六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)起步>創(chuàng)業(yè)準備>

復(fù)印店制作創(chuàng)業(yè)準備計劃書

時間: 嘉敏1004 分享

  文印店有其經(jīng)營特點,一是區(qū)域性,客戶一般就近選擇,所以店址應(yīng)考慮設(shè)在居住區(qū)、辦公區(qū)、學(xué)校等客戶密集的地方;二是小單多,每次都復(fù)印的費用不多,客戶多位小公司、小企業(yè)和個人。以下是學(xué)習啦小編為大家整理的關(guān)于復(fù)印店制作創(chuàng)業(yè)準備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  復(fù)印店制作創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

  一、市場分析:

  xxx文印店是集打印、復(fù)印、以及平面廣告、藝術(shù)相片設(shè)計等服務(wù)項目為一體的個體私營企業(yè)單位。他與目前市面上的類似的店相比,存在著服務(wù)項目、服務(wù)方式上等方面的創(chuàng)新。

  從服務(wù)項目上分析:打印、復(fù)印是這些年來十分傳統(tǒng)的服務(wù)項目,尤其是針對高等院校的師生,這些服務(wù)更是方便了他們的學(xué)習與工作;封面、標牌、平面廣告設(shè)計是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸熱門起來的服務(wù)項目。他是任何一事業(yè)單位或個人在宣傳過程中普遍采用的宣傳方式,因此這些服務(wù)是不太會隨著經(jīng)濟的發(fā)展而短時間內(nèi)被淘汰的;藝術(shù)照以及快速數(shù)碼照相等是借助電腦的處理以及數(shù)碼高科技手段,為年輕的消費群體而開展的技術(shù)含量比較高的服務(wù)項目;定制課件以及課件培訓(xùn)服務(wù)主要是針對師范院校的學(xué)生,他是一項低消費的服務(wù),主要是為了便于與學(xué)生群體進行溝通與交流,擴大消費群體;各類光盤與碟片的出售,這項服務(wù)可以作為后期的服務(wù)項目而推廣。

  從服務(wù)方式上分析:特點一:上門服務(wù),即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。特點二:通過網(wǎng)絡(luò)作為我們與消費群體溝通的媒介,建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群等。特點三:開展一些義務(wù)活動。如開展課件培訓(xùn)、設(shè)立貧困生崗位等。

  從服務(wù)群體分析:本服務(wù)行業(yè)的消費群類別上看,他可以是學(xué)生、教師等個體,參與打印、復(fù)印、封面設(shè)計、藝術(shù)照數(shù)碼快照、課件培訓(xùn)等服務(wù);也可以是事業(yè)單位,如某個商店等,他主要參與標牌設(shè)計、平面廣告設(shè)計等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)初期,本服務(wù)行業(yè)主要是以學(xué)校內(nèi)消費群體為主,等到本服務(wù)行業(yè)步入相對穩(wěn)定階段之后,再把消費群進一步推廣,期望能夠把學(xué)校外消費群體也納入主消費群體中。

  二、前期準備:

  宣傳準備:

  1、 建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群,宣傳本店的各類服務(wù)。

  2、 通過宣傳單、海報、明信片等方式開展宣傳活動。

  3、 與某學(xué)院開展結(jié)對活動,由結(jié)對單位為我們做各類形式的宣傳。(需要詳細策劃)

  4、 參與學(xué)校的“周三市場”,擺攤位做宣傳。

  人力準備:

  技術(shù)工二人,老板二人(好朋友),貧困生崗位若干。

  物力準備:

  打印機二臺(估價??)、復(fù)印機二臺(估價??)、電腦三臺(估價9000元)、電話機一臺(估價50元)、塑封機一臺(估價??)、掃描儀一臺(估價??)。

  財力準備:

  儀器類估算共計??,技術(shù)工800/月,店面月租??,各類管理費??,共計消費??。

  三、服務(wù)項目明細:

  打印、復(fù)印、自薦書設(shè)計、扉頁設(shè)計、宣傳廣告設(shè)計、掃描、數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計、快照、定制課件及課件培訓(xùn)、標牌設(shè)計。

