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馬云創(chuàng)業(yè)初期的故事成功背后

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馬云創(chuàng)業(yè)初期的故事成功背后

  淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月創(chuàng)立。馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時候經(jīng)歷了哪些問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)初期的故事,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  馬云創(chuàng)業(yè)故事

  一、馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變

  1988年,馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語,這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職,并利用課余時刻為到杭州觀光的外國游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。

  1992年,馬云和兄弟姐妹一齊成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當時經(jīng)營挺艱難,一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣,可光是房租就要700元。第一年實在不行了,馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨,賣禮品、包鮮花,用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年,才開始收支平衡。馬云之后說:“我一向的理念,就是真正想賺錢的人務(wù)必把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,必須不可能賺錢的。”

  到1995年,錢沒賺多少的馬云,卻憑超強的活動潛質(zhì)為自我?guī)砹瞬恍〉拿麣?。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司,聘馬云為翻譯到美國收賬。

  接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。

  二、馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)

  回國之前馬云去西雅圖看了一個兄弟姐妹,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的情緒——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”

  對馬云有觸動的是,他好奇地對兄弟姐妹說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”,結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想就應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)幫忙中國的公司為世界所熟悉。

  就這樣,作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職,借了2000美元,1995年4月開辦了“中國黃頁”,這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底,馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。但是由于許多原因,馬云于1999年初決定放下這些在北京的生意,他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請,決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。

  三、18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)

  “從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然,此時誰也不會想到,幾年之后,他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。

  18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚兄弟姐妹借錢”的前提下,籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當老師時的同事和學(xué)生、患難兄弟姐妹,當然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英,如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信,當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位,來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。

  馬云下了死命令,每個員工務(wù)必把房子租在離他家五分鐘能夠到達的路程之內(nèi)。那時候的工作是不分日夜的,而大家最開心的時候,就是馬云親自為大家下廚,端上一桌好菜。

  四、馬云六分鐘說服投資基金軟銀

  其后的6年,阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀,拿到第一筆風(fēng)險投資。其后,各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛,富達,軟銀,前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。此刻,數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外,馬云和投資者還在2003年7月推出為消費者服務(wù)的淘寶網(wǎng),2004年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。

  馬云經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)語錄  

第一句:人都是逼出來的。

  每個人都是有潛能的,生于安樂,死于憂患,所以,當面對壓力的時候,不要焦燥,也許這只是生活對你的一點小考驗,相信自己,一切都能處理好,逼急了好漢可以上梁山,時世造英雄,窮者思變,人只有壓力才會有動力!

  第二句:如果你簡單,這個世界就對你簡單。

  簡單生活才能幸福生活,人要自足常樂,寬容大度,什么事情都不能想繁雜,心靈的負荷重了,就會怨天憂人。要定期的對記憶進行一次刪除,把不愉快的人和事從記憶中擯棄,人生苦短,財富地位都是附加的,生不帶來死不帶去,簡簡單單的生活就是快快樂樂的生活。

  第三句:人生沒有彩排,每一天都是現(xiàn)場直播。

  偶爾會想,如果人生真如一場電子游戲,玩壞了可以選擇重來,生活會變成什么樣子?正因為時光流逝一去不復(fù)返,每一天都不可追回,所以更要珍惜每一寸光陰,孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友!

  第四句:懷才就象懷孕,時間久了會讓人看出來。

  人,切莫自以為是,地球離開了誰都會轉(zhuǎn),古往今來,恃才放肆的人都沒有好下場。所以,即便再能干,也一定要保持謙虛謹慎,做好自己的事情,是金子總會發(fā)光。

  第五句:過去酒逢知已千杯少,現(xiàn)在酒逢千杯知已少。

  不甚酒力,體會不了酒的美味,但卻能感受知已的妙處。沒有朋友的人生是孤獨的,不完整的,可是,因為生活的忙碌,漸漸少了聯(lián)絡(luò),友誼就變的淡了,所以,抽點時間,聯(lián)絡(luò)朋友一起聊聊天,讓情誼在笑聲中升騰,當朋友遇到了難題的時候,一定要記得挺身而出,即便幫不了忙,安慰也是最大的支持!。

