互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)準備計劃書
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)準備計劃書
互聯(lián)網(wǎng)金融是指傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息通信技術實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務的新型金融業(yè)務模式。小編給大家整理了關于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)準備計劃書,希望你們喜歡!
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1
一、項目背景
資本積累與投資理財需求
根據(jù)國家統(tǒng)計局公報顯示,2013年,城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增加。全年農村居民人均純收入8896元,比上年增長12.4%,扣除價格因素,實際增長9.3%;農村居民人均純收入中位數(shù)為7907元,增長12.7%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26955元,比上年增長9.7%,扣除價格因素,實際增長7.0%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)為24200元,增長10.1%。根據(jù)從2012年四季度起實施的城鄉(xiāng)一體化住戶調查,全國居民人均可支配收入18311元,比上年增長10.9%,扣除價格因素,實際增長8.1%。中國人正在以世界領先的速度致富,中國老百姓的理財服務需求日益增強,中國已然進入理財時代。
根據(jù)中國人民銀行的數(shù)據(jù)顯示,到2013年8月份,我國居民儲蓄余額已連續(xù)三個月突破43萬億元,位于歷史最高位。其中,活期存款超過16萬億元,定期存款超過27萬億元,顯示出存款定期化的趨勢。
在過去十年來,我國居民儲蓄實現(xiàn)加速度增長,分別于2003年9月、2008年8月、2010年12月和2013年1月突破10萬億元、20萬億元、30萬億元和40萬億元大關,且每突破一個10萬億元大關所用時間不斷縮短。如此快速增長引發(fā)各界關注。專家指出,投資渠道狹窄、物價房價的攀升、社會保障制度的不健全以及居民對未來預期不樂觀等因素,是目前我國居民儲蓄規(guī)模持續(xù)擴張的重要原因。
中國人民大學經(jīng)濟學院副院長王晉斌表示,除了收入的正常增加外,居民儲蓄之所以出現(xiàn)如此快速的增長,主要是由于人們對未來不確定性的增加。最近十年來,我國居民在購房、教育、醫(yī)療等家庭大額支付領域的需求增多,促發(fā)居民預防性儲蓄行為的增加。
此外,沒有更合適的投資渠道,也助推了居民儲蓄的快速增長。央行近年發(fā)布的一系列儲戶問卷調查也顯示,儲蓄始終是排在股票投資、債券投資、房產投資之前的居民首選投資項目。過去十年來,在儲蓄增長與股指變化之間呈現(xiàn)出明顯的“蹺蹺板”現(xiàn)象。居民儲蓄快速增長的階段,往往是我國資本市場波動較為劇烈、股指下挫的時期。這一現(xiàn)象從側面印證了民間投資渠道狹窄的尷尬現(xiàn)實。
瘋狂的余額寶
從0到2500億元的基金規(guī)模,余額寶僅僅用了200多天時間。而從2500億元到4000億元,更只用了大約30天。
到2014年2月14日元宵節(jié),支付寶旗下的余額寶站在了4000億元的規(guī)模之上,這種火箭般的規(guī)模躥升速度可以視為中國互聯(lián)網(wǎng)金融在2014年的發(fā)端。
4000億,是一個什么概念?一個可比的數(shù)據(jù)是,央行剛剛公布的2013年銀行間債市全年共發(fā)行地方政府債券也不過只有3500億元。
資料顯示,1月15日,余額寶的操盤方天弘基金正式宣布對接余額寶的天弘增利寶基金規(guī)模突破了2500億。據(jù)了解,不算1月16日至1月19日這4天,1月20日到24日這5天里,每天余額寶轉入金額均突破百億元大關。這種流入速度從1月25日至1月29日呈現(xiàn)不斷加速趨勢,甚至有的天數(shù)出現(xiàn)一天流入資金在200億元以上。一位接近余額寶項目的知情人士解釋稱,因為1月29日15點之前轉入余額寶還能享受春節(jié)期間的收益,因此當天余額寶轉入金額創(chuàng)下了歷史紀錄。
上述人士分析稱,這意味著在1月30日除夕前夕,余額寶的存量規(guī)模已經(jīng)突破了3500億元。而1月31日至2月14日元宵節(jié)的十幾天,龐大的余額寶用戶依然有著強大的理財需求,因此規(guī)模順勢超過4000億元,其實也在意料之中。
這一點從此后余額寶公布的用戶數(shù)增長情況可以得到印證。截止到1月15日,余額寶宣布用戶數(shù)達到4900萬。而經(jīng)過了春節(jié),截止到2月6日,余額寶的投資者數(shù)已經(jīng)超過6100萬,20多天增長了1200萬用戶。值得注意的是,這部分用戶有6成是在手機上完成第一次轉入。
余額寶本質上就是一種貨幣基金。但是余額寶出現(xiàn)以前,中國的貨幣基金交投并不活躍,2012年的總規(guī)模甚至還不足2000億元。阿里巴巴通過其巨大的用戶基數(shù),直達終端的網(wǎng)絡銷售渠道,簡單方便的買入、贖回操作,以及可量化的相對穩(wěn)定的收益率,成功激發(fā)了大量用戶的投資熱情。在余額寶的刺激下,各大電商、銀行、金融機構也相繼推出類似余額寶的理財產品,進而引爆了這一場互聯(lián)網(wǎng)投資理財風暴。
