90后沒(méi)錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)
90后沒(méi)錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)
身為一個(gè)個(gè)性鮮明的90后，我們是怎么做到創(chuàng)業(yè)的呢?沒(méi)有錢(qián)又是如何創(chuàng)業(yè)的?90后如何創(chuàng)業(yè)這個(gè)問(wèn)題由學(xué)習(xí)啦小編來(lái)為您解答!
90后沒(méi)錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)
1重要的不是錢(qián)，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)游戲
我身邊創(chuàng)業(yè)的朋友并不多，甚至是說(shuō)壓根就沒(méi)有想創(chuàng)業(yè)的。我遇到創(chuàng)業(yè)只是因?yàn)檫@是一場(chǎng)刺激的游戲罷了。為什么說(shuō)是游戲呢?因?yàn)橛螒蚩梢垣@得更多， 比現(xiàn)在更多的物質(zhì)，當(dāng)然了這場(chǎng)游戲無(wú)論輸贏也只有我知道。但是在這場(chǎng)游戲中：我做的事，我玩的回合到底有什么意義和價(jià)值呢?游戲是需要付出的，我是典型的 時(shí)間拼出來(lái)的。所以玩游戲我就是尊者，因?yàn)楠?dú)木不成林，只有團(tuán)結(jié)才能做的更好。在游戲里，我不斷的去選擇合適的玩家，我給不了他好的金錢(qián)誘惑，但是我能給 他最值錢(qián)的信任。讓他們認(rèn)為跟著我是值得的，這場(chǎng)游戲我才玩的下去。
2重要的不是錢(qián)，游戲玩的是戰(zhàn)略
既然是游戲，那就得遵守游戲規(guī)則。當(dāng)年毛爺爺打仗共產(chǎn)黨比蔣大叔那可窮多了，也沒(méi)見(jiàn)他們有多少錢(qián)啊。所以戰(zhàn)略玩的多大，最后成功才能有多大。實(shí) 名倪濤玩的就是戰(zhàn)略，很多人都會(huì)在前期找一個(gè)熱門(mén)的項(xiàng)目，然后感覺(jué)掙錢(qián)就去做，甚至是地基都不打。實(shí)名倪濤不一樣，作為傳統(tǒng)的教育行業(yè)，這是沒(méi)轍的，我在 講課的時(shí)候也深入講解了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。所以我們不是在游戲里面對(duì)BOSS的時(shí)候才開(kāi)始臨陣磨槍?zhuān)窃谶@之前就布局。局不布好那我還怎么玩這場(chǎng)游 戲?
3重要的不是錢(qián)，戰(zhàn)略講究的是團(tuán)隊(duì)
“窮在鬧市無(wú)人問(wèn)，富在深山有遠(yuǎn)親”，所以現(xiàn)如今口袋沒(méi)錢(qián)，你連說(shuō)話都沒(méi)有底氣?？赏心敲匆蝗耗X殘的人，沒(méi)錢(qián)也要裝逼，比如我。每個(gè)人都會(huì)透露著人格魅力，而人格魅力就能帶動(dòng)游戲的團(tuán)隊(duì)。馬云當(dāng)初十八羅漢有幾個(gè)是為了當(dāng)初五百塊一個(gè)月工資的?最多的還是馬云有人格魅力才組好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的吧?我們先不說(shuō)有馬云那么大的人格魅力，至少你創(chuàng)業(yè)就必須具備人格魅力。有高瞻遠(yuǎn)矚又腳踏實(shí)力的人格魅力，這樣一來(lái)你的組隊(duì)工作不就完成了?沒(méi)錢(qián)，有人格魅力還怕沒(méi)人跟你一起干?
4重要的不是錢(qián)，團(tuán)隊(duì)重視的是兌現(xiàn)
玩過(guò)各種游戲的朋友肯定很清楚，有自己的商會(huì)，幫派最后一起打 BOSS對(duì)吧。所以創(chuàng)業(yè)游戲一樣也是如此，有目標(biāo)也就是你們現(xiàn)在手上的項(xiàng)目BOSS，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是為了打垮它。既然團(tuán)隊(duì)組好了，那就要各司其職，按部就 班的去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：自信的來(lái)源是什么?是短暫的成功和認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)里也是同樣，短時(shí)間完成一個(gè)目標(biāo)大家才會(huì)繼續(xù)下去。兌現(xiàn)靠的是士氣，一鼓作氣， 再而衰，三而竭的道理想必大家很清楚。大家玩游戲也是需要時(shí)間的，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)才能去完成這場(chǎng)游戲，才能打垮BOSS，最終才能人手一份大紅包，作為隊(duì)長(zhǎng) 大紅包就是最好的兌現(xiàn)了，不是嗎?
