在這樣的背景下，廢塑料回收再生行業(yè)應(yīng)運而生。通過對廢舊塑料回收、再生和利用，最大限度減少廢塑料對環(huán)境的污染。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于垃圾回收創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　垃圾回收創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

　　媒體廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V，廣告效果佳，能夠快速地給消費者留下深刻印象，對于塑造公司品牌知名度有較大作用。我們首先選擇化工相關(guān)的期刊雜志發(fā)布廣告，廣告內(nèi)容大致為以通俗的語言描述我公司產(chǎn)品的功能和優(yōu)點，并且強調(diào)我們的品牌，使顧客將我們的產(chǎn)品和品牌聯(lián)系起來，達到加強認識的效果。其次，我們將建立公司網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容包括對公司、產(chǎn)品、已做過的工程、用戶用后效果、服務(wù)流程等的介紹。網(wǎng)站設(shè)計力求精美，便于用戶使用，利用文字、圖片以及多媒體技術(shù)給潛在客戶強烈的感官刺激，以達到廣告效果。同時，我們將在著名化工網(wǎng)站上給出我公司網(wǎng)站的鏈接。

　　我們將積極參與垃圾填埋場和垃圾填埋氣凈化場的建設(shè)項目。為了整合資源，優(yōu)化組合，國家和地方政府將集中力量創(chuàng)建產(chǎn)品生產(chǎn)基地，例如北京昌平已建成多個廢氣物再利用基地。我們將借助這個契機，進入該區(qū)域市場，通過樹立樣板工程，給潛在顧客以印象和初步信賴，讓潛在顧客知曉我公司產(chǎn)品及品牌，創(chuàng)造知名度。

　　7.5.2公關(guān)策略

　　² PSA研討會：

　　聯(lián)合國內(nèi)PSA技術(shù)設(shè)計以及生產(chǎn)商，各大學(xué)、研究院的專家學(xué)者等，共同組織關(guān)于塔器技術(shù)的研討會，共同探討創(chuàng)新PSA技術(shù)的意義，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景等一系列問題。研討會的宣傳要廣，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)和電視媒體的報道，在社會上造成較大影響。

　　² 公關(guān)宣傳：

　　這一階段的宣傳內(nèi)容將側(cè)重對公司技術(shù)優(yōu)勢，以及能夠最終為用戶帶來利益這個角度進行闡述。

　　公司內(nèi)部技術(shù)人員將在報紙或雜志上發(fā)表有關(guān)文章，文章力求深入淺出，使廣大受眾能夠接受。

　　與廣播臺和電視臺合作，公司管理者接受訪談節(jié)目，并配合各地電視臺的科普和創(chuàng)業(yè)等相關(guān)節(jié)目的制作。

　　² 公關(guān)策略:

　　我們將與中石油等大型國有能源企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，互助互推，配合這些公司產(chǎn)品的市場推廣。由于這些公司的顧客就是我們的潛在顧客，我們應(yīng)抓住這個良好的平臺和機會，為我們的潛在顧客介紹我們的產(chǎn)品。

　　7.6銷售渠道

　　7.6.1銷售方式

　　對于常規(guī)天然氣來說，管道運輸是天然氣的基本的運輸方式，實踐證明，對于大規(guī)模輸送天然氣,管道運輸是最經(jīng)濟最有效的運輸方式。由于受各種因素的影響，城市尚未形成大范圍聯(lián)網(wǎng)，不能滿足長輸管線周邊中小規(guī)模城鎮(zhèn)的天然氣需求。為解除此局限，除了管道運輸外，還有兩種非管道運輸方式，一種方式是液化天然氣(LNG)，是將天然氣液化后再進行貯運;另一種方式是壓縮天然氣(CNG)，將天然氣凈化壓縮后，裝在專門的容器內(nèi)用汽車運送。我國CNG應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)比較成熟，目前除了應(yīng)用于城市天然氣汽車之外，對城鎮(zhèn)的天然氣供應(yīng)也已陸續(xù)開始。CNG供應(yīng)城鎮(zhèn)系統(tǒng)具有工藝簡單、投資省、成本低、工期短、見效快的優(yōu)點，適于向距氣源較近的中小城鎮(zhèn)供應(yīng)燃氣。通過幾個城鎮(zhèn)實際應(yīng)用，證明CNG城鎮(zhèn)燃氣供應(yīng)方式具有一定的推廣價值。

　　針對我公司的目標市場，采用管道運輸方式成本較大。針對周邊郊區(qū)市場及主要加氣站，公司主要采用運輸車進行運輸;而對于其他市場，我們將采用和主要天然氣公司合作，借助現(xiàn)有的天然氣管道運輸網(wǎng)。

　　圖7.3 北京天然氣管道分布圖

　　8.6.2物流拓展 ——海運

　　天然氣從產(chǎn)地運輸?shù)较M地，需要精心鋪設(shè)管道系統(tǒng)，遠程運送代價不菲且損耗嚴重，天然氣產(chǎn)銷局限于一個區(qū)域內(nèi)。

　　如今這一格局正在改變。最近幾年船舶運輸?shù)南嚓P(guān)技術(shù)、經(jīng)濟條件成熟之后，海上運輸天然氣成為更靈活、可靠的方式，打破了管道運輸在地域上的局限性和政治風(fēng)險，LNG貿(mào)易開始向全球范圍伸出觸角。