余額寶的“瘋狂”實質上發(fā)出了一個社會信號。目前有許多中低收入人士也已經(jīng)擁有一定資本積累和投資理財欲望,但是他們缺乏投資理財?shù)闹R、缺
乏投資理財?shù)那?、缺乏投資理財?shù)臅r間和技術,導致他們的資產更多以銀行存款的形式存在,而一旦有條件合適的投資理財渠道出現(xiàn),他們很樂意把部分銀行存款用作投資理財。
一般打工族每周至少工作五天,工作時間從早上八點半到下午五點半,隨時晚上還要加班、周末還要加班,工作以外的時間還要交際應酬、學習進修、料理家務等。雖然也有一定的空閑時間,但是要在工作日騰出時間去銀行開設理財賬戶、去證券公司開設股票賬戶,要時常查看相關投資項目的最新資訊、衡量投資回報和風險、隨時進行管理操作,這顯然是不足夠的。傳統(tǒng)的投資理
財對人們來說過于陌生,了解和學習的成本太高,也就使得許多人望而卻步了。
余額寶與傳統(tǒng)投資理財方式相比,擁有無可比擬的優(yōu)勢。
1)余額寶通過淘寶、支付寶等人們熟悉的平臺進行宣傳,人們了解相關資訊的成本很低,而且容易形成群體效應。
2)通過支付寶投資者端進行直接銷售,避免了獨立開設賬戶、資金轉移。
3)操作簡單,能夠隨時贖回,風險大大降低。
4)相對較高、可量化的收益率,有極強的吸引力和話題性。
誠然余額寶并未對投資者進行應有的風險提示,甚至存在零風險宣傳的嫌疑,這是有欠妥當?shù)?。但總體來說余額寶從宣傳造勢、實際運營到投資者體驗都取得 了成功。余額寶成功打開了一個缺口,讓人們享受到了比銀行存款利率高的投資回報率。如何規(guī)范地把這個缺口繼續(xù)擴大正是未來的互聯(lián)網(wǎng)投資理財?shù)闹饕蝿铡?/p>
瘋狂的余額寶,只是開端的開端。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融中心
互聯(lián)網(wǎng)金融中心的發(fā)展大概分為以下幾個階段。
第一階段 自營互聯(lián)網(wǎng)投資理財
由于互聯(lián)網(wǎng)投資理財仍屬于新興業(yè)務,行業(yè)規(guī)則和投資者信心需要逐步建立,因此現(xiàn)階段主要由公司自身為主導,嚴格控制投資項目、理財產品的安全性和收益能力,打好市場基礎,建立品牌形象。
第一階段的業(yè)務主要是與信用度高、理財產品業(yè)務良好的金融機構合作,推出無固定期限型、滾動型和少量風險較小收益穩(wěn)定的固定期限型理財產品,由公司組織營銷推廣工作并統(tǒng)一網(wǎng)絡銷售。
為降低客戶對于固定期限型理財產品期限內資金出現(xiàn)緊缺的擔憂,可考慮開放理財產品的交易轉讓、質押貸款功能,以補充理財產品的流動性。
本金和收益的兌付時間可選擇分期兌付或一次性兌付,可選擇兌付到支付寶或兌付到指定銀行賬戶。客戶選擇一次性兌付可享受比分期兌付更高的收益率;選擇兌付到未綁定支付平臺的銀行賬戶可避免支付平臺賬戶中存有大量流動資金,減少賬戶被盜用的風險和可能造成的損失,有效提高資金的安全性。原則上建議客戶選擇一次性兌付到未綁定支付平臺的銀行賬戶,以得到更高的收益率和更高的安全性。
第一階段主要目標:
(1)初步建立行業(yè)規(guī)則和運營模式;
(2)讓客戶了解到投資理財產品的效益比銀行儲蓄高,投資風險在可控制范圍內,建立投資理財信心,形成投資理財觀念;
(3)采取有效措施提高資金安全性,快速應對客戶資金被盜用問題。
(4)建立互聯(lián)網(wǎng)投資理財品牌。
第二階段 互聯(lián)網(wǎng)投資理財平臺
在第一階段自營互聯(lián)網(wǎng)投資理財打下一定市場基礎以后,各大銀行和金融機構都將對互聯(lián)網(wǎng)投資理財業(yè)務趨之若鶩,行業(yè)競爭也將逐漸激烈,此時即可將業(yè)務重點從自行銷售轉移到平臺運營。類似于天貓商城的模式,公司為銀行和金融機構提供一定技術支持,協(xié)助其建立自營的投資理財服務網(wǎng)店,自行銷售理財產品和相關業(yè)務的營銷推廣活動。合作單位在營銷推廣活動中間接也在為平臺進行推廣并且把他們一部分原有的客戶資源導入到平臺中,對平臺的品牌建立和用戶數(shù)量積累有一定的促進作用。
合作單位的理財產品上架前需要經(jīng)過評估人員審核,確定其風險等級以及產品說明符合相關法律法規(guī)的要求。合作單位除了需要支付技術服務費用外還需要繳納一定數(shù)量的保證金,若其出現(xiàn)違規(guī)宣傳行為或未按承諾兌付產品收益
被投資者的投訴或索賠,公司核實情況后將從保證金扣除部分資金用于賠償投資者損失及公司損失。
公司將對合作單位的理財產品銷售規(guī)模、收益率、兌付率等進行統(tǒng)計評分,為投資者提供真實可靠的參考數(shù)據(jù),定期評選出不同類型理財產品的明星產品。
公司 與合作單位初步研究制定互聯(lián)網(wǎng)投資理財業(yè)務的相關規(guī)范、標準和協(xié)議,明確金融機構與投資者雙方的權利義務與利益分配,促進互聯(lián)網(wǎng)投資理財業(yè)務的健康發(fā)展。
第二階段主要目標:
(1)建立平臺,引進一批的銀行和信譽良好的金融機構開設網(wǎng)店;
(2)建立理財產品風險評估機制;
(3)制定技術服務收費標準;
(4)制定金融機構的銷售和服務規(guī)則,明確客戶投訴、賠償流程;
