創(chuàng)業(yè)的第一步，是選擇什么事情來做，開飯館、加盟快遞、售賣化妝品，做一款手機(jī)游戲、小說網(wǎng)站、垂直信息網(wǎng)站。這是創(chuàng)業(yè)磨礪心志的第一步，一個(gè)好的起始方向至關(guān)重要，如果方向選錯(cuò)可能會(huì)為創(chuàng)業(yè)橫生諸多波折，如何開始這第一步?

　　做比想重要，很多人晚上想想千條路，早上起來走原路。每一次想到創(chuàng)業(yè)，總會(huì)想起諸多的困難，給自己諸多借口。然后想先睡覺明日再說，明日何其多?古人誠不欺我!

　　創(chuàng)業(yè)最重要的第一步，不是需要一個(gè)完美的idea，創(chuàng)業(yè)成功本來就是一個(gè)低概率事件。不過如果你想要變得跟別人不一樣，證明自己的想法與價(jià)值，改變?nèi)藗兊纳睿敲醋钪匾木褪谴_立一個(gè)想法，然后去做。養(yǎng)老金、房貸、車貸，這一切都不能成為你停止不前的理由，跨出這一步，你就會(huì)面臨千萬種折磨，同時(shí)也躋身成為創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。

　　顧客忠誠度可達(dá)80% 以男性為主

　　兩年前，陳亮租小店，開出加盟簡剪樂的第一家門店。如今，他在省內(nèi)開了6家加盟店，單店每月凈利潤在數(shù)千元至上萬元不等。

　　陳亮以前曾經(jīng)營過一家綜合性的發(fā)廊。在很多人看來，燙發(fā)染發(fā)和美容美甲服務(wù)才賺得到錢，對于改投簡剪樂，陳亮說，其實(shí)許多人都覺得發(fā)廊的毛巾不干凈、洗發(fā)水品質(zhì)不好。而且他發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人在發(fā)廊理發(fā)后，回家還會(huì)再洗一次。“既然這樣，發(fā)廊為什么要打包提供洗頭服務(wù)呢?”另一方面，是基于經(jīng)營成本的考慮。發(fā)廊以“大”立店，除了日漸上漲的店租和各種美發(fā)設(shè)施成本，人工成本也越來越高。更麻煩的是，招人越來越難。

　　記者從市內(nèi)幾家發(fā)廊了解到，90后最受發(fā)廊歡迎，但也最難招。他們大多不能吃苦，而洗頭工工作時(shí)間長，雙手長期泡在水里，很多人都不愿意干。

　　看到簡剪樂模式，陳亮動(dòng)心了，很快便成為加盟商之一。陳亮回憶，開店前兩個(gè)月，不少人都持懷疑觀望態(tài)度，不敢嘗試，因此他的店前兩個(gè)月一直虧損，但到第三個(gè)月收支基本持平，第四個(gè)月時(shí)有了盈利。陳亮說，店開得越久，接受這種理發(fā)模式的人就越多。如今，這家店已經(jīng)培養(yǎng)了一眾回頭客，雖然沒有會(huì)員模式，但客戶的忠誠度能達(dá)到80%。

　　“我們的目標(biāo)客戶很明確，來的都是想簡簡單單理個(gè)發(fā)的，男性客人占了7成。”陳亮還發(fā)現(xiàn)，很多小孩喜歡在簡剪樂理發(fā)，去別的發(fā)廊反而會(huì)哭。“旁邊就是超市，父母給他們買點(diǎn)零食，店里準(zhǔn)備了一些玩具，小孩更喜歡這種熱鬧隨意的氛圍。”

　　資深商業(yè)人士宋愛斌認(rèn)為，在過去很長一段時(shí)間里，女性服務(wù)業(yè)態(tài)占了商場很大的比例。如今實(shí)體商場更加重視體驗(yàn)性消費(fèi)和家庭式消費(fèi)，快剪發(fā)廊以服務(wù)男性顧客和兒童為主，可以通過提高男性顧客的光顧率帶動(dòng)家庭式消費(fèi)。未來，占地面積小、平價(jià)快捷的快剪發(fā)廊有望成為各大商場的標(biāo)配。