格子鋪創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書
格子店，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實(shí)際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的格子鋪創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書，供你參考。
格子鋪創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇一
第一部分概述
第一節(jié)格子鋪是什么?
網(wǎng)格鋪?zhàn)畛跏窃谌毡镜募馁u店發(fā)展開(kāi)來(lái)。前幾年流傳到香港澳門，去年開(kāi)始在中國(guó)大陸也出現(xiàn)了。
一般是在人流很高的商場(chǎng)或臨街鋪面，店內(nèi)分割成若干小格，以租賃的形式租賃給業(yè)主存放商品，店主負(fù)責(zé)各供應(yīng)商商品銷售及管理。
第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)分析
此商業(yè)模式在內(nèi)地一開(kāi)始就受到媒體等高度關(guān)注，以廣東為多，其他地方也迅速開(kāi)設(shè)了此類店鋪。全國(guó)各地可以開(kāi)出成千上萬(wàn)家此類連鎖店。市場(chǎng)潛力非常巨大。
由于將原來(lái)的高額房租分?jǐn)偟蕉嗉夜?yīng)商承擔(dān)，充分挖掘了想創(chuàng)業(yè)、有一定產(chǎn)品渠道而無(wú)資本無(wú)時(shí)間管理的那一類人士。
我們的合作商：
1)有商品、古董及新奇小商品等出售，但是沒(méi)有時(shí)間經(jīng)營(yíng)的。
2)愿意經(jīng)營(yíng)，但是沒(méi)有資金投入人流很高店鋪的。
3)商家或廠家為推廣新品，又不打算單獨(dú)租門店陳列的。
4)有商品或思路而擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)很高，需要試探市場(chǎng)的。
我們的優(yōu)勢(shì)：
1)專業(yè)的宣傳推廣。
2)商店處于人氣相當(dāng)高的商場(chǎng)或臨街鋪面。
3)專業(yè)的品類管理。
4)專業(yè)的促銷及店鋪營(yíng)業(yè)員。
5)專業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。
6)盈利模式明顯。
7)市場(chǎng)潛力巨大。
此類商業(yè)模式，均個(gè)人行為居多，信譽(yù)度不高，商品品類管理知識(shí)欠缺，策劃及銷售創(chuàng)新很少，所以根據(jù)此新的網(wǎng)格鋪模式，真正以連鎖運(yùn)營(yíng)的方式出現(xiàn)，必然火爆。
第二部分事業(yè)運(yùn)營(yíng)部分
第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
招商事業(yè)部：負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道招商、并協(xié)助客戶選址開(kāi)業(yè)及各類支持。
運(yùn)營(yíng)支持部：負(fù)責(zé)終端門店管理及培訓(xùn)工作，品牌策劃及店務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品規(guī)劃及品來(lái)管理;品牌推廣。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的核算和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。
第二節(jié)招商計(jì)劃及實(shí)施
招商渠道：
1、媒體宣傳
2、利用網(wǎng)絡(luò)媒體，實(shí)施宣傳，依托創(chuàng)業(yè)者本身資源開(kāi)展一系列招商。
3、制造新聞事件(由于是新事業(yè)，能為廣大不能創(chuàng)業(yè)的人士完成創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想)，走捷徑宣傳招商。
4、展會(huì)招商,參加一期特許招商展會(huì)。
5、自主招商及其它
第三節(jié)事業(yè)管理
招商由專業(yè)招商人才主管;事業(yè)運(yùn)營(yíng)由具有小百貨零售經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人才管理及推廣。
突出創(chuàng)新及打造具有活力的團(tuán)隊(duì)。
第三部分風(fēng)險(xiǎn)投資分析
第一節(jié)財(cái)務(wù)分析
第一年財(cái)務(wù)預(yù)算
單位：元/月第二年，店鋪發(fā)展多了，銷售收入直線上升。如果按照第二年發(fā)展10家連鎖店，計(jì)算，將增加收入約30萬(wàn)/年(基本上為純利潤(rùn))。
第一年首期一次性投入資金：約30萬(wàn)。
2年內(nèi)收回成本
格子鋪創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇二
一、 基本情況
1、 企業(yè)名：格子店
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：個(gè)體工商戶
主要經(jīng)營(yíng)范圍：淮北市各大學(xué)校
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：淮北市煤碳師范學(xué)校
