動畫創(chuàng)業(yè)準備計劃書
成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費群體。近年來，物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速發(fā)展，使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。以下是學習啦小編為大家整理的關于動畫創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
動畫創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1
市場分析
據(jù)官方數(shù)據(jù)調(diào)查，中國至少有6000萬是動漫愛好者，3億動漫市場消費者，市場空間約為1000億/年。截至2014年底，動漫企業(yè)達5373家，447所大學設立了動漫專業(yè)，在校生465.6萬人，全國在建的動漫基地已經(jīng)多達200多個，隨著播出平臺的不斷放大，為國產(chǎn)動漫提供了更大的發(fā)展空間。
就中國的動漫藝術創(chuàng)作而言，其藝術表達方式多樣，藝術創(chuàng)作力可以很深厚，但市場意識卻非常薄弱。發(fā)掘中國的動漫市場是當務之急。
首先，改變制作體系。我們作為動漫創(chuàng)作愛好者，細化分工，完善體制，嚴格按照動漫的生產(chǎn)流程策劃制作。劇本創(chuàng)作、人物設定、配音配樂到制作、合成、放映，每一步都是需要注重的環(huán)節(jié)，細化人才分工，在每個環(huán)節(jié)都要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。其次，注重市場宣傳。市場化的運作大力加強了宣傳力度。
再次，動漫與影視結合，影視動漫是動畫片的主要表現(xiàn)形式，因此我們一定要在影視動漫這一領域下更大的功夫，創(chuàng)作出藝術技術都令人滿意的動漫影片。
動漫產(chǎn)業(yè)具有當今知識文化經(jīng)濟的全部特征，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從動漫制作播出到相關音像制品、電子游戲、教育軟件的開發(fā)與傳播，再倒模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營與銷售。期中動漫制作所產(chǎn)生的利潤占整個行業(yè)的30%到40%。
SWOT分析
競爭優(yōu)勢
工作室硬件達標，后期制作軟件正版，拍攝工具均為專業(yè)級機器，輔助設備均為行內(nèi)使用率最高，硬盤均加密處理，對重要資料保存提供保障。
注：目前市場同行業(yè)者大多下載盜版軟件，在進行后期編輯時經(jīng)常出現(xiàn)卡頓、卡死、資料丟失、素材丟失等，為此我公司購進正版軟件以保證后期制作的順利。
工作室主創(chuàng)人員均為行業(yè)內(nèi)打拼多年者，擁有豐富的拍攝思維和剪輯思維。攝像師擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，拍攝時能熟練使用大部分市場主流機型。攝像師有創(chuàng)新、創(chuàng)意，每個作品不會出現(xiàn)雷同。
工作室后期人員均為大學本科專業(yè)畢業(yè)，在校期間大量的基礎知識為創(chuàng)作奠定了堅實的基礎。擁有自己獨特的剪輯風格、繪畫風格，在制作動漫和影視作品擁有豐富經(jīng)驗。
特約顧問擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，執(zhí)行導演過多部作品，多次收獲榮譽，一些作品更是傳為經(jīng)典，如《東阿style》 、 《東阿新生活》等更是在東阿當?shù)厣踔琳麄€聊城地區(qū)廣泛傳播。
公司戰(zhàn)略合作伙伴
濟南紅景天傳媒有限公司 濟南星星索文化傳媒有限公司 濟南三角型影視工作室 山東電視臺傳眾傳媒 合肥優(yōu)閣配音有限公司 聊城華誼時代傳媒有限公司 聊城華泰影視有限公司 北京卡摩曼影像 東阿名尚攝影工作室
戰(zhàn)略合作伙伴均為行業(yè)翹楚，在本行業(yè)奮戰(zhàn)多年，所擁有的豐富素材資源均共享，硬件設備的相互支持和后期制作的鼎力支持為公司提供了強大的保障。
競爭劣勢
公司成立時間晚，雖然技術和軟硬件過硬，但還不具備和大公司競爭的實力。目前無足夠人脈發(fā)展業(yè)務，一些更高級的設備缺乏，如達芬奇調(diào)色臺、渲染服務器等。公司主創(chuàng)人員和后期人員不足。
公司人員架構
目前我工作室主要人員包含總顧問、導演、攝像、美工、AE制作、調(diào)色師、配樂配音師等。
總顧問為齊魯網(wǎng)簽約導演，作品也是火遍網(wǎng)絡。2012年由我們團隊創(chuàng)作的《東阿style》登頂當日優(yōu)酷首頁，2014年創(chuàng)作的《東阿新生活》(又名東阿小蘋果)連續(xù)3天登頂優(yōu)酷首頁，本月優(yōu)酷指數(shù)排行榜第三名并拿下84萬點擊率。為東阿檢察院拍攝的《愛廉說》獲得中國最高院舉辦的預防職務犯罪微電影大賽二等獎。2015年導演作品《爸爸媽媽回家啦》榮獲山東省國土資源廳第一屆微電影大賽一等獎。
導演為武漢紡織大學動畫系畢業(yè)，與2013年入黨，2014年正式加入中國共產(chǎn)黨，2012-2014年擔任武漢紡織大學傳媒學院學生會主席，2015年畢業(yè)。畢業(yè)作品《名壺莫妙與砂》獲得優(yōu)秀畢業(yè)作品，藝術攝影作品《半獸人》獲得平遙國際攝影展優(yōu)秀畢業(yè)生作品。曾在北京世紀超星集團擔任后期編導，帶領團隊參與建設廣西大學慕課建設項目，以動畫和影視手法讓學生可以更直觀的了解知識點。畢業(yè)后因成績優(yōu)秀，被學校返聘為特約助教。