　　天然氣勘探量雖然也在逐年擴大，但遠遠趕不上需求的增長速度。道達爾公司LNG高級副總裁約翰·馬克·歐桑斯基指出，亞洲地區(qū)的需求正以每年6%的速度增長，尤其是中國、印度等新興市場需求日益旺盛，中國的需求增長率更是達到每年25%。而全球?qū)NG需求，正以亞太為軸心，隨之拉高，數(shù)據(jù)顯示，全球LNG正以每年約12%的速度增長。

　　中國海洋石油總公司高級經(jīng)濟專家張位平指出，由于世界石油短缺，油價持續(xù)高漲，天然氣因此具有比較優(yōu)勢，而且LNG比起管道天然氣更靈活、快捷，還能夠避免管道鋪設(shè)跨不同國家管轄區(qū)的阻力。

　　根據(jù)國際能源機構(gòu)的估計，2005年至2010年間，LNG將占全球天然氣供給增長量的40%。

　　水漲船高，LNG領(lǐng)域的投資也跟著走高，會間人士估計，全球?qū)⒂?300億美元以上的投資用于LNG工廠和航運上。

　　因此，隨著公司的規(guī)模擴大，垃圾填埋氣制LNG技術(shù)的成熟，朝然天然氣必將走出中國，走向世界，成為LNG領(lǐng)域的一支主力軍。

　　7.7推廣策略

　　打造屬于自己的科研隊伍，與XX大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)一批專業(yè)人才，在昌平高科技園區(qū)建立自己的科研基地，樹立品牌形象和良好信譽，為招商引資和品牌推廣埋下伏筆。在公司規(guī)模擴大的基礎(chǔ)上，向全國各大城市推進，設(shè)立分公司網(wǎng)絡(luò)體系，并借助海運的價格優(yōu)勢，把富氣地方的天然氣，銷向長江三角洲、珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達但天然氣缺口大的地區(qū)。

　　8. 投資估算及資金籌措

　　8.1投資估算

　　8.1.1工程概況

　　本工程通過對酒精沼氣的凈化研究，確定本工程的最佳工藝方案以及站場的布置，輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施等的最優(yōu)配套方案。

　　8.1.2投資估算編制依據(jù)

　　8.1.2.1中國石油天然氣股份有限公司頒發(fā)的《石油建設(shè)工程項目可行性研究投資估算編制辦法》(2000年)。

　　8.1.2.2投資估算根據(jù)《石油建設(shè)工程概算指標》(2005年)和《石油建設(shè)安裝工程預(yù)算定額》(2000年)，主要材料和設(shè)備價格依照市場詢價。

　　8.1.2.3中國石油天然氣總公司(95)中油基字第79號文件。

　　8.1.3投資估算編制說明

　　8.1.3.1固定資產(chǎn)投資估算

　　根據(jù)主要工程量及詢價，按照2006年物價水平及當(dāng)?shù)仡愃乒こ踢M行估算。固定資產(chǎn)投資為750萬元。詳見附表1。

　　8.1.3.2投資方向調(diào)節(jié)稅

　　按照國家規(guī)定，本項目投資方向調(diào)節(jié)稅取零。

　　8.1.3.3建設(shè)期利息

　　本項目建設(shè)期1年，建設(shè)期貸款利息為40萬元。

　　8.1.3.4流動資金估算

　　流動資金估算按詳細估算法計算出流動資金為131萬元。詳見附表9。

　　8.1.4投資估算結(jié)果

　　項目總投資=固定資產(chǎn)投資+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期利息+流動資金=750+0+40+131=921萬元。

　　8.2資金籌措

　　8.2.1資金籌措

　　按照國家規(guī)定本工程資本金比例為30%，其余資金均向國內(nèi)銀行貸款，最新貸款年有效利率為7.56%;流動資金亦30%為自有，70%向銀行貸款，最新貸款年有效利率為7.47%。詳見附表10。

　　項目貸款償還來源主要有未分配利潤、折舊費、攤銷費。

　　8.2.2投資實施計劃

　　該項目建設(shè)期為1年。詳見投資計劃與資金籌措表，見附表2。

　　9. 經(jīng)濟評價

　　9.1編制依據(jù)

　　本工程經(jīng)濟評價按照中國石油化工股份有限公司頒布的《油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(2004年版)》以及國家計委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第二版)中所規(guī)定的方法與參數(shù)進行評價。

　　9.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　本工程建設(shè)期1年，生產(chǎn)期10年，計算期11年。