創(chuàng)業(yè)成功者對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的建議
估計(jì)我們中國(guó)是盛產(chǎn)雞血?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)師最多的國(guó)度，都在給創(chuàng)業(yè)者打雞血，告訴你們：創(chuàng)業(yè)很美好，愛(ài)拼才會(huì)贏，所以在經(jīng)濟(jì)變緩和創(chuàng)業(yè)環(huán)境惡化的時(shí)期，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)熱潮似乎才剛開(kāi)始，無(wú)數(shù)的90后都在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行勇敢的嘗試，這是好事。
既然那么多人都在打雞血，我愿意成為那個(gè)給大家潑冷水的壞人，也不怕有人罵我，我不是反對(duì)大家去創(chuàng)業(yè)，而是反對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的瞎創(chuàng)業(yè)，瞎創(chuàng)業(yè)、窮折騰是年輕創(chuàng)業(yè)者的通病， 我就給所有正在創(chuàng)業(yè)和想創(chuàng)業(yè)的年輕人提幾個(gè)建議。
1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不要選擇已經(jīng)有獨(dú)角獸或大巨頭運(yùn)作的項(xiàng)目，小池塘里也能養(yǎng)大魚(yú)
行業(yè)里已經(jīng)有巨頭了，就不要進(jìn)行任何的嘗試了，比如已經(jīng)有打車(chē)工具了，滴滴和uber激戰(zhàn)正酣，每年都是上百億的燒錢(qián)，那么不管你是定位于順風(fēng)車(chē)，還是代駕的，都不要嘗試了，對(duì)巨頭來(lái)說(shuō)，延伸個(gè)功能是分分鐘鐘的事兒，要知道在美團(tuán)殺出團(tuán)購(gòu)的重圍之后，幾年內(nèi)其他的團(tuán)購(gòu)幾乎都倒閉了。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的特點(diǎn)就是一股獨(dú)大，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)絕對(duì)壟斷者，前幾名控制了95%以上的市場(chǎng)，其他的無(wú)論開(kāi)始幾千幾百個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)都會(huì)死掉。
創(chuàng)業(yè)者要想成功，應(yīng)該選擇更細(xì)分的領(lǐng)域，不被巨頭關(guān)注的機(jī)會(huì)，往往是真正的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我們看見(jiàn)的滴滴、58、airbnb都是從巨頭看不見(jiàn)的市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的。
2、傍大款，遠(yuǎn)比封閉式創(chuàng)業(yè)容易的多
做電商，不要輕易做獨(dú)立app，先開(kāi)個(gè)淘寶店試試;搞網(wǎng)游，先不要搞出一套獨(dú)立的app、社區(qū)和銷(xiāo)售系統(tǒng)，可以先從騰訊游戲平臺(tái)上積累用戶(hù);很多創(chuàng)業(yè)者不屑于在平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)，老是感覺(jué)太low了，感覺(jué)只有做商業(yè)閉環(huán)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才是真創(chuàng)業(yè)。
對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者而言，建議還是先傍大款，獨(dú)立app是千里挑一的成功率，因?yàn)橛脩?hù)手機(jī)上只能放一兩個(gè)同樣屬性的app，這個(gè)能夠殺出來(lái)的團(tuán)隊(duì)，一定在技術(shù)、體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)各方面都具有超強(qiáng)能力，國(guó)內(nèi)的app數(shù)量超過(guò)300萬(wàn)，日常更新的都有90萬(wàn)，超過(guò)10萬(wàn)個(gè)團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)，但是真正有長(zhǎng)期商業(yè)價(jià)值的只有大概3%左右。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，IOS里搜索“讀書(shū)”有3401個(gè)結(jié)果，搜索“天氣”有4237個(gè)結(jié)果，搜索“唱”有1985個(gè)結(jié)果，真正有商業(yè)價(jià)值的連1%都沒(méi)有，要想成為這1%，你一定要想想，你有哪些滿(mǎn)足用戶(hù)需求的痛點(diǎn)應(yīng)用。
獨(dú)立app創(chuàng)業(yè)，只有1%的成功機(jī)會(huì)，假如做淘寶，在騰訊上開(kāi)發(fā)小游戲，比自己做app成功概率要大十倍以上，等到羽毛豐滿(mǎn)了，你也可以選擇自己玩。
3、創(chuàng)業(yè)不在大小，在于是否靠譜
無(wú)論創(chuàng)業(yè)的規(guī)模大小，只要是商業(yè)模式是靠譜的，運(yùn)營(yíng)是穩(wěn)定的，每一個(gè)階段都提升一點(diǎn)，都有做大的可能，即使沒(méi)有辦法做的很大，也會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升，讓家庭實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，這種創(chuàng)業(yè)就值了。
創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題是夢(mèng)想家太多，這個(gè)世界上一定不會(huì)有太多的喬布斯和馬云，每個(gè)人都去改變世界了，這個(gè)世界就瘋了，我需要喬布斯，更需要在IOS上給我提供app應(yīng)用的高品質(zhì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，我需要馬云，更需要在網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候，賣(mài)家能一邊喊著親，一邊能夠給我提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
我遇到過(guò)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想家，只會(huì)做夢(mèng)，不會(huì)落地實(shí)施，幾年前見(jiàn)到一個(gè)，滿(mǎn)嘴的商業(yè)術(shù)語(yǔ)，說(shuō)要跟我進(jìn)行“平臺(tái)性戰(zhàn)略合作”，一起去做“跨界資源的整合”，估計(jì)雞血大師的培訓(xùn)看多了。
我當(dāng)時(shí)就跟他說(shuō)，你只有一兩個(gè)人，我的團(tuán)隊(duì)也才20個(gè)人，怎么感覺(jué)這種交流跟馬云、馬化騰談合作一樣，咱嘴里說(shuō)的話能不能換成正常人的語(yǔ)言?
談的計(jì)劃也讓我實(shí)在提不了什么建議，商業(yè)計(jì)劃宏偉了，我唯一的建議就是盡快找個(gè)能養(yǎng)活自己的業(yè)務(wù)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他還是靠老婆的工資養(yǎng)家，可惜過(guò)了幾年他又找到我，還是一樣的假大空，還是靠老婆養(yǎng)。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常惡劣，我把這個(gè)階段叫做“創(chuàng)業(yè)死海”，8090如何才能在死海里自由的游泳，奔向陽(yáng)光明媚的大藍(lán)海，形成一輩子的事業(yè)，我的最后一句勸告就是：
遠(yuǎn)離雞血大師，重回商業(yè)本道!
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