目前攝像人員3名，擁有單反設備2臺，鏡頭9組，三腳架等硬件設備。
公司擁有獨立非線性編輯工作站，為動漫創(chuàng)作提供完美的硬件設備。
通過網(wǎng)絡購買配套adobe工作軟件以及達芬奇調(diào)色軟件，為后期制作提供完美保障。
業(yè)務拓展
公司初期需要利用電子商務渠道，通過威客平臺，如：豬八戒網(wǎng)、紅動中國等渠道開拓市場。以服務意識為核心，為威客平臺的雇主單位用心提供動漫相關服務內(nèi)容，目標第二年打成200萬/年的經(jīng)營業(yè)績。在此同時，我公司會創(chuàng)作一些網(wǎng)絡短劇、網(wǎng)絡公益片、微電影，為公司未來拓展業(yè)務提供基礎。
公司中后期計劃以網(wǎng)絡動漫劇為目標，創(chuàng)作周播網(wǎng)絡劇，借此開拓網(wǎng)絡市場。如現(xiàn)如今非?；鸬摹妒f個冷笑話》、《爆漫》等為目標，在網(wǎng)絡平臺獲取眾多點擊率。以此拉廣告和贊助商，實現(xiàn)公司盈利并擴大規(guī)模。
動畫創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2
一，公司概況
1.1項目名稱：動畫外包項目制作，動畫技術院校推廣項目
1.2項目啟動時間：2010年4月——初步定于這個時間，在2010年春節(jié)之后需要近一個月的時間完成公司創(chuàng)立的前期籌備工作。對于前期的籌備工作詳細情況在下面的內(nèi)容中說明。
1.3公司注冊資本金：五百萬——最少三分之一的費用為現(xiàn)金注冊，其余為技術資本和實物資本?，F(xiàn)金注冊后轉(zhuǎn)入公司賬號，為公司的管理成本支出。 1.4組織架構：
1.5主營業(yè)務： 1.5.1動畫外包項目制作 1.5.2動畫技術院校推廣項目
備注：兩個項目之間的關系是相輔相成，相互配合的關系。一方面教育項目為制作項目提供初級制作人員，另一方面制作項目為教育項目提供實訓項目制作，從而從整個層次上提高學生的制作水平。公司發(fā)展前期以動畫技術院校推廣項目為主，當合作院校達到一定數(shù)量和質(zhì)量后轉(zhuǎn)而以制作為主，教育為輔。這個轉(zhuǎn)折點初步完成于公司創(chuàng)立一年后左右的時間，之所以選擇在這個時間完成主要是由于兩方面的原因，一是根據(jù)目前教育項目的推進程度相對較快，二是公司創(chuàng)立之初制作項目的市
場占有率低。
1.6盈利模式：
1.6.1動畫外包項目的盈利
主要是以承接制作動畫項目為主，以制作的作品類型可以分為二維動畫制作項目和三維動畫制作項目。以制作項目的品種主要分為廣告片，企業(yè)宣傳片，政府公益宣傳片，游戲宣傳片，動畫片，動畫電影及電影特效。所有這些項目在公司發(fā)展初期可以分為常規(guī)制作項目和非常規(guī)制作項目。之所以在公司創(chuàng)立前期將項目制作分為常規(guī)和非常規(guī)，主要是考慮到，一，在公司創(chuàng)建前期制作團隊沒有搭建完善，對于大型項目的運作有一定難度。二，由于公司剛成立，市場的運作需要一定時間，所以在短期內(nèi)很難接到大型項目的制作(這個周期大約在半年到一年的時間)，所以制作人員的數(shù)量不會保有太多，以降低公司運作成本。三，常規(guī)項目都是比較小的項目，數(shù)量多，周期短，人員數(shù)量要求少，市場運作周期短。所以公司創(chuàng)立前期為常規(guī)項目為主，爭取在短期內(nèi)回收成本，打造團隊，增加市場份額。從公司創(chuàng)立后，以一到兩年的時間為運作周期。
(備注：常規(guī)項目是指廣告片，企業(yè)宣傳片，政府公益宣傳片，游戲宣傳片，建筑宣傳片等小型動畫制作項目。非常規(guī)制作項目是指動畫片，動畫電影及電影特效等大型動畫制作項目。)
1.6.2動畫技術推廣項目盈利
動畫技術的推廣，通過與各地方院校(如地方培訓機構，民辦或公辦職業(yè)類的院校，民辦或公辦的大專類院校)合作辦學的形式開展。將最新的動畫技術通過技術輸出的形式，派出公司的技術人員承擔教學和項目實訓，并安排學生畢業(yè)后就業(yè)。公司收取學生學費為利潤來源。公司創(chuàng)立之出以地方培訓機構和民辦職業(yè)類院校為主要客戶對象。一，這類院校的學費可以自主控制。二，這類院校受商業(yè)運作模式的影響，在前期市場開拓時在較短時期內(nèi)可以完成成本的回收。三，這類院校的合作在教學上可以自主控制，在短期內(nèi)可以完成學生的專業(yè)學習。便于公司從中抽取優(yōu)秀技術人員。
1.7公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標
1.7.1 2010年4月——2010年12月以完善公司的基礎性建設和初創(chuàng)時期的業(yè)務試運營為主要目標。
一，完善公司的管理制度，人員培訓制度，管理架構，財務制度，業(yè)務流程，建立公司的宣傳網(wǎng)絡，完成公司宣傳資料整合。
二，動畫技術推廣業(yè)務的發(fā)展范圍以北京市，山東省，河北省，河南省為主要地區(qū)，其中以三省內(nèi)的院校為重點客戶對象，并在此過程中形成較為完備的教學管理體系，前期的市場戰(zhàn)略目的在于打開并維護北京周邊省份，做為教育項目的核心基地。力爭在年內(nèi)完成300萬營業(yè)額。
三，動畫制作業(yè)務以小型動畫項目為主，兼顧大型動畫制作項目，建立行業(yè)品牌，打造業(yè)內(nèi)人力資源，建立完善的營銷網(wǎng)絡為主要目標。公司初期的業(yè)務發(fā)展范圍以行業(yè)劃分為主，區(qū)域劃分為
輔的原則。初創(chuàng)時期以各地區(qū)電視臺，廣告?zhèn)髅綐I(yè)為主，同時以主要包括北京，天津，山東，安徽為主要地區(qū)。力爭年內(nèi)達到100萬的營業(yè)額。
1.7.2 2011年1月——2012年12月由于第一年的基礎工作的完成，從2011年起，公司的主要目標在于擴大業(yè)務范圍和市場占有率!
