2016創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)業(yè)什么條件
現(xiàn)在進行創(chuàng)業(yè)，需要的創(chuàng)業(yè)準備有什么條件呢?我們?nèi)绾巫龊脛?chuàng)業(yè)準備工作?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準備條件”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)前的條件準備
即使選擇在家創(chuàng)業(yè)掙錢的業(yè)務，也必須準備諸如電話、電腦、傳真、維修工具，裁剪及縫紉設備、交通工具等掙錢的基本硬件條件。
如果你選擇外出掙錢，需要準備的硬件條件就更多了。首先，經(jīng)商總離不開一定的場地，場地選擇得好，能使你如魚得水，生意興攏選一個較好的場地，必須考慮的因素很多，從自身的經(jīng)營項目及規(guī)模，地理位置，人口因素，外部環(huán)境，到公眾形象，氣候條件等，均須仔細斟酌。重點要考慮經(jīng)營項目的特點，經(jīng)營場地周圍常住人員和流動人口狀況，交通及通信條件。
經(jīng)營項目不同，場地選擇也就不同，有的宜熱鬧繁榮，有的宜安靜典雅，有的避灰塵，有的防噪音。例如，繁華街道與居民住宅的情況不同，機關、學校與車站、機場的情況各異，因此，經(jīng)銷的商品種類、數(shù)量及銷售方法也應有區(qū)別。城市中心，車站機場，人口流量大，綜合購買力強，一般宜開設大、中型百貨商店，飲食店，娛樂廳等;在靠近居民住宅區(qū)的地方，則應以方便群眾生活的經(jīng)營項目為主，開設副食品，日用雜品、醫(yī)藥品、普通服裝鞋帽等類型的中小型商店，機關團體，學校所在地，則經(jīng)營圖書、文具、體育用品，照相服務，大眾文化娛樂及經(jīng)營快餐等，比較適宜。
場地選擇還要注意不一定都選人口稠密區(qū)，也不可能全部選在人口稠密區(qū)。許多行業(yè)在擇址時有很強的針對性。比如火車頭，輪船碼頭附近開飲食店、旅館;醫(yī)院旁邊開水果店、食品店是比較對路的;集貿(mào)市場及證券交易所附近開盒飯、快餐店是恰到好處;旅游景點出售照相器材和旅游產(chǎn)品，游泳場附近賣泳衣和遮陽傘和帽子，如此等等。
場地選擇還要考慮經(jīng)濟性，一般來說人口稠密的商業(yè)區(qū)地價租金貴，主要靠上門服務和電話聯(lián)系業(yè)務的項目就沒必要選擇商業(yè)旺鋪。因此，要因行業(yè)擇址，因地制宜，兼顧經(jīng)濟實用的原則。
場地選擇好后要進行布置和門面裝潢。其目的一要吸引路人注意和顧客的興趣，二要便于開展業(yè)務。門面如同一個人的外表，要有自己的特色和風格，要和你所開展的業(yè)務相關聯(lián)。在裝潢布置中，要注意兩種傾向，一是為了突出特點、吸引公眾注意而盲目追求豪華怪華怪異，有違大眾審美觀或民族感情，如有的店鋪用外國國旗或圖案裝飾外形，有的取名荒誕怪異，引起公眾不解或反感，結果適得其反;另一種傾向則是對裝修和布置不重視，認為只要“里子”好、產(chǎn)品好、服務好就行了，“面子”裝不裝飾無所謂，舍不得花錢和精力去布置，結果門庭冷落，少有人問津。
硬件條件還包括必要的交通通訊設備、交通工具、貨柜貨架、維修工具等。這些東西可根據(jù)自己的經(jīng)濟條件和業(yè)務需要逐步添置。
創(chuàng)業(yè)需要準備什么
學習所要創(chuàng)業(yè)行業(yè)的有關知識。
創(chuàng)業(yè)前，要了解所要投資行業(yè)的知識為創(chuàng)業(yè)做好準備，積累更多的知識來促進創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，等到了創(chuàng)業(yè)的時候就可以運用所積累的知識為創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。
要養(yǎng)成自己獨立的個人風格。
每個人的處事方式都會有差別的，只有不同的處事方式才會帶來不同的效果。在創(chuàng)業(yè)之前可以不斷的嘗試、改進，最終以確認符合創(chuàng)業(yè)者的處事風格，這樣很容易被別人發(fā)現(xiàn)和接受。獨立以及獨特的個性能使人過目不忘，給人留下深刻的印象，增加投資合作的幾率。
