養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文模板
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文模板
開展創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)具有開創(chuàng)個性的創(chuàng)業(yè)型人才，是職業(yè)學校實施素質教育的核心內容，是培養(yǎng)大批適應新世紀需要的高素質勞動者的具有前瞻性的對策。以下是學習啦小編為大家整理的關于養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文模板，給大家作為參考，歡迎閱讀!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文模板篇1
一、企業(yè)概況
主要經營范圍：我園主營為自然農業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
2003年，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞，經過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營，才能把產品宣傳出去，讓更多的人身心收益
本企業(yè)類型：零售
二、創(chuàng)業(yè)者概況
本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機會接觸了農牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。
三、市場評估
目標顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場占有率
我園產品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產品。占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
蛋質差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質優(yōu)，營養(yǎng)價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易
四、市場營銷計劃
1、產品
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡
特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美 2、價格
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點
選址：和平區(qū)、河北區(qū)
選址原因：和平區(qū)人識貨能力比較高，河北區(qū)市場流通量好，很多人都認為貨真價實。
銷售方式：直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因：散養(yǎng)雞蛋質好，技術過硬;由于產量低，只能選擇市場零售方式
4、促銷：
人員推銷、廣告
五、企業(yè)組織結構
本園性質：個人獨資企業(yè)
企業(yè)名稱：好生自然農業(yè)園
企業(yè)員工組成：經理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數人。
六、固定資產
工具設備
名稱 數量 單價
冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產折舊：(略)
七、流動資金(略)八、銷售收入預測(略)九、銷售和成本計劃(略)十、現(xiàn)金流量計劃(略)
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文模板篇2
一、市場剖析隨著wto的深入，中國經濟飛速開展，國人的生涯水平不斷提高，明天的中國正在向全世界展現(xiàn)她的新外延，由此人們的健康看法也隨著生涯水平的不斷提高二人改變。誰不期望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農藥化肥的提高，飼料增加劑的運用，加上不知道健康知識，使原本綠色自然健康的農產品在人不知;鬼不覺中殘留了農藥，失掉了原有的營養(yǎng)肉體，有形之中吃壞了身材。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的漂亮夢想，也是他們的殷切期望。為此咱們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關心國人食品平安，體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩鼎力開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。二、自身條件按剖析狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村，有大面積荒坡。因為山勢峭拔，山上植樹難度大，樹苗成活率低。然而野草茂密，極宜散養(yǎng)牛羊。加之交通方便，音訊靈通，當地居民少量外遷(現(xiàn)僅剩9位老人)，耕地退耕還林，形成了當地坡廣人稀地少的局面。自然條件：水源：當地半山腰有一泉眼，自清光緒年間至今從未干枯。當地居民在毛澤東時代農村協(xié)作社時依泉眼修建一水窖，有五間規(guī)范房子那么大(3*3*2.5*5)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當充沛。依據當地牧坡面積和水源初步估算，當地養(yǎng)羊承載量在5000-6000只。電力：當地農網曾經革新，電力供應動搖。通信：中國移動、中國網通均有信號且動搖。交通：當地目前村村通工程還未涉及，路程以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通方便。只能通農用機動三輪車。三、市場行情剖析自革新封閉以來，隨著國人的生涯水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均消耗量逐年提高，距離也在逐年下落。從市場和價格來看，禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太動搖，而牛和羊的價格十分動搖。就往年行情來看，牛羊單只價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業(yè)行家情是漲下去就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大概為每500克60元群眾幣，依次看來，中國的物價水平還有很大的下落空間。
第二步：央求綠色食品認證，注冊商標。樹立存在獨立域名的靜態(tài)網站。同時在農村守業(yè)網(f966.com)，vs教育網樹立靜態(tài)網站，兩者協(xié)作宣揚。養(yǎng)殖守業(yè)計劃書范文認證經事先可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農戶養(yǎng)羊，因為都是山區(qū)，都可采納放養(yǎng)的形式養(yǎng)羊，所以都是自然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣揚，區(qū)域做強。而后可操持羊肉屠宰加工，在城鎮(zhèn)中心、市區(qū)樹立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝后進入超市，即可成立公司。
第三步：購置一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的形式飼養(yǎng)，其余的收費送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍央求綠色食品認證，央求條形碼，而后進入超市。帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農戶養(yǎng)雞，而后在各村，各組樹立收買點，在鄉(xiāng)，汝州市樹立集散點。所有網點均可收可售。目的：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。
那時的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋消費，出售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。
五、危險與對策剖析
一個靈魂央求上帝派給他一個最好的"抽象"
上帝問他："你準備做人吧。"
"做人有危險嗎?"靈魂問。
"有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫…"上帝答
"另換一個吧!"
