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創(chuàng)業(yè)該如何做到起步

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創(chuàng)業(yè)該如何做到起步

  我們想要做創(chuàng)業(yè),但是這創(chuàng)業(yè)的起步第一步是怎么進行的?我們?nèi)绾巫鰟?chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)如何起步這個問題由學習啦小編來為您解答!

  創(chuàng)業(yè)如何起步

  1、從行業(yè)角度出發(fā),而不是用戶需求

  很多想要出來創(chuàng)業(yè)的朋友都表示:為什么創(chuàng)業(yè)方向越來越不好找了?很多人都想出來創(chuàng)業(yè),但是想來想去,好像沒有東西可以做。但其實滿地都是創(chuàng)業(yè)機會,為什么有這樣的矛盾呢?這是一個認識角度的問題。

  在過去十幾年里講到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思路時,很多時候都是從需求出發(fā),投資人的觀點也是一樣的。這是因為那個年代是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造用戶需求的年代,從需求出發(fā)的思路是符合邏輯的。

  大家在談用戶需求時,很多時候的出發(fā)點都是從自己的工作和生活形成的認知半徑來發(fā)現(xiàn)和認識需求的,但是當這些身邊的需求都已經(jīng)被別人做掉之后,你就會發(fā)現(xiàn)沒什么可做的了。

  實際上,還有非常多的行業(yè)還沒有被互聯(lián)網(wǎng)所滲透。在今天這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,需要創(chuàng)業(yè)者做的是去改造一個行業(yè)。這就意味著僅僅從用戶需求出發(fā)的創(chuàng)業(yè)思路是不夠的。

  這就是說,當下在創(chuàng)業(yè)的時候更多應該是,考慮現(xiàn)有行業(yè)存在的問題,從行業(yè)的結(jié)構(gòu)、效率和延展度來尋找有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)機會。用戶需求仍然重要,但在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,以行業(yè)為出發(fā)點的思路,可能會更加有助于把握創(chuàng)業(yè)項目的整體思路和規(guī)劃。

  2、擅長且熱愛的領域

  首先搞清楚自己擅長的領域到底是什么,換句話說,你到底最懂誰?你懂誰這件事情非常重要,它決定了公司的基因最擅長為誰服務。比如說你是做技術(shù)的,本身是一個架構(gòu)師,你最懂技術(shù),并且非常清楚每一個應用是怎么做出來的,你甚至比絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司更了解這一塊的業(yè)務,基于這個前提,你才能夠敢于創(chuàng)新,敢做和別人不一樣的東西。但如果你不擅長這個領域,你就沒有自信認為你做的是正確的,所以確定公司方向,最重要的是搞清楚你自己到底擅長什么。

  同時,最好的創(chuàng)業(yè)方向也是,能把興趣與事業(yè)很好的融合在一起,使你的工作就是你最大的愛好,那樣做起來會非常的開心。如果所選擇的項目是自己最喜歡的領域,那么就會樂在創(chuàng)業(yè)之中,同時做這樣的項目,也能夠發(fā)揮你最大的優(yōu)勢。

  3、預測未來

  從某種意義上講,你公司的產(chǎn)品是為未來10年服務的,因此,你要去預測10年后會發(fā)生什么事情。搞清楚這一點有什么用呢?千萬不要做與潮流背道而馳的事情,如果背道而馳,也許你能賺取短期的利益,但你的公司不可能做大。

  4、開辟新戰(zhàn)場

  如果創(chuàng)業(yè)者要開辟新戰(zhàn)場的話,就要避免扎堆,并且盡量徹底搞懂行業(yè)。

  扎堆在領域競爭激烈,普通創(chuàng)業(yè)者很難跑出來。“扎堆”可以從三個角度來理解,如果想要進入的領域符合以下三個特征之一的話,建議創(chuàng)業(yè)者仔細評估自己的實力之后,再決定是否要進入:

  ● 謹慎進入已經(jīng)有公司融了很多錢的行業(yè)。比如生活服務類行業(yè),過去的一年里,在外賣、水果、超市、便利店、送貨上門等產(chǎn)業(yè)鏈上拿到一千萬美金以上的公司不止50家。進入這樣的行業(yè),你需要非常強的能力和很強的創(chuàng)新,才有可能把這么多的公司都給干掉,困難程度可想而知。