一，動畫技術推廣業(yè)務著重做好北方地區(qū)的市場，一方面在原有的山東省，河北省，河南省三省市內(nèi)加大業(yè)務推廣力度和后期維護，同時開發(fā)山西省，安徽省，陜西省市場，兼顧內(nèi)蒙古，甘肅，寧夏等西北地區(qū)，力爭開發(fā)東北地區(qū)?？傮w的形成的格局是以華中地區(qū)為重點開發(fā)地區(qū)，華北地區(qū)次之，兼顧西北和東北地區(qū)，力求年營業(yè)額達500萬。
二，動畫制作業(yè)務主要做北方市場兼顧南方市場。業(yè)務開展原則不變?nèi)砸孕袠I(yè)劃分為主區(qū)域劃分為輔為的原則。針對不同行業(yè)將客戶細分(客戶分類下面介紹)。以大型客戶為主，中小型客戶為輔有方針進行重點公關。區(qū)域的劃分以大區(qū)的形式的進行，分別為華北，華中，西北，東北四區(qū)，其中以華北和華中為重點客戶群，東北次之，兼顧西北。年營業(yè)額達到400萬。
1.7.3 2013年1月——2015年12月保有和鞏固原有業(yè)務范圍的同時，進行業(yè)務的初步轉(zhuǎn)折和拓展。 一，教育項目進行再拓展，這種拓展不是指業(yè)務區(qū)域的拓展，事實上在經(jīng)過三年的教育培訓后，公司已經(jīng)初步形成了固定的人才培養(yǎng)基地，人務供給已經(jīng)能夠滿足公司的人力資源需求。所以教育項目的再拓展主要是針對項目深化進行。一方面是針對動畫高端人才的培養(yǎng)，以公司內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部培養(yǎng)為輔的原則，不求人數(shù)的多要求人員質(zhì)量高，從而從整體上提高公司人員技術水平，增加公司核心技術人員。另一方面，穩(wěn)定原有的合作辦學的各地方校區(qū)，增設加盟校區(qū)。第三方面，加大教育項目核心內(nèi)容的研發(fā)，如師資培訓，教材研發(fā)，實訓項目整合等。力爭年營業(yè)額達600萬。 二，動畫制作業(yè)務轉(zhuǎn)型，保有并鞏固原有的外包項目市場份額，力爭在原有的基礎上每年的營業(yè)額上長升5%，同時增設動畫原創(chuàng)，發(fā)行，動畫衍生產(chǎn)品開發(fā)和銷售，動畫技術的研發(fā)等。其中以動畫原創(chuàng)為核心內(nèi)容，衍生品的開發(fā)和發(fā)行做為原創(chuàng)的輔助運作。年營業(yè)額達到500萬。
三，在南方地區(qū)，如杭州，成立動畫制作的分公司，針對南方開發(fā)市場，運作模式同比于總公司的制作部門。年營業(yè)額達到200萬。
四，總公司轉(zhuǎn)型于原創(chuàng)動畫產(chǎn)品的開發(fā)后，形成集影視動畫制作，動畫周邊產(chǎn)品發(fā)行，動畫技術培訓，動畫技術研發(fā)為一體的新型科技公司。年營業(yè)額達到1000萬——1500萬
1.8股權分布
1.8.1由于公司初創(chuàng)，為了有效降低資方的風險，以及風險共擔的理念，可以適當將部分股權讓與中高層管理人員。中高層管理人員在取的股權后在適當降低工資。在第五部分中關于中高層管理人員的工資是以沒有取得股權的情況下擬定。
1.8.2資方占整個公司股份的80%，為保證公司中高層管理人員的三年內(nèi)的穩(wěn)定性，中高層管理人員的股份占30%。其中總經(jīng)理5%，市場總監(jiān)3%，教學總監(jiān)3%，行政總監(jiān)1%，制作總監(jiān)2%，財務總監(jiān)1%。其他中層人員整體占10%。如區(qū)域經(jīng)理，項目經(jīng)理等人，單個人的股份以0.5%為起點，視業(yè)績可適當提高。
1.8.3中高層管理人員的股份分紅應在公司有純利潤的情況下進行。如果公司在前三年出現(xiàn)意外情況解散，公司內(nèi)所有資產(chǎn)屬于資方。中高層管理人員不得分配資產(chǎn)。
1.8.4對于中高層管理人員的股權分布，以中高層管理人員的意愿為主，如果不愿意取得股權可適當提高工資。
1.8.5中高層管理人員在取得股權后，五年內(nèi)不論以任何原因離職，股權必須全部交回公司，公司可給予適當補償，三年內(nèi)離職者，股權全部交回公司，且無任何補償。
二，公司管理層及各部門主要職能
2.1董事會職能：
1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
2、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
5、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
6、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項。
7、審定公司的基本管理制度。
8、負責對公司運營的監(jiān)督管理
2.2總經(jīng)理辦公室(總經(jīng)理)職能
1、 擬訂公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作(政策)。
2、 負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理
3、 向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。
4、 領導公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算利潤指標。
5、 決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略。
6、 代表本公司對外開展公關活動。
7、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
8、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。
9、決定本公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲
10、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。
11、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
12、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
2.3項目制作部職能(副總經(jīng)理)
1、高質(zhì)高效的完成項目，并注意保密。
2、制定項目推進表，并按時完成工作進度。
3、與客戶進行溝通，并按照客戶的意圖完成項目。
4、協(xié)調(diào)各制作部門的工作，并安排和制定制作人員的工作調(diào)休及獎懲方案。
5、配合市場推廣部和企劃部的工作，必要時需調(diào)派制作人員配合市場人員與客戶的接洽以及企劃部宣傳品的制作。
6、提交部門規(guī)劃方案，人員編制方案。
2.4市場推廣部職能
2.4.1市場職能
1、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2、 搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析;
3、進行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)
4、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略;
5、制訂公司業(yè)務短、中、長期目標;
6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
8、參與制定產(chǎn)品價格;
10、整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。
2.4.2推廣業(yè)務職能
1、完成公司下達的業(yè)務目標。
2、定期整理和分析客戶資料并針對客戶的種類制作業(yè)務拓展規(guī)劃。
3、在公司的業(yè)務拓展費內(nèi)完成業(yè)務拓展工作，超支部分要提前上報核準后實行。
4、及時與制作部門溝通，跟進項目進展情況。
5、制訂詳細的業(yè)務計劃，及業(yè)務拓展目標。
2.5教管就業(yè)部職能
2.5.1教學管理職能
1、根據(jù)合作辦學校區(qū)和加盟校的實際情況制定教學大綱，教學規(guī)劃，課程設置，學生考核，畢業(yè)設計等各項工作。
2、管理學生檔案及畢業(yè)作品，對學員的基本情況(主要是學習情況)有詳細的了解。同時與人事部門配合作好優(yōu)秀學員在本公司工作的安排。
3、與學校進行經(jīng)常性溝通，以便了解學校的動畫教學設施情況，學員學習情況，學校發(fā)展動向。
4、收集整理師資檔案，對各個老師的教學水平進行測評，對老師教學內(nèi)容及教學案例做統(tǒng)一安排。在公司初創(chuàng)期，教師數(shù)量不完備的情況下，與人事部門配合做好教師的招聘工作。
5、完成老師在各個校區(qū)的調(diào)配工作。
2.5.2就業(yè)職能
1、定點選擇動畫發(fā)達城市，做好動畫類相關公司的資料收集和整理工作(主要是其人事部門)。并與市場部門配合對各個動畫公司的客戶來源及在做項目了解詳細情況。
2、完成公司下達的學員就業(yè)目標，做好學員就業(yè)推薦工作。
3、與教學部門配合掌握動畫相關職業(yè)的的發(fā)展動向，并及時與教學部門進行溝通。
2.6行政人事部職能
2.6.1行政職能
1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。
2、負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務。
3、公司設備的統(tǒng)一登記，維護，管理工作。
4、日常事務管理工作，如公司環(huán)境，衛(wèi)生，員工禮儀等。
5、公司公關活動，各種會議的籌備工作。
6、網(wǎng)絡管理工作，保證公司網(wǎng)絡設備的維護等。
7、公司辦公地址的選擇，辦公室的調(diào)配，裝修等工作及各項辦公費用的核算。
8、負責總務管理 ：制定相關制度，對于水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
2.6.2人力資源管理與開發(fā)職能
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘工作： 對公司中層以下員工的申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃。
3、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，
4、培訓開發(fā)： 提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃。
5、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度。
2.7財務部職能
1、搞好財務預算決算工作。
2、擬定資金籌措，運營及使用計劃。
3、認真貫徹執(zhí)行財務管理各項工作制度，搞好財務監(jiān)督。
4、負責職工工資、各類補貼、津貼等核算計發(fā)工作。
5、對單位經(jīng)營活動實行統(tǒng)一財務管理和監(jiān)督。
6、負責辦理職工醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金及有關保險事項。
7、負責與工商、稅務、物價等有關部門聯(lián)系，辦理相關事宜。
8、負責國有固定資產(chǎn)的管理。
9、按時公布財務帳務，向有關部門投遞報表。
三，動畫行業(yè)及市場
根據(jù)我國2005年——2009年的動畫行業(yè)及市場分析報告，在公司創(chuàng)立之初立足于國內(nèi)動畫市場做出初步的市場分析及市場運營策略。
3.1概念解析
3.1.1、什么是CG?