　　9.3成本和費用估算

　　根據(jù)設(shè)計和甲方提供資料，成本和費用估算如下：

　　(1)水費

　　項目年用水量為0.35×104m3/年，水價按2元/ m3計算。

　　(2)動力費

　　年耗電量為563.22×104kw.h/年，電價按0.6元/ kw.h計算。

　　(3)生產(chǎn)工人工資

　　設(shè)計定員為17人，年工資按2.5萬元/人.年，年工資總額為42.5萬元。

　　(4)職工福利費

　　按生產(chǎn)工人工資的14%計算。

　　(5)折舊費

　　按平均年限法計算， 折舊年限10年，殘值為0。

　　(6)維護修理費

　　按固定資產(chǎn)折舊的20%計算。

　　(7)其它運營費用

　　其它運營費用工資和福利費之和的0.8倍計算。

　　(8)財務(wù)費用

　　生產(chǎn)期利息計入財務(wù)費用。

　　(9)銷售費用

　　銷售費用按銷售收入的0.5%計算

　　(10)其他管理費用

　　考慮項目的具體情況，其他管理費按工資和福利費之和的1.5倍計算。

　　(11)租地費、脫硫劑、脫碳劑

　　租地費按9000元/年，脫硫劑按60000元/年，脫碳劑按5000元/年計算。

　　9.4財務(wù)分析

　　9.4.1銷售收入

　　本工程銷售收入為建成加氣站后銷售的天然氣所增加的銷售收入，即：年銷售收入=銷售氣量×天然氣價。損益表見附表9。

　　9.4.2銷售稅金及附加

　　按銷售收入的20%計提

　　9.4.3利潤和所得稅

　　根據(jù)國家對環(huán)保項目的稅收政策，所得稅按應(yīng)納稅所得額的15%計算，稅后利潤提取13%盈余公積金和7%公益金，其余為應(yīng)付利潤和未分配利潤。

　　9.4.4盈利能力分析

　　(1)根據(jù)“財務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)”(附表8)， 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率為50.29%，稅后投資回收期為3.05年(含建設(shè)期)，稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為1923.2萬元，稅前財務(wù)內(nèi)部收益率為60.91%，稅前投資回收期為2.72年(含建設(shè)期)，稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為2421萬元，各項指標均能滿足行業(yè)基準要求，該項目在經(jīng)濟上是可行的。

　　(2)根據(jù)“財務(wù)現(xiàn)金流量表(自有資金)”(附表6)，可以看出稅后財務(wù)內(nèi)部收益率為79.27%，稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為2104萬元， 稅后投資回收期為3.0年(含建設(shè)期)，在經(jīng)濟上是可行的。

　　9.4.5清償能力分析

　　該項目借款償還期為2.31年，具有較好的還貸能力。詳見附表5。

　　9.4.6敏感性分析

　　分別對本項目的售氣價格、經(jīng)營成本、工程投資和銷售氣量作了敏感性分析，見敏感性分析表和敏感性分析圖。

　　可以看出，本項目各因素的敏感程度由高到低依次為經(jīng)營成本、售氣價格、工程投資、銷售氣量。

　　9.5評價結(jié)論

　　(1)該項目各項財務(wù)指標均可以滿足基準要求，在經(jīng)濟上可行。指標匯總表見附表10。

　　(2)天然氣是清潔能源，國家大力支持使用天然氣。應(yīng)盡力爭取地方政府在永久征地、臨時征地和稅收政策方面的優(yōu)惠政策，以降低投資，提高項目的抗風(fēng)險能力。

　　10. 風(fēng)險分析

　　10.1內(nèi)部風(fēng)險

　　10.1.1技術(shù)風(fēng)險：

　　在公司發(fā)展的關(guān)鍵階段技術(shù)的風(fēng)險性較?。?/p>

　　技術(shù)：利用PSA技術(shù)，將垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣，目前國內(nèi)并無相同或類似技術(shù)與之媲美，但國外技術(shù)相對領(lǐng)先，若國外在華公司加快搶占市場的步伐，我們的風(fēng)險將會增加。

　　實驗：我們將在昌平高科技園區(qū)進行實驗，由于我們技術(shù)已經(jīng)初步成熟，所以在研發(fā)上投資風(fēng)險較小。

　　專利：垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣核心技術(shù)已由中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局于發(fā)明專利公報公布，專利保護期到期日為2028年。而在2028年之前，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，我們已經(jīng)在國內(nèi)市場占有大量份額，所以風(fēng)險較小。

　　10.1.2經(jīng)營管理風(fēng)險

　　在一個企業(yè)的運營過程中，領(lǐng)導(dǎo)部門的決策，經(jīng)營管理的思路和戰(zhàn)略部署都要根據(jù)市場的變化和發(fā)展而靈活調(diào)整。公司的結(jié)構(gòu)為有限責(zé)任制公司，重大決策實行大會共同決策制，日常管理實行專門的組織結(jié)構(gòu)監(jiān)管制，有效的避免個人因素給公司管理帶來的負面影響。因此，公司在組建的過程中就通過規(guī)范的管理制度和監(jiān)管制度，使管理過程公平化、透明化， 從而最大限度的降低了經(jīng)營管理風(fēng)險。

　　10.1.3財務(wù)風(fēng)險

　　在公司現(xiàn)金流量不足時，可以改變公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，另外公司應(yīng)與金融機構(gòu)保持良好的關(guān)系，爭取在興建項目方面獲得他們的支持，同時科學(xué)管理投資，保持投資的審慎性，合理搭配不同回收期、不同風(fēng)險的投資。在公司資金不足時，充分利用財務(wù)杠桿，積極啟動債務(wù)融資源，包括商業(yè)信用貸款、商業(yè)銀行、融資公司等。

　　10.2外因風(fēng)險

　　10.2.1政策風(fēng)險

　　根據(jù)國家國建和諧社會的長期規(guī)劃，我們順應(yīng)環(huán)保、能源兩大時代主題，產(chǎn)業(yè)政策在可預(yù)見的時期內(nèi)都將不變，對我們十分有利。

　　加入WTO之后，國家對外開放的政策將為我們帶來強大的國際競爭對手，風(fēng)險難以預(yù)測 。

　　10.2.2環(huán)境風(fēng)險

　　本產(chǎn)品的生產(chǎn)過程符合環(huán)保標準，不會對環(huán)境造成污染。天然氣市場存在良好的發(fā)展勢頭，環(huán)境風(fēng)險甚微。

