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發(fā)展趨勢跨境電商市場具體分析

時間: 曉敏706 分享

  電商相信大家都不陌生了,但是大家知道跨境電商的發(fā)展趨勢是怎樣的嗎?跟上一年有什么區(qū)別呢?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了電商發(fā)展趨勢分享給大家,歡迎閱讀!

  發(fā)展趨勢與跨境電商

  2015年已悄然逝去,而電商圈在這一年里也是大事頻頻。給人印象最深的莫過于2015年的并購潮!滴滴與快的、大眾點評與美團、趕集與58、攜程與去哪兒...一對對死磕對手變成一家人,讓人唏噓不已。而年初提出互聯(lián)網(wǎng)+之后,O2O概念更是卷土重來,似乎只要和互聯(lián)網(wǎng)沾一點邊就可以用O2O模式來解釋,傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)已經(jīng)不是趨勢而是事實。但傳統(tǒng)企業(yè)急著觸網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻紛紛落地,阿里投資蘇寧、京東入股永輝,眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌線下開店...

  當然,這一切都只能說明一個事實,電商行業(yè)進入盤整階段,發(fā)展速度在放緩!電商渠道紅利已經(jīng)終結(jié)!據(jù)觀察,不管是淘寶、天貓、京東店,還是獨立B2C、O2O平臺,又或者微商、母嬰、生鮮垂直等等,似乎2015年活的都不是很好。而真正的聰明人選擇做車后和跨境,汽車電商的潛力毋庸置疑,超高客單價和市場剛需虐的普通電商體無完膚,愛怎么燒錢就怎么燒錢!而今天閑聊的重點卻是門檻更低的跨境電商,一個原本悶聲發(fā)大財,如今卻被頂在了風(fēng)尖浪口的行業(yè),該何去何從?

  預(yù)言一:寡頭趨勢不變,門檻逐漸拔高!

  “扎堆”、“千團大站”!其實,小編也是最近才知道,看似一片藍海的跨境電商如今居然也面臨著當初團購網(wǎng)的局面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前中國各類跨境平臺企業(yè)已超過5000家,通過平臺開展跨境電商的外貿(mào)企業(yè)逾20萬家。我滴天,雖然海外市場空間無限,產(chǎn)品豐富,但流量如此昂貴的當下互聯(lián)網(wǎng),小賣家必將舉步維艱。

  當跨境商品成為常規(guī)sku,你拿什么留住客戶?據(jù)PayPal與Ipsos發(fā)布的《第二屆全球跨境貿(mào)易報告》數(shù)據(jù)顯示,2015年中國35%的網(wǎng)購消費者曾以海淘的方式購買商品,而2014年這一比例僅為26%。如果這個數(shù)據(jù)進一步提升,或許獨立的海淘電商將沒有存在的意義?;ヂ?lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣使得任何新興行業(yè)在經(jīng)過市場充分培育后都將進入寡頭化,阿里、亞馬遜、京東、騰訊等巨頭將讓你領(lǐng)略什么叫戰(zhàn)略性虧損,資本的暴力驅(qū)逐將讓中小賣家死無葬身之地。何況,實體經(jīng)濟進入復(fù)蘇周期,也許未來的中國普通小超市也將擺滿國際品牌商品!

  預(yù)言二:“碎片化”瀏覽方式給垂直APP帶來可能

  從博客到朋友圈,社交的方式在變,但核心的粉絲邏輯沒變。各大平臺遇到的流量瓶頸,有很大一部分因素是“碎片化”閱讀成為主流,自媒體經(jīng)營著整個互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)流量的半壁江山!而當年垂直B2C的崛起和落寂,或許將在移動端得到釋放。因為,手機本身可以看做一個平臺載體,以APP形式展現(xiàn)的垂直類目,在體驗上比綜合類平臺顯得更加便捷。而資本追逐及并購的目標必將是類似格格家(擁有大量高端粉絲積累并且專注美食)、蜜芽(最熱火的母嬰類目,專注進口母嬰產(chǎn)品)這樣的平臺。