  四、特色活動

  1)0元1張,即如果只復(fù)印或打印1張,可以免費。通過這種手段,吸引顧客群,并提高xxx文印店的知信度。

  2)提供勤工助學(xué)崗位。助人者,自助。xxx文印店在謀取贏利的同時,應(yīng)該做一些力所能及的事情來回報社會。xxx文印店幫困計劃是建立在貧困大學(xué)生的實際需要基礎(chǔ)上,學(xué)生通過自愿的有償勞動形式協(xié)助xxx文印店開展一些活動。如安排若干名勤工助學(xué)學(xué)生,在周三市場,幫xxx文印店做一些宣傳工作。

  3)上門服務(wù)。即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。

  4)免費課件培訓(xùn)。即通過為學(xué)生群無償?shù)靥峁┱n件培訓(xùn)的同時,能夠促進本服務(wù)行業(yè)與高等院校師生的溝通與交流,從而進一步擴大本店的影響力和知名度。

  五、資金預(yù)算:

  打印 0.3元/張

  復(fù)印 0.1元/張

  打字 0 每打1千字1元

  自薦書設(shè)計 3元/張、5元/張

  扉頁設(shè)計 3元/張、5元/張

  宣傳廣告設(shè)計

  掃描

  數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計

  1寸2寸等照片 10元1套

  定制課件 10元1個

  課件培訓(xùn) 0 0元1人

  標牌設(shè)計

  收 支 預(yù) 算

  支出項目 支出費用 收入項目 收入費用

  技術(shù)工工資(2人) 1600元

  家用(電水費,餐飲廢等) 1500元

  儀器維修 200元

  服務(wù)項目成本

  宣傳 200元

  網(wǎng)費 80元

  六、營業(yè)時間:

  早上8:00—晚上9:00

  復(fù)印店制作創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

  志丹縣意達打字復(fù)印門市部

  項目可行性計劃報告書

  項目負責人:宋俊 2013年3月28日

  志丹縣創(chuàng)業(yè)計劃書

  項目名稱:志丹縣意達打字復(fù)印門市部

  經(jīng)營范圍:復(fù)印各種文件、宣傳單、業(yè)務(wù)單、活動條幅等

  員工人數(shù):2人

  項目投資:15萬余元

  場地選擇:志丹縣前廣場

  項目負責人:宋俊

  一、項目摘要

  隨著電腦不斷普及和應(yīng)用到我們?nèi)粘I钪?,街頭也隨之出現(xiàn)很多與電腦相關(guān)的行業(yè),比如打字復(fù)印店就是一個佐證。大多數(shù)打字復(fù)印店主要有打字、復(fù)印、名片制作、各種人像證卡制作、電腦刻字、制作牌匾、燙金字等業(yè)務(wù),規(guī)模較大的店可將業(yè)務(wù)擴展到快印,例如,宣傳小冊子、公司介紹及手冊、銷售推廣材料、辦公用品等。但和其他小生意不同的是,打字復(fù)印店初次投資不算小,而設(shè)備購置不僅因為占投資的絕大部分,且對將來的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)范圍影響重大,因此,仔細斟酌挑選設(shè)備十分必要。我們以“顧客至上,銳意進取”為經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以本店以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)惠價格”為宗旨,打造志丹第一價格超低門市。

  二、業(yè)務(wù)背景分析 文印服務(wù)市場目前還處在發(fā)展的成長階段,市場需求增長迅猛,據(jù)統(tǒng)計,最近三年中國文印服務(wù)市場始終都保持著30%以上的增長,尤其是許多中小企業(yè)由于自身缺乏相關(guān)的IT技術(shù)管理人員,或沒有專門的IT服務(wù)管理部門,因此在日常工作中只能將打印輸入輸出業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方文印服務(wù)機構(gòu),相應(yīng)的推動了中國文印服務(wù)市場的快速發(fā)展。然而由于文印服務(wù)市場進入門檻較低,使得其市場分布極為分散,服務(wù)商的服務(wù)能力參差不齊,市場競爭也較為混亂,眾多小型服務(wù)商參雜其中,給市場管理也帶來許多困難。不過隨著金考、富士施樂等國際文印服務(wù)巨頭的加入,中國文印服務(wù)市場未來幾年在繼續(xù)保持快速增長的同時也將會在并購整合中得到不斷規(guī)范,賽迪顧問認為,“專業(yè)化、連鎖化”將是未來中國的文印服務(wù)市場的發(fā)展方向,所以我們的復(fù)印店主要滿足應(yīng)急和便利的消費需求,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),多種適合本店消費目標人群的擴增業(yè)務(wù),合理優(yōu)惠的價格打動消費者。

