創(chuàng)業(yè)路上如何選擇投資項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)路上如何選擇投資項(xiàng)目
我們剛開始做創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么選擇好的投資項(xiàng)目?選擇投資項(xiàng)目有什么要注意的嗎?創(chuàng)業(yè)怎樣選擇投資項(xiàng)目這個(gè)問題由學(xué)習(xí)啦小編來為您解答!
投資如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
一、確定選擇“投資項(xiàng)目”路徑要按以下4個(gè)步驟：
1、排除一大片，知道什么事情是不可以做的
說有個(gè)地方有100戶人家，每家有1元錢，你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了，一共100元。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有1萬元，你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來，一共10000元。
2、劃出一個(gè)圈，知道哪些事情是能長期做的
把社會(huì)恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進(jìn)來。例如，由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補(bǔ)，會(huì)怎么樣呢?
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，占據(jù)亞洲網(wǎng)民總數(shù)的一半以上。網(wǎng)民行為也趨于成熟，其中網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)銀行成為各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中增長最快的三個(gè)應(yīng)用”，現(xiàn)在有一個(gè)新型網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)，不錯(cuò)的。
3、列出一個(gè)序，把可能做的事情排列起來
回頭看看過去的10年中，做強(qiáng)、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上是能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如電子商務(wù)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項(xiàng)。
4、切入一個(gè)點(diǎn)
成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時(shí)，比較優(yōu)勢的道理是認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢、興趣何在?可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢是最有利的。
這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的，同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會(huì)凸顯出來。
二、項(xiàng)目本身選擇：
1、選項(xiàng)目如同談戀愛
創(chuàng)業(yè)的感覺可以同搞對(duì)象相比，選擇項(xiàng)目的重要性就好比結(jié)婚一樣重要。
任何項(xiàng)目的本身，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個(gè)自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過程，這是一個(gè)歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項(xiàng)目長期相互融和的過程，也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長遠(yuǎn)。
2、了解自身?xiàng)l件
選擇項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。
3、選擇項(xiàng)目重之又重
有一個(gè)人，當(dāng)過一周時(shí)間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。
既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個(gè)充分的論證過程。在這個(gè)過程中，要舍得花時(shí)間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。
4、項(xiàng)目要有特色
選擇的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的，強(qiáng)人之處的。
“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉賣起陶土來了。
再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面，哪怕是一點(diǎn)：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
怎樣選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
一、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))需求的強(qiáng)烈程度
消費(fèi)者有性別、年齡、文化層次、職業(yè)等因素的差異，我們可依據(jù)這些因素對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分，從而讓他們細(xì)分成一個(gè)個(gè)消費(fèi)群體，每一個(gè)消費(fèi)群體就是一個(gè)細(xì)分市場，也就是我們應(yīng)該集中精力服務(wù)的對(duì)象，所以選項(xiàng)目時(shí)一定要知道我們服務(wù)的對(duì)象群體到底是哪些人，他(她)們對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))需求的強(qiáng)烈程度如何，需求越強(qiáng)，項(xiàng)目越容易做，需求越弱，項(xiàng)目越難做!
二、市場競爭態(tài)勢
不斷問自己該項(xiàng)目面臨的直接競爭對(duì)手是誰，間接競爭對(duì)手又是誰，競爭的強(qiáng)烈程度如何，是惡性競爭還是良性競爭，如果是惡性競爭，該產(chǎn)品有沒有有價(jià)值的新特色來應(yīng)對(duì)這種競爭，或者有沒有競爭薄弱的其它項(xiàng)目來做，所以從競爭的角度來看，我們不應(yīng)該把眼光始終盯在競爭十分慘烈的項(xiàng)目身上，應(yīng)該去尋找一些有特色的新產(chǎn)品來做或者尋找一些競爭薄弱的新項(xiàng)目來做。
三、進(jìn)場時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)
一個(gè)事物剛剛發(fā)展的時(shí)候往往意味著先機(jī)所在及沒有人重視，競爭較弱，因此此時(shí)進(jìn)場較容易成功，百度、阿里、淘寶、騰訊、搜狐等企業(yè)的發(fā)展壯大無不說明先機(jī)或者說大趨勢的重要性;當(dāng)事物發(fā)展成熟了或者衰退了往往意味著先機(jī)已經(jīng)失去，此時(shí)要么市場被幾大競爭對(duì)手牢牢搶占，要么該行業(yè)處于衰退期，不論哪種情況下該時(shí)點(diǎn)進(jìn)場都為時(shí)已晚，因此，進(jìn)場時(shí)機(jī)的把控往往成了項(xiàng)目能否做起來的關(guān)鍵因素，因此選擇創(chuàng)業(yè)目時(shí)可考慮一些剛剛啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)。
四、產(chǎn)品(服務(wù))的特色性
當(dāng)面臨競爭激烈的市場環(huán)境時(shí)，要知道自己將要提供的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對(duì)手的差異點(diǎn)是什么，這些差異點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者來說是否有價(jià)值，對(duì)消費(fèi)者越有價(jià)值，產(chǎn)品或服務(wù)就越好賣，盈利就越多。
五、產(chǎn)品成本、價(jià)格與利潤
該項(xiàng)目提供的產(chǎn)品或服務(wù)成本是多少，售價(jià)是多少，毛利是多少，毛利率是多少，毛利率在不在百分之二十以上，毛利率百分之二十都沒有的項(xiàng)目要慎重考慮，有時(shí)候毛利率一個(gè)因素就可以否定一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)樽錾獾幕A(chǔ)是利潤。
六、興趣、愛好、價(jià)值觀與項(xiàng)目是否匹配
興趣愛好決定了價(jià)值觀，一個(gè)生命個(gè)體遇到困難、挫折時(shí)選擇堅(jiān)持或者放棄往往取決于對(duì)這件事的重要性及其意義的觀點(diǎn)與看法，也即價(jià)值觀，因此，選擇項(xiàng)目時(shí)要不斷詢問自己我的興趣愛好是什么，我認(rèn)為哪些事是有價(jià)值的，該項(xiàng)目是否滿足我內(nèi)在的心理需求，是否與自己大腦中原有的價(jià)值觀念相匹配。
七、資源條件
選擇項(xiàng)目時(shí)也要充分考慮自己掌控的資源條件有多少，資源條件能否滿足項(xiàng)目本身的內(nèi)在需求，避免在資源不足的情況下追求高大上的項(xiàng)目。
總之，前五個(gè)因素構(gòu)成了外部環(huán)境因素，六、七構(gòu)成了自己的實(shí)際情況，選擇項(xiàng)目時(shí)只有把自己的實(shí)際情況和外部環(huán)境因素充分融合才能做出最佳選擇!
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