  更有意思的是,不管是格格家、還是蜜芽,都是以淘寶、天貓起家!格格家前身是淘寶第一燕窩品牌燕格格,積累的數(shù)十萬高端美食粉絲和進口食品類目可謂天作之合。而蜜牙前身mia時尚母嬰用品亦是淘寶知名店鋪,靠銷售“正品行貨花王紙尿褲”積累了不少精準客戶。天下沒有無緣無故的愛,淘寶起家的團隊應(yīng)該會比大平臺更充滿人情味,對粉絲的維護也許是前期安身立命的絕對法寶!至于服裝類目,判定未來的趨勢還是在大平臺(品牌特賣)、買手制(媒體屬性),定制應(yīng)該是最佳方向。

  預(yù)言三:全類目定制成為可能,服裝類目最先起航

  服裝類目一直是電商行業(yè)最大的類目,而跨境熱將給我們帶來2個變革。一個是男性購物比例會上升,2014年數(shù)據(jù)是男性略多與女性,分別為51.4%、與48.6%(2015年數(shù)據(jù)歡迎權(quán)威機構(gòu)補充。)高客單價,高端品牌明顯更適合消費能力更強的男性!而女性則更傾向于買手制(仿版、抄版),這里不得不提淘品牌中的剩者之王“韓都衣舍”,我們有理由相信他們將是跨境服裝領(lǐng)域最大的贏家。

  跨境為什么這么火?我想是因為想象空間更大!而最大的想象空間必將會在“定制”,中國電商花了15年顛覆了整個中國傳統(tǒng)商品生態(tài)和價格體系。而跨境將會讓全世界感受到中國人的“破壞力”,也許用不了15年,國際品牌也將會大片死亡。取而代之的是“全球工廠”為中國供貨,90后乃至00后的價值觀、品牌觀、購物習(xí)慣將左右未來世界的經(jīng)濟命運。而除了一線賣貨平臺,離消費者較遠的跨境B2B乃至跨境供應(yīng)鏈每個環(huán)節(jié)都將誕生新的巨頭。

  預(yù)言四:客體升級在即,解決最大痛點行業(yè)將騰飛

  2015年的電商戰(zhàn)場,雖然硝煙彌漫,但我們始終感覺電商寡頭雖然布局跨境卻始終沒有真正的“發(fā)力”,和熱火的互聯(lián)網(wǎng)金融、車后市場相比,跨境有點小打小鬧了。除了用戶習(xí)慣還在培養(yǎng)期,更重要的是最大的痛點,客戶體驗沒有解決!當傳統(tǒng)電商已經(jīng)將服務(wù)做到極致,甚至整個行業(yè)的標配已經(jīng)相當高了??缇畴娚虆s投訴率激增,甚至2015年海淘投訴占網(wǎng)購所有投訴的16.55%,榮登黑榜三甲!不成熟、不規(guī)范是海淘給人的印象標簽,除了大小賣家、平臺良莠不齊,更多還是行業(yè)配置有待升級。

  和格格家、蜜芽這些更依靠粉絲經(jīng)營的垂直平臺相比,綜合平臺則更需要依賴整個行業(yè)的“標配”,自貿(mào)區(qū)的發(fā)展和各大公司海外建倉都在逐步改善跨境購物的客戶體驗。京東依靠最后一公里抗衡阿里,而跨境電商的最后一公里在哪?我們尚未可知。這里不免為洋碼頭、小紅書等平臺擔(dān)憂,在客戶體驗上,你們?nèi)绾文茏咴谒麄兦懊?甚至往后的幾年,或許會有新的契機,讓跨境電商再次騰飛。

  老板們眼中的電商行業(yè)發(fā)展趨勢

  3月10日,在十二屆全國人大四次會議記者會上,全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任委員烏日圖透露,電子商務(wù)法草案稿已經(jīng)形成,將盡早提請審議。另外,跨境電商稅制再度傳出改革傳聞。

  2015年,我國網(wǎng)絡(luò)零售額達到4萬億元,位居世界第一。,電商行業(yè)新政頻出,這也和整個行業(yè)的規(guī)模相關(guān)。面對這種變化,阿里巴巴、蘇寧等電商巨頭又是如何看待行業(yè)發(fā)展方向的呢?