　　10.2.3法律風(fēng)險

　　垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣技術(shù)經(jīng)申請已獲國家批準，屬于技術(shù)型專利。享有長達二十年的保護期限。在保護期內(nèi)，禁止他人未經(jīng)其許可制造相同或相似于專利產(chǎn)品。一旦授權(quán)之外的模仿或抄襲本專利技術(shù)進行同類產(chǎn)品生產(chǎn)，本公司均有權(quán)向法院起訴，尋求法律援助，維護自身合法權(quán)益。

　　11. 風(fēng)險資本退出的方式

　　11.1 風(fēng)險資本退出方式

　　由于風(fēng)險投資基金的屬性是以承擔(dān)當(dāng)前巨大風(fēng)險代價獲取未來高額收益，而不以長期控制企業(yè)為最終目標，故企業(yè)一旦進入成熟期就會尋求退出途徑。維護風(fēng)險投資的利益，確保風(fēng)險資本的安全退出對風(fēng)險投資商是至關(guān)重要的。根據(jù)公司經(jīng)營狀況和外部金融環(huán)境的不同, 主要有上市交易、股份贖回、破產(chǎn)清算三種方式。

　　11.1.1上市交易

　　上市交易，即公司在證券市場上發(fā)行股票，以公開競價的方式形成轉(zhuǎn)讓股份，可以使投資價值通過市場完全由供求關(guān)系來決定，使之達到最合理狀態(tài)。該方式是風(fēng)險資本最理想的退出渠道，其投資收益也較其它方式高。

　　一、二板市場上市

　　在公司建立的初級階段，鑒于公司資本規(guī)模、經(jīng)濟實力、盈利能力、經(jīng)營期限等達不到主板市場上市標準，因此，選擇在國內(nèi)或者國外的二板市場進行交易，從而達到資本退出的目的。

　　●海外二板市場上市

　　公司屬于極具發(fā)展前景和增長潛力的中小型高新技術(shù)企業(yè)，可爭取在香港創(chuàng)業(yè)板塊上市。也可以到美國NASDAQ、新加坡市場等上市交易。目前，已有“新浪”、“搜狐”、“網(wǎng)易”等網(wǎng)絡(luò)公司在NASDAQ上市，為我國風(fēng)險企業(yè)海外二板市場上市開創(chuàng)了先河。

　　●國內(nèi)二板市場上市

　　《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》提出：“在做好準備的基礎(chǔ)上，適當(dāng)時候在現(xiàn)有的上海、深圳交易所專門設(shè)立高新技術(shù)企業(yè)板塊”。如果國內(nèi)設(shè)立二板市場，公司也可以爭取在國內(nèi)二板市場上市。

　　11.1.2股份轉(zhuǎn)讓與贖回

　　風(fēng)險投資商可以把持有的股份轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或者轉(zhuǎn)讓給外部投資者。近年來是我國現(xiàn)階段風(fēng)險投資退出方式中一種操作性較強的方式。股份轉(zhuǎn)讓即風(fēng)險投資商不愿或不能繼續(xù)投資，投資商可將所持股份轉(zhuǎn)讓給其他投資者。

　　為保證完全擁有企業(yè)控制權(quán)而保持企業(yè)的獨立性，公司股東或員工在擁有或可籌集大量資金的情況下，可以通過贖回風(fēng)險投資家的股份來達到目的，這時風(fēng)險資本的退出只能被動采取股份贖回的方式。采取股份贖回給企業(yè)員工更具有現(xiàn)實意義，與企業(yè)實行的員工持股或股票期權(quán)制不謀而合，既可以給企業(yè)管理者和員工控制自己公司的機會，又可以充分調(diào)動管理者和員工的積極性，激發(fā)他們的責(zé)任心和進取心。我們公司具備獨有的技術(shù)、可觀的盈利能力、良好的前景，可以實行股份贖回方式對高風(fēng)險的企業(yè)來說，因此，股份贖回不失為我公司風(fēng)險投資的退出方式。

　　11.1.3破產(chǎn)清算

　　雖然生產(chǎn)和經(jīng)營本技術(shù)市場前景廣大，經(jīng)濟效益和社會效益兼具，但出于嚴謹慎重和為風(fēng)險投資商負責(zé)的態(tài)度，當(dāng)公司到期不能支付時，我們采取撤出風(fēng)險投資，清算破產(chǎn)的方式，投資各方以出資額為限，按出資比例承擔(dān)債務(wù)，分配公司清算財產(chǎn)。

　　11.2 風(fēng)險資本退出時間

　　無論采用哪種退出機制，時機非常重要。時機選擇適宜，公司和投資商均可獲得最大的收益。

　　一般來說，公司未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價值時，是風(fēng)險投資撤出的最佳時機。因此，從撤資的時間和公司的長足發(fā)展角度考慮，第3-5年，公司經(jīng)過導(dǎo)入期和成長期，完成了新產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，擁有了固定客戶、市場份額以及一定的行業(yè)知名度，發(fā)展趨勢良好。此事，資本退出，可為風(fēng)險投資者帶來豐厚的回報。

　　垃圾回收創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

　　① 現(xiàn)在的校園，大學(xué)生的生活消費觀念發(fā)生了很大變化，由于消費觀念的變化，也使部分大學(xué)生追求更舒適的生活。調(diào)查過程中我們專門走訪了幾個經(jīng)營2手自行車的老板，據(jù)他們反映：“所有送來的物品只是看起來舊了些，外觀沒有什么太大變化，只要翻新一下使用起來仍然很舒適。在和多位老板交談后，他們都坦誠說出了他們的看法：從經(jīng)濟角度說，他們搞2手交易的，非常喜歡這類貨物，雖說是高價收購，其實都是低價購來。如2手自行車，拿到修理鋪翻新一下，則可以以三、四倍的回收價向市場銷售。從節(jié)儉角度看， “都是時髦惹的錯”，大學(xué)生丟失勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。他們追求的是以“時尚、潮流”為目

　?、?由于該項行業(yè)具有一定的公益性，學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會支持。據(jù)調(diào)查，回收2手自行車這一行業(yè)，50%的同學(xué)認為是可行的。

　?、?據(jù)調(diào)查，許多同學(xué)都有自己的自行車，而大部分想賣廢舊物品，在一定程度上但由于沒有一較為方便的服務(wù)中介，而導(dǎo)致學(xué)生亂扔廢舊物品。所以這一行業(yè)在大學(xué)里會有很大以市場，且數(shù)量較多，利潤可觀。

　?、?在學(xué)校雖有回收廢舊物的機構(gòu)，但還是很多同學(xué)不知道它們的存在，還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學(xué)寧愿將它們?nèi)舆M垃圾箱。如果能夠在校園內(nèi)建立一個深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。

　　綜上所述，在大學(xué)里回收廢舊物品有一定的可行性，有市場。

　　2.計劃介紹：

　　(1)總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。

　　面向校園學(xué)生等為客戶群體。

　　以環(huán)保等社會信念為契機。

　　以調(diào)查訪問法，文獻研究法等系統(tǒng)地、正式地、意識地對真正的市場展開調(diào)查，檢驗假設(shè)條件。 通過開展極有效的市場宣傳活動。

　　聯(lián)合價值鏈合作各方。

　　以做大做強為目標。(前期：定型;后期：做大規(guī)模)

　　培養(yǎng)新思維。

　　(2)定位: 以做大做強為目標。(前期：定型;后期：做大規(guī)模，不僅僅是局限我校，還可輻射學(xué)校周圍各大商家和學(xué)校。)

　　3.亮點：

　　一是定期性，即在一定程度上可以每個月固定在某一時間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動過度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí)，更能使同學(xué)們養(yǎng)成平時把廢舊物品整理好，等回收人員來回收。

　　二是公益性。

　　三是廣泛性，這次活動由于是面對全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此影響較為廣泛。

　　二.實施：

　　1.流程：

　　1.宣傳： ⑴主要對象：在校大學(xué)生;

　　⑵宣傳方式 ：通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現(xiàn)了最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場回收的基礎(chǔ)，通過網(wǎng)點的完善，實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，體現(xiàn)整合營銷的市場功效。

　?、傩麄鲉?。在學(xué)校各大食堂門口進行分發(fā)：(制作要求：新穎，突出;宣傳目標：使在校大學(xué)生都能了解這一活動;宣傳方式:海報、雜志、校報等);與社團合作(借助社團力量，在每幢宿舍張貼海報);

　　②建立專門的網(wǎng)站進行宣傳以及合作加盟聯(lián)系：隨著時代的發(fā)展以及電腦的普及，互聯(lián)網(wǎng)越來越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此，我們打算在創(chuàng)辦的同時創(chuàng)辦屬于我們自己的網(wǎng)站。用網(wǎng)站的方式對我們的服務(wù)進行宣傳。達到網(wǎng)上回收與實地回收同步進行。還可以通過網(wǎng)站的宣傳來達到吸引合作加盟商的效果，能更好的將我們的事業(yè)做大做強。

　　2.合作對象： ⑴ 商場(紙皮,啤酒瓶)、廣大學(xué)生 ⑵價格：可協(xié)商→回收價格對比

　　3.回收：固定在每個月的某個時間通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品。若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系。

　　4.利潤：以塑料瓶為例：一個空塑料瓶回收1角，我們以7—8分在校回收，中間有 2至3分差距，然后乘以所得的總數(shù)量，得出利潤。盡管在短期來看，收入較少，但從長期來看，由于數(shù)量多，所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤空間。

　　2.融資：

　　(1)融資方式：前期可以由隊員籌集(如果隊員想實施計劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力。

　　(2)融資金額：前期備用流動金大概400元。

　　3.團隊：

　　團隊的專業(yè)背景：計算機工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院

　　團隊的學(xué)歷水平:大專

　　團隊的年齡分布：19-23歲

　　團隊核心：擁有一個廣闊的人際圈和較為豐富的經(jīng)歷，同時，團隊隊員曾經(jīng)經(jīng)常合作，大家團結(jié)互助，形成一個穩(wěn)定的團隊和務(wù)實的團隊氛圍。

　　4.回收物品范圍:

　　1、生活用品(自行車)等

　　2、舊報紙、舊書籍、舊紙箱，舊電器，廢塑料瓶、易拉罐等

　　3、電腦數(shù)碼，電子產(chǎn)品等

　　4、酒瓶等

　　5、廢舊玻璃制品和金屬材料

　　6、體育用品等

　　7、衣物類

　　8、輔導(dǎo)資料類，如字典，公務(wù)員考試、職稱考試等領(lǐng)域，舊考卷 (高校周圍的復(fù)印店大多經(jīng)銷舊考卷，兩三頁紙的舊考卷便宜的也要兩三元，有的舊考卷貴過專業(yè)書)等。

