隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,服裝網(wǎng)店因其低廉的價(jià)格受到網(wǎng)民的喜愛。與此同時(shí),服裝電商企業(yè)的競爭也越演越烈,誰能擁有更多的忠誠客戶,誰就能獲得更多的盈利。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于網(wǎng)上服裝創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　網(wǎng)上服裝創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇1

　　一、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

　　從古到今，衣服行業(yè)長盛不衰。隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛躍式發(fā)展，人們生活水平跨越式提高，大家對衣服的要求不再是原始的遮羞，而是對美的追求。愛美之心，人皆有之。衣服就是藝術(shù)。用藝術(shù)來裝扮自己，這對大多數(shù)年輕人來說，極具吸引力。

　　網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。

　　宗旨：誠信經(jīng)營、服務(wù)客戶!提供最好、價(jià)格最優(yōu)的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　目標(biāo)：我們追求的目標(biāo)是價(jià)格更低、品種更全、服務(wù)更好。杜絕假冒偽劣商品，確保商品質(zhì)量。)

　　階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

　　二、網(wǎng)上商城選擇分析

　　下面是對各大電子商務(wù)網(wǎng)站分析

　　騰訊拍拍

　　1、拍拍網(wǎng)在營銷上有著自己強(qiáng)大的平臺(tái)傳播優(yōu)勢—騰訊QQ以及特色性的營銷模式，與任何形式線上線下的營銷合作

　　2、購物與QQ完美結(jié)合。時(shí)尚生活，新潮人類，

　　3、財(cái)付通提供了包括在線充值、提現(xiàn)、支付、交易管理等豐富功能;針對企業(yè)用戶，財(cái)付通提供了安全可靠的支付清算服務(wù)和極富特色的QQ營銷資源支持。

　　易趣

　　1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16種貨幣讓您的外貿(mào)收款高枕無憂。易趣在交易過程中自始至終充當(dāng)?shù)谌讲⑶铱刂聘犊盍鞒獭?/p>

　　2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收費(fèi)模式分兩種：一是收取商品登陸費(fèi)，目前易趣向賣家收取商品登錄費(fèi)，登錄費(fèi)1元至8元不等，以商品最低成交價(jià)為計(jì)費(fèi)基數(shù);二是在每次交易成功之后，收取相應(yīng)傭金也就是交易服務(wù)費(fèi)，價(jià)格按每件商品在網(wǎng)上成交金額的0.25%到2%收取，如果未實(shí)際成交則不收齲

　　百度有啊

　　覆蓋廣 結(jié)合百度大搜索優(yōu)勢，共享百度眾多推廣資源

　　淘寶網(wǎng)

　　1、產(chǎn)品及服務(wù)：主要用于商品網(wǎng)上零售，還有近期推廣出來的淘寶商城，目前已經(jīng)創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)最大銷售量的奇跡。 2、特色服務(wù)

　　與易趣不同的是，會(huì)員在交易過程中感覺到輕松活潑的家庭式文化氛圍。

　　慧聰網(wǎng)：

　　1、高黏度的賣家、買家，行業(yè)理解深度，行業(yè)影響力行業(yè)公司網(wǎng)站訪問量大

　　買賣通

　　買賣通會(huì)員不僅可以通過自己的商務(wù)中心來查詢符合自己需要的采購信息，自己親自訂閱采購商機(jī)，還可以通過專門在線洽談會(huì)，IM等即時(shí)通訊工具來獲得一手采購信息。

　　慧聰發(fā)發(fā)是即時(shí)溝通軟件，助您輕松把握商機(jī)，在線洽談生意，

　　1、我店選擇開在淘寶網(wǎng)的理由

　　1) 規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境：其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路，均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及前景。

　　2)強(qiáng)大的品牌傳播：依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量，輕松快速提升品牌知名度和影響力。

　　3)更密集的客流量：，被搜索幾率大，迅速吸引買家注意，帶來海量瀏覽量。

　　4)進(jìn)銷存管理明細(xì)：獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理

　　2、網(wǎng)店簡介

　　店名：唯衣 衣衣當(dāng)先

　　業(yè)務(wù)范圍：女裝為主。精美飾品等為輔。

　　本店將提供企業(yè)介紹，產(chǎn)品的種類、數(shù)量并提供詳細(xì)參考資料，以圖片和視頻等方式展示產(chǎn)品，同時(shí)提供在線訂購服務(wù)、24小時(shí)留言管理服務(wù)，保證每一個(gè)訂單和咨詢都能得到妥善解決。BBS提供廣大愛好者的交流平臺(tái)和技術(shù)支持服務(wù)。