(5)建立理財產品和金融機構的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與公布制度。
第三階段 互聯(lián)網(wǎng)金融中心
隨著互聯(lián)網(wǎng)投資理財業(yè)務的迅速發(fā)展,吸納的資金量日益龐大,業(yè)務種類不斷豐富、功能不斷增加,市場的復雜程度和管理難度都將大幅增加,這就需要宏觀上的指導和規(guī)范,保證各項業(yè)務良性競爭、合規(guī)合法地發(fā)展,進一步加強資金安全的保障措施。因此,建立互聯(lián)網(wǎng)金融中心是互聯(lián)網(wǎng)投資理財發(fā)展的趨勢所向。
經(jīng)過第二階段發(fā)展,公司與合作單位的理財產品網(wǎng)絡銷售已經(jīng)穩(wěn)定,已經(jīng)具備建立互聯(lián)網(wǎng)金融中心的基本條件。
首先推出一站式金融理財客戶端(互聯(lián)網(wǎng)金融中心主頁),客戶可以通過客戶端(主頁)進行理財產品、信托產品、商業(yè)保險等的購買、贖回、兌付操作,實現(xiàn)新老客戶的集中管理。隨后在客戶端(主頁)中逐步增加新功能,把業(yè)務范圍擴展到證券交易、期貨交易和電子現(xiàn)貨交易等,豐富企業(yè)客戶和高端個人客戶的投資渠道,便于充分利用資金和實行風險管理操作(對沖風險)。金融中心提供7*24小時的內部交易功能,提高理財產品、證券、期貨和電子現(xiàn)貨的變現(xiàn)能力。在客戶急需資金的情況下可以向銀行、金融機構申請質押貸款、
無抵押小額貸款,手續(xù)簡便、資金到賬速度快,為客戶融資提供便利,保證資金流動性充足。
已有業(yè)務發(fā)展穩(wěn)定以后,增設IPO承辦、IPO網(wǎng)上申購業(yè)務,成為網(wǎng)上
IPO的主要承辦機構。增設IPO業(yè)務,除了能與眾多待上市公司建立合作關系,還能為客戶提供收益較高的投資機會,吸引機構資金投入到互聯(lián)網(wǎng)金融。
客戶端(主頁)最終可以實現(xiàn)絕大部分金融功能,拓寬儲蓄轉化為投資的渠道,從而提高儲蓄轉化為投資的比例,改善資源配置和降低風險,促進生產力發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融中心需要履行以下的監(jiān)管工作:
1)建立和完善相關金融業(yè)務的規(guī)范、標準和協(xié)議;
2)確定適用于各項業(yè)務的風險評價體系以及對客戶的風險提示機制;
3)切實執(zhí)行金融機構的信息披露制度;
4)成立監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融犯罪的工作小組,防范犯罪分子利用互聯(lián)網(wǎng)金融中心進行金融犯罪,危害金融體系穩(wěn)定和其他客戶的利益;
5)成立監(jiān)察與應對互聯(lián)網(wǎng)金融風險的工作小組,及時掌握互聯(lián)網(wǎng)金融風險狀況,制定風險應對措施,避免互聯(lián)網(wǎng)金融風險的過度積聚進而引發(fā)金融危機。
第三階段主要目標:
(1)推出一站式金融客戶端(互聯(lián)網(wǎng)金融中心主頁),實現(xiàn)新老客戶集中管理;
(2)拓展業(yè)務范圍,基本涵蓋理財產品、信托產品、商業(yè)保險、證券、期貨、電子現(xiàn)貨等金融業(yè)務;
(3)整合便捷的對沖交易功能;
(4)完善內部交易功能和在線質押、無抵押貸款功能;
(5)成為網(wǎng)上IPO的主要承辦機構;
(6)有效執(zhí)行各項監(jiān)管工作,維護互聯(lián)網(wǎng)金融體系的安全和穩(wěn)定。
第四階段 國際互聯(lián)網(wǎng)金融中心
根據(jù)中國資本賬戶自由化的政策發(fā)展,通過與國際金融機構合作,將互聯(lián)網(wǎng)金融中心的業(yè)務拓展到全球范圍,使國內用戶能夠方便快捷地投資境外證券、金融、期貨、大宗商品交易等,同時與國外銀行、金融機構合作,在互聯(lián)網(wǎng)金
融中心開設網(wǎng)店,銷售理財產品或進行其他金融服務,協(xié)助國內企業(yè)到境外證券市場上市以及IPO(包括境外上市國內網(wǎng)上IPO),協(xié)助國內金融產品投入到國際金融市場。從而進一步豐富國內企業(yè)和個人客戶的投資、融資渠道,促進中國資本賬戶自由化的實現(xiàn),使互聯(lián)網(wǎng)金融中心在全球金融體系中發(fā)揮重要作用,爭取掌握部分金融產品、證券的定價權。
第四階段主要目標:
(1)與主要國際金融機構合作,將金融業(yè)務拓展到全球范圍,推出國際版客戶端(主頁),提高國內金融體系的開放性;
(2)成為國內企業(yè)到境外上市的網(wǎng)上IPO主要承辦機構;
(3)爭取掌握部分金融產品、證券的定價權,在穩(wěn)定國內外金融體系和提高國際金融收益上發(fā)揮重要作用。
三、主要創(chuàng)新點
(1)采用資金單向流動管理
原始賬戶→互聯(lián)網(wǎng)金融賬戶→投資→收益賬戶
通過設置獨立收益賬戶,使得投資本金和收益不回流至金融賬戶和原始賬戶,避免原始賬戶和金融賬戶因互聯(lián)網(wǎng)、計算機、手機安全漏洞導致賬戶被盜用以后將投資資金轉移、盜用的情況。
(2)一站式金融理財賬戶
通過一個賬戶、一個客戶端即可完成幾乎全部的金融理財操作,便于實現(xiàn)組合型投資策略和風險管理。從數(shù)據(jù)管理來看,有利于用戶對不同銀行、金融機構、投資理財產品之間的對比分析,也便于銀行、金融機構對個人征信狀況的全面評估。