"那就作馬吧!"
"作馬有危險嗎?"
"有，受鞭策，被宰殺…"
他又央求換了一個。換成老虎，得悉老虎也有危險。再換成植物，了解植物也是存在危險。
"啊，恕我斗膽，看來只要上帝沒有危險了。我留下，留在您身邊吧!"
上帝哼了一聲："我也有危險，人人間不免有冤情，我也不免被人詰責…"說著，上帝隨手扯過一張鼠皮，包裹了這個魂靈，推下界來："去吧，你做它正適宜。"
危險簡直無處不在，無時不有。在軍事上，人類打造的90的武器都是為了消滅人類自己;在夢想中，也沒有相對的平安。在狼食窩搞養(yǎng)殖，也存在危險。
1.和當地居民聯(lián)系的從事效果。都是一群年輕人，在荒山上放羊，左近的村民會怎么說你?在守業(yè)之初，村民會說："一群流光蛋，在外邊干啥不成啥，離開這荒山野地里放羊嘞，看你們能弄成什么樣!";現(xiàn)在具范圍時，他們會眼紅，尋釁生事搞破壞;當你做大做強后他們就只要仰望的份了。
對策：獸性的弱點之一就是：當你不如他時，他會訕笑你;當你比他強一點點時，他會忌妒你;當你比他強許多時，他會敬重你。沒方法，98就是這么賤。面對謠言飛語，不要吵鬧，那樣從事不了效果。時刻提醒自己是來守業(yè)的，不是來吵架說理的。我要用實踐舉動證實給世人看我不是孬種!面對尋釁生事者，要選用當地一兩個有威望的人來管事，給他益處。在這個世界上沒有永久的朋友，也沒有永久的冤家，只要永久的利益。做大做強后，我還要看誰的神情啊。
2.心理阻礙。在守業(yè)之初，特地是頭兩年。不論刮風下雨，嚴冬嚴冬，都得去山上放羊。固然活不累，然而感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因為那活兒太死把了。都是年輕人，當雨天野草打濕半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，消沉的思維就會發(fā)生。
對策：我要勝利的愿望有多劇烈?話又說回來了，我有吃的有住的中央吧。還能做自己喜歡的事件，開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這是如許幸運的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機，中國移動是一家龐大的公司。手機上網。電腦上網。過了兩年，就可以延聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光艷麗的日子里，在上青水秀的中央，看著羊群清閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數碼相機捕捉遜色的鏡頭，而后公布到網上供自己欣賞，也是一件蠻快樂的事。
3.疫情：假設再遇到非典、禽流感之類的嚴酷疫情，對整個養(yǎng)殖基地的打擊無疑是消滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。
對策：充沛弘揚荒山荒無人煙、交通方便的天文優(yōu)勢，設卡，不讓他人進入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫(yī)就ok了，有興趣的話自己也可學習獸醫(yī)，這個不比人醫(yī)，治死拉到。
4.偷盜投毒。假設遇到立功團伙趕走羊群火災荒山水源噴灑農藥，也會對養(yǎng)殖基地形成致命的打擊。
對策：a.從事好與當地居民的聯(lián)系。b.置信中國政府，置信公安系統(tǒng)。這是在中國，不是金三角。c.明天是二十一世紀高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃。
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一、項目介紹
項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬元
場地選擇：下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預算
1、薪資預算
飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。
2、投資預算
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元
(2)值班室、飼料間：6000元
(3)運輸車一輛：20000元
(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)
3、經營成本預算
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。
五、風險預測
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
3、經營計劃
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；洜I。
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
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