　　3、網(wǎng)店管理(包括管理思想、管理隊(duì)伍及管理決策)

　　(1)管理思想：以客戶至上為原則，我們的一切行動(dòng)和服務(wù)都是為了客戶能得到滿意的商品，以這個(gè)原則對產(chǎn)品質(zhì)量等一系列問題進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證客戶的利益。

　　(2)管理隊(duì)伍：主要合伙人為管理階層，每個(gè)人都秉承著管理思想的原則，并以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　(3)管理決策：以管理思想為導(dǎo)向制定管理決策，以相關(guān)規(guī)定來保證出廠的每條魚都是健康狀態(tài)。如果是外送，同樣要保證運(yùn)輸途中的安全。

　　三、市場分析

　　1、市場介紹(網(wǎng)上消費(fèi)市場大環(huán)境、目標(biāo)市場)

　　隨著時(shí)間的不斷前行，人們對于時(shí)尚的追求也越來越強(qiáng)烈，對于美的定義也不在單一化，各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善，時(shí)尚潮人門的崇尚心情也更加明顯，我店經(jīng)營的時(shí)尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的。

　　目標(biāo)市場：追求時(shí)尚，個(gè)性，崇尚完美的時(shí)尚潮人。

　　2、市場機(jī)會(huì)及環(huán)境(宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境)

　　所選擇銷售的商品在網(wǎng)上的同類競爭者比較多，但我有信心做得更好

　　3、顧客的購買準(zhǔn)則

　　按時(shí)付款，交易后為我們的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，如果買到的貨物不符，我們將保證如約收貨退款

　　四、競爭分析

　　公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等)：經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟，目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以，但是對于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高，產(chǎn)品的知名度也是不夠的，這些對我們很有利。服飾和飾品對于每個(gè)商家來說，都是一項(xiàng)熱門的選擇，市場競爭對手也必然數(shù)不勝數(shù)，所以，如果要在淘寶中脫穎而出，必須打出我們店鋪獨(dú)有的，與眾不同的特色，突出我店鋪中服飾和飾品的風(fēng)格，永遠(yuǎn)保持在時(shí)尚的前沿，引領(lǐng)潮流。除此之外，還要注重我店鋪的誠信度，金碑，銀碑，都不如群眾的口碑，做好這些，我們的店鋪一定會(huì)很火的!

　　五、商品與服務(wù)

　　我們提供的商品絕對是貨真價(jià)實(shí)，如果出現(xiàn)假冒商品我們會(huì)以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣，我們將如約退款。同時(shí)我們會(huì)積極地和顧客去溝通，讓他們更多地去了解我們自身，只有讓每一位顧客都能滿意，我們的生意才會(huì)做得更好!

　　六、市場與銷售

　　1、產(chǎn)品

　　服飾對于每個(gè)人來說，都是必不可少的，對于時(shí)尚的男女來說，更是一種對于美，對于時(shí)尚的追求，各種特色飾品，也是張揚(yáng)個(gè)性，突出自我，完善個(gè)性不可缺少的，所以，我店鋪經(jīng)營服飾與飾品是有很大發(fā)展空間的。

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)測分析

　　(1)成本分析 ：進(jìn)貨成本70% 用于進(jìn)貨+流動(dòng)資本 20% 用于貨物的發(fā)送及其他用途+其他資本10% 作為固定資金。

　　(2)收入分析 ：每筆收入的10%歸入其他資本 +10%歸入流動(dòng)資本 +剩下的資本用于進(jìn)貨

　　(3)計(jì)劃成本 在店鋪運(yùn)行初期，實(shí)行小規(guī)模經(jīng)營，到投入資本收回，再擴(kuò)大經(jīng)營范圍。

　　3、進(jìn)貨策略

　　從我自己熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。

　　4、促銷策略

　　1)主要促銷方式 ：送小禮品，根據(jù)價(jià)格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等，盡最大努力讓客戶滿意。

　　2)付款方式：支付寶、網(wǎng)銀等多種方式并存，提高用戶體驗(yàn)感，來促進(jìn)銷售。

　　5推廣策略

　　1) 利用用戶的宣傳，推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品，用戶推薦一個(gè)用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。

