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年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)

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年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)

  年輕人做創(chuàng)業(yè)難免心高氣傲,但是也有需要注意的地方。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  年輕人如何創(chuàng)業(yè)才能成功?年輕人創(chuàng)業(yè)須知

  年輕人如何創(chuàng)業(yè)才能成功?年輕人有理想有抱負(fù)是很好的,但創(chuàng)業(yè)決不是一件簡單的事,不是想想就能做成的。有想法然后再去付諸行動,這樣才使得成功有了可能,以下是創(chuàng)業(yè)前輩總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),相信會對有志的青年人以鼓勵和幫助。

  年輕人如何創(chuàng)業(yè)?在解答這個問題前,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先考慮:為什么要創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。以下幾個方面問題,值得好好思考:

  第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄?

  第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長?

  第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

  第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準(zhǔn)備。

  第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,會造成信心動搖。

  創(chuàng)業(yè)首先要有足夠的資源:

  一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

  創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面:業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么;客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴;經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何;財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金;行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。

  以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

  創(chuàng)業(yè)有很重要的一點(diǎn),先有業(yè)務(wù) 再創(chuàng)業(yè):

  很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。甚至先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇,這都是不可取的。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么"學(xué)費(fèi)"自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

  盤點(diǎn)加盟開店的7大注意事項(xiàng)

  如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū),最好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時,還可適當(dāng)延長營業(yè)時間。但有時候可能會受到空間、人事、技能、資金等現(xiàn)實(shí)因素的限制,因此,應(yīng)該先從可能事項(xiàng)著手,一步步去發(fā)揮特色。

  例如,把重點(diǎn)放在自己比較熟悉、較有競爭性的商品上,或由較內(nèi)行的經(jīng)理親自介紹給上門的顧客,都是比較好的辦法。其實(shí),特色并不限于商品,其它如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠懇的員工等,只要發(fā)揮其中一兩項(xiàng)特點(diǎn),就足以吸引顧客上門了。

  如果沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人想要創(chuàng)業(yè),那么加盟店會是一個不錯的選擇,但是現(xiàn)在的加盟項(xiàng)目參差不齊,這就需要創(chuàng)業(yè)者擦亮慧眼,如何選擇具有發(fā)展前景的加盟商,為自己創(chuàng)業(yè)選擇一個好項(xiàng)目?開加盟店的注意事項(xiàng)有哪些呢? 主要為投資者總結(jié)以下幾個創(chuàng)業(yè)加盟的注意事項(xiàng)。

  1、備選擇加盟店前期,要注意適當(dāng)?shù)姆绞交I措資金,合理地投入資金。

  加盟圈建議創(chuàng)業(yè)者不要因?yàn)榧庇趧?chuàng)業(yè)開店,在為了籌措加盟金、保證金時,到處借債,甚至借高利貸。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期,利潤在短時間內(nèi)還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債,創(chuàng)業(yè)者是無法完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營。

  創(chuàng)業(yè)者如果資金有限,認(rèn)為可以先選擇一些小型的加盟項(xiàng)目,慢慢積累資金。同時加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費(fèi)用。否則,創(chuàng)業(yè)者債臺高筑,整日憂心忡忡,對店面的經(jīng)營造成很大的影響。

  同時,加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,做好整體的規(guī)劃。不要等到風(fēng)風(fēng)光光的開業(yè)后,才發(fā)現(xiàn)已無資金進(jìn)行店面后期的運(yùn)作,豈不鬧了個天大的笑話。

  2、好能與連鎖加盟店總部直接溝通。

  現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多,加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀,使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決加盟項(xiàng)目問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此,創(chuàng)業(yè)者要親自去考察總部以及去加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料,這是非常必要。

  3、業(yè)者要認(rèn)真審讀加盟合同,可以咨詢專業(yè)的法律人士。

  合同是惟一具備約束力的一個重要憑據(jù)。最重要的就是合同期限,國內(nèi)多為三年或五年,因?yàn)橛械募用松虨榱吮kU起見,考慮到某些因素對加盟點(diǎn)的約束,所以合同年限設(shè)為較短。發(fā)展較為穩(wěn)定的加盟企業(yè)合同年限一般比較長,成熟的管理理念保證加盟者能夠在該行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  其實(shí),創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前,就應(yīng)深入了解合同內(nèi)容,以確保自身權(quán)益。切莫以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改,其實(shí)合同應(yīng)該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說,創(chuàng)業(yè)者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容,更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。