　　三，分析：

　　1.優(yōu)勢和劣勢：

　　優(yōu)勢：我們這一團體本身是在學(xué)校內(nèi)，其他的回收人員進入學(xué)校有困難，需要付出一筆不小的成本。 劣勢：前期，沒有較為穩(wěn)定的銷售群體，我們的競爭力較小;同時，影響力在全校較小; 還有許多同學(xué)不愿進行廢舊物品回收。

　　競爭：學(xué)校已存在部分回收人員。(學(xué)校清潔工兼顧廢品回收)

　　機會：以環(huán)保等社會信念為契機;規(guī)模;我們是在校學(xué)生，回收較為方便;價格競爭;我們回收范圍和影響較大(我們能夠及時上門服務(wù))。

　　2.市場分析：

　　(1) 市場整體發(fā)展趨勢：該項事業(yè)是面對全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此市場較為有前景。

　　(2) 市場的容量：據(jù)調(diào)研，以廢舊瓶子為例，由于數(shù)量在一定程度上受季節(jié)、生活水平等各種的影響，數(shù)量不太穩(wěn)定導(dǎo)致回收不太穩(wěn)定。

　　(3) 未來增長估計：據(jù)調(diào)研，該事業(yè)在未來應(yīng)該把增長點著重放在回收電子產(chǎn)品上。一是價格高，二是回收方便，三是市場較為廣闊。

　　(4) 主要的影響因素：一是同行業(yè)的競爭，二是數(shù)量穩(wěn)定性。

　　(5)成功因素：“壟斷”市場。

　　3.風(fēng)險評估:

　　(1)可行性評估：

　　操作成本低——過程中基本上沒有太多需要支出的地方;操作簡單——全過程沒有什么需要特別技術(shù)的地方，只需派人手上門回收廢舊品，之后分類、匯總，再送到廢品收購的地方把物品賣掉;勞動力——此活動中需要的人員會比較多，但在此活動開展起來，可以進行招人，或者與社團聯(lián)合。

　　(2)易出現(xiàn)的問題及解決辦法：

　　⑴存放地點→向?qū)W校申請地點存放/跟在?；厥杖藛T合作，免去場地費用。

　?、迫绻驮谛５鼗厥杖藛T合作的話，并且如果有廢舊物品要回收的話，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會有一定的問題。① 回收站人員完全可以自己來回收，并會告知學(xué)生以后有回收物品和話，他們可以直接來回收，不必通過我們來周轉(zhuǎn)回收物品，并且通過我們中介，還會影響他們的利潤。→可通過向廣大學(xué)生宣傳，支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)/跟在校回收人員協(xié)商。② 回收站人員造假。由于沒有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會謊報收購量(少)。→可通過聯(lián)系學(xué)生，確定回收量或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場聯(lián)系的話，可避免這一問題。因為他們是間接和學(xué)生聯(lián)系。

　?、怯羞@么一種情況，同學(xué)會認為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄，省事。→做好宣傳。(一是宣傳單，二是與社團聯(lián)合，三是人脈。)

　　(3)費用情況分析：

　　⑴前期：①有廢舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤進行下一筆的資金周轉(zhuǎn)，這樣回收快，風(fēng)險小。同時由于廢舊物品價格較低，投入成本低。②宣傳費。③購買單據(jù)(如果想節(jié)省費用，可以利用廢棄的空白紙自己制作簡單的單據(jù))

　　后期：①如果能夠做大，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤空間會增大，租金費可與利潤在一定的程度上抵消。→可在學(xué)生宿舍樓下空置的活動室。

　?、谌绻軌蜃龃?，則需要一定的工作人員，會造成一定的勞工費;→可招收勤工儉學(xué)同學(xué)，實行獎勵制。

　　(4)學(xué)生不太會因為價錢而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門回收。

　　4.財務(wù)分析：

　　(1)融資：前期可以由團體籌集(如果隊員想實施計劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力.

　　(2)經(jīng)營預(yù)算目標和利潤預(yù)算分析：

　　預(yù)月均營業(yè)額：400元 利潤：200-300元

　　(3)價格策略：根據(jù)回收價格對比。

　　(4)投資預(yù)算：廣告宣傳：30元

　　房租費：60元左右 如學(xué)生宿舍樓下空置的活動室。(申請：校總務(wù)處)

　　勞工費：200元左右

　　首批產(chǎn)品收購費：200元

　　備用流動資金：400元

　　預(yù)計一年可收回前期成本

　　5.選址分析：一是方便存放，二是成本低。

　　五.調(diào)查分析

　　大學(xué)生的生活消費觀念發(fā)生了很大變化，由于消費觀念的變化，也使部分大學(xué)生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內(nèi)報紙橫飛，飲料瓶隨處可見，浪費了大量的資源。根據(jù)網(wǎng)上查到的資料顯示并且分析.：

　　(1)33%的同學(xué)的一月的費用是500—600元，28%的同學(xué)是700—800元。→有回收資源。

　　(2)在宿舍一般來說38.4%的廢舊物品是書籍類，24.6%的是酒瓶類，同時電子產(chǎn)品在大三占較大的比例，并且男女生宿舍的廢舊物品差異明顯。→針對性回收。