　　2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家，同時(shí)也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。(貴在實(shí)踐，掌握網(wǎng)店交易技巧)

　　3)、博客推廣模式：充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店，可不要小看這個(gè)博客，有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

　　4)利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個(gè)貼吧、論壇、微雹人人網(wǎng)、嘀咕、QQ群、MSN中進(jìn)行宣傳。

　　七、主要風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、壓貨的風(fēng)險(xiǎn)

　　1)貨源不是顧客所喜歡的樣式

　　2)積壓貨物占了一定的庫存空間，無法購買新貨

　　2、成本風(fēng)險(xiǎn)

　　主要現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、資產(chǎn)利潤表三個(gè)表來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

　　3、資金的風(fēng)險(xiǎn)

　　1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

　　2)不能購買新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望

　　3)工人工資不能如期解決

　　4、競爭風(fēng)險(xiǎn)

　　競爭激烈的時(shí)代需要明確競爭者的各種狀況，主要從商品的價(jià)格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

　　5、交易風(fēng)險(xiǎn)

　　1)網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞;

　　2)運(yùn)輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

　　6、政策風(fēng)險(xiǎn)

　　市場變幻莫測，ZF也會(huì)做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌，預(yù)測ZF的宏觀和微觀政策。

　　八、經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)度安排

　　第一個(gè)階段：市場調(diào)研，分析問卷，了解客戶需求;

　　第一階段：淘寶網(wǎng)開店、維護(hù);

　　第二階段：宣傳推廣;

　　第三階段：網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營;

　　第四個(gè)階段：開發(fā)自己的網(wǎng)站;

　　第五個(gè)階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng);

　　終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”，即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉，都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)。

　　網(wǎng)上服裝創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇2

　　一、項(xiàng)目簡介：

　　依托中國最大的C2C網(wǎng)上購物平臺(tái)—淘寶網(wǎng)(www.taobao.com),通過電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。

　　二、產(chǎn)品市場分析

　　型男之家的產(chǎn)品主要以品牌男裝、皮具為主

　　面向客戶群以23-45歲男性朋友

　　該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運(yùn)作,迅速占領(lǐng)市場,獲得較高的客戶滿意度。

　　營銷手法：以整合社會(huì)資源的手法來引導(dǎo)市場，線上為主，線下為輔，多渠道營銷。線上銷售主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷方法，前期以淘寶平臺(tái)營銷為主，輻之于博客，論壇，及時(shí)通訊等平臺(tái)推廣。線下銷售主要發(fā)展同城代購，擴(kuò)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，奠定客戶基礎(chǔ)，為后期自有產(chǎn)品運(yùn)做打下基礎(chǔ)。

　　三、產(chǎn)品來源

　　1. 產(chǎn)品前期將以代理品牌商品為主，減少前期投入，降低運(yùn)營成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　2. 產(chǎn)品價(jià)格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價(jià)，最低成交限價(jià)與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用)

　　3.貨款結(jié)算方式

　　有三種方式：

　　第一是接到定單后把進(jìn)貨款匯入商家支付寶帳號里，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;

　　第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;

　　第三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢

　　合作商家穩(wěn)定可靠是關(guān)鍵，保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客。

　　四、物流服務(wù)

　　參照供貨商家物流配送標(biāo)準(zhǔn)

　　五、售后機(jī)制

　　參照供貨商家退換貨條例，這塊與我們的信譽(yù)度緊密相關(guān)，所以供貨商的選擇將至關(guān)重要，必須保證售前服務(wù)的細(xì)致，謹(jǐn)慎，最大化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)問題后迅速拿出相關(guān)解決方案，妥善處理。

　　第二部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　淘寶網(wǎng)成立于2003年，已歷近7年的發(fā)展，如今產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，競爭十分慘烈，領(lǐng)先者已占領(lǐng)大部分市場，后來者更是不計(jì)其數(shù)，市場空間越來越有限，如何迅速占領(lǐng)并鞏固我們的市場分額，是一個(gè)十分值得思考的問題。靠價(jià)格嗎?這是眾多新進(jìn)入的商家首先想到并會(huì)付之于行動(dòng)的想法，可結(jié)果呢，不僅擾亂了市場，自己也終將黯然退出，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能保證你是最低的價(jià)格，你之后會(huì)有更多的商家采用這樣的方法，只會(huì)讓自己陷入單純的價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)退兩難?？繉?shí)力嗎?你有廣泛的客戶基礎(chǔ)和完善的推廣渠道嗎，一個(gè)新進(jìn)商家談實(shí)力只能是白日做夢。所以我們只能靠我們的服務(wù)，誠實(shí)守信，一諾千金，真正的把我們的客戶當(dāng)作上帝，用我們的真誠感化我們的客戶，留住我們的客戶，這才是我們最寶貴的財(cái)富。以人為本，將是我們的核心思想。兩個(gè)方面，提供服務(wù)者---我們的團(tuán)隊(duì);享受服務(wù)者---我們的顧客。

