zhēng)取更多的廣告位。假如地下一層和二層可提供同樣面積和效果的廣告位，而二層卻沒(méi)有直接連接著大型購(gòu)物中心和賣場(chǎng)，且租金又遠(yuǎn)高于地下一層，這時(shí)你寧可選擇地下一層，因?yàn)槿藗兌剂?xí)慣于向下運(yùn)動(dòng)。繁華街道支路的拐角處位置也不錯(cuò)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，租金也較低，但前提是必須可以設(shè)廣告位才行。在人流很大的大型購(gòu)物中心的一二層往往很難爭(zhēng)取到合適的位置，而二樓以上則可以，三樓或三樓以上往往還有很可觀的人流量。但一定要考慮物業(yè)管理費(fèi)用，處理好同賣場(chǎng)的各種關(guān)系，同時(shí)還要考慮餐飲店本身的排煙、排污狀況等。
9、對(duì)店面位置的依賴程度：對(duì)店面位置的依賴程度，西餐高于中餐，休閑餐高于正餐，低檔店高于高檔店，營(yíng)業(yè)面積小的店高于營(yíng)業(yè)面積大的店，無(wú)特色的店高于有特色的店。
10、新興商業(yè)街的進(jìn)入原則：新興商業(yè)街的周邊狀況及未來(lái)城市規(guī)劃、地理位置、交通情況、停車情況、租金以及支付方式等還不是很明朗，只能憑借你的估算，算出該街道整個(gè)商業(yè)規(guī)模以及商業(yè)氛圍形成的時(shí)間，然后再確定是否進(jìn)入、何時(shí)進(jìn)入，確定是以低租金、租約時(shí)間長(zhǎng)、租金支付周期短的方式進(jìn)人，等待其興旺，還是等商業(yè)街發(fā)展成熟后再以高租金進(jìn)入，都需要業(yè)主對(duì)該商業(yè)街多方調(diào)查，對(duì)自身的條件進(jìn)行充分評(píng)估，然后再做決定。
11、必須遠(yuǎn)離的位置：垃圾傾倒點(diǎn)、公共廁所、高大樹(shù)木、成片難以逾越的綠化帶、一道隔離帶的中間、顧客可能直接被竟?fàn)帉?duì)手?jǐn)r截的位置，是開(kāi)辦餐飲店必須遠(yuǎn)離的。
12、跟隨競(jìng)爭(zhēng)者：這一點(diǎn)也很簡(jiǎn)單，就是跟著你的競(jìng)爭(zhēng)者，在其店址附近的一定區(qū)域內(nèi)選址。想在某區(qū)域開(kāi)店前，首先要調(diào)查該區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者。跟隨的競(jìng)爭(zhēng)者可以是一家，也可以是多家，要以競(jìng)爭(zhēng)者的店址為中心，向四周擴(kuò)散式選址。但要注意的一點(diǎn)是，擴(kuò)散區(qū)域不能太小，也不能太大，要依據(jù)自身的情況具體對(duì)待。例如，麥當(dāng)勞和肯德基經(jīng)常是并肩而行，往往是哪里有麥當(dāng)勞，或是在旁邊，或是在對(duì)面就能看到一家肯德基。當(dāng)然，有時(shí)候這樣依傍而生的餐飲店并不單純是為競(jìng)爭(zhēng)而選址的，而是經(jīng)過(guò)科學(xué)而細(xì)致的考察論證做的決定，無(wú)論是對(duì)周圍環(huán)境、人口密度、人口結(jié)構(gòu)，還是道路交通、建筑設(shè)施等，都做了定量分析，因此，在有麥當(dāng)勞或肯德基的地方開(kāi)快餐店，就不愁生意不紅火。
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