創(chuàng)業(yè)準備計劃書模板范文

　　創(chuàng)業(yè)是當前社會的熱點話題,是國家提倡創(chuàng)新在商業(yè)活動中具體且直接的體現(xiàn),代表著時代的進步,代表著社會的進步,代表著社會主義經(jīng)濟的不斷完善。以下是學習啦小編為大家整理的關于創(chuàng)業(yè)準備計劃書模板范文，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　創(chuàng)業(yè)準備計劃書模板范文篇1

　　XXX公司(或XXX項目)

　　xxxx商業(yè)計劃書

　　年 月

　　(公司資料)

　　地址

　　郵政編碼

　　聯(lián)系人及職務

　　電話

　　傳真

　　網(wǎng)址/電子郵箱

　　報告目錄

　　第一部分 摘要

　　(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

　　一、 公司簡單描述

　　二、 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

　　三、 公司目前股權結(jié)構(gòu)

　　四、 已投入的資金及用途

　　五、 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹五、 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

　　六、 市場概況和營銷策略

　　七、 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

　　八、 核心經(jīng)營團隊

　　九、 公司優(yōu)勢說明

　　十、 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二、 財務分析

　　1、 財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、 財務預計(后3-5年)

　　3、 資產(chǎn)負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、 公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、 公司簡介資料

　　三、 各部門職能和經(jīng)營目標

　　四、 公司管理

　　1、 董事會

　　2、 經(jīng)營團隊

　　2、 經(jīng)營團隊

　　3、 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術與產(chǎn)品

　　一、 技術描述及技術持有

　　二、 產(chǎn)品狀況

　　1、 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、 產(chǎn)品特性

　　3、 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、 研發(fā)計劃及時間表

　　5、 知識產(chǎn)權策略

　　6、 無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)

　　三、 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、 資源及原材料供應

　　2、 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、 擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4、 原有主要設備及需添置設備

　　5、 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、 包裝與儲運

　　第三章 市場分析

　　第三章 市場分析

　　一、 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、 目標市場的設定

　　三、 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四、 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、 市場趨勢預測和市場機會

　　六、 行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一、 有無行業(yè)壟斷

　　二、 從市場細分看競爭者市場份額

　　三、 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)

　　四、 潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五、 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 市場營銷

　　一、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

　　二、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

　　四、 主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

　　五、 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

　　1、 主要促銷方式

　　2、 廣告/公關策略、媒體評估

　　七、 產(chǎn)品價格方案

　　1、 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、 影響價格變化的因素和對策

　　八、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九、 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一、 資金需求說明(用量/期限)

　　二、 資金使用計劃及進度

　　三、 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

　　四、 資本結(jié)構(gòu)

　　五、 回報/償還計劃

　　六、 資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

　　七、 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

　　八、 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

　　九、 吸納投資后股權結(jié)構(gòu)十、 股權成本

　　十一、 投資者介入公司管理之程度說明

　　十二、 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

　　十三、 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

　　第七章 投資報酬與退出

　　一、 股票上市

　　二、 股權轉(zhuǎn)讓

　　三、 股權回購

　　四、 股利

　　第八章 風險分析

　　一、 資源(原材料/供應商)風險

　　二、 市場不確定性風險

　　三、 研發(fā)風險

　　四、 生產(chǎn)不確定性風險

　　五、 成本控制風險

　　六、 競爭風險

　　七、 政策風險

　　八、 財務風險(應收帳款/壞帳)

　　九、 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

　　十、 破產(chǎn)風險

　　第九章 管理

　　一、 公司組織結(jié)構(gòu)

　　二、 管理制度及勞動合同

　　三、 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

　　四、 薪資、福利方案

　　五、 股權分配和認股計劃

　　第十章 經(jīng)營預測

　　增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

　　第十一章 財務分析

　　一、 財務分析說明

　　二、 財務數(shù)據(jù)預測

　　1、 銷售收入明細表

　　2、 成本費用明細表

　　3、 薪金水平明細表

　　4、 固定資產(chǎn)明細表

　　5、 資產(chǎn)負債表

　　6、 利潤及利潤分配明細表

　　7、 現(xiàn)金流量表

　　8、 財務指標分析

　　1) 反映財務盈利能力的指標

　　a、 財務內(nèi)部收益率(FIRR)

　　b、 投資回收期(Pt)

　　c、 財務凈現(xiàn)值(FNPV)

　　d、 投資利潤率

　　e、 投資利稅率

　　f、 資本金利潤率

　　g、 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　2) 反映項目清償能力的指標

　　a、 資產(chǎn)負債率

　　b、 流動比率

　　c、 速動比率

　　d、 固定資產(chǎn)投資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、 附件

　　1、 營業(yè)執(zhí)照影本

　　2、 董事會名單及簡歷

　　3、 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

　　4、 專業(yè)術語說明

　　5、 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6、 注冊商標

　　7、 企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8、 簡報及報道

　　9、 場地租用證明

　　10、 工藝流程圖

　　11、 產(chǎn)品市場成長預測

　　創(chuàng)業(yè)準備計劃書模板范文篇2

　　目 錄

　　一、企業(yè)概況……………………………………………….

