現(xiàn)今的21世紀(jì)人們對于衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步，人們對對于穿不只是簡簡單單的保暖了，靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書女服裝店，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書女服裝店

　　店面選址

　　雖然地點并不是服裝店經(jīng)營成功的唯一前提，但是店鋪的選址仍然很大程度上能夠影響生意的好壞。好的店址有以下6方面的特點：

　　1、商業(yè)活動頻繁

　　2、人口密度高

　　3、客流量大

　　4、人流聚集或聚會較多

　　5、交通便利

　　6、同類店鋪聚集

　　店面裝修

　　我要求的裝修效果如下：

　　1、門口醒目的廣告牌，讓路過的客人一目了然地了解店內(nèi)是賣什么東西的。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因店內(nèi)整體形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。

　　2、燈光等硬件配備也非常重要。

　　3、店面裝修能省則省，盡量花小錢辦大事，避免不必要的費用付出，在裝修風(fēng)格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

　　進貨和進貨渠道

　　1、選貨：品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷適量，編制進貨計劃;少進試銷，然后再適量進貨。因為新店開張，所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　2、進貨渠道：本市和附近城市的服裝批發(fā)市場。

　　經(jīng)營效果分析

　　1、經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以月銷售額1萬計算，年營業(yè)額12萬元，除去產(chǎn)品成本大約6萬元，毛利6萬元，全年費用：

　　店租：3000元每月，一年3萬6。

　　員工工資：導(dǎo)購1人基本工資1萬2一年外加提供總計1萬5千6百。

　　工商稅務(wù)：1800元每年。

　　水電費、電話費：6000元每年。

　　廣告投入：2000元每年。

　　以上匯總：全年費用2萬5千4百元，全年純利潤為6-2.54=3.46萬元。

　　店面的成敗在于管理和銷售，這兩個方面管理好了，那么盈利也為期不遠了。

　　營銷策略

　　一、開店促銷

　　開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些大型促銷活動必不可免，促銷活動不外乎打折、贈品、抽獎等類型。

　　二、衣服的陳列

　　做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給顧客有足夠的挑選余地，不是依靠主要幾個款來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點。

　　三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

　　1、原則：每周要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔。

　　2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)簪連鎖模式復(fù)制。

　　3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本禮儀，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨：無論顧客是否買衣服或者買便宜的衣服，都要微笑送客讓其滿意離開，長此以往才可能有口碑相傳的效果，才能有回頭客。

　　促銷活動：

　　1、開業(yè)九折

　　2、情人節(jié)：在市區(qū)打廣告橫條：廣告主題：“情人節(jié)送內(nèi)衣，緊緊吸引您的最愛”，購物送巧克力。

　　3、三八節(jié)：市區(qū)打廣告橫條，廣告主題：“做個讓男人心動的女人”。

　　4、為了增加購物樂趣，本店推出購物抽獎：購滿100元可參加抽獎，獎金為5到100元的購物卷，此活動的推出，讓本店的銷售增長百分之20以上。

　　5、清理庫存：A：對滯銷品打折銷售，5到8折;B：買一送一，買服裝送配飾。

　　6、長期贈送：購物滿88元，送精美化妝鏡一個：上面印上店名和電話，可對店鋪進行長期有效宣傳。

　　管理制度

　　1、導(dǎo)購按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝;

　　2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間保持店內(nèi)店外干凈衛(wèi)生;

　　3、每星期二、六，模特更換衣服一次，每星期一柜子貨物調(diào)換一次;

　　4、對待顧客熱情、認(rèn)真、細(xì)心;

　　5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)外孔燈，壁圖燈，陰天時加開燈光模特。每天傍晚開室內(nèi)的內(nèi)、外孔燈、燈光模特;晚上8點后開招牌射燈。

　　6、節(jié)約電話費;節(jié)約用水;

　　7、每天需盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺失，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購共同承擔(dān);

　　8、導(dǎo)購辭職需提前一個月告知，按照工作交接方可辭職。

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書女服裝店

　　一、 企業(yè)概況

　　※主要經(jīng)營范圍

　　各式品牌流行女裝，裁制各種晚裝，也可根據(jù)顧客需要來料加工。

　　□生產(chǎn)制造 ■零售 □批發(fā) ■服務(wù)

　　□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其它

　　二、 創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介

　　※以往的相關(guān)經(jīng)驗

　　趙欣虹，1992年11月—2002年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。2002年4月下崗。

　　2003年3月至2005年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程

　　★ 1990年7月畢業(yè)于桂林市供銷技校，營銷專業(yè)。

　　★ 1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習(xí)。

　　★ 2007年1月參加SYB培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了如何檢驗自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的條件及如何改進方法，如何進行市場調(diào)查、形成一個好的企業(yè)構(gòu)思及檢驗方法，如何預(yù)測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現(xiàn)金流量計劃，制定開辦企業(yè)程序并實施。

　　三、 市場評估

　　※目標(biāo)客戶描述

　　1、 來商業(yè)街購物的本地年輕女性消費者。

　　2、 來本市旅游和出差的外地游客以及大學(xué)生。

　　※市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率

　　根據(jù)本市八桂商廈年銷售報告數(shù)據(jù)，06年全年銷售額達到2.3億元，本企業(yè)預(yù)測第一年銷售收入為23萬元，本企業(yè)服裝年銷售額市場占有率僅為1%。

