注冊公司還要驗資嗎(3)
4. 全社會的企業(yè)產(chǎn)權清晰。能夠從資產(chǎn)持有者手中改變資產(chǎn)邊界和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)歸屬。
5. 各類相關市場體系完善。要有較發(fā)達、完備的資本市場、資金市場、產(chǎn)權交易市場和中介服務機構(如估價師、信息咨詢、資產(chǎn)評估、會計審計、法律驗證等)。
6. 政府建立完善的游戲規(guī)則和法律、法規(guī)體系。營造統(tǒng)一、公開、公正的市場氛圍。
以上是成熟市場經(jīng)濟必須具備的內(nèi)外部條件。從目前國情看，上述條件遠非具備，但不等于說不能搞資產(chǎn)經(jīng)營。值得指出的是，在目前的體制改革進程中，一些有遠見的精明的企業(yè)家利用非市場手段或與政府的特殊互惠關系，走出一條快速、低成本的資產(chǎn)經(jīng)營之路，尤其在現(xiàn)時建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，盤活國有資產(chǎn)存量，借以擴大企業(yè)規(guī)模，這個領域大有可為。
三、 資產(chǎn)經(jīng)營方法
1. 資產(chǎn)經(jīng)營方案
方案1： 國有資產(chǎn)的行政劃撥
政府部門將一些國有企業(yè)有償或無償劃撥給企業(yè)(集團)，集團可以全權管理這些企業(yè)。在取得國有資產(chǎn)經(jīng)營授權后，集團可成為這些企業(yè)的出資人(股東)。
一般常見于將弱勢企業(yè)劃給強勢企業(yè)。
方案2： 對外投資設立新公司
通過對外投資設立新的企業(yè)，當設立的公司是股份有限公司(上市公司)且公司控股時，企業(yè)獲得一條較優(yōu)質(zhì)對外融資渠道(如配股、發(fā)行股票、債券、轉(zhuǎn)券)，企業(yè)通過合理手段統(tǒng)一調(diào)配上市公司所籌資金。
企業(yè)對外投資應運用杠桿原理，以小公司資本控制大量社會資本，這時應運用遞階控制企業(yè)組織結(jié)構。
方案3： 兼并、收購
可分為吸引式、控股式兼并。一般是優(yōu)勢企業(yè)把劣勢企業(yè)兼并過來，也可以通過發(fā)行垃圾股票達到小魚吃大魚的收購。
兼并收購是現(xiàn)時較熱門的課題，目前一個是在股票市場對上市公司的兼并收購，另一個是行業(yè)成建制的合資性控股收購(如中策現(xiàn)象)。
值得指出的是，從國內(nèi)外購并案實證統(tǒng)計分析看，大量購并是以失敗告終的。從其中看到：具有規(guī)模經(jīng)濟、大批量生產(chǎn)、資本密集型與垂直聯(lián)合的購并勝算可能較大;勞動密集、技術簡單、無須特別售后服務的購并勝算可能較小。
方案4： 股權部分轉(zhuǎn)讓
企業(yè)將現(xiàn)有存量資產(chǎn)部門轉(zhuǎn)讓，以增資擴股方式吸納社會、外國資本。
方案5： 企業(yè)分立、破產(chǎn)
對企業(yè)先分立、后破產(chǎn)，剔除不良性財產(chǎn)后，分立出的良性資產(chǎn)獲得新生。當然，新企業(yè)須承擔部分原有企業(yè)債務?；蛘邔σ恍┢飘a(chǎn)企業(yè)收購重組。
方案6： 企業(yè)租賃
租賃其他企業(yè)進行經(jīng)營，或?qū)⑾聦倨髽I(yè)租賃出去。
方案7： 企業(yè)拍賣
將優(yōu)質(zhì)企業(yè)(成長期、有名牌)拍賣出去，轉(zhuǎn)讓他方，增值收益。
將劣質(zhì)或與主導產(chǎn)業(yè)無關的一般性企業(yè)拍賣，以期獲得較好利益。
方案8： 企業(yè)托管
受托企業(yè)與被托管企業(yè)的資產(chǎn)所有者進行談判，受托管理被托管企業(yè)，并取得其經(jīng)營權。
托管一般需要受托企業(yè)支付抵押金，或以其財產(chǎn)抵押。目前，國企改革中，國企之間托管有可能減免抵押。
企業(yè)托管常常是過渡辦法，條件成熟時轉(zhuǎn)入購并。
方案9： 企業(yè)承包經(jīng)營
公司方與其他方簽訂協(xié)議，承包經(jīng)營一些企業(yè)。
方案10： 產(chǎn)權轉(zhuǎn)債權，逐步投資入股
先托管、承包、租賃一些企業(yè)，其產(chǎn)權變成為公司負債，公司逐步投資置換出資本予所有者，最終兼并這些企業(yè)。
方案11： 企業(yè)產(chǎn)權互換
企業(yè)間股權互換，達到擁有對方企業(yè)目的; 或直接控制對方企業(yè)。
方案12： 借殼上市
通過間接控制上市公司母公司或上市公司收購一些企業(yè)的辦法，達到公司資本證券化的目的。
方案13： 產(chǎn)權買賣
公司以產(chǎn)權交易為唯一目的，買進企業(yè)，再派遣人員，配置產(chǎn)品、資金、技術、設備、市場，進行結(jié)構重組，精心包裝;在該企業(yè)呈成長、經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時再予賣出，獲取專業(yè)重整企業(yè)買賣的效益。
方案14： 無形資產(chǎn)投資運作
——以公司品牌、商譽等作為對外投資主要工具，共同設立企業(yè)或進行特許經(jīng)營、合作。
方案15： 貸改投替換
——非銀行金融機構對企業(yè)的貸款、撥改貸轉(zhuǎn)作股權，對企業(yè)入股，建立銀企關系和改善資產(chǎn)負債結(jié)構。
——另外，社會其他企業(yè)對銀行的負債，不能債權轉(zhuǎn)股權。公司可以選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)和兼并對象，通過向銀行購買這部分債權替換出來，再由公司投股方式控股參股企業(yè)。
2. 資產(chǎn)經(jīng)營評述
(1) 以上資產(chǎn)經(jīng)營方式各有其特點：
有的操作簡單，有的程序復雜
有的成本低，有的成本高
有的收益高，有的收益低
有的政策、市場風險大，有的風險小
有的是行政性的，有的是過渡性的，有的適合在完全市場經(jīng)濟環(huán)境中運用
(2) 企業(yè)家還能不斷創(chuàng)新資產(chǎn)經(jīng)營方式。
(3) 各個企業(yè)應根據(jù)具體情況、企業(yè)家經(jīng)營理念和領導風格靈活地選用。當然，不可能一個企業(yè)涉及所有方式。
(4) 資產(chǎn)經(jīng)營是最能發(fā)揮企業(yè)家才能的領域，許多企業(yè)各有心得和絕招，運用一些辦法，企業(yè)在兩三年內(nèi)搞得很大，達到超常規(guī)發(fā)展。
(5) 目前，西方國家企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營中兼并收購活動風起云涌，且往往是行業(yè)巨頭間的強強聯(lián)合。我國要借鑒西方企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗和模式，尤其是中小企業(yè)要有被兼并收購的勇氣。
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