(3)內部交易功能
互聯(lián)網(wǎng)金融中心用戶數(shù)量巨大,除了用戶與銀行、金融機構可以進行交易,用戶與用戶之間也可以進行交易。處于封閉期的固定期限理財產品、信托產品,可以通過內部交易功能以合理價格出售給其他用戶(銀行、金融機構也可進行回購)。證券、期貨和電子現(xiàn)貨等產品也可以在非公開交易時間進行內部交易,提高投資的可操作性和變現(xiàn)能力,并且內部交易可減少交易產生的手續(xù)費用。
(4)網(wǎng)上IPO渠道
互聯(lián)網(wǎng)金融中心擁有大量客戶和金融機構,以此渠道進行網(wǎng)上IPO要比一般金融機構的網(wǎng)上IPO影響力大得多。一般金融機構的網(wǎng)上IPO申購客戶大部分是零散的個體客戶,而互聯(lián)網(wǎng)金融中心除了一般的個人客戶可以提出網(wǎng)上申購,還有眾多合作單位、基金、保險等進行申購,因此其申購規(guī)模是一般金融機構無法比擬的。而且通過將IPO申購功能整合到客戶端內,能夠大幅簡化IPO申購流程,讓更多個人客戶參與其中。個人客戶和金融機構通過網(wǎng)上IPO申購獲取較高的收益(個人客戶購買的基金進行網(wǎng)上IPO申購也能使個人客戶的收益增加),從而進一步激發(fā)整體的投資欲望。互聯(lián)網(wǎng)金融中心將成為未來網(wǎng)上IPO的主要承辦機構,為證券市場提供有力的資金支持。
(5)國際互聯(lián)網(wǎng)金融中心
掌握金融資產定價權,既是新興經(jīng)濟體積極參與全球頂層分工并獲取國際收益的前提條件,也是有效維護經(jīng)濟與金融主權的內生性要求。從提升中國在全球金融業(yè)價值鏈獲益程度的角度來說,中國亟須培育類似花旗、匯豐、高盛這樣的超級金融機構。但是,中國幾家國有控股商業(yè)銀行暫時無法躋身全球系統(tǒng)重要性金融機構(G-SIFIs),除了國際化程度較低這個約束條件之外,關鍵原因在于以它們?yōu)榇淼闹袊鹑跈C構在參與金融資產定價方面還是不折不扣的“小學生”。
互聯(lián)網(wǎng)金融中心在未來有望成為承載萬億以上金融資產的超大規(guī)模金融機構,通過與國際金融企業(yè)的緊密合作以及掌控中國證券、金融產品在國際市場的投放規(guī)模,獲得一定的金融資產定價能力,進而在穩(wěn)定國內外金融體系和提高國際金融收益上發(fā)揮重要作用。
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2
一. 活動背景:
從余額寶、微信紅包再到網(wǎng)絡銀行„„互聯(lián)網(wǎng)金融已悄然來到每個人身邊。數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,國內P2P網(wǎng)絡借貸平臺半年成交金額近千億元,互聯(lián)網(wǎng)支付用戶2.92億。傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)轉型,金融服務普惠民生,成為大勢所趨。“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結合將掀起全民理財熱潮,低門檻與便捷性讓資金快速流動,大數(shù)據(jù)讓征信更加容易,P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進城務工人員等普羅大眾獲得金融服務。
十二屆全國人大三次會議上,在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+金融”行動計劃。是創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進。伴隨知識社會的來臨,驅動當今社會變革的不僅僅是無所不在的網(wǎng)絡,還有無所不在的計算、無所不在的數(shù)據(jù)、無所不在的知識。“互聯(lián)網(wǎng)+金融”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動了、泛在了、應用于某個傳統(tǒng)行業(yè)了,更加入了無所不在的計算、數(shù)據(jù)、知識,造就了無所不在的創(chuàng)新,推動了知識社會以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點的創(chuàng)新2.0,改變了我們的生產、工作、生活方式,也引領了創(chuàng)新驅動發(fā)展的“新常態(tài)”。
二,活動目的:
(1)以“互聯(lián)網(wǎng)+金融”為主題的互聯(lián)網(wǎng)金融大賽加強學生對互聯(lián)網(wǎng)金融領域的了解,加強
對金融知識的學習和運用,提升同學們對社會對國家的了解與認識,知識面。 (2)面對于互聯(lián)網(wǎng)金融這個年輕而又充滿青春活力的行業(yè),大學生適應它的發(fā)展勢,
敢于創(chuàng)新拼搏,充分積極的利用好互聯(lián)網(wǎng)金融這一電子商務平臺,同時又要時刻保持謹慎而又不失冷靜的投資心態(tài),進行科學合理的投資理財。
(3)幫助同學們更好地了解社會金融信息、探討金融熱點話題,拓展學生視野,豐富業(yè)余生活,同時培養(yǎng)大學生的分析能力其表述能力。
三、競賽名稱
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)大賽