  三、打字復(fù)印店選址

  地址選在志丹縣前廣場,因為志丹縣前廣場是縣城的主要街道,人流量大、過往人群每日在數(shù)千已上。鄰街路段兩頭都有商店,目標群體也相對集中。

  以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),多種適合本公司消費目標人群的擴增業(yè)務(wù),合理優(yōu)惠的價格打動消費者。

  四、經(jīng)營思路及發(fā)展規(guī)劃

  固本期,產(chǎn)品以保證質(zhì)量為前提,能實現(xiàn)收回投資成本即可,因為是新手,可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學(xué)習與適應(yīng)的過程,同時在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶,培養(yǎng)客戶忠誠度

  并不斷通過老客戶帶來老客戶,做出自己童裝店的風格,注重銷售培養(yǎng)客戶群體,同時為打造店名識別系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。通過發(fā)展會員,對會員客戶實行一定額度的優(yōu)惠,會員積分制。當屬贏利階段,銷售的同時重點打造店名為主,多做自己店名的相關(guān)宣傳與推廣。開設(shè)其他地方的分店,統(tǒng)一店名,統(tǒng)一風格,統(tǒng)一裝修,做自己形象的店。

  六、投入費用及收效分析

  1、開業(yè)費用:

  營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費。預(yù)計2000元

  2、周轉(zhuǎn)資金。剛開業(yè),資金不能很快回收,需要預(yù)備一些周轉(zhuǎn)資金,以便下月進貨或臨時急用。預(yù)計3000元

  3、房租:25000元/年,2250元/月

  4、裝修費:10000元

  5、電腦2臺、打印機:24000元

  6、水電費:600元/月

  7、員工工資3000元

  8、不可預(yù)計費用:15000元

  以上共計:82600元

  七、風險分析

  打字復(fù)印店布滿城市的大街小巷,風光一時。但隨著打印機和復(fù)印機的音及,許多單位,甚至個人都購置了這些設(shè)備,于是普通的打字復(fù)印店已是明日黃花,大多都在慘淡經(jīng)營,低端市場的打字復(fù)印店也不能滿足客戶的要求,這時的打印店的確需要開拓新的市場來實現(xiàn)

  一次新的飛躍。機會總是給有準備的恩準備的。本公司在對傳統(tǒng)的復(fù)印上增加了各種證件照、廣告宣傳單、名片,條幅等業(yè)務(wù),打字復(fù)印店如果想將業(yè)務(wù)擴大,就需要購置設(shè)備,而這就占投資的絕大部分。如果發(fā)展順利對將來的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)范圍影響重大,反之則失利。

  復(fù)印店制作創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

  標題: 人人文印

  團隊成員:

  系別:

  班級:

  時間:

  第一章 計劃摘要

  1.背景

  在學(xué)校,同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的,課件、傳單等都需要打印,經(jīng)過調(diào)查,每月僅打印紙張約40萬張(不包括大四畢業(yè)交論文時),這個數(shù)量是非常龐大的,學(xué)校每家文印店價格都是一樣的,除了地勢之外沒有任何優(yōu)勢可言,但如果學(xué)校有一家文印店,價格遠遠低于其他同類,同時提供網(wǎng)上沖印服務(wù),那它就會迅速占領(lǐng)學(xué)校市場。

  由此,我計劃在學(xué)校開一家文印店,名叫“人人文印”。該店的業(yè)務(wù)范圍是提供文印服務(wù),同時賣一些文具用品、時尚眼鏡框、水溫感應(yīng)變圖杯。