　　未來的電子商務(wù)之爭將是團(tuán)隊(duì)之爭，一個(gè)優(yōu)秀的有創(chuàng)造力，有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)不可替代的核心?，F(xiàn)在的淘寶超級賣家，之所以能夠成功的一個(gè)共同點(diǎn)，無一不是擁有一個(gè)優(yōu)秀的金牌團(tuán)隊(duì)。塑造一個(gè)金牌團(tuán)隊(duì)也將是我們契而不舍的追求，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)堅(jiān)持，同一個(gè)未來。我們提倡人性，提倡分享。

　　團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：領(lǐng)先于同步起跑者，超越于領(lǐng)先者，我們走的是超越之路。

　　團(tuán)隊(duì)組成：依發(fā)展情況不斷的完善團(tuán)隊(duì)成員，現(xiàn)暫定三人。

　　團(tuán)隊(duì)分工：1、發(fā)展思路制定與完善，制度建設(shè)與完善，營銷計(jì)劃制定與實(shí)施，網(wǎng)店建設(shè)與管理，供貨商管理，財(cái)務(wù)管理，客戶服務(wù)

　　2、資金儲(chǔ)備，人員儲(chǔ)備，項(xiàng)目儲(chǔ)備，線下業(yè)務(wù)開展，整個(gè)外聯(lián)與后勤工作

　　3、客戶服務(wù)，網(wǎng)店建設(shè)與管理，營銷計(jì)劃實(shí)施，深入研究淘寶

　　團(tuán)隊(duì)制度：1、全流程化操作，每個(gè)環(huán)節(jié)都要能夠監(jiān)控到，責(zé)任到人。

　　2、高度的服務(wù)意識(shí)：客戶面對的是我們，雖然在網(wǎng)購過程中，有很多環(huán)節(jié)，比如：支付、物流以及最后的產(chǎn)品使用。只要有任何一個(gè)環(huán)節(jié)讓客戶不滿意，就算不是我們的直接責(zé)任，我們都必須去處理。

　　第三部分 經(jīng)營策略

　　1、低價(jià)不是目的，它是經(jīng)營方法，能讓你的店鋪在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展，以及積累客戶;

　　2、善待顧客，才能得到顧客的“善待”，好的服務(wù)是想做好店的最基本的一點(diǎn);

　　3、要有很好的銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。網(wǎng)上交易彼此都見不到對方，一切都是要靠文字語言以及相關(guān)的旺旺表情來傳遞，所以交流過程中的語言技巧就顯得尤為重要。

　　4、幾個(gè)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)

　　如何使來店鋪的人停留更長的時(shí)間?

　　答：一是我們的服務(wù)能讓買家先感覺到自己在和朋友聊天，其次，商品的款式也要能吸引眼球，再次就是價(jià)格要有優(yōu)勢。

　　如何讓客戶買得更多?

　　答：其實(shí)我們只推薦合適的商品給買家，要是不適合買家的我們也不會(huì)為了提高自己的銷量硬要推薦給不適合買家的商品，我們要做的是長久的客戶。

　　如果你推薦的并不適合買家她風(fēng)格的商品，那么她以后不會(huì)再相信你，這樣就失去了一個(gè)好的客戶，也可能是一個(gè)長久的大客戶。

　　如何讓客戶人介紹其他的人來買?

　　答：口碑相傳，不二的法則就是好東西，好服務(wù)!所謂好東西，可以是人無我有的“獨(dú)門商品”奇貨可居嘛，因?yàn)閯e地方買不到，所以顧客想不來都不行。

　　也可以是超具性價(jià)比的商品，別人有的沒關(guān)系，我們便宜一些，薄利多銷。當(dāng)然我指的便宜不是說惡性不計(jì)成本的低價(jià)，那樣只會(huì)讓網(wǎng)商都喝西北風(fēng)了!