CG即Computer Graphic的縮寫，意為“計算機圖形”。指利用計算機作為輔助工具進行圖像化制作的技術。
CG通常指的是數(shù)碼化的作品，一般服務于以下幾種行業(yè)：廣告、影視、動畫、漫畫和游戲業(yè)。內(nèi)容是純藝術創(chuàng)作到廣告設計，可以是二維或三維、靜止或動畫。隨著以計算機為主要工具進行視覺設計和生產(chǎn)的一系列相關產(chǎn)業(yè)的形成?，F(xiàn)在CG的概念正隨著應用領域的拓展在不斷擴大。如今CG一詞，既包括技術也包括藝術，幾乎囊括了當今電腦時代中所有的視覺藝術創(chuàng)作活動，如平面印刷品的設計、網(wǎng)頁設計、三維動畫、影視特效、多媒體技術、以計算機輔助設計為主的建筑設計及工業(yè)造型設計等。國際上習慣將利用計算機技術進行視覺設計和生產(chǎn)的領域通稱為CG——由CG和虛擬真實技術制作的媒體文化，都可以歸于CG范疇。CG行業(yè)已經(jīng)形成一個以技術為基礎的可觀的視覺藝術創(chuàng)意型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
3.1.2、什么是動畫?
動畫: animation,源自于拉丁文字根的anima，意思為靈魂，動詞animare是賦予生命，引申為使某物活起來的意思，所以animation可以解釋為經(jīng)由創(chuàng)作者的安排，使原本不具生命的東西像獲得生命一般地活動。
動畫大師諾曼 ? 麥克拉倫(Norman McLaren)曾說過︰動畫不是會動的畫的藝術，而是畫出來的運動的藝術?，F(xiàn)代動畫理論對于「動畫」的界定是「利用逐格拍攝或制作連續(xù)放映而成的影片或視覺藝術
3.1.3、CG與動畫的關系與區(qū)別
由以上定義可知，CG是由于計算機軟件和硬件技術的發(fā)展而興起的一個新興行業(yè)。動畫的歷史要比CG久遠的多，但是隨著現(xiàn)代技術的發(fā)展，動畫與CG的關系也變的非常的密切。
現(xiàn)代動畫作品在制作過程中與計算機是密不可分的，大量的動畫作品是使用計算機圖形處理技術制作出來的，正是由于這些作品的制作大量的使用了計算機圖形處理技術，我們可以這樣說，動畫行業(yè)已經(jīng)成為CG行業(yè)的一個重要組成部分。雖然現(xiàn)代動畫作品在制作過程中仍有部分工作是使用傳統(tǒng)的手繪方法，如前期的創(chuàng)作策劃階段，但是在整個動畫作品制作過程中，這種方法所占的份額越來越少。
3.1.4、動畫產(chǎn)業(yè)鏈
動畫產(chǎn)業(yè)鏈不很復雜。動畫制作公司本身是整個產(chǎn)業(yè)的龍頭，然而制作一部動畫耗費不貲，像是制作一部如在電視上撥放的動畫，每分鐘最低成本也需要8000元每分種，而且這是最低的成本，這是電視動畫的制作成本，而電影動畫的話，成本更是高得不得了。不過這只是平均而已，而近年來似乎資金也越來越高了。像華納電影公司今年要上的《極地快車》成本高達1億5000萬美金。如此高昂的制作費，加上長時間的制作時間，如果一開始資金不是很充裕的話，根本沒辦法制作，因
此在制作以前，通常都會先確定70%~80%制作成本的資金到位。所以，動畫公司在制作動畫之前就是先籌錢，通常是向制片公司推薦，經(jīng)過審核通過后再制片。
關于拍攝動畫的專業(yè)人才。這些人才通常都是從動畫系或是電影系出身的，這是比較專業(yè)的人，而也有從訓練學校或是訓練課程出來的。無論如何，要做一個好的動畫，專業(yè)人才的確是非常重要，而現(xiàn)在的趨勢來看，要制做一部好的動畫不只是能夠畫得好，除此之外計算機軟件也要能夠熟練。有了人才，制作動畫也會需要用到許多設備，供給這些設備的廠商，在產(chǎn)業(yè)鏈里也跟著分一杯羹，主要的硬設備是SGI及Linux的工作站。而業(yè)界最常用來制作動畫的軟件在3D動畫里是SGI旗下子公司的Alias|Wavefront的Maya軟件、Discreet的3DS MAX跟Avid旗下子公司Softimage的XSI比較有名。2D動畫的話，日本CELSYS株式會社的RETAS! Pro、Toon Boom的Toom Boom Studio及Softimage的Toonz。另外Macrosmedia制作網(wǎng)絡動畫的軟件FLASH也相當有名，由于因特網(wǎng)的普及，使得FLASH動畫在近年來也大有可為，在這一方面的創(chuàng)作，屬韓國比較成功。除此之外一些處理圖片影像的軟件也非常多，比較有名的公司屬Adobe，它有一系列處理影像的軟件。
動畫完成之后當然就是要給觀眾看，除了電視臺有些有專門的頻道可以一天24小時撥放動畫，普通電視頻道也都有特定時段撥放。除此之外，電影院撥放動畫電影也是一個管道。另外一個管道就是直接發(fā)行VHS、VCD或DVD，通常經(jīng)由這一個管道的動畫片是已經(jīng)有口碑的動畫片，而續(xù)集不直接在電影院撥放，而是在這些銷售通路上面發(fā)售。另外，動畫電影如果成功獲得觀眾喜愛的話，在其它的衍伸產(chǎn)品上也可以藉由國際授權獲得可觀的利潤，其動畫品牌形象可遍及玩偶、玩具、文具、貼紙、鑰匙圈、T-shirt等等，不勝美數(shù)，另外也可發(fā)行畫冊跟音樂原聲帶，因此一部成功的動畫帶來的利益也是非?？捎^的。由此看來，一個優(yōu)秀的動畫制作公司毫無疑問是整個產(chǎn)業(yè)的關鍵所在。