  年輕消費群體崛起

  要從內(nèi)容中挖掘消費機會

  3月2日,阿里巴巴集團CEO張勇在“商業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會”上表示,電商已經(jīng)從運營貨品走向運營內(nèi)容,再以內(nèi)容為紐帶觸達人群,獲得消費者,最后轉(zhuǎn)化為會員。張勇認為,整個電商發(fā)展的趨勢是在無線化、全渠道變革和數(shù)據(jù)變革三個方面。

  張勇分析,隨著無線化的發(fā)展,隨著年輕消費一代族群的崛起,年輕的消費方式和整個生活方式的狀態(tài)的結(jié)合發(fā)生了很多變化?,F(xiàn)在出現(xiàn)嶄新的推薦,以達人、帳號傳播內(nèi)容,也因為對人的關(guān)注,而對內(nèi)容的關(guān)注,進而關(guān)注內(nèi)容當中所含商品元素,最后帶來消費機會。

  “這樣的變化不僅僅是適用于我們今天稱為的網(wǎng)紅,達人,其實每個商家都是某種意義上的消費素材的生產(chǎn)者。”張勇說,只是原來他們最善于生產(chǎn)的是商品本身和與商品相關(guān)的信息。

  但是如何把這些產(chǎn)品變成一種元素,如何創(chuàng)造與生活方式相關(guān)的內(nèi)容當中最后吸引相關(guān)的人群,這是我們今天看到的會非常奇妙的,實際上會形成新的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,這當中我更愿意把以網(wǎng)紅為代表的這樣一些人稱為內(nèi)容生產(chǎn)者。

  “大家可以看到這兩年的變化,其實現(xiàn)在越來越多的原創(chuàng)的多媒體的內(nèi)容在整個消費過程中,對消費決策的拉動,是原來的傳統(tǒng)文字和圖片做不到的。”張勇總結(jié),這樣的方式變革在會出現(xiàn)爆發(fā)式增長,會極大影響到在消費內(nèi)容中的形態(tài)。

  跨境電商O2O模式是趨勢

  越來越多的人認為電商行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)快觸及天花板,需要進行突破創(chuàng)新。方向在哪里?蘇寧云商董事長張近東認為。“創(chuàng)新從來不是三天打魚、兩天曬網(wǎng)的事情,不僅需要創(chuàng)意,還需要資金、技術(shù)、人才等大量的資源整合,以及時間的積累。”他提到了跨境電商O2O的發(fā)展模式。

  “跨境電商O2O的發(fā)展模式,既能讓國內(nèi)消費者不出國門就能享受到同等的產(chǎn)品和服務(wù),又能帶動國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,把海外消費留在國內(nèi),為國內(nèi)企業(yè)增收創(chuàng)收。”蘇寧控股集團董事長張近東在今年兩會上建議,鼓勵跨境電商O2O的發(fā)展模式,構(gòu)建便捷的實體消費場景。

  張近東說,商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國游客在境外消費約1.2萬億元,繼續(xù)保持世界主要旅游消費群體稱號。今年我國跨境電子商務(wù)貿(mào)易總額有望突破6萬億,并在未來幾年保持每年30%的增長。今年4月,跨境電商稅制改革新政將正式實施,必將給行業(yè)帶來積極的影響。

  具體來說,張近東建議打造“前店后倉”式的O2O商業(yè)體,實現(xiàn)體驗、提貨一站式功能。擇優(yōu)選取一批平臺型實體企業(yè),把保稅倉建在店里,將門店倉庫作為保稅倉監(jiān)控管理,實現(xiàn)展示、體驗、銷售、支付、即買即提等多重功能。


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