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況…………………………….

　　三、市場評估……………………………………………….

　　四、市場營銷計劃………………………………………….

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)………………………………………….

　　六、固定資產(chǎn)……………………………………………….

　　七、流動資金……………………………………………….

　　八、銷售收入預測(12個月)……………………………

　　九、銷售和成本計劃……………………………………….

　　十、現(xiàn)金流量計劃………………………………………….

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍：

　　企業(yè)類型：

　　生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務 農(nóng)業(yè)

　　新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　以往的相關經(jīng)驗(包括時間)：

　　教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：

　　市場容量的變化趨勢：

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　競爭對手的主要劣勢：

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

　　四、市場營銷計劃

　　(一)產(chǎn)品

　　產(chǎn)品或服務

　　主要特征

　　(二)價格

　　產(chǎn)品或服務

　　成本價

　　銷售價

　　競爭對手的價格

　　(三)地點

　　1、選址細節(jié)：

　　地址

　　面積(平方米)

　　租金或建筑成本

　　2、選擇該地址的主要原因：

　　3、銷售方式：

　　將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：a、最終消費者b、零售商c、批發(fā)商

　　4、選擇該銷售方式的原因：

　　(四)促銷

　　人員推銷

　　成本預測

　　廣告

　　成本預測

　　公共關系

　　成本預測

　　營業(yè)推廣

　　成本預測

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)將登記注冊成：

　　個體工商戶 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責任公司 其他

　　擬議的企業(yè)名稱：合川雯人堂傳媒有限公司

　　企業(yè)的員工(附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)：

　　序號

　　姓名

　　職務

　　月薪

　　1

　　唐某

　　業(yè)主或經(jīng)理

　　1000

　　2

　　廖某

　　員工

　　600

　　企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

　　類型

　　預計費用

　　企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：

　　種類

　　預計費用

　　合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：

　　合伙人

　　內(nèi)容

　　條款

　　出資方式

　　出資數(shù)額與期限

　　利潤分配和虧損分攤

　　經(jīng)營分工、權限和責任

　　合伙人個人負債的責任

　　協(xié)議變更和終止

　　其他條款

　　六、固定資產(chǎn)

　　(一)工具和設備

　　根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：

　　名稱

　　數(shù)量

　　單價

　　總費用(元)

　　供應商名稱

　　地址

　　電話和傳真

　　(二)交通工具

　　根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

　　名稱

　　數(shù)量

　　單價

　　總費用(元)

　　供應商名稱

　　地址

　　電話和傳真

　　(三)辦公家具和設備

　　辦公需要以下設備：

　　名稱

　　數(shù)量

　　單價

　　總費用(元)

　　供應商名稱

　　地址

　　電話和傳真

　　(四)固定資產(chǎn)和折舊概要

　　項目

　　價值(元)

　　年折舊(元)

　　工具和設備

　　交通工具

　　辦公家具和設備

　　店鋪

　　廠房

　　土地

　　合計

　　七、流動資金(月)

　　(一)原材料和包裝

　　名稱

　　數(shù)量

　　單價

　　總費用(元)

　　供應商名稱

　　地址

　　電話和傳真

　　(二)其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)

　　項目

　　費用(元)

　　備注

　　業(yè)主的工資

　　雇員工資

　　租金

　　營銷費用

　　公用事業(yè)費

　　維修費

　　保險費

　　登記注冊費

　　其他

　　合計

　　八、銷售收入預測(12個月)

　　金 月 份 額

　　項 目

　　1

　　2

　　合計

　　(1)

　　銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　(2)

　　銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　(3)

　　銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　(4)

　　銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　(5)

　　銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　九、銷售和成本計劃

　　金 月份 額

　　項 目

　　十、現(xiàn)金流量計劃

　　金 月份 額

　　項 目

　　合計

　　現(xiàn)金流入

　　月初現(xiàn)金

　　現(xiàn)金銷售收入

　　賒銷收入

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