動畫產(chǎn)業(yè)具有當今知識經(jīng)濟的全部特征，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其產(chǎn)品本身有巨大的市場，它的衍生產(chǎn)品市場更大。從期刊圖書出版到相關音像制品、電子游戲、教育軟件的開發(fā)與傳播，再到模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營與銷售。其中周邊產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤占整個產(chǎn)業(yè)利潤的70%至80%。專家分析，未來三到五年內(nèi)，全國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)直接收入將達800億元，衍生產(chǎn)業(yè)將突破5000億元，這將是動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。
3.2中國動畫制作行業(yè)及市場分析
我國最早時期的動畫可以從1923年說起，從我國開始制作第一部動畫片到建國，可以說我國的動畫有著優(yōu)久的歷史。建國后到改革開放可以說我國的動畫片的產(chǎn)量較國際上來說是處于頂級水平的。但是隨著計算機產(chǎn)業(yè)的興起，以及“”的影響，我國的動畫技術也隨之落后于國外的發(fā)達國家，直到1995年，我國的動畫產(chǎn)業(yè)由于受到中央領導的關注，也開始了新的發(fā)展期
3.2.1政策導向
1995年8月，中國國家主席江澤民給上海動畫界寫了一封信，希望動畫工作者「為少年兒童提供更多更好的精神食糧，讓我國自己的動畫英雄形象成為廣大少年兒童的楷模和朋友」。
1996年中國江又提出了抓「三大建設」：「長篇小說、卡通漫畫和電影」。是年，中宣部和新聞出版署聯(lián)合啟動「中國兒童動畫出版工程」即「5155」工程，意思是建立5個卡通基地，
出版15套原創(chuàng)漫畫圖書，出版5種動畫、漫畫刊物，故建立了華東、華北、中南、東北、西部5個動畫出版基地，并出版了15類大型兒童動畫圖書，且創(chuàng)辦了《中國卡通》等5種動畫刊物。。
2000年6月，國家廣電總局召開「繁榮國產(chǎn)動畫片現(xiàn)場會」。
2002年中國共產(chǎn)黨的黨十六大報告提出 「發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑的科學論斷及發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)的總體要求和長遠目標」。是年國家廣電總局制定了《影視動畫業(yè)十五期間發(fā)展規(guī)劃》(第十個五年計劃)，一方面保護國產(chǎn)品通路，規(guī)定中央電視臺在播放動畫的時段必須100%、省市地方臺也必須保留60%的時數(shù)給國產(chǎn)動畫片。
2003年3月，國家廣電總局下發(fā)《關于加強動畫片引進和播放管理的通知》，要求各電視臺播出進口動畫片的比例不得超過40%。
2004年中國國家廣電總局更訂出一系列政策和措施對國產(chǎn)動畫業(yè)進行產(chǎn)業(yè)化改革。3月22日，《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》中直接點出要積極扶持國產(chǎn)動畫片，逐步形成具有民族特色、適合未成年人特點、展示中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的動畫片系列。4月20日，國家廣電總局正式向全國印發(fā)《關于發(fā)展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》。從意義到目標和思路再到對策和措施，《意見》對中國國產(chǎn)動畫業(yè)進行全面規(guī)劃，基本勾勒出國產(chǎn)動畫業(yè)的全新版圖。在《意見》中，廣電總局明確要求：中央電視臺少兒頻道要增加國產(chǎn)動畫片的播出比例;已經(jīng)批準省級電視臺和副省級城市電視臺開辦的少兒頻道，要適當增加國產(chǎn)動畫片的播出數(shù)量;此外，各市級電視臺要積極開辦動畫節(jié)目、開辟動畫時段，擴大動畫片的播出數(shù)量，而且國產(chǎn)動畫片每季度播出數(shù)量不少于60%。而對于動畫片的播出時段，廣電總局也做出規(guī)定，并給予一定的優(yōu)惠政策：凡播出電影、電視劇的頻道在17:00至19:00播出30分鐘國產(chǎn)動畫片，可在黃金時段增加播30秒廣告。而播出60分鐘及其以上國產(chǎn)動畫片的頻道，可在黃金時段增加播60秒廣告。廣電總局并表示要放寬市場準入條件，研究并制定鼓勵非公有制經(jīng)濟進入影視動畫產(chǎn)業(yè)，那些信譽良好、操作規(guī)范的民營動畫制作機構在相關政策方面，可能享受與國有動畫制作機構的同等待遇。3月，廣電總局批準北京、上海、湖南三家電視臺在年內(nèi)開通上星的動畫頻道;5月18日，湖南衛(wèi)視宣布金鷹卡通頻道將于9月全線開通，其中有一半的節(jié)目時間將用來播放動畫片，這也是中國第一家動畫衛(wèi)視。為了促進動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國政府還將2004年定為國內(nèi)付費電視行業(yè)的“動畫年”，要求32個省份的有線電視系統(tǒng)開發(fā)自己的動畫頻道。