　　(3)據(jù)調(diào)查，38%的同學(xué)偶爾會進行廢舊物品回收，但60%的是和專門的回收人員進行交易，而不是直接扔掉。6.5%的同學(xué)是留給自己的同學(xué)朋友或者捐給別人。同時70.6%的同學(xué)支持回收廢舊物品，21.6%的同學(xué)持隨便態(tài)度并且58.5%的同學(xué)認為需要在學(xué)校設(shè)專門回收點，50%的同學(xué)認為只要是廢舊物品，可以選擇拋棄或轉(zhuǎn)送他人。其中15%的同學(xué)認為舊物品，假如太舊的話，還是選擇拋棄，閑置沒有意義。針對這類人，我們在對他們家庭收入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節(jié)約的意識，但還是不能把勤儉落到實處。8%的同學(xué)在對廢舊物品拋棄時，心理是矛盾的。認為不能利用的則拋棄，而拋棄似乎又覺得可惜，送回收站又不值錢。而且回收困難，沒有統(tǒng)一/專門的回收部門。針對這類人，在對他們生活費用調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入在中等以下水平，他們有艱苦、勤儉的意識→有回收市場。

　　(4)據(jù)調(diào)查，50%的宿舍每一月產(chǎn)生的塑料瓶達到10—20個，23.8%的宿舍可達到20—30個。→回收數(shù)量大。

　　調(diào)查分析：

　　(5)根據(jù)我們上網(wǎng)調(diào)查56%的舊貨市場老板和44%的職員得知，31%收購的廢舊物品來自學(xué)生和45%來自工廠，10%來自家庭廢舊物，并且49%的被調(diào)查人是間接回收。

　　(7)據(jù)調(diào)查，收購的廢舊物品22%是手機等電子產(chǎn)品，32%的廢紙書籍類，30%是工廠廢舊物。 (8)40%的被調(diào)查人認為該行業(yè)發(fā)展有潛力，30%認為該行業(yè)有很大的潛力。

　　(9)收購廢舊物品時，30%的被調(diào)查人關(guān)注的質(zhì)量，30%關(guān)注的是價格。關(guān)注新舊程度占22%。 (10)轉(zhuǎn)賣二手物品的主要銷售對象是低收入者和工廠，分別占20%和57%。

　　六.結(jié)語：

　　現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮，今天未成功不代表將來不成功。在新世紀中，只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”，開始學(xué)習(xí)，我們一定也能成功。我們干的是平凡而又家常的事。但平凡中孕育著偉大，家常中煉鑄著不朽!我們一定會憑著我們的冷靜和熱忱，我們的勤勞，我們的心血和汗水，把我們的基礎(chǔ)打磨成一顆璀燦的明珠。

　　垃圾回收創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

　　廢塑料行業(yè)需突破發(fā)展壁壘

　　塑料回收再利用是高效、環(huán)保、循環(huán)的方式，回收塑料所需的能量僅是生產(chǎn)新料的1/10，產(chǎn)生的污染是填埋的1/10。自2006年以來，我國累計回收再生廢塑料達1.2億噸。按照1噸合成樹脂消耗3噸原油計算，相當(dāng)于節(jié)省了3.6億噸原油。

　　過去十年，是我國廢塑料回收再生行業(yè)快速發(fā)展的十年。行業(yè)回收再生總量、從業(yè)人員規(guī)模不斷擴大，再生技術(shù)、加工裝備水平不斷提升，產(chǎn)品覆蓋范圍廣泛，公眾關(guān)注度高，已經(jīng)形成一個資源型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，有利于促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　目前，我國從事廢塑料加工的生產(chǎn)企業(yè)超過1萬家，大中型企業(yè)的廢塑料處理量已經(jīng)達到行業(yè)總處理量的一半以上，行業(yè)骨干企業(yè)正在逐步形成。

　　但是，行業(yè)仍然面臨著眾多壁壘和難題需要突破。比如，技術(shù)水平較低，以傳統(tǒng)技術(shù)工藝為主，新技術(shù)、新工藝應(yīng)用不多;產(chǎn)品附加值不高，主要生產(chǎn)中低端再生原料，規(guī)模大但利潤低;生產(chǎn)裝備落后，很多操作依靠人工，自動化、集成化程度低;研發(fā)投入不足，對科技創(chuàng)新重視不夠，技術(shù)水平較低。一些小型企業(yè)由于規(guī)模小、管理不規(guī)范，還存在二次污染和生產(chǎn)安全等隱患問題。

　　“十二五”期間，我國的廢塑料回收再生行業(yè)正在朝著規(guī)?；?、集約化、園區(qū)化的方向發(fā)展，基本形成了以大中型塑料回收再生利用企業(yè)為主體、廢塑料專業(yè)交易市場為基礎(chǔ)的綜合利用格局。

　　行業(yè)變革呼吁更多政策支持

　　2015年，塑料價格下跌、需求銳減;新環(huán)保法實施加嚴環(huán)保標準;增值稅新辦法實施，考驗行業(yè)企業(yè)實力。這一年，廢塑料行業(yè)經(jīng)歷了多重變革。