　　※市場容量的變化趨勢

　　隨著人們生活水平的不斷提高，女性個人服裝消費支出不斷

　　增加，女性更容易跟隨時裝潮流于是變化而不斷選購滿足自身需

　　要的服飾，所以本企業(yè)的預(yù)期市場容量呈上升的趨勢。

　　※競爭對手的主要優(yōu)勢

　　企業(yè)創(chuàng)辦得較早，具有較豐富的市場經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗，

　　供貨渠道有一定保障，有一定的知名度。

　　※競爭對手的主要劣勢

　　1、有的企業(yè)服裝價格偏高，服裝款式太老。

　　2、存在部分服裝質(zhì)量不好。

　　3、服務(wù)員服務(wù)水平不高

　　4、沒有建立老顧客網(wǎng)信息資源

　　※相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

　　1、服裝質(zhì)量可靠、式樣符合女性消費潮流。

　　2、服裝價格適宜、根據(jù)裁制服裝式樣收費。

　　3、銷售地點好。

　　※相對于競爭對手的主要劣勢

　　新辦企業(yè)，缺少知名度，缺少銷售經(jīng)驗。

　　四、 市場營銷計劃

　　※產(chǎn)品

　　產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務(wù) 主要特征

　　女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證?？钍讲焕淄⑦m合20～35歲女性消者

　　裁制女性晚裝特型設(shè)計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質(zhì)量三包。

　　※價格

　　產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務(wù)成本價

　　(元) 銷售價

　　(元)競爭對手的

　　價格(元)

　　成衣116 220～300250～400

　　裁制服裝50～80150～200120～250

　　折扣將給予對老顧客實行會員制度，并在節(jié)日實行優(yōu)惠促銷

　　賒銷將給予

　　※地點

　　地址面積(平方米)租金或建筑成本

　　(元/月)

　　桂林市中山中路八桂大

　　廈商場B-25號 15 1200

　　選擇地址的主要理由

　　該商廈是桂林市中心商業(yè)街比較繁華的服裝飾品綜合商城，有較高的知名度，客流量大，銷量好。

　　※分銷方式(選擇一項)

　　產(chǎn)品將賣給：

　　■終端消費者 □零售商 □批發(fā)商

　　選擇該分銷方式的理由：

　　因本企業(yè)規(guī)模小，服裝品種以品牌和顧客需求為目標(biāo)，只能直接面對消費者。

　　※促銷

　　人員推銷 成本預(yù)測(元/月)

　　廣告張貼海報成本預(yù)測(元/月) 20

　　公共關(guān)系 成本預(yù)測(元/月)

　　營業(yè)推廣 成本預(yù)測(元/月)

　　五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　※企業(yè)將注冊成

　　□個人獨資企業(yè) ■個體工商戶 □合伙企業(yè)

　　□中外合資企業(yè) □股份有限責(zé)任公司

　　□有限責(zé)任公司 □其它

　　※擬議的公司名稱 欣 虹 新 派 時 裝 店

　　※公司員工

　　(附錄部分將附有組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)

　　職務(wù) 月 薪(元)

　　業(yè)主 / 經(jīng)理1000

　　員工580

　　※公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、

　　許可證和特許經(jīng)營證

　　類 型費用預(yù)測(元/年)

　　工商執(zhí)照 50

　　※公司的責(zé)任 (保險、稅)

　　類型費用預(yù)測(元/年)

　　定稅 2400(200元/月)

　　六、 固定資產(chǎn)

　　※工具和設(shè)備

　　根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)長期共存?zhèn)洌?/p>

　　設(shè)備描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

　　裝修150005000

　　模特 580400

　　試衣鏡 1180180

　　衣架組 26001200

　　燙衣臺燙斗 1300300

　　衣車及鎖邊機 111501150

　　合計 8230

　　※企業(yè)的交通工具

　　根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

　　描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

　　※辦公設(shè)備

　　辦公設(shè)備需要配備以下設(shè)備：

　　設(shè)備描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

　　手機114001400

　　收銀臺1400400

　　計算器14545

　　合計 1845

　　※固定資產(chǎn)、折舊概要

　　資產(chǎn)價值(元)年折舊額(元)

　　工具設(shè)備82301646

　　交通工具

　　辦公設(shè)備1845369

　　零售店面

　　工廠廠房

　　土地

　　合計 100752015(168元/月)

　　七、 流動資金(3個月)

　　※原材料、包裝材料

　　材料描述數(shù)量單價(元)每月總費用(元)

　　成衣9012010800

　　針線扣等1120120

　　包裝袋900.327

　　合計 10947

　　※其它經(jīng)營費用 (按每月計算)

　　(不包括折舊費用和貸款利息)

　　項目月費用(元)說明

　　業(yè)主工資1000

　　雇員工資580每月按銷售額提成

　　租金1200

　　營銷費用20

　　水電費120

　　電話費80

　　維護維修費20

　　衛(wèi)生費20

　　公司注冊費4.2

　　運輸費180

　　其它費用

　　總計3224.2(3個月9672.6)

　　八、 銷售收入預(yù)測(12個月)

　　九、 銷售和成本計劃

　　現(xiàn)金流量計劃

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書女服裝店

　　一、項目介紹

　　在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

　　選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

　　二、店面的選址

　　地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。

　　三、店面的裝潢

　　租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

　　所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

　　進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨

　　少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

　　五、人力規(guī)劃

　　我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

　　六、營銷策略

　　當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!