從以上內(nèi)容可以看出，我國政府的有關動畫行業(yè)的政策是比較主動和積極的，在此政策的影響下，我國的動畫片的產(chǎn)量和質(zhì)量正逐步提高，同時也促使大量的動畫制作公司的出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在我國的動畫制作還處于初級發(fā)展水平，整體上動畫制作公司的制作水平和管理水平還是良莠不齊，同時這也表明動畫公司還是要經(jīng)歷一個成長期的。
3.2.2行業(yè)現(xiàn)狀
伴隨數(shù)字娛樂時代的到來，我國動畫產(chǎn)業(yè)也處在一個戰(zhàn)略機遇期，從市場規(guī)模來看，我國已是一個動畫大國。2004年我國動畫總創(chuàng)收達117億元人民幣，共有52家制作機構向廣電總局申報立項。2005年第一批申報數(shù)字已經(jīng)上升到了68家，增加了30.77%。到目前我國動畫制作企業(yè)有上千
家，而進行影視動畫原創(chuàng)的企業(yè)或機構全國大致有20家。從制作機構來看，國內(nèi)從事原創(chuàng)動畫生產(chǎn)的制作機構可分為廣電系統(tǒng)內(nèi)制作機構和廣電系統(tǒng)外制作機構兩類，前者主要以中央電視臺動畫部和上海美術電影制片廠為主;后者基本都是民營動畫制作企業(yè)(如廣東愛威文化發(fā)展有限公司、上海今日動畫影視制作有限公司、武漢江通動畫股份有限公司、湖南宏夢卡通傳播有限公司等)，發(fā)展勢頭均很迅猛。從產(chǎn)業(yè)布局上看，北京、上海、廣東、湖南四地是中國動畫制作產(chǎn)業(yè)的聚積地，但在全國所占比例呈下降趨勢，更多制作機構開始在全國經(jīng)濟發(fā)達省份涌現(xiàn)，這使得產(chǎn)業(yè)布局日益合理。
目前，我國先后設立了深圳、上海、杭州、寧波、南京等19家國家級動畫基地。作為全國最早的動畫制作基地之一的深圳，目前有相關企業(yè)有500多家，從業(yè)人員近萬名，每年創(chuàng)造數(shù)億元產(chǎn)值;中國動畫產(chǎn)業(yè)的誕生地—上海，目前建設有靜安區(qū)動畫硅谷;截至2005年7月，杭州已有動畫游戲企業(yè)51家，其中規(guī)模較大的影視動畫生產(chǎn)制作企業(yè)23家，周邊產(chǎn)品開發(fā)類企業(yè)15家，注冊資金達3個多億元，從業(yè)人員1萬余人;寧波市信息產(chǎn)業(yè)局與我國動畫漫畫原創(chuàng)基地北京電影學院達成合作意向，合力打造動畫產(chǎn)業(yè)基地，設立“國家(寧波)動畫研究中心”，舉辦“寧波亞洲動畫論壇”;南京市的動畫制作企業(yè)超過10家。2005年7月，中國最大的網(wǎng)絡游戲運營商——盛大公司南京分公司暨全國最大的游戲測評基地落戶南京，標志著南京市在游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跨上新臺階。
此外，一批集中精力研究市場、研究國內(nèi)觀眾需求、研究中國民族動畫表現(xiàn)手法和語言、研究如何設計民族動畫形象等側(cè)重腦力勞動的新型動畫公司開始出現(xiàn)，表明我國動畫業(yè)正在朝著成熟的市場結構演進。
新媒體革新時代為動畫產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展契機，數(shù)字電視﹑網(wǎng)絡﹑手機﹑PDA﹑移動播放器等層出不窮，為動畫業(yè)發(fā)展帶來了新的增長點。
網(wǎng)絡動畫潛力巨大，尤其是不少Flash制作的動畫，采取“網(wǎng)絡先行，電視在后”的策略后，取得了極其良好的經(jīng)濟效益。
手機動畫是中國移動剛剛推出的一項新業(yè)務，其信息容量大、表現(xiàn)形式豐富，是現(xiàn)階段2.5G帶寬下非常好的數(shù)據(jù)業(yè)務形式，也被視作中國3G熱點業(yè)務之一。從2005年起步到2007年底，全國動畫手機用戶有望達到1億戶，占手機市場份額的20%，以觀看、制作、轉(zhuǎn)發(fā)等計算，整個產(chǎn)業(yè)鏈大約年收益達600億元，市場前景十分廣闊。
作為無線增值產(chǎn)業(yè)鏈的主導者，電信運營商也十分看好手機動畫業(yè)務，正致力于研究移動增值業(yè)務與傳統(tǒng)動畫產(chǎn)業(yè)的最佳合作模式，以期進一步推動手機新媒體與傳統(tǒng)動畫產(chǎn)業(yè)的結合和動畫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