　　然而，也就是在這一年，廢塑料回收再生行業(yè)也迎來了不少發(fā)展成果。比如，行業(yè)整體品牌建設(shè)逐步展開，越來越多公眾認識到廢塑料回收再生行業(yè)的價值和意義。國家出臺了《生態(tài)文明體制改革總體方案》，明確提出：建立資源再生產(chǎn)品和原料推廣使用制度，相關(guān)原材料消耗企業(yè)要使用一定比例的資源再生產(chǎn)品，為行業(yè)發(fā)展描畫了全新版圖。

　　多家企業(yè)登陸新三版，鼓勵了行業(yè)企業(yè)發(fā)展。比如，2015年7月，江蘇蘇州玖隆再生科技股份有限公司正式登陸新三板;2015年9月，山東龍福環(huán)能科技股份有限公司新三板上市等。

　　行業(yè)技術(shù)及裝備發(fā)展迅猛，尤其是污染防治技術(shù)及裝備的系統(tǒng)性升級，大規(guī)模提升了行業(yè)整體污染防治技術(shù)和水平。比如，浙江慈溪金島塑化有限公司專注于塑料改性創(chuàng)新，全新的“微改性”技術(shù)，彌補塑料再生和塑料改性中間的空白，豐富和完善了整個塑料產(chǎn)業(yè)鏈。山東森諾特環(huán)保能源股份有限公司的“資源——產(chǎn)品 ——廢棄產(chǎn)品——再生資源”循環(huán)發(fā)展模式，使塑料回收良性循環(huán)，緩解了資源緊張的現(xiàn)狀。福建廈門陸海環(huán)保股份有限公司以鋁塑復(fù)合材料為原料進行加工再利用，生產(chǎn)再生塑料米等，循環(huán)綜合利用資源。

　　中國廢塑料協(xié)會也統(tǒng)籌把握行業(yè)發(fā)展，開始制定廢塑料行業(yè)第一個5年規(guī)劃，將重點關(guān)注廢塑料的綜合利用開發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)與成套裝備的研發(fā)、節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)與推廣、產(chǎn)業(yè)化示范項目建設(shè)。

　　行業(yè)發(fā)展的同時也呼吁獲得更多政策支持。比如，在產(chǎn)業(yè)方面，希望依托行業(yè)規(guī)范條件，推進行業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；ㄔO(shè)。建立健全標準體系，推進塑料再生加工的方法、技術(shù)、裝備及產(chǎn)品等相關(guān)標準的制定工作。在投資方面，期待明確行業(yè)項目建設(shè)的重點投資領(lǐng)域，避免出現(xiàn)行業(yè)投資過度、產(chǎn)能過剩的情況。在稅收方面，希望進一步落實和完善資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策。對國內(nèi)不能生產(chǎn)、國家鼓勵引進的技術(shù)裝備，在規(guī)定范圍內(nèi)減免進口關(guān)稅。

　　此外，還希望進一步加強行業(yè)主管部門的指導(dǎo)作用。改變再生行業(yè)小而散、多而雜的劣勢，避免產(chǎn)能分散、同質(zhì)化惡性競爭的不利局面;加強行業(yè)生產(chǎn)自律、發(fā)展自律、價格自律管理，開展產(chǎn)學(xué)研合作，推進技術(shù)進步。

　　行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)哪些特點?

　　經(jīng)濟新常態(tài)下，我國廢塑料回收再生產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以下幾個特征：第一，我國廢塑料進口總量進入峰值平臺區(qū)，貿(mào)易的質(zhì)量和個性化需求平滑。

　　第二，廢塑料回收再生產(chǎn)業(yè)將進入大變革、大調(diào)整階段，在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中重新謀劃發(fā)展定位，提高生存發(fā)展能力成為新趨勢。新常態(tài)必然加速行業(yè)分化，而分化的過程就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程。

　　第三，新變化、新趨勢，推動企業(yè)重塑競爭新優(yōu)勢。長期依靠數(shù)量擴張和價格競爭的模式給廢塑料回收再生產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極大的損害，使眾多企業(yè)常年集中于采購和銷售，忽略科技發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)轉(zhuǎn)向以質(zhì)量型、差異化競爭為主的新階段是勢所必然。

　　第四，企業(yè)加快改革創(chuàng)新的內(nèi)生動力明顯增強。新形勢對企業(yè)改革創(chuàng)新形成倒逼機制，通過改革激活并強化企業(yè)的內(nèi)生動力，實現(xiàn)思維方式和思想觀念的徹底轉(zhuǎn)變，適應(yīng)市場化競爭。

　　第五，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、綠色發(fā)展進入新階段。

　　第六，加強公平貿(mào)易、誠信經(jīng)營，企業(yè)將面臨加強誠信體系管理、防范合同和合作風(fēng)險、提高自身守信、保證行業(yè)風(fēng)氣的嚴峻考驗。

　　再生塑料企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，要從注重擴大產(chǎn)能的規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)為注重品種質(zhì)量提升的高質(zhì)量發(fā)展，從注重產(chǎn)量效益的增長模式轉(zhuǎn)為注重綜合效益提升的增長模式，從注重提高產(chǎn)品競爭力轉(zhuǎn)向注重綜合競爭力的改革、優(yōu)化和提升，從注重硬實力的打造轉(zhuǎn)向更加注重軟實力的提升，從注重勞動密集發(fā)展轉(zhuǎn)為科技成果應(yīng)用及創(chuàng)新發(fā)展，并不斷探索企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間新的合作模式。更多相關(guān)行業(yè)信息請查閱由中國報告大廳發(fā)布的廢品回收行業(yè)市場調(diào)查分析報告。