  2. 創(chuàng)業(yè)思路

  (1)在紙張的背面(局部)為商家做廣告,對他們做宣傳,同時,我們會收取廣告商家的廣告費用。

  (2)很大程度上降低打印價格,現(xiàn)暫定A4普通復(fù)印為0.05元,(這是其他文印店價格的一半),這樣就何以迅速占領(lǐng)市場。

  (3)提供網(wǎng)上沖印服務(wù)。顧客可以通過郵件發(fā)送文件到我們郵箱,并注明姓名,宿舍,聯(lián)系方式、需要時間等問題,我們可以沖印好了后送到宿舍或者直接到打印店來取,這樣減去了中間打印環(huán)節(jié),更加速了占領(lǐng)市場的步伐。

  (4)銷售一些文具用品。銷售文具用品可以是多元化,同時提高收入。時尚的眼鏡框和水溫感應(yīng)變圖杯。

  3.初期計劃

  我初期工作計劃首先是與商家洽談廣告的事宜,同時做好印刷

  機、電腦、文具、紙張等物品的采集工作,然后做好宣傳并聘請員工準備開業(yè)。

  我的目標是在半年的時間內(nèi)占領(lǐng)學(xué)校的市場,同時與現(xiàn)存各個宿舍的復(fù)印合作;在一年里可以在新老校區(qū)各開一家。

  那么目前最主要的是啟動資金問題,因印刷機、電腦等物品價格昂貴,不可能拿出這么多錢來購買,我有兩種思路:a、和商家洽談贊助,b、租賃印刷機。此外,就是廣告合作問題,因為廣告合作是能降低印刷價格的關(guān)鍵,只有做好這一步,才能使“人人文印”壯大,所以我還會吸收一些人才,擴大隊伍。

  第二章 項目介紹

  “人人文印”作用于高校、服務(wù)于同學(xué),針對同學(xué)打印文件貴,打印不方便等問題,為同學(xué)節(jié)省學(xué)習開支、提供方便;同時針對外界商家對學(xué)校廣告宣傳范圍小,宣傳時間短,宣傳方式落后等問題,為商家提供長期的、全面的、貼近生活的廣告宣傳。

  主要業(yè)務(wù):文字錄入、編排、打印(含簡單名片制作)彩色復(fù)印

  擴展業(yè)務(wù):數(shù)碼照片打印 噴繪 大型制圖 同時出售文具為同學(xué)提供方便、時尚眼鏡框、水溫感應(yīng)變圖杯。 吸引顧客。

  以打印為主廣告輔助擴展業(yè)務(wù)為目標的多位一體盈利模式。 “人人文印”的宗旨是:服務(wù)同學(xué),方便商家。

  第三章 市場分析

  1.在學(xué)校,同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的,課件、傳單等都需要打印,經(jīng)過調(diào)查,每月僅打印紙張約40萬張(不包括大四畢業(yè)交論文時),這個數(shù)量是非常龐大的,而且復(fù)印部數(shù)量極少。基本都是宿舍私自開的價格質(zhì)量等難以保證并且營業(yè)范圍有限。

  2.學(xué)校內(nèi)的文具店少而且我們在新校區(qū),去市區(qū)不方便。

  3.正處在戀愛的關(guān)鍵時期,許多在校大學(xué)生為了表示對方在自己心中的地位的重要,為了見證自己的愛情,紛紛購買情侶飾品作為一種信物來展現(xiàn)自己的愛情。

  第四章 行業(yè)分析

  就我們學(xué)校目前情況而言,課件、試卷、活動宣傳單等等是同學(xué)們的必需品。在我們的調(diào)查報告中,平均每月打印紙張為40萬張,這個市場是非常大的校外有很多商家想打入學(xué)校市場,廣告就是其先鋒隊。每年各商家通過發(fā)傳單、海報、贊助晚會、搞活動等形式來增強知名度,但這些形式都只是短期的宣傳,宣傳范圍有限,宣傳方式落后,不能做到長期有效的宣傳作用。

  有時同學(xué)不愿意去文印店,因為那會浪費很多時間。這樣就說明了文印有很大的空間去挖掘。

  第五章 市場預(yù)測

  對內(nèi),價格的便宜為顧客節(jié)省了錢,是我們最大的優(yōu)勢,對市場的占有起著決定性作用,同時,網(wǎng)上沖印為顧客提供了方便,對拓展

  市場也有很大幫助。再次,銷售文具也可以增加收入。

  對外,提供長期、有效、方便的廣告服務(wù),會吸引很多商家愿意與我合作,也就給我?guī)砹藦V告收益。

  還可以為自己的文具和水溫感應(yīng)杯做宣傳。

  第六章 營銷策略

  1、提高知名度,做好廣告宣傳。因為我還是學(xué)生,身邊的朋友多,可以通過朋友宣傳,也可以通過貼傳單宣傳。這在前期是非常重要的??梢酝ㄟ^貼廣告、打印網(wǎng)站宣傳、學(xué)校貼吧發(fā)布信息、到班級中進行宣傳。

  2、因為在準備工作的做強做大時,創(chuàng)業(yè)思路很容易被復(fù)制,所以必須在準備工作上就能于盡可能多的商家一起合作,才能在競爭中站住腳,并做到同類行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

  3、實行會員制,由于我們的創(chuàng)業(yè)項目是與商家合作,因此今后會和商家商談在校園內(nèi)對其品牌的推廣,所以所需人員可以從會員中挑選,另外,可以提高客戶的忠誠度,并且對會員實行積分制,年終可贈送小禮品等。

  4、實行網(wǎng)上打印,送貨上門的服務(wù)(我店有網(wǎng)上沖印,肯定會建立自己的網(wǎng)站),只要將要打印的東西,上傳至網(wǎng)站,我們會送貨上門,再付款,是同學(xué)足不出戶就可領(lǐng)取課件(另外,網(wǎng)站會有各個簽約商的廣告,擴大宣傳效果)。

  5.口碑相傳其實是節(jié)約營銷成本最好的方法,而這就需要我店.

復(fù)印店制作創(chuàng)業(yè)準備計劃書

文印店有其經(jīng)營特點,一是區(qū)域性,客戶一般就近選擇,所以店址應(yīng)考慮設(shè)在居住區(qū)、辦公區(qū)、學(xué)校等客戶密集的地方;二是小單多,每次都復(fù)印的費用不多,客戶多位小公司、小企業(yè)和個人。以下是學(xué)習啦小編為大家整理的關(guān)于復(fù)印店制作創(chuàng)業(yè)準備計劃
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 2015年創(chuàng)業(yè)準備的風口在哪里?
    2015年創(chuàng)業(yè)準備的風口在哪里?

    初創(chuàng)企業(yè)退出的平均時限是7年。而站在風口上則可以大大縮短退出時間。1990年代末,由于互聯(lián)網(wǎng)熱潮的興起,被收購或IPO的時間僅僅是2、3年。最快的退出

  • 創(chuàng)業(yè)團隊組建的原則
    創(chuàng)業(yè)團隊組建的原則

    要組建創(chuàng)業(yè)計劃團隊,首先要考慮本創(chuàng)業(yè)計劃的歷程中所需人員應(yīng)具備的基本知識與能力,學(xué)習啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)團隊組建的原則分享給大家,歡迎閱讀

  • 如何組建創(chuàng)業(yè)團隊
    如何組建創(chuàng)業(yè)團隊

    完美組合的創(chuàng)業(yè)團隊并非創(chuàng)業(yè)一開始就能建立起來的,很多時候在企業(yè)創(chuàng)立一定時間以后隨著企業(yè)的發(fā)展逐步形成的。學(xué)習啦小編把整理好的如何組建創(chuàng)業(yè)

  • 團隊該如何定義最合適
    團隊該如何定義最合適

    不同學(xué)者對團隊給出了不同的定義。創(chuàng)業(yè)團隊是一種特殊團隊,也是一個十分重要而又容易引起混淆的概念。 學(xué)習啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)團隊定義分享給大

2648614