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創(chuàng)業(yè)準備計劃書養(yǎng)殖養(yǎng)雞

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創(chuàng)業(yè)準備計劃書養(yǎng)殖養(yǎng)雞

  隨著大學(xué)生就業(yè)形勢的日益嚴峻,越來越多的有志青年走上了創(chuàng)業(yè)的道路,為了能夠給創(chuàng)業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境,中央和地方各級政府也加大支持力度。以下是學(xué)習啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準備計劃書養(yǎng)殖養(yǎng)雞,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)準備計劃書養(yǎng)殖養(yǎng)雞篇1

  一、市場剖析隨著wto的深入,中國經(jīng)濟飛速開展,國人的生涯水平不斷提高,明天的中國正在向全世界展現(xiàn)她的新外延,由此人們的健康看法也隨著生涯水平的不斷提高二人改變。誰不期望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農(nóng)藥化肥的提高,飼料增加劑的運用,加上不知道健康知識,使原本綠色自然健康的農(nóng)產(chǎn)品在人不知;鬼不覺中殘留了農(nóng)藥,失掉了原有的營養(yǎng)肉體,有形之中吃壞了身材。因此能吃到真正的綠色食品,吃出健康稱為每個國人的漂亮夢想,也是他們的殷切期望。為此咱們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關(guān)心國人食品平安,體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩鼎力開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。二、自身條件按剖析狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村,有大面積荒坡。因為山勢峭拔,山上植樹難度大,樹苗成活率低。然而野草茂密,極宜散養(yǎng)牛羊。加之交通方便,音訊靈通,當?shù)鼐用裆倭客膺w(現(xiàn)僅剩9位老人),耕地退耕還林,形成了當?shù)仄聫V人稀地少的局面。自然條件:水源:當?shù)匕肷窖幸蝗郏郧骞饩w年間至今從未干枯。當?shù)鼐用裨诿珴蓶|時代農(nóng)村協(xié)作社時依泉眼修建一水窖,有五間規(guī)范房子那么大(3*3*2.5*5),有120多立方米水,可供5000-6000只羊用水。水源相當充沛。依據(jù)當?shù)啬疗旅娣e和水源初步估算,當?shù)仞B(yǎng)羊承載量在5000-6000只。電力:當?shù)剞r(nóng)網(wǎng)曾經(jīng)革新,電力供應(yīng)動搖。通信:中國移動、中國網(wǎng)通均有信號且動搖。交通:當?shù)啬壳按宕逋üこ踢€未涉及,路程以土路為主,雨天泥濘,冬天大雪封山,交通方便。只能通農(nóng)用機動三輪車。三、市場行情剖析自革新封閉以來,隨著國人的生涯水平不斷提高,肉奶禽蛋的人均消耗量逐年提高,距離也在逐年下落。從市場和價格來看,禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太動搖,而牛和羊的價格十分動搖。就往年行情來看,牛羊單只價格價格趕萬超千,是去年的二倍。而業(yè)行家情是漲下去就不會再跌下去。以美國為例,目前牛肉價格大概為每500克60元群眾幣,依次看來,中國的物價水平還有很大的下落空間。

  第二步:央求綠色食品認證,注冊商標。樹立存在獨立域名的靜態(tài)網(wǎng)站。同時在農(nóng)村守業(yè)網(wǎng)(f966.com),vs教育網(wǎng)樹立靜態(tài)網(wǎng)站,兩者協(xié)作宣揚。養(yǎng)殖守業(yè)計劃書范文認證經(jīng)事先可帶動大峪鄉(xiāng),焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)羊,因為都是山區(qū),都可采納放養(yǎng)的形式養(yǎng)羊,所以都是自然的羊只,綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣揚,區(qū)域做強。而后可操持羊肉屠宰加工,在城鎮(zhèn)中心、市區(qū)樹立辦事處,專賣店,生熟羊肉真空包裝后進入超市,即可成立公司。

  第三步:購置一批電孵化器,五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上,孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的形式飼養(yǎng),其余的收費送人。到年底,公雞出售,母雞留下。所得雞蛋雞子仍央求綠色食品認證,央求條形碼,而后進入超市。帶動大峪鄉(xiāng),焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞,而后在各村,各組樹立收買點,在鄉(xiāng),汝州市樹立集散點。所有網(wǎng)點均可收可售。目的:壟斷汝州市柴雞雞蛋供應(yīng)。汝州市有94.4萬人口,按10人一天消耗一個雞蛋計算,每天需要雞蛋近9萬枚。

  那時的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋消費,出售為一體的龍頭企業(yè),可帶動大峪鄉(xiāng),焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊,養(yǎng)牛,養(yǎng)雞。

  五、危險與對策剖析

  一個靈魂央求上帝派給他一個最好的"抽象"

  上帝問他:"你準備做人吧。"

  "做人有危險嗎?"靈魂問。

  "有,勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫…"上帝答

  "另換一個吧!"

  "那就作馬吧!"

  "作馬有危險嗎?"

  "有,受鞭策,被宰殺…"

  他又央求換了一個。換成老虎,得悉老虎也有危險。再換成植物,了解植物也是存在危險。

  "啊,恕我斗膽,看來只要上帝沒有危險了。我留下,留在您身邊吧!"