四、競賽時間
年 月至 年 月
五、參賽對象
華北電力大學所有全日制本科生
六、主辦單位:
承辦單位:華北電力大學大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會
七、宣傳階段
1 前期宣傳
(1)在華電學生流量比較大的場所張貼關于本次大賽的宣傳海報,并且懸掛相應的橫幅。 (2)將比賽消息通過官方網(wǎng)絡平臺公布,及時報道各階段賽況,同時向各院系介紹預決賽結果。
(3)向廣播站、新媒體中心提供資料,進行本次大賽宣傳報道。
2 中期宣傳
(1)及時報道比賽的情況,通過新媒體中心進行大賽宣傳報道。 (2)通過海報宣傳比賽進行程度及成果。
(3)以圖片及視頻的形式記錄相關比賽內容,發(fā)放至公眾平臺,讓同學同步的了解到比賽流程及內容,使其了解到更多地比賽信息。
3 后期宣傳
(1)向校園網(wǎng)提供資料,對本次大賽宣傳報道。
(2)各代表隊對進行交流,發(fā)放相關宣傳材料,供學生了解本次比賽的全過程。
八.大賽流程
(一)宣傳、報名階段( 2015年6 月 30日— 7月14 日)
1.宣傳發(fā)動:通過海報、宣傳單、設報名點。通知各班級學生、社團,鼓勵學生積極參加。 2.報名:以團隊形式報名,可自由組隊,團隊人數(shù)最少3人,最多不超過7人,由團隊負責人統(tǒng)一填寫大賽報名表報名參加。 3.報名截止時間: 2015年7 月 14日 4.聯(lián)系方式:賽事部 苗蕊 15733266535
(二)培訓( 年 月 日)(待定)
地點:(待定)
內容:怎樣寫項目策劃書、應注意哪些事項等 培訓師:(待定)
(三)初賽: ( 年 月 日)
(1)參賽要求
參賽作品應充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與金融深度融合,讓以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術與現(xiàn)代制造業(yè)、生產
性服務業(yè)等的融合創(chuàng)新,選擇具有市場前景的服務或產品,所提出的服務或產品為參賽者的發(fā)明創(chuàng)意,也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務。可以與校內外的有關科研、專利機構聯(lián)系,爭取授權。鼓勵學生自己的專利或創(chuàng)意。
(2)調研:就所提出的服務或產品開展廣泛的市場調查和深入研究。
(3)成文:在廣泛進行市場調研、認真進行企業(yè)分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。同時創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃走入市場。完整的商業(yè)計劃書應該包括概要、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析,關鍵的風險及問題的分析等。
(4)上交作品:參賽隊伍上交創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質版和電子版。
(四)決賽: 年 月
(1)作品展示:參賽隊伍需完成一份ppt對自己的作品進行陳述說明和展示,要求展示時間不超過5分鐘 ,ppt應詳細生動又明了地展示參賽隊伍的想法
(2)答辯:參賽隊伍展示玩ppt后,由評委老師對其作品進行評價、提問與評分。
九、評比規(guī)則
1、初賽:由評委團對初賽作品進行評比,篩選出15-20個作品參加決賽。(此 15-20份作
品可由參賽隊帶回進行完善,并由評委進行公開的細節(jié)性的指導,以便參加答辯賽);
2.決賽:答辯賽為公開答辯,選手將對其作品進行ppt展示,時長五分鐘,展示結束后接
受評委的提問,評委對其作品及選手表現(xiàn)進行評價及打分。
3.評分標準:總分=初賽得分(30)+決賽得分(70)
其中決賽得分包括ppt展示效果和答辯表現(xiàn)。
?、俪踬悇?chuàng)業(yè)計劃書評分標準(30) 1、資金預算(5)
所有項目計劃書要有詳細的項目資金預算。項目申報的財務預算應本著務實、節(jié)儉、準確的原則,不足部分須說明補充資金來源。項目資助資金中不得包括個人或團隊的薪酬安排。 2、可行性(8)
創(chuàng)業(yè)項目原則上應與提交者所學專業(yè)對口,且在大學生創(chuàng)業(yè)的能力范圍之內。資金運用符合市場規(guī)律,可控可實施。 3、創(chuàng)新性(10)
想法獨特,符合時代的潮流 4、活動效益(7)
創(chuàng)業(yè)項目所取得的社會和經(jīng)濟效益將同時納入項目評審和評估的考評體系
?、趐pt展示評分標準(5分鐘,40) 1.清楚明了(15)
明確表達自己的想法,清晰展示自己的作品 2.內容豐富(20)
ppt具體展示作品的內容與預期效果和展望 3.陳述者表現(xiàn)(15)
語言表達明確,落落大方,熟知ppt
?、郜F(xiàn)場問辯評分標準 (5分鐘,30) 1.正確理解評委提問(8)
對評委問題的要點有準確的理解,回答具有針對性而不是泛泛而談。 2.及時流暢做出回答(14)
能在評委提問結束后迅速做出回答,回答內容連貫、條理清楚。 3.回答內容準確可信(8)
回答內容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。
十、獎項設置(根據(jù)參賽隊數(shù)量而有所調整)
一等獎 1名 獎金榮譽證書 二等獎 2名 獎金榮譽證書 三等獎 5名 獎金榮譽證書