面積：占地大概150平方米
經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)理由：因?yàn)檫@里及整個(gè)淮北市至今都沒(méi)有一家格子店，而此店主要面對(duì)的消費(fèi)者就是學(xué)生和一些年輕女孩，而淮北煤師院又是本市的一家規(guī)模較大的學(xué)院，人口流動(dòng)多，市場(chǎng)前景非常廣闊。
二、立項(xiàng)概述
我是一個(gè)?？频膶W(xué)生。我學(xué)的專業(yè)是護(hù)理，但在很早以前我就對(duì)經(jīng)營(yíng)很感興趣，雖然我現(xiàn)在還是一個(gè)大一的學(xué)生。但是就在目前正處于金融危機(jī)的社會(huì)環(huán)境而言，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解，經(jīng)過(guò)三思慎慮，才決定開(kāi)這個(gè)格子店。
三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
主要收入靠收租金，管理費(fèi)和經(jīng)營(yíng)商品
首先租一個(gè)面積180平方米的店面，然后對(duì)店面進(jìn)行裝修，在墻面上做成一個(gè)一個(gè)的格子大約30-35個(gè)。然后，招租戶把自己用剩的格子租給別人。租戶可以是學(xué)生也可以是社會(huì)工作人員。租戶在選定的格子內(nèi)出售自己想賣的東西(如化妝品，工藝品，飾品等)然而對(duì)那些想賣東西而又沒(méi)時(shí)間管理的租戶可以用電腦對(duì)他們的格子進(jìn)行統(tǒng)一管理，收取管理費(fèi)，現(xiàn)租金和管理費(fèi)初定為每個(gè)格子分別是1.5元/天和2元/天。
四、市場(chǎng)調(diào)查
在蕪湖的大學(xué)校和步行街等大城市這樣的格子店很多，生意都不錯(cuò)，在淮北市，我也考察了一些此類性質(zhì)的一些飾品店，工藝品，但發(fā)現(xiàn)他們店的種類不齊全，價(jià)格昂貴，消費(fèi)者范圍窄。
五、市場(chǎng)前景
至今在淮北市沒(méi)有一家格子店，并且它的消費(fèi)者范圍比較廣，小至中學(xué)生，大至成年人甚至老年人。格子店經(jīng)營(yíng)的物品也不是很貴?，F(xiàn)在大學(xué)生一般都可以消費(fèi)起，并且經(jīng)營(yíng)種類齊全，滿意不同人的需求。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開(kāi)許多分店。市場(chǎng)前景非?？捎^。
格子鋪創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇三
格子店，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實(shí)際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。原來(lái)的寄賣柜只是用來(lái)擺放寄賣者收藏的二手玩具。二○○六年，“寄賣柜”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進(jìn)服務(wù)方式，使得“格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地。不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個(gè)“格仔”來(lái)寄賣貨品，連許多大公司也會(huì)租幾個(gè)“格仔”來(lái)作為展示和宣傳的平臺(tái)。時(shí)至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是它便有了這么一個(gè)港味的名字。
后來(lái)香港傳到北京，成為新的商業(yè)概念，尺多見(jiàn)方的小格子，以貨品多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸引顧客。一個(gè)月80～300元就能成為格主，相當(dāng)于擁有了自己的一個(gè)“迷你實(shí)體店”，可以在格仔中寄賣任何物品，同時(shí)還不必自己經(jīng)營(yíng)，“格子鋪”的員工會(huì)代您經(jīng)營(yíng)和管理。貨賣完有人催你補(bǔ)貨、顧客光顧有人替你招呼，不必為店面忙活，不必操心水、電、房租，少了這諸多煩惱，節(jié)省了您寶貴的時(shí)間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學(xué)生、手頭沒(méi)多少余錢的小白領(lǐng)。
這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)投資經(jīng)營(yíng)“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。很多人都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但開(kāi)辦商鋪，租金、水電、裝修等合計(jì)最少需要三五萬(wàn)元，即使夠資金的，也怕風(fēng)險(xiǎn)大，未必敢于自己開(kāi)鋪，并且也會(huì)用去很大量的時(shí)間，導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。
