創(chuàng)業(yè)需要多少錢(qián)
創(chuàng)業(yè)需要多少錢(qián)
編者按:也就是說(shuō),投資者要想在創(chuàng)業(yè)時(shí),資金不會(huì)太緊張,那么除了啟動(dòng)資金之外,在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,至少要按照上述公式準(zhǔn)備好相應(yīng)的現(xiàn)金。否則很容易會(huì)陷入困境。
創(chuàng)業(yè)需要多少錢(qián)?這個(gè)問(wèn)題算是絕大多初創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)困惑,不過(guò)鑒于不同行業(yè)、不同生意對(duì)投資額有著天壤之別,本文會(huì)為初創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)公式(注:此方法僅適用于草根初創(chuàng)業(yè)者)。創(chuàng)業(yè)者們根據(jù)公式來(lái)決定自己到底需要多少錢(qián)才夠用!
一、項(xiàng)目本身的費(fèi)用
這里所指是選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用。比如,你要面授或者函授某一個(gè)技術(shù)的費(fèi)用,購(gòu)買(mǎi)某種機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用,某一個(gè)項(xiàng)目的加盟費(fèi)用。如果你是直接到項(xiàng)目方考察,還需要算上你的差旅費(fèi)用。
二、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、工具等購(gòu)置費(fèi)用
主要是指項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的輔助設(shè)備和工具。比如,學(xué)習(xí)中國(guó)丸子后,還需要添置冰柜、鍋、燃?xì)獾容o助工具;泡沫塑料顆粒加工,在買(mǎi)回機(jī)器后,還需要考慮配電機(jī),解決生產(chǎn)動(dòng)力電等。
三、房租,房屋裝修費(fèi)用及流動(dòng)資金
在預(yù)算這些費(fèi)用時(shí),要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情計(jì)算,房租一般至少要算入3個(gè)月的費(fèi)用,因?yàn)楝F(xiàn)在租房至少也是一季度付一次,有的是半年或者一年付一次。房屋裝修費(fèi)用視其項(xiàng)目而定。如果是開(kāi)餐館,要按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)的規(guī)定裝修,否則不能通過(guò),領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照就比較困難。像加盟店一類(lèi)的裝修,如果是經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品,還要算進(jìn)貨柜櫥窗的費(fèi)用。流動(dòng)資金根據(jù)具體情況計(jì)算。
四、經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)所需要的資金
運(yùn)行一個(gè)項(xiàng)目,至少要準(zhǔn)備能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金,包括人員工資、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、材料費(fèi)、廣告費(fèi)、維修費(fèi)等,如果有分期償還的借款,也要算入。一個(gè)項(xiàng)目在最初的運(yùn)行時(shí),需要經(jīng)過(guò)至少三個(gè)月的市場(chǎng)培育期,這三個(gè)月內(nèi),也許贏(yíng)利很少,也許根本就沒(méi)有贏(yíng)利,因此,事先必須要有足夠的資金準(zhǔn)備。
如果是辦工廠(chǎng),除了以上的一些費(fèi)用外,還需要有半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。
五、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他類(lèi)似的費(fèi)用
個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照對(duì)注冊(cè)資金沒(méi)有要求,工本費(fèi)在25~50元左右,如果申辦公司,按《公司法》規(guī)定需要注冊(cè)資金(公司注冊(cè)后,資金可以自由支配),注冊(cè)個(gè)人公司需要注冊(cè)資金依據(jù)規(guī)模大小不等,最低3萬(wàn)元。此外,還有稅務(wù)登記工本費(fèi)和工商行政管理費(fèi)等。
公式:月均總成本×6(個(gè)月)+應(yīng)急金額+“救命錢(qián)”
具體而言:
月均總成本,即你的所有成本,你可以按照一年12個(gè)月將總成本簡(jiǎn)單化為變化成本和固定成本,固定成本可以簡(jiǎn)單理解為,每個(gè)月都要支出的費(fèi)用,比如房租、水電費(fèi)等費(fèi)用;變化成本則是根據(jù)業(yè)務(wù)量變化產(chǎn)生的月均成本,比如一個(gè)月賣(mài)100件產(chǎn)品,進(jìn)貨成本約1萬(wàn)元,若是一個(gè)月賣(mài)90件產(chǎn)品,進(jìn)貨成本就變?yōu)?000元,那么這兩月的月均進(jìn)貨成本是9500元。如果無(wú)法預(yù)知每個(gè)月的業(yè)務(wù)量,那么可參考周邊同類(lèi)店鋪的流水,或者按照員工月工資乘以人頭數(shù)再加1萬(wàn),做一個(gè)估值。
應(yīng)急金額,即將固定成本支出除以365天得出一個(gè)每天所需的最基本運(yùn)營(yíng)資金,然后用這個(gè)數(shù)字乘以90天,得出一個(gè)應(yīng)急金額。
救命錢(qián),所謂的救命錢(qián),就是出現(xiàn)了意想不到的因素,比如貨品出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、員工帶著客戶(hù)走了、發(fā)生火災(zāi)了……生意面臨了重大困境。這筆的金額一般夠投資者維持生意基本運(yùn)營(yíng)1個(gè)月時(shí)間。即日均基本運(yùn)營(yíng)資金乘以30天。
也就是說(shuō),投資者要想在創(chuàng)業(yè)時(shí),資金不會(huì)太緊張,那么除了啟動(dòng)資金之外,在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,至少要按照上述公式準(zhǔn)備好相應(yīng)的現(xiàn)金。否則很容易會(huì)陷入困境。
我們常常會(huì)看到諸如“投資千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)”、“萬(wàn)元加盟開(kāi)一個(gè)自己的小店”、“投入幾千元辦工廠(chǎng)”的項(xiàng)目宣傳廣告,這些投資小、門(mén)檻低的項(xiàng)目是許多初次創(chuàng)業(yè)者的首要選擇??稍S多創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習(xí)技術(shù)或加盟后,因?yàn)楹罄m(xù)資金不夠造成項(xiàng)目夭折或中途擱淺。預(yù)算創(chuàng)業(yè)所需要的資金便成為創(chuàng)業(yè)之前必須考慮的問(wèn)題。小本投資項(xiàng)目所需的資金主要由以下幾個(gè)部分組成: