2016創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么
2016創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么
現(xiàn)在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)也是需要一定的準(zhǔn)備工作，最新的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作是怎么做的呢?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么
學(xué)習(xí)所要創(chuàng)業(yè)行業(yè)的有關(guān)知識。
創(chuàng)業(yè)前，要了解所要投資行業(yè)的知識為創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備，積累更多的知識來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，等到了創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就可以運(yùn)用所積累的知識為創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。
要養(yǎng)成自己獨(dú)立的個(gè)人風(fēng)格。
每個(gè)人的處事方式都會有差別的，只有不同的處事方式才會帶來不同的效果。在創(chuàng)業(yè)之前可以不斷的嘗試、改進(jìn)，最終以確認(rèn)符合創(chuàng)業(yè)者的處事風(fēng)格，這樣很容易被別人發(fā)現(xiàn)和接受。獨(dú)立以及獨(dú)特的個(gè)性能使人過目不忘，給人留下深刻的印象，增加投資合作的幾率。
要有一個(gè)穩(wěn)定的感情世界。
在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，如果創(chuàng)業(yè)者私人情緒波動很大，也很容易影響創(chuàng)業(yè)的前進(jìn)路程，私人生活已經(jīng)平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機(jī)會獲得成功，所以創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一定要注意這一細(xì)節(jié)點(diǎn)。
要了解自己不足，揚(yáng)長避短。
人無完人，每個(gè)人都有各自的缺點(diǎn)，這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要明白的事。一定要從自己喜歡和擅長的方面去下手，充分發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)者的長處，可以節(jié)約創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的時(shí)間和以及浪費(fèi)不必要的精力。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)揚(yáng)長避短才有利于提高創(chuàng)業(yè)之路的前進(jìn)速度。
建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)不僅僅是靠創(chuàng)業(yè)者體力和智力來實(shí)現(xiàn)的，有時(shí)還要善于借助他人的力量。廣闊的人際關(guān)系可以幫助創(chuàng)業(yè)者出謀劃策或者是提供資金幫助等，所以創(chuàng)業(yè)者在做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作時(shí)要充分的注重這一點(diǎn)，建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)，這將有助于創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
給自己留條后路。
一切皆有可能，創(chuàng)業(yè)有可能成功也有可能失敗，創(chuàng)業(yè)千萬不要給自己營造一條死胡同，世事多變，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一定要做全面的計(jì)劃。如果給自己留好了后路，創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂，才能大膽地往前走和放手去嘗試，才有成功的機(jī)會。
自主創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)我們需要準(zhǔn)備些什么?
在當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)狀況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相比過去具有更多的市場機(jī)會，創(chuàng)業(yè)比率也在逐年遞增加。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要有兩方面的原因，一方面是具有沖動和強(qiáng)烈的好奇心，尤其是針對在校創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低，成功與否的壓力較小，更多抱著實(shí)踐試試的心態(tài);另一方面是就業(yè)壓力頗大，伴隨著高校持續(xù)擴(kuò)招和金融危機(jī)的影響，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。學(xué)院鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候小伙伴你們知道創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備點(diǎn)什么，這期我將要和大家講講創(chuàng)業(yè)初期所需要的準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)意識
-創(chuàng)業(yè)意識
創(chuàng)業(yè)意識是人們從事創(chuàng)業(yè)活動的出發(fā)點(diǎn)和內(nèi)驅(qū)力，是創(chuàng)業(yè)的先導(dǎo)，是每個(gè)希望創(chuàng)業(yè)的人都必須首先強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識。
創(chuàng)業(yè)意識具有主觀性、客觀性、超前性、能動性的特點(diǎn)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動中，對創(chuàng)業(yè)者起動力作用。
創(chuàng)業(yè)意識可分為創(chuàng)業(yè)主體意識、直面風(fēng)險(xiǎn)意識、持續(xù)學(xué)習(xí)意識和優(yōu)化環(huán)境意識。
創(chuàng)業(yè)精神
-創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動，產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)成果的主觀條件，也是創(chuàng)造性人格所必須具備的主體要素，可以說，沒有創(chuàng)業(yè)精神就不會有創(chuàng)業(yè)行動。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動中勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持不懈的行為是創(chuàng)業(yè)精神內(nèi)涵的高度凝練。
創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)就是變革，創(chuàng)業(yè)就意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著對現(xiàn)實(shí)的突破。創(chuàng)業(yè)是人們主觀、能動的實(shí)踐行為，能夠改變現(xiàn)有的環(huán)境條件，推陳出新。
創(chuàng)業(yè)動機(jī)
-創(chuàng)業(yè)動機(jī)
創(chuàng)業(yè)動機(jī)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的一種內(nèi)在驅(qū)動力。驅(qū)動人們創(chuàng)業(yè)的動機(jī)有很多，如嘗試自己的能力、能夠自由地工作、利用自己的工作經(jīng)驗(yàn)、做自己喜歡的事、提高收入、品嘗自己經(jīng)營事業(yè)的樂趣、為社會做貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)動機(jī)主要分為生存型動機(jī)、機(jī)會性動機(jī)和混合型動機(jī)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
-組建理想中的團(tuán)隊(duì)
(一)保持團(tuán)隊(duì)成員的異質(zhì)性
異質(zhì)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所具有的多元化因素的特點(diǎn) , 容易使思維在創(chuàng)業(yè)中相互撞擊 , 迸發(fā)出火花 , 對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生正面的影響。
只有優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮組織的最大潛能 , 其創(chuàng)業(yè)成功的可能性才會更大。在人員配置上 , 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意個(gè)人性格與看問題的角度的不同 , 一般而言 , 如果團(tuán)隊(duì)里總能有提出有建設(shè)性可行性建議的成員和不斷發(fā)現(xiàn)問題的批判性成員 , 這對創(chuàng)業(yè)的成功將是大有裨益的。但是 , 團(tuán)隊(duì)成員之間的差異性也不能太大 。 如果成員之間存在較大的差異性 , 不要說能否經(jīng)常就項(xiàng)目本身進(jìn)行討論和交流 , 就是在項(xiàng)目的理解和執(zhí)行上都會有很大的困難。