  上帝哼了一聲:"我也有危險,人人間不免有冤情,我也不免被人詰責…"說著,上帝隨手扯過一張鼠皮,包裹了這個魂靈,推下界來:"去吧,你做它正適宜。"

  危險簡直無處不在,無時不有。在軍事上,人類打造的90的武器都是為了消滅人類自己;在夢想中,也沒有相對的平安。在狼食窩搞養(yǎng)殖,也存在危險。

  1.和當?shù)鼐用衤?lián)系的從事效果。都是一群年輕人,在荒山上放羊,左近的村民會怎么說你?在守業(yè)之初,村民會說:"一群流光蛋,在外邊干啥不成啥,離開這荒山野地里放羊嘞,看你們能弄成什么樣!";現(xiàn)在具范圍時,他們會眼紅,尋釁生事搞破壞;當你做大做強后他們就只要仰望的份了。

  對策:獸性的弱點之一就是:當你不如他時,他會訕笑你;當你比他強一點點時,他會忌妒你;當你比他強許多時,他會敬重你。沒方法,98就是這么賤。面對謠言飛語,不要吵鬧,那樣從事不了效果。時刻提醒自己是來守業(yè)的,不是來吵架說理的。我要用實踐舉動證實給世人看我不是孬種!面對尋釁生事者,要選用當?shù)匾粌蓚€有威望的人來管事,給他益處。在這個世界上沒有永久的朋友,也沒有永久的冤家,只要永久的利益。做大做強后,我還要看誰的神情啊。

  2.心理阻礙。在守業(yè)之初,特地是頭兩年。不論刮風下雨,嚴冬嚴冬,都得去山上放羊。固然活不累,然而感覺太不爽了。俗語有云:三百六十行,不趕牲口不放羊。因為那活兒太死把了。都是年輕人,當雨天野草打濕半截褲腿時,我何苦做這個啊,退縮,消沉的思維就會發(fā)生。

  對策:我要勝利的愿望有多劇烈?話又說回來了,我有吃的有住的中央吧。還能做自己喜歡的事件,開創(chuàng)自己的一番事業(yè),這是如許幸運的事呀。在娛樂上,可以看電視,聽收音機,中國移動是一家龐大的公司。手機上網(wǎng)。電腦上網(wǎng)。過了兩年,就可以延聘牧羊人了。不是每天都下雨,在陽光艷麗的日子里,在上青水秀的中央,看著羊群清閑地吃著草兒,聽林濤陣陣,看羊羔撒歡,抵頭,拿著數(shù)碼相機捕捉遜色的鏡頭,而后公布到網(wǎng)上供自己欣賞,也是一件蠻快樂的事。

  3.疫情:假設(shè)再遇到非典、禽流感之類的嚴酷疫情,對整個養(yǎng)殖基地的打擊無疑是消滅性的。人的疫情還好說,獸的疫情就更難纏了。

  對策:充沛弘揚荒山荒無人煙、交通方便的天文優(yōu)勢,設(shè)卡,不讓他人進入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病,請個獸醫(yī)就ok了,有興趣的話自己也可學(xué)習獸醫(yī),這個不比人醫(yī),治死拉到。

  4.偷盜投毒。假設(shè)遇到立功團伙趕走羊群火災(zāi)荒山水源噴灑農(nóng)藥,也會對養(yǎng)殖基地形成致命的打擊。

  對策:a.從事好與當?shù)鼐用竦穆?lián)系。b.置信中國政府,置信公安系統(tǒng)。這是在中國,不是金三角。c.明天是二十一世紀高科技時代,一個電話打過去,在荒山上插翅也難逃。

  創(chuàng)業(yè)準備計劃書養(yǎng)殖養(yǎng)雞篇2

  項目名稱:散養(yǎng)蛋雞

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

  2003年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺到只有擴大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

  本企業(yè)類型:零售

  二、創(chuàng)業(yè)者概況

  本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個偶然的機會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

  本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

  三、市場評估

  目標顧客描述

  我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

  本企業(yè)預(yù)計市場占有率

  我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

  目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。預(yù)計將在天津各地建立我們的分銷機構(gòu),擴大銷售量的同時,宣傳產(chǎn)品。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

  競爭對手的主要略勢:

  蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易

  四、市場營銷計劃

  1、產(chǎn)品

  由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡

  特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

  2、價格

  成本價格略高于或持平于其他競爭對手

  3、地點

  選址:和平區(qū)、河北區(qū)

  選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認為貨真價實。

  銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術(shù)過硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場零售方式

  4、促銷:

  人員推銷、廣告

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  本園性質(zhì):個人獨資企業(yè)

  企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

  企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。

  六、固定資產(chǎn)

  工具設(shè)備

  名稱 數(shù)量 單價

  冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

  交通工具松花江一部

  辦公家具及設(shè)備一體機

  固定資產(chǎn)折舊:(略)

  七、流動資金(略)八、銷售收入預(yù)測(略)九、銷售和成本計劃(略)十、現(xiàn)金流量計劃(略)

  創(chuàng)業(yè)準備計劃書養(yǎng)殖養(yǎng)雞篇3

  一、項目介紹

  項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

  經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋

  項目負責人:

  項目投資:10萬元

  場地選擇:下孤山林地

  二、市場分析

  1、市場需求分析

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結(jié)實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場競爭與效益分析

  經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。

  社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

  3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

  在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

  三、項目計劃

  1、近期計劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠期計劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  四、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

  2、投資預(yù)算

  說明:投資預(yù)算按一年的時間計算。

  (1)場地建設(shè)費:5000元

  (2)值班室、飼料間:6000元

  (3)運輸車一輛:20000元

  (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的。)

  3、經(jīng)營成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。

  五、風險預(yù)測

  1、經(jīng)營風險

  (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預(yù)算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  (2)雞舍設(shè)置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補。

  (7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

  六、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

  (5)人員推銷:直接推銷。

  (6)街道設(shè)點:在主要綜合市場設(shè)立銷售點,進行直接銷售。

  3、經(jīng)營計劃

  (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

  (3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。

  (4)設(shè)立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

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