  4、業(yè)者要調(diào)整好資金運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)劃好經(jīng)營策略。

  經(jīng)營過程的成本控制十分重要,把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。同時,創(chuàng)作者要規(guī)劃好進(jìn)貨策略,分配好資金周轉(zhuǎn)情況,要保證經(jīng)營過程匯中資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。店面應(yīng)盡可能避免壓貨,許多創(chuàng)業(yè)新手經(jīng)常出現(xiàn)貨物嚴(yán)重的情況,資金運(yùn)作捉襟見肘,很快陷入困境,創(chuàng)業(yè)者在加盟時可以跟加盟商先協(xié)調(diào)好處理積壓貨品問題,這樣能保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而不影響經(jīng)營進(jìn)度。

  5、會管理員工

  加盟者一定要認(rèn)識到合理管理員工是刺激店內(nèi)銷售的有效方法,而且是一定要做好的事。

  首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認(rèn)識員工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。“尺有所短,寸有所長”,每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等地方各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有的工作起來利落迅速,有的謹(jǐn)慎小心,有的擅長處理人際關(guān)系,有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計(jì)材料里默默工作。一個可以充分了解自己員工的管理者,可以將根據(jù)員工的個人工作特點(diǎn)將他們分配在合理的崗位上,這樣無論是工作效率,還是人際關(guān)系上你都將會是個一流的管理者。

  其次,要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法。因此,管理者需要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,征詢員工的意見,傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結(jié),團(tuán)隊(duì)才會更加團(tuán)結(jié),他們的工作積極性才會更高。

  同時,要允許員工犯錯誤,對表現(xiàn)好的員工要實(shí)時表揚(yáng)。銷售環(huán)境中有很多不確定性,做事自然不可能事事成功。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制創(chuàng)新精神,使之工作起來畏手畏腳。當(dāng)然,對作出貢獻(xiàn)的員工,要及時地給予獎勵和表揚(yáng),以鼓舞士氣。

  6、會管理客戶檔案,建立良好的客戶關(guān)系

  加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶??蛻魴n案包含顧客的基本資料、交易狀況、消費(fèi)能力和消費(fèi)喜好等,這也是加盟者進(jìn)行管理、跟蹤的首要材料。認(rèn)真分析客戶檔案,會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力,從而能夠更有針對性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。

  7、極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗(yàn)才干獲得。所以,加盟者應(yīng)處處留心,多多積累。如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應(yīng)多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養(yǎng)自己獨(dú)特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當(dāng)走進(jìn)店里的每一位顧客,你都能以獨(dú)特的眼光,提供適合她的搭配,還愁加盟店的營業(yè)額不突飛猛進(jìn)嗎?

  創(chuàng)業(yè)者要成功,除了對加盟項(xiàng)目精挑細(xì)選之外,即使是優(yōu)秀的加盟項(xiàng)目也要加上創(chuàng)業(yè)者對加盟店的用心經(jīng)營,這樣才能夠創(chuàng)業(yè)成功。

  大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的四大弊端

  一.由于大學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)不足,常常肓目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。由于他們平時看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗??吹匠晒?,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

  二.急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對市場營銷缺乏足夠的認(rèn)識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

  三.大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在美好的想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,許多人還試圖用一個自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過,但在今天這已經(jīng)是不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技

  術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,你必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言二語的一個創(chuàng)意就能讓人家掏腰包的。

  四.大學(xué)生的市場觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會計(jì)劃做做廣告而已,而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會得到投資人的青睞。同時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

  大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),利弊涇渭分明,而我們在創(chuàng)業(yè)的時候,要充分利用自身的優(yōu)點(diǎn),而后再克服自身弊端,完善內(nèi)部影響因素。

  在外部影響因素上,要先進(jìn)入一些企業(yè),從基層做起,通過這些工作積攢社會經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)充人脈,了解企業(yè)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)怎樣管理企業(yè),等等,雖然我們擁有很多,但是缺少的,卻更多。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng),希望能對大家有所幫助

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