要有一個穩(wěn)定的感情世界。
在創(chuàng)業(yè)時期，如果創(chuàng)業(yè)者私人情緒波動很大，也很容易影響創(chuàng)業(yè)的前進路程，私人生活已經(jīng)平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機會獲得成功，所以創(chuàng)業(yè)準備一定要注意這一細節(jié)點。
要了解自己不足，揚長避短。
人無完人，每個人都有各自的缺點，這是每個創(chuàng)業(yè)者必須要明白的事。一定要從自己喜歡和擅長的方面去下手，充分發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)者的長處，可以節(jié)約創(chuàng)業(yè)準備的時間和以及浪費不必要的精力。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)準備時揚長避短才有利于提高創(chuàng)業(yè)之路的前進速度。
建立廣闊的人際關系網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)不僅僅是靠創(chuàng)業(yè)者體力和智力來實現(xiàn)的，有時還要善于借助他人的力量。廣闊的人際關系可以幫助創(chuàng)業(yè)者出謀劃策或者是提供資金幫助等，所以創(chuàng)業(yè)者在做創(chuàng)業(yè)準備工作時要充分的注重這一點，建立廣闊的人際關系網(wǎng)，這將有助于創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
給自己留條后路。
一切皆有可能，創(chuàng)業(yè)有可能成功也有可能失敗，創(chuàng)業(yè)千萬不要給自己營造一條死胡同，世事多變，創(chuàng)業(yè)準備一定要做全面的計劃。如果給自己留好了后路，創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂，才能大膽地往前走和放手去嘗試，才有成功的機會。
實體店生意，致命的六大癥狀
一：跟風習慣，依然存在
很多老板，喜歡看人家怎么做，我就怎么做，從來不去分析或塑造自身的優(yōu)勢，這也就是為什么我們經(jīng)?？吹揭恍嶓w店周邊全部是相同的生意，并且他們的運作模式也非常的類似，甚至裝修風格都異常的相似。
二：從來不去定位客戶是誰
很多實體店有這樣一個共同點，當客戶進店后，主觀的去推薦自己想賣的產(chǎn)品。這個背后的原因，其實也不難分析，就是從自身利益出發(fā)，我認為這是實體店最嚴重的癥狀之一，他們完全顛倒了出發(fā)點。只考慮自身利益，不考慮客戶利益，甚至完全忽略客戶的感受，這樣的經(jīng)營方式其實在當下以及未來是最不可取的一種方式，你必須站在客戶的角度去思考問題。
三：從來不去試圖銷售更多的產(chǎn)品給客戶
很少見到在購買完產(chǎn)品后，銷售員還會推薦其他產(chǎn)品給客戶，僅僅是習慣性的問一句：還有其他需要嗎?客戶顯然回答：NO。當我們試圖銷售更多產(chǎn)品給客戶時，即使單品利潤不高，但是客戶購買了足夠的數(shù)量，利潤相應也不會低，而且這樣我們是站在了用戶的角度去出發(fā)，去銷售。而非站在自身利益的角度，一旦當我們站在客戶的角度去出發(fā)，很多時候，我們那些不起眼的產(chǎn)品很可能會成為客戶青睞的產(chǎn)品。
四：從來不去考慮復購率
很多時候，可能我們某一產(chǎn)品利潤不大，但是其復購率很大，客戶很可能每個月都需要用到它。既然這樣，為什么我們總是喜歡去推銷一些高利潤的產(chǎn)品，而放棄這樣復購率極高的產(chǎn)品呢?
五：從來不去與客戶建立關系
我們都希望客戶反復來我們這里進行購買，但是卻從來不給客戶再次購買的理由，因此我們必須與客戶建立起關系，與其互動，給其再次消費的動力。
六：用各種理由來安慰自己
生意不好，很多人總是喜歡找各種借口來安慰自己，如：其它店的生意也不好、經(jīng)濟危機、行業(yè)不景氣……
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