  第六句:人生如果錯了方向,停止就是進步。

  人,總是很難改正自己的缺點,人,也總是很難發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,有時,明知錯了,卻欲罷不能,一錯再錯,把握正確的方向,堅守自己的原則,世界上的誘惑很多,天上永遠不會掉餡餅,不要因為貪圖一時的快樂而付出慘痛的代價,如果發(fā)現(xiàn)錯了,一定要止步。

  第七句:人生兩大悲?。阂皇侨f念俱灰,一是躊躇滿志。

  現(xiàn)代的人好象特別脆弱,報紙上天天報道眾多名人得抑郁癥,這些人一定是從一個極端走向別一個極端。正因為躊躇滿志,才堅信自已是完美的,是無所不能的,如果受到一點挫折,就會變得極度自卑,甚至失去繼續(xù)生活的勇氣!為自己找一個準確的定位,享受生活樂趣。

  第八句:人生和愛情一樣,錯過了愛情就錯過了人生。

  愛情是什么?讓人無所適從,讓人神魂顛倒,面對愛情的時候,勇敢一點,大膽說出自己的愛,有花堪摘直須摘,莫待無花空折枝。人,總會生老病死,怎么過都是一生,錯過了愛情就錯過了生命的精彩。

  第九句:天下有錢人終成眷屬。

  現(xiàn)代社會的人變得越來越勢利,愛情也越來越無足輕重,于是我不得不相信天下有錢人終成眷屬就對現(xiàn)代愛情的最確切的描述。

  第十句:要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敵人!

  有競爭才有發(fā)展,因為有了敵人的存在,因為有了不服輸?shù)臎Q心,才會努力的做好自己的事,所以,有時候,敵人比朋友的力量更大,天下沒有永遠的敵人,卻有永遠的朋友,有些時候,敵人也可以變成朋友。

  馬云成功背后的辛酸故事

  一、至少有2次求職因為外貌被拒

  馬云長的像外星人ET,現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。但回到20多年前,馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后,他的夢想是去酒店做服務(wù)員,也夢想做警察,統(tǒng)統(tǒng)因為外貌特征被拒絕,說白了就是丑!問題是,長成什么樣,馬云決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠失去了進入酒店行業(yè)這個夢想。對了,他后來找到一份零工,去踩三輪車給人送雜志去了。

  二、翻譯社靠賣襪子來補貼

  海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè),這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元,而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去,馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但后來他就不得不上門推銷商品,對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司范兒。往好了說,馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛,對今后創(chuàng)辦電商平臺準備了經(jīng)驗。但客觀的說,創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。對了,馬云當時還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一,上面說的都是他的業(yè)余工作。

  三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)——說說說做做做

  “中國黃頁”的業(yè)務(wù)是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去,讓老外能找到他。但那時候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng),誰也看不到摸不著,屬于“信則有,不信則無”的范疇。創(chuàng)業(yè)團隊在收到客戶資料后翻譯成英文,然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢,換成哪個老板都不會信啊。因此,馬云團隊不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng),還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。

  馬云不懂技術(shù),能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信,除了打印網(wǎng)頁之外,還請老板打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng),“中國黃頁”團隊還提供額外服務(wù)——長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng),花3個半小時才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市,馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。

  四、“這個事情你應(yīng)該先約”

  馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬云》里,瘦小的馬云梳著八分頭,背著一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個編導(dǎo)干脆跟記者說,這人不像好人!1996年,馬云在北京到國家某委推銷,說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國”,得到的答復(fù)很不耐煩:“這個事情你應(yīng)該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答復(fù)。”馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的信心,還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力,這可能是他和普通人最大的差異。即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后,員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù),被狗追,被保安趕也都是家常便飯。

  五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗

  阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目,最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個月,馬云從沒帶團隊一起去游玩,最后一天他們決定去長城。晚上,在一個不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大口吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沉重的字眼。這也意味著此時已經(jīng)是馬云30歲以來第4次創(chuàng)業(yè)失敗。

  六、沒有人看好最少時銀行里只有200元

  在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元,實際上更多的苦痛不為人知。沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。互聯(lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱,阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力,最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但還是猶豫了,于是溜出去問財務(wù),得到的消息是:賬上已經(jīng)沒錢了?;厝ブ篑R云還是咬著牙放棄了這筆投資。他不說,沒有人知道當時他的內(nèi)心有多么煎熬。在時隔15年之后的紐約IPO路演會上,馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境:“15年前我為融資200萬美元,我來紐約,失敗而歸,15年來我就沒放棄,這次來紐約就是想多要點錢回去。”