“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)租貴、人員成本的困難和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、還耗時(shí)耗力的各種難題?；?0～300元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)甚至一展自己的設(shè)計(jì)天份，可以說(shuō)是一種很多人接受的新式售賣模式，同時(shí)亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測(cè)試市場(chǎng)的平臺(tái)，日后通過(guò)全國(guó)各重點(diǎn)商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、輕輕松松在不同的城市開(kāi)分店，做個(gè)瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報(bào)。同時(shí)也堅(jiān)信格子鋪在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大。
第二部分：店鋪描述
1、店鋪的宗旨：尊客愛(ài)貨、信譽(yù)至上
2、店鋪的名稱：魔×街角格仔鋪
3、店鋪的結(jié)構(gòu)：
店長(zhǎng) 1名
銷售員 1名
記帳員(管理) 1名
4、店鋪的經(jīng)營(yíng)策略：主要是以吸引格住招租和代銷
5、相對(duì)價(jià)值增值：為更多創(chuàng)業(yè)者解決了因資金或時(shí)間問(wèn)題而放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，也為很多有需求的社會(huì)團(tuán)體提供方便，包括以下幾類：
A、在校讀書的大學(xué)生
B、剛畢業(yè)的大學(xué)生
C、手頭沒(méi)多少余錢的小白領(lǐng)。
D、大公司通過(guò)“格仔”這一平臺(tái)來(lái)為公司最新推出的產(chǎn)品作展示和宣傳
第三部分：店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)
1、本店鋪以出租格子，提供銷售服務(wù)，并為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為主要業(yè)務(wù)!
2、主要服務(wù)產(chǎn)品：
A、格主自己制作的手工藝品
B、新、奇、特小百貨等裝飾品
C、公司測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)的新產(chǎn)品
D、罕有收藏紀(jì)念品
E、公司或企業(yè)的廣告或宣傳語(yǔ)
F、設(shè)計(jì)師最新設(shè)計(jì)產(chǎn)品展現(xiàn)
3、售后服務(wù)：
1)所有銷售商品在1天內(nèi)免費(fèi)退貨、7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的可以調(diào)換相同商品。
2)統(tǒng)一使用環(huán)保購(gòu)物袋。
3)提供精美的禮品包裝，并有專人負(fù)責(zé)包裝。
4)定期對(duì)重點(diǎn)客戶和大客戶跟蹤。
5)商品若有質(zhì)量問(wèn)題，格主以100%退換貨給顧客，期間產(chǎn)生的問(wèn)題，格主付全部負(fù)責(zé)。如為本店造成的損失或問(wèn)題由我們承擔(dān)。
第四部分：市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)規(guī)模(市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分)
1)市場(chǎng)定位：年輕時(shí)尚追求新、奇、特的終端消費(fèi)者
格主：
A、年輕學(xué)生
B、白領(lǐng)一族
C、為宣傳企業(yè)新品的業(yè)務(wù)員
D、網(wǎng)絡(luò)商店店主。
2)市場(chǎng)規(guī)模：新橋鎮(zhèn)以及其附近，人流量多，而又接近甌海區(qū)府，附近有一所大學(xué)，兩所高中，一所初中，可以說(shuō)開(kāi)出此店即為獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，并且在學(xué)校商圈內(nèi)口碑宣傳很快，容易將人氣提升，作為幾十平方的mini百貨，也可以解決大學(xué)生勤工儉學(xué)，為一部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問(wèn)題都在本店鋪得到解決。此類店已經(jīng)通過(guò)市場(chǎng)反復(fù)檢驗(yàn)證明，終端消費(fèi)者多為年輕一族，并且具有很強(qiáng)的人氣吸引力。
2、目標(biāo)消費(fèi)群
關(guān)于產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
針對(duì)年輕購(gòu)物一族，白領(lǐng)、學(xué)生及喜歡網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的群體。
他們都對(duì)小百貨非常感興趣，有著非常強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望，各種新奇的商鋪購(gòu)物成為他們的時(shí)尚。由于他們很難在一個(gè)店內(nèi)齊聚各類小物品乃至收藏品等，所以這樣的店更適合他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)實(shí)體店內(nèi)淘寶。