優(yōu)秀獎若干名
十一、 活動人員安排:
十二、資金預算
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3
一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)
網(wǎng)站定位
網(wǎng)站目標
網(wǎng)站內容
網(wǎng)站開設四大頻道:“網(wǎng)上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。
主頁包括:
1. 站點導航
2. 搜索引擎
3. 強檔新聞
4. 公告欄
5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。
6. 天氣預報
7. 友情鏈接
網(wǎng)上學校
多彩校園
1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統(tǒng),對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。
2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。
3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”
4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節(jié)目,預告學校近期的小廳電影放映情況。
5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學生可在網(wǎng)上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。
6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7.私語角落,開設各種形式的聊天室。
8.bbs公告牌,。
教工之家
1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等內容。
2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。
3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。
4.智能化小區(qū),
事事關心
1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。
2.各新聞版塊的內容主要從其他網(wǎng)站上轉載。
3.電子校報,網(wǎng)上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。
二、 校園一卡制—校園易卡
1.構想與目的
如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。
2.實施準備工作
在校園內的網(wǎng)絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時,開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應的劃卡機。
3.具體操作方法
在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠景規(guī)劃
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)校”,“在線購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。 可行性分析
一、目標市場分析
1、目標對象
方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。
2、目標對象的需求
●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養(yǎng);
●教師:獲取信息;提高業(yè)務水平及自身素質;進行科研及項目開發(fā);對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;
●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務;
二、競爭優(yōu)勢分析
1、 競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對領先的著名高校為例)
●北京大學校園網(wǎng)是經(jīng)過中關村地區(qū)網(wǎng)建設,中國教育科研計算機網(wǎng)絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點??胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務等)內容欠缺。
●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡管理。
●華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。
2、解決方案優(yōu)勢分析:
●完整的校園網(wǎng)絡管理模式。
校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。