  ● 謹慎觸碰大公司手邊的行業(yè)。比如趕集的瓜子二手車、58同城等大公司盯著的車、房這些領域都不是初創(chuàng)公司容易做好的。大公司坐擁資源,它們所關(guān)注的行業(yè)是不容易被顛覆的,這個過程會要求創(chuàng)業(yè)者支付很高的代價。

  ● 謹慎進入需要大量資金投入才可能撬動的行業(yè)。以房產(chǎn)為例,在房產(chǎn)這個領域和傳統(tǒng)勢力比拼需要很大的資金投入。對于需要大量資本的領域,對融資的節(jié)奏把控,貫穿了公司各個階段的戰(zhàn)略部署。在資本火熱的環(huán)境下,融資的節(jié)奏還比較容易把握,但如果出現(xiàn)階段性的資本寒冬,你的融資步調(diào)很可能會被打亂。

  所以,請一定要謹慎進入“扎堆”創(chuàng)業(yè)的領域。

  5、針對用戶痛點提供解決方案的就是好方向

  除了煎餅果子和肉夾饃,我們還能說點別的嗎?創(chuàng)業(yè)最好的方向和最高的境界就是能夠提供用戶需求及痛點的解決方案。舉幾個例子:

  幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶都會有一個困惑就是:不同的賬號,QQ微信微博郵箱網(wǎng)銀論壇淘寶視頻百度京東當當股票基金社保公積金信用卡點卡優(yōu)惠券……你把密碼設成一樣的吧,太危險;把不同的賬號設成不同的密碼,又根本記不住。那么如果有一個平臺把所有的賬號和密碼,在同一個平臺中進行管理,通過多層加密,你只要記住一個就可以了,是不是很方便呢?

  對于希望保持健康而又經(jīng)常忽略飲水的辦公室白領來說,如果有一款杯子能夠定時提醒你的喝水,而且杯子中裝有感應器,能夠測出水的溫度、礦物質(zhì)的含量以及水里所含的卡路里,當水質(zhì)有問題的時候,會發(fā)出警告信息,這樣的杯子是不是會有市場呢?

  類似的創(chuàng)業(yè)方案有很多,其實創(chuàng)業(yè)方向很容易找,就是從你身邊和周圍的人最迫切需要解決的一些問題入手。創(chuàng)業(yè)最好的方式就是,創(chuàng)造一個新的領域,并成為這個領域的首創(chuàng)者,那么你將獲得的用戶數(shù)量是非常龐大的,如果無法創(chuàng)造一個新的領域,那么至少你要能夠提供差異化的解決方案。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何起步

  從我工作起到現(xiàn)在,找我創(chuàng)業(yè)的人實在是太多了,以至于我對創(chuàng)業(yè)都產(chǎn)生了質(zhì)疑。本來是認為創(chuàng)業(yè)是一件很難的事情,創(chuàng)業(yè)者是很偉大的,但是現(xiàn)在怎么好像是個人就想創(chuàng)業(yè),就要創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)到底有哪些事情是重要的,特別是起步的時候,如何開始做起來?

  最近老同學來京,然后帝都同學一起聚一聚,問問大家都在干嘛,尼瑪居然有一半在創(chuàng)業(yè),有的是在讀博士的,兼職開公司,有的是在工作的,兼職給人做產(chǎn)品,還有人有項目要成了,準備拉投資。先不說里面有幾個靠譜的,至少我覺得創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情,不是誰都能做的,不過它可能也是一件誰都想做的事情,至少做不成也能裝個B。

  就單單從我自身說起,找我創(chuàng)業(yè)的人就非常之多。其中絕大部分都是不懂技術(shù),想找我?guī)退麄冏黾夹g(shù),每一次我都是欣然加入,但是真正能堅持下來的并不多,絕大部分都是半途而廢了,沒有一個清晰的思路,不知道自己真正要什么,這樣的創(chuàng)業(yè)者很快就會失敗。

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