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2016年上海外資公司注冊相關(guān)流程

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2016年上海外資公司注冊相關(guān)流程

  現(xiàn)在在上海進行注冊外資公司有什么流程要走的呢?注冊一個外資公司應該怎么做呢?小編為你帶來了“外資公司注冊”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。

  外資公司注冊流程

  1. 企業(yè)名稱預核準通知書;

  2. 授權(quán)委托書;

  3. 外商投資企業(yè)設立登記申請書(一式兩份原件);

  4. 項目申請報告書(內(nèi)附提綱供參考,需由法定代表人或持有授權(quán)委托書的代理人簽字);

  5. 企業(yè)章程(需由投資方法定代表人或持有授權(quán)委托書的代理人簽字);

  6. 董事會成員名單;

  7. 法定代表人及董事會成員委派書(附法定代表人及董事會成員有效合法的護照或身份證件復印件);

  8. 法定代表人委派書(不設董事會的提交此項, 附法定代表人有效合法的護照或身份證件復印件);

  9. 投資者的合法開業(yè)證明復印件,需附法定代表人證明函(原件)及其身份證明復印件; 外方投資者為自然人的需提供身份證明復印件,臺灣客商需提供臺胞證復印件;

  10. 投資者開戶銀行出具的資信證明;

  11. 環(huán)保部門審批意見 請申請者提前持投資計劃書、場地或土地使用證明、授權(quán)委托書以及申請書前往環(huán)保局申請批復,但本批復不能代替新公司取得營業(yè)執(zhí)照后須完成的〈環(huán)境影響評估報告〉(由新公司邀請專門的評估公司根據(jù)項目量身制定);

  12. 企業(yè)場地落實證明或廠房租賃合同(需提供出租方產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照及法定代表人身份證明復印件);

  13. 涉及照前行業(yè)許可的其它有關(guān)文件\證件。

  外資公司注冊登記須知

  【外資公司名稱核準】

  公司法規(guī)定,企業(yè)名稱中不能含阿拉伯數(shù)字以及英文字母。公司字號至少由兩個及兩個以上漢字組成。

  外資公司名稱可采?。簕地域+行業(yè)+公司制式} 或 {行業(yè)+(地域)+公司制式 兩種格式}。

  另外,外資公司可擁有中文和英文兩個名稱作為業(yè)務需要,但是英文名稱在中國是沒有法律效力的,工商局也不做審核要求。

  【外資公司注冊資金】

  根據(jù)《公司法》規(guī)定,公司最低注冊資本為3萬人民幣,但是在外經(jīng)委的實際審批過程中,鮮有成功案例。在實際操作經(jīng)驗中得出,通常14萬美元左右是比較保險的范圍。

  同時,各個區(qū)域的外經(jīng)委在審批過程中,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營范圍不同,所持的標準也有所差異,所以,外資公司的注冊資本是由代理公司,企業(yè)本身,外經(jīng)委多方協(xié)商的結(jié)果,在這一方面有著豐富的經(jīng)驗。

  【外資公司投資總額】

  對于外資企業(yè)而言,投資總額最重要的作用是,依據(jù)投資總額確定外商投資企業(yè)外匯貸款的額度,通常投資總額和注冊資本是按如下比例分配的:

  (1)投資總額在300萬美元以下(含300萬美元),其注冊資本至少應占投資總額的7/10;

  (2)投資總額在300萬美元以上至1000萬美元(含1000萬美元),其注冊資本至少應占投資總額的1/2,其中投資總額在420萬美元以下的,注冊資本不得低于210萬美元;

  (3)投資總額在1000萬美元以上至3000萬美元(含3000萬美元),其注冊資本至少應占投資總額的2/5,其中投資總額在1250萬美元以下的,注冊資本不得低于500萬美元;

  (4)投資總額在3000萬美元以上的,其注冊資本至少應占投資總額的1/3,其中投資總額在3600萬美元以下的,注冊資本不得低于1200萬美元。

  【外資公司注冊地址】

  根據(jù)公司類型的不同,注冊地址的要求也有所區(qū)別

 ?、偻赓Y生產(chǎn)型公司:注冊地址須為廠房。租期一年以上,提供產(chǎn)權(quán)證復印件、租賃合同原件

  ②外資貿(mào)易型公司:注冊地址為辦公樓。租期一年以上,提供產(chǎn)權(quán)證復印件、租賃合同原件。

 ?、弁赓Y服務型公司:注冊地址為辦公樓。租期一年以上,提供產(chǎn)權(quán)證復印件、租賃合同原件

  外資公司并購的基本流程

  一般來說,并購過程都要經(jīng)過制定并購戰(zhàn)略、確定并購目標、調(diào)查評估與談判、實施和整合四個階段。

  1. 制定并購戰(zhàn)略

  根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,確定并購是否符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

  2. 確定并購目標

  根據(jù)第一階段制定的并購戰(zhàn)略,及目標企業(yè)的產(chǎn)品、客戶群、技術(shù)、品牌、銷售網(wǎng)絡、管理團隊及其他資源等因素確定并購對象。

  3. 調(diào)查評估與談判

  根據(jù)專業(yè)人士對目標公司的主體資格、經(jīng)營管理的合法性、資產(chǎn)、債權(quán)債務等可能存在的法律風險進行的盡職調(diào)查及全面評估,運用交易技巧,進行協(xié)商談判,確定交易價格,并最終達成交易。

  4. 實施和整合

  并購后整合的問題,可以說是并購成敗的關(guān)鍵,眾多并購后的企業(yè)未能實現(xiàn)期望的商業(yè)價值,很重要的原因為忽略了并購后的整合過程。

  作為收購公司,首先應查找并購以前目標公司與收購公司之間存在的不融合現(xiàn)象,針對一些突出問題進行合理整合。一般來說,公司并購后的整合內(nèi)容主要包括資產(chǎn)、組織、管理、人力資源和企業(yè)文化等。

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