  七、公司差點因“非典”崩潰

  盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會染上非典,這讓整個杭州如臨大敵,實施了最大規(guī)模的隔離:超過500人被隔離,杭州市長前一天剛來視察過,結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。

  這期間員工全部回家,換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止,員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中,甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣,拿起電話第一句話:“你好,阿里巴巴。”受到影響的還有當時還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日,淘寶網(wǎng)成功上線,但因為非典隔離,場面極為寒酸,甚至凄涼——沒有鮮花,沒有大餐,沒有鎂光燈,沒有歡快的音樂,沒有涌動的人群。“在略顯沉寂的臥室里,躺在床上的馬云面對著天花板,慢慢地舉起了酒杯,虔誠而默默地念叨著:保佑淘寶一路順風(fēng)。不過,馬云絕不是孤獨者,因為他知道,那一刻,同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行。”也因此,5月10日被阿里巴巴定為“阿里日”,回顧非典的磨難,感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家,“大年三十晚上,八點老習(xí)慣,我們對空敬酒感恩,祝福。”

  八、被大象全面封殺

  在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初,國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。2003年,eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌,eBay易趣是全面占優(yōu)勢的。并放出豪言說:淘寶只能存活18個月!淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關(guān)于“淘寶”的關(guān)鍵詞廣告,接著,eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面,豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站,更有意思的是,只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天,eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。走“投”無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。現(xiàn)在,淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。

  九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢

  時值2008年汶川大地震,眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。此時一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播,并通過QQ群大量散發(fā)。文章說,“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態(tài)度……在逃避責(zé)任……置災(zāi)區(qū)人命于絕境,與間接施暴何異?”在舉國哀悼的時刻,被宣布“只捐1元錢,不捐有理”,很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨,論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時,馬云正在國外,聽到消息就立刻捐出100萬,隨后整個公司、員工、用戶等一起行動,最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污“只捐1元錢”,顛倒黑白,讓有心的競爭對手大發(fā)“災(zāi)難財”。除了直接捐贈之外,阿里巴巴隨后還對口援建青川災(zāi)區(qū),利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。

  現(xiàn)在跟阿里集團密切相關(guān)的有2支公益基金,一是起始資金5000萬元的集團公益基金,每年按年收入的0.3%補充擴大,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金,該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團市值的2%,估計在20億美元到40億美元之間,也是國內(nèi)最大的個人公益基金。

  十、“偷走支付寶”鬧劇

  2011年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚,雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經(jīng)剝離出去,這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責(zé)馬云只顧私利強行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下,著名的財經(jīng)出版人則認為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯在違背了支撐市場經(jīng)濟的契約原則,其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任,形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構(gòu)曝光于天下,甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。

  隨著事件的逐步明朗,人們才發(fā)現(xiàn),所謂的“偷”并不成立,管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會內(nèi)討論,各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補償也一直展開透明協(xié)商。最終,雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協(xié)議,雅虎和軟銀盛贊,“將會維護淘寶的價值,并讓各方分享支付寶的利潤,同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)。”馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣,都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。

  淘寶公司的公司文化

  淘寶網(wǎng)提倡誠信、活躍、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的同時,淘寶網(wǎng)也全力營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。2005年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬工作的機會,幫助更多網(wǎng)民在淘寶網(wǎng)上就業(yè),甚至于創(chuàng)業(yè)。直到了2007年,淘寶網(wǎng)已經(jīng)為社會創(chuàng)造超過20萬的直接就業(yè)的崗位。特別是2008年的金融危機之下,通過淘寶網(wǎng)進行的消費,無論從數(shù)量還是金額卻都在逆勢而升。

  吉祥物

  淘寶網(wǎng)的吉祥物是螞蟻,螞蟻文化則是它們的文化。

  一馬單位

  即“馬云單位”的簡稱,是淘寶商城租金的計價單位,一馬就是16萬一年。租金計價單位換算:1馬=1ma=160000元人民幣/年。


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