　　回饋老客戶，拓展新客戶的一些具體措施是什么?

　　答：定期給店內(nèi)買過商品的顧客發(fā)一些信息，店內(nèi)會(huì)不定期的做一些低價(jià)促銷，這樣一些新買家會(huì)開始關(guān)注小店，一次完美的購物后相信當(dāng)她再買東西的時(shí)候，首先想到的還會(huì)是我們這個(gè)小店。

　　5、競爭對手，為我所用

　　競爭對手，對店鋪的影響有正面有負(fù)面。所謂取人之長，為我所用。競爭對手應(yīng)該是我們學(xué)習(xí)的最好榜樣，尤其是剛剛開店的時(shí)候，在很多“前輩”對手店鋪里可以學(xué)到不少東西!

　　至于負(fù)面影響就是有些競爭對手為了信譽(yù)，以成本甚至虧本價(jià)格銷售同類商品，造成某一產(chǎn)品的惡性價(jià)格競爭，這樣惡性循環(huán)下去最后這款商品也就做死了。

　　電子商務(wù)的競爭的特點(diǎn)最明顯的就是價(jià)格戰(zhàn)了，全國甚至全世界都在同一平臺(tái)上競爭，這就造成了同一產(chǎn)品的價(jià)格，沒有最低，只有更低，這就需要不斷地開發(fā)新貨源，新產(chǎn)品，要達(dá)到足夠的銷量，和廠家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拿到更低的價(jià)格，當(dāng)然，最后，就是打造自己的品牌。

　　還有就是自己的努力不能懈怠。走出店鋪，尋找更廣闊的空間。從同行網(wǎng)店中學(xué)習(xí)，比如有的類別的網(wǎng)店為什么銷量就這么多?需求量大是原因之一，網(wǎng)店的風(fēng)格，怎么引領(lǐng)潮流呢，要自己去參考、摸索、思考。

　　6.經(jīng)營店鋪的獨(dú)特技巧

　　1、深入研究并關(guān)注淘寶官方動(dòng)向，隨時(shí)配合推廣項(xiàng)目及計(jì)劃。

　　2、珍惜每個(gè)與我們聯(lián)系的客戶。這個(gè)說起來容易做起來難?？头泵Φ臅r(shí)候根本無暇顧及。所以我們應(yīng)該想像下，一個(gè)客戶要在一片滄海中發(fā)現(xiàn)我們的商品，對我們的商品感興趣，是多么不容易，我定會(huì)珍惜、珍惜、再珍惜。

　　3、如果遇到售后問題，我們堅(jiān)持客戶最大，換位思考?？蛻粲袉栴}了，才會(huì)找我們，一定要解決好。我們的淘寶店比任何實(shí)體店都要可信，能得到更好的服務(wù)。在淘寶評價(jià)體系的引導(dǎo)下，在口碑積累的激勵(lì)下，很多淘寶店鋪的服務(wù)質(zhì)量絕對是比任何實(shí)體店要過硬。所以，如果還有人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物存在信任危機(jī)，那么不是門外漢就是還沒有真正體驗(yàn)過。這是電子商務(wù)必將日行千里，成為消費(fèi)市場一股重要力量的關(guān)鍵和根本。電子商務(wù)的問題不是信任問題，而是提供一種機(jī)制如何優(yōu)勝劣汰，或者如何有效屏蔽不可信任商鋪的問題，淘寶在這方面做了很多這個(gè)方面的工作。

　　結(jié)束語

　　談下產(chǎn)品，做代理只是過渡，前期有著很大的優(yōu)勢和靈活性，但終究是要做自己的品牌，那才是我們的目標(biāo)。

　　談下平臺(tái)，依附于別人永遠(yuǎn)難談更遠(yuǎn)大的發(fā)展，站在巨人肩膀上成長雖好，但總也有需要自己腳踏實(shí)地走路的那一天。當(dāng)自己的店鋪?zhàn)龅搅嘶使诩墑e，而如果再繼續(xù)按照淘寶的模式發(fā)展下去，雖說可以繼續(xù)賺取豐厚的利潤，但也永遠(yuǎn)是一家知名網(wǎng)店，幫助網(wǎng)店如何繼續(xù)發(fā)展是淘寶現(xiàn)在提供不了的服務(wù)，甚至有種種限制，所以我們需要未雨籌謀，將來擁有我們自己的平臺(tái)，多為自己準(zhǔn)備一條更好的發(fā)展之路。

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