校園網(wǎng)設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。
為教職員工提供便利的社區(qū)服務。
為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。
●校園易卡
校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。
電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。
在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。
校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學校的推廣,校園易卡業(yè)務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經(jīng)營)校園網(wǎng)。這樣,就達到了“以„卡‟養(yǎng)„網(wǎng)‟,以„網(wǎng)‟促„卡‟”,部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。
●校園電子商務
現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡建設尚未涵蓋校園電子商務。我們的解決方案把校園電子商務列為校園網(wǎng)絡建設的一項內容。校園電子商務不僅方便教師、學生的日常生活,而且為學校帶來經(jīng)濟收益。通過組織派送,為學生提供了勤工助學的機會。
3、市場前景分析
●優(yōu)化高校管理模式和教育的網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化成為信息時代教育發(fā)展的必然趨勢。目前我國正在開展高校上網(wǎng)計劃。實現(xiàn)網(wǎng)絡化的校園管理模式成為高校師生的迫切需求。
校園網(wǎng)不僅成為一種先進的管理模式,推動校園建設,使校園生活豐富、便利,而且上校園網(wǎng)可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國的大中小學校中,具有校園網(wǎng)的僅占4.8%。校園網(wǎng)的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學、小學,他們也有一致的需求。該方案可以針對不同的校園量體裁衣的改動。因此校園網(wǎng)解決方案具有廣闊的市場。
●隨著數(shù)字校園時代的到來,校園不僅需要網(wǎng)絡化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實現(xiàn)校園網(wǎng)絡化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時,校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購物,而且為銀行提供了商業(yè)契機。雖然師生的購買力有限,但是他們構成了一個龐大的群體,會成為銀行不容忽視的目標客戶。因此校園易卡對銀行具有潛在的吸引力。
●e-commerce(電子商務)逐漸成為信息時代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,但其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實現(xiàn)校產業(yè)辦的產品推廣(科研成果的推廣),為學校帶來利潤,并使校園生活更加便利。目前校園網(wǎng)還沒有引進校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網(wǎng)出現(xiàn)某種商品的
e-commerce,但運行范圍十分局限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。
方 案 預 算
一、校園易網(wǎng)解決方案報價預測
根據(jù)項目的投資要求和整個投資項目的長期規(guī)劃,本項目的規(guī)劃方案可采用以下幾種方案中的一種。
方案一
基于microsoft公司的windows nt操作系統(tǒng)的解決方案。作為一個成熟的操作系統(tǒng),windows nt具有信息發(fā)布,系統(tǒng)管理,訪問控制,郵件服務等所有的基本功能,并且有豐富的應用軟件供其使用,其相應的硬件平臺價格也較之unix平臺更容易接受,作為提供給中型應用平臺,可以滿足使用要求。
硬件:
1.web server + application server
hp lh3r 80,000元
2.database server
hp lh4r 150,000元
3.mail server
sun e250 150,000元
軟件:
1.操作系統(tǒng)和web server:
microsoft windows nt,集成iis站點發(fā)布軟件 8,000元
2.application server:
microsoft公司的站點快速開發(fā)工具site server 20,000元
3.database server:
sql server 14,000元
4.mail server:
microsoft公司的mail exchange server軟 件 20,000元
開發(fā)費: 約500,000元