-團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的完整性
(二)保證團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的完整性
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)在管理 、 營銷 、 生產(chǎn)技術(shù) 、 會計(jì)核算等經(jīng)營功能上是完備的 , 并且在每一職能上都有專業(yè)水平很高的成員負(fù)責(zé) , 那么該團(tuán)隊(duì)就是完整的團(tuán)隊(duì) 。 在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的選擇上 , 創(chuàng)業(yè)者必須注意個(gè)人的專業(yè)知識結(jié)構(gòu) , 要求成員應(yīng)盡可能地具有不同的專業(yè)知識 , 能夠勝任不同的工作崗位 , 這樣才能形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整的團(tuán)隊(duì) 。 一般來說 , 完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)至少應(yīng)包括以下 6 種角色 :1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者2、高端技術(shù)人才3、專業(yè)資深人士4、市場銷售人才5、計(jì)劃執(zhí)行者6、會計(jì)核算人才。
-團(tuán)隊(duì)運(yùn)作高效性
(三)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的高效性
在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度出發(fā) , 搜尋那些未來企業(yè)發(fā)展所需要的人才加入團(tuán)隊(duì) 。 組建一支技術(shù)過硬 、 講究質(zhì)量 、 工作效率高的隊(duì)伍能夠?qū)⑷肆Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢 , 在企業(yè)的啟動及運(yùn)營過程的一系列活動中發(fā)揮重大作用 。 這樣的團(tuán)隊(duì)能夠朝著同一方向高效率的工作 , 減少團(tuán)隊(duì)運(yùn)營中的一系列問題 , 從而大大提升企業(yè)的績效因此創(chuàng)業(yè)者應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光尋找創(chuàng)業(yè)伙伴 , 吸收優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員 , 以保證企業(yè)能夠長期的生存和發(fā)展 。
一家好公司的20條鐵規(guī)
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。
第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無上
團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來自異域的月球空心人。
第3條鐵規(guī)：用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
個(gè)人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們，否則你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對象。
第4條鐵規(guī)：把事情做在前面
什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。
如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒!
同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機(jī)關(guān)人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。
第5條鐵規(guī)：響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)
個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對你的需要程度上!所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。
第6條鐵規(guī)：沿著原則方向前進(jìn)
對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅(jiān)持下來并期望有所作為。
那么，如何才能做好事情?很簡單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。
第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才
各個(gè)部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。
因?yàn)閷I(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。
第8條鐵規(guī)：規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范，因?yàn)樗麄儚膩頉]有把它視為是必須的，所以他們永遠(yuǎn)受到打壓，成績總是被人否定。
規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒有規(guī)范，就沒有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。
第9條鐵規(guī)：主動就是效率，主動、主動、再主動
主動的人是最聰明的人，是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠(yuǎn)要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的，是主動而不是運(yùn)氣。
第10條鐵規(guī)：任何人都可成為老師
因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個(gè)人能依靠，能給予指點(diǎn)，這是對的，問題是有人總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。姑且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓(xùn)，事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達(dá)成曲線救國的其它目的。因?yàn)槟阈枰闹皇侵R，而不是老師。
第11條鐵規(guī)：做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間
永遠(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間。
第12條鐵規(guī)：不要解釋，要結(jié)果
競爭社會中，許多時(shí)候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔(dān)責(zé)任。
如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠(yuǎn)記住：業(yè)績會說話，成就會說話。
第13條鐵規(guī)：不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活
不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕，經(jīng)驗(yàn)表明，95%以上的可怕猜測會因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌А?/p>
第14條鐵規(guī)：推諉無效
在失敗面前，在錯(cuò)誤面前，每個(gè)人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無效的。
團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯(cuò)誤的印象。
第15條鐵規(guī)：簡單、簡單、再簡單
不要太夸張，不要虛張聲勢，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。
第16條鐵規(guī)：做足一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn)，追求顧客滿意，追求完美服務(wù)。不要以為這是高要求，如果你能實(shí)現(xiàn)一百分，不過是剛剛完成了任務(wù)而已。
第17條鐵規(guī)：做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過來
低調(diào)做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽(yù)。
第18條鐵規(guī)：溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結(jié)果。
第19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器
作為企業(yè)流動的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務(wù)。
當(dāng)然，鼓動別人之前，先要鼓動自己!
第20條鐵規(guī)：永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開放心態(tài)
謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。
在任何一個(gè)銷售部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進(jìn)取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大。
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