3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1)目前店鋪?zhàn)饨鸶甙?，無(wú)法讓小本經(jīng)營(yíng)或供應(yīng)產(chǎn)品較少的老板承受?，F(xiàn)在只需要每個(gè)月付80～300元租金即可，讓任何人都能成為老板。
2)適合無(wú)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)間或經(jīng)驗(yàn)的白領(lǐng)或大學(xué)生經(jīng)營(yíng)。
3)節(jié)省物流費(fèi)，與網(wǎng)絡(luò)商店結(jié)合的模式，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式與實(shí)體店真正結(jié)合，由品牌打造合作的網(wǎng)絡(luò)商家及買家誠(chéng)信。
4)已選好經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，但不知市場(chǎng)反應(yīng)如何的，可以通過(guò)“格仔”做一個(gè)前期測(cè)試。
5)個(gè)體、公司或設(shè)計(jì)師可以通過(guò)“格仔”收集市場(chǎng)信息或顧客意見(jiàn)，擁有獨(dú)立的形象展示臺(tái)。
6)由于是“店中店”，大家分?jǐn)偭说曜夤?jié)省了成本，所以價(jià)格更加實(shí)惠，方便銷售。
4、發(fā)展計(jì)劃
事業(yè)發(fā)展分為二個(gè)階段：
第一階段：開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，儲(chǔ)備資源及探索市場(chǎng)
選擇在新橋金蟬大道開(kāi)店鋪，作為直營(yíng)店。第一個(gè)月主要管理人員到位，并聯(lián)絡(luò)商鋪，店長(zhǎng)負(fù)責(zé)裝修及營(yíng)業(yè)員招聘培訓(xùn)工作，完畢后立即投入格主招募。第二個(gè)月加大招商活動(dòng)(主要是進(jìn)各所學(xué)校進(jìn)行校內(nèi)宣傳)，并將店鋪投入運(yùn)營(yíng)。通過(guò)媒體做宣傳，例如校內(nèi)網(wǎng)、QQ群等，成本低，見(jiàn)效快。此階段重點(diǎn)在于招商工作及營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，保障店鋪?lái)樌_(kāi)業(yè)。
第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運(yùn)營(yíng)
通過(guò)四個(gè)月到半年的運(yùn)營(yíng)后，如果效果不錯(cuò)，即向溫州開(kāi)展連鎖加盟運(yùn)營(yíng)，第二年的招商目標(biāo)為5～10家連鎖店，并迅速搶占市場(chǎng)份額，促進(jìn)品牌成長(zhǎng)。由于具備在實(shí)體店內(nèi)展示網(wǎng)絡(luò)商店物品，即可與網(wǎng)絡(luò)媒體共同炒作。將魔×街角格仔鋪品牌推向現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的平臺(tái)之中。屆時(shí)，你可以不相信網(wǎng)絡(luò)，但是你必須相信魔×街角格仔鋪。
第五部分：競(jìng)爭(zhēng)分析
在我們經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，將不會(huì)有第二家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)榇祟惸Ｊ皆陂_(kāi)發(fā)階段，盡管溫州也出現(xiàn)了兩家此類商鋪，一家在市區(qū)，另一家在茶山那。他們經(jīng)營(yíng)的都是一些飾品、小物品玩具等。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們只有不斷提高自身銷售業(yè)績(jī)，提供更好的服務(wù)，拓寬銷售渠道，建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，在售后服務(wù)上更人性話，以此增加魔×街角格仔鋪的知名度。等時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可以通過(guò)開(kāi)更多的連鎖店來(lái)擴(kuò)大本店鋪在市場(chǎng)上的影響力，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力!
第六部分：營(yíng)銷策略及銷售
1、營(yíng)銷計(jì)劃
第一階段在新橋金蟬大道內(nèi)租賃一店鋪，此地段人流大，年輕人比較多的地方，同時(shí)又在新橋政府附近，旁邊還有個(gè)公園，而我們店鋪的利潤(rùn)主要來(lái)自收取格子租金及銷售提成。
2、銷售戰(zhàn)略
主要包括招商政策和零售政策組成
1)招商政策：
A 首批簽約格子鋪主免收首月租金，租金根據(jù)鋪面格子位置及大小不同而定。
B 一次性簽訂三個(gè)月的，并且一次負(fù)清的，給予九折優(yōu)惠;簽定半年租期，給予八折優(yōu)惠;長(zhǎng)達(dá)一年的，給予七折優(yōu)惠。
C 本店統(tǒng)一管理，安排銷售管理及聯(lián)系格主發(fā)貨，與配合本店實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)和打折。
D 雙方簽訂《魔×街角格子鋪柜位租賃銷售合同書》與《魔×街角格子鋪?zhàn)赓U銷售合同書》
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