開發(fā)時間: 約2 個月
開發(fā)人員: 約10個人
開發(fā)人員工資:約6000元/人月
開發(fā)人員費用總計:約120000 元
方案報價總計為: 1062000元
方案二
基于linux平臺的軟件開發(fā)平臺的中低端應用解決方案。由于采用了很多源代碼公開、性能可靠的免費軟件,軟件成本得到了大大的降低,使初期投資減少了很多,所以可以說是一種經(jīng)濟可靠的軟件平臺,可以滿足中低級別用戶的需要。
基本配置:
硬件:
1.web server + application server:
compaq3000 55000元
2.database server:
compaq5500 80000元
3.mail server:
compaq5500 80000元
軟件:
1.linux 操作系統(tǒng),完全免費。
2.web server:
apachie web server,可支持大型企業(yè)站點,性能穩(wěn)定,免費。
3.application server:
完全免費的php應用開發(fā)工具
4.database server:
oracle公司的oracle數(shù)據(jù)庫軟件,300000元
5.mail server:
netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元
開發(fā)費: 約為400000元
開發(fā)時間: 約為 2 個月
開發(fā)人員: 約為 10個人
開發(fā)人員工資:約為6000元/人月
開發(fā)人員工資總計: 約120000 元
方案報價總計為: 1055000元
方案三
基于sun公司的unix操作系統(tǒng)的應用開發(fā)軟件。鑒于unix軟件的悠久歷史和其高可靠性,完整性,使它成為服務器平臺操作系統(tǒng)中的主流系統(tǒng)之一。雖然這是所有方案中初期投資最大的一個,但從長遠的目標來看,也是可擴展性,系統(tǒng)穩(wěn)定性,開發(fā)多樣性最好的一個,適用于企業(yè)站點,門戶站點等大型站點。
基本配置:
硬件:
1.web server + application server:
sun enterprise 450企業(yè)級服務器 320000元
2.database server:
sun enterprise 250 企業(yè)級服務器 150,000元
3.mail server:
sun ultra 60 工作組級服務器 100000元
軟件:
sun公司solaris 操作系統(tǒng),一種非常成熟的服務器操作系統(tǒng)平臺,得到多個電子商務軟件開發(fā)商支持,具有可靠性高,兼容性好,可擴展性好等很多優(yōu)點。
1. web server:
netscape suitespot enterprise web server 20000元
2.application server:
采用broadvasion公司的one to one application server軟.件 1000000元
2. database server:
采用oracle公司oracle數(shù)據(jù)庫軟件 300000元
3. mail server:
netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元
開發(fā)費: 約為500000元
開發(fā)時間: 約為 2 個月
開發(fā)人員: 約為 10個人
開發(fā)人員工資:約為6000元/人月
開發(fā)人員工資總計:120000 元
方案報價總計為: 2530000元
二、校園易卡系統(tǒng)建立報價預測
硬件設備:校園易卡刷卡機pos (point of sales) 預測單價: 10,000元
刷卡機使用情況如下表:
線路連接費和軟件費用約為: 50000元
ic卡的成本費: 約為10 元
磁卡的成本費: 約為4元
(據(jù)估計,目前學校共有7000名學生
磁卡的總成本費: 估計為28000元)
總投資費用約為: 408000 元
(每個學生月生活費約在500元左右,月副補額為60元。)
月現(xiàn)金流量約為3920000元。
三、租用電腦業(yè)務
因實現(xiàn)校園網(wǎng)解決方案,學生宿舍必須配備電腦,所以建議學校采取此方案。
相關財務說明:
(1)根據(jù)市場行情,若大批購進電腦,每臺電腦價格約為3000元,預計殘值率為5%,使用年限為5年,年折舊率為20%,年折舊額為570元。
(2)以學校共有1000間宿舍為例, 假設每臺電腦押金為3000元,年租金為800元,年管理費為160元第一年有8% 的宿舍租用電腦,此后隨著業(yè)務的發(fā)展,
第二年有10% 的宿舍租用電腦
第三年有15% 的宿舍租用電腦
第四年有22% 的宿舍租用電腦
第五年有30% 的宿舍租用電腦
(2) 押金利息為2.88% (現(xiàn)行五年定期),每臺電腦年維護費100元為估計值。
(3)應其為學校業(yè)務,此處不考慮所得稅問題。
本年收入費用比較圖 (如下)
運 作 方 式
一、 市場營銷
1、營銷宗旨:
●與傳統(tǒng)媒體全方位合作
●與網(wǎng)站主要消費群體緊密結合
●與政府、教育機構和銀行合作
2、產品策略:
1) 產品定位:
2) 產品質量功能方案 3) 產品品牌 3、價格策略:
4、 廣告策略:
二、風險及對策
●政策風險
●市場預測能力風險●市場運作能力風險
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