中國有廣大的市場，有悠久的歷史文化，政府對于動畫產(chǎn)業(yè)又大力鼓吹，然而在資金以及經(jīng)驗不足之下，透過合拍的方式引入國外的技術、資金和經(jīng)驗，方可提高作品的質(zhì)量，并有利于與國際接軌，進入世界市場。
3.3我國動畫行業(yè)發(fā)展的瓶頸與不足
3.3.1動畫作品供求嚴重失衡
根據(jù)中國國家廣電總局2000年137號檔及2001年公布的十五發(fā)展規(guī)劃的要求，暫且不按照全國3175個電視播出機構來計算，只考慮約600家城市電視臺，平均每天播出以10分鐘計，設定回放率為500%(即一次新節(jié)目四次回放)，那么：10分鐘×365天×600家電視臺×1/5×60%=26.28萬分鐘/年。去年，國產(chǎn)動畫片總產(chǎn)量的初步統(tǒng)計約為2萬9000多分鐘. 這就表明:現(xiàn)在中國動畫需求缺口極大!然而動畫片生產(chǎn)周期很長，一部52集的動畫片不包括前期策劃，僅制作就需要一年。政策規(guī)定，熒屏上播出的國產(chǎn)動畫片必須占60%以上。而目前根據(jù)央視-索福瑞檢測的730個頻道中，播出動畫節(jié)目的頻道只有170個，占所有頻道的23%，高播出量的頻道則更少。日平均播出3小時以上動畫片的頻道只有三家，比例不到總頻道的2%。播出時間在1至1.5小時的也只有4家，其中還包括3家境外臺，而有三分之二的頻道每天動畫播出時間少于25分鐘。而主要的原因還是老片和引進片所能占到的播出量畢竟有限，因此如何盡快找的新創(chuàng)的動畫片源，成為各個預備開播的動畫頻道面臨的最緊迫的問題。
3.3.2動畫制作人才供求嚴重失衡
再來是動畫從業(yè)人員的數(shù)量以及質(zhì)量。中國的動畫產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)在只有1萬人，而影視動畫人才總需求量在15萬人，游戲動畫人才總需求量大約在10萬人，但全國動畫專業(yè)本專科畢業(yè)生每年只有300人。雖然目前開辦大專和本科的高等院校已有93家，比去年又新增了20多家，增長幅度為24.7%。有的開設動畫專業(yè)，有的成立動畫系，二級動畫學院目前已經(jīng)有五所，到明年有可能還會增加。在校動畫學生總計大約有7000人。但是四年后，加上7000學生，也只有17000人，由于過去不重視發(fā)展高等動畫教育，所以，具有大專和本科學歷的專業(yè)人員比例很小。而其中最主要的問題是，師資嚴重短缺，同時動畫教材也不夠系統(tǒng)化，不夠完善，因此動畫的教育質(zhì)量令人擔憂。有些院校為了解決這個問題，積極努力地聘請一些資深的動畫導演、專家和動畫設計師來校任教，并通過他們來帶動和培養(yǎng)年輕的動畫師資隊伍，這是目前比較有效的一個解決辦法
四，營銷策略
4.1動畫教育培訓行業(yè)營銷策略
4.1.1掛靠型營銷策略
第一步：選定掛靠單位。首先從北京市的各大動畫制作公司或者是兼有培訓的公司中挑選出有實力的公司，與之合作。合作模式為：(1)品牌掛靠，(2)師資配給，(3)項目包裝。
第二步：產(chǎn)品整體包裝。包括如下內(nèi)容：(1)課程體系及學員達成標準，(2)產(chǎn)品價格體系(3)院校合作辦學項目計劃書。(確定合作模式主要為：A院校方面提供招生市場推廣，教學場地及設備，學生教學及生活管理,B公司提供課程設置，教師安排，項目實訓，就業(yè)安排，部分教學管理。)(4)曾制作動畫項目宣傳片，(5)就業(yè)體系。
第三步：營銷模式。共分為兩部分 4.1.2獨立運作型營銷策略
與掛靠型相比較，營銷模式是一致的，其主要區(qū)別在是否與一家已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有一定影響力的動畫制作公司合作。掛靠型公司在雖然是掛靠在一家動畫公司下，但是教育項目的運作為獨立運作，無論是市場的推廣，還是教學的管理，以及最終的就業(yè)都是由本公司完成，這與獨立型企業(yè)完全是一致的。之所以考慮掛靠的原因在于利用這家公司的師資(前擔是這家公司沒有院校合作項目，或者雖有此項目但是能夠外包!)，品牌及曾制作的動畫項目。項目完成后給其一定的利益分成。這樣做有利于在較短時間內(nèi)完成目標市場的推廣。缺點在于公司前期利益較少，公司發(fā)展后(有了一定的品牌，設計師儲備量)可以獨立運作。 4.2動畫制作服務營銷策略
第一步：服務項目包裝。包括(1)曾制作作品集，(2)公司宣傳冊，(3)宣傳所需電子資料，如PPT和相對應的文稿。
第二步：擬定客戶分類及客戶資料的收集和整理。主要分類如下：
A.創(chuàng)意及文化產(chǎn)業(yè)類，與本公司屬同一大類型產(chǎn)業(yè)，這一類的公司將做為公司重點開發(fā)的第一批的客戶。主要包括：(1)傳媒，文化傳播，廣告類企業(yè)，(2)播放平臺，這主要是指電視臺(市級以上行政區(qū)劃的電視臺)，(3)展覽業(yè)，各公辦及私辦的展覽館，(4)同類型動畫公司，展開與各類型的動畫公司的合作，達成戰(zhàn)略合作意向。
B.服務終端類客戶。由于動畫本身屬于宣傳品的一種，是一種高度凝結內(nèi)容的載體。所以只要是涉及影視宣傳的客戶，無一例外的都是本公司的潛在客戶。為了便于業(yè)務人員更好的開展的工作。我們將此類客戶分為：(1)政府部門，(2)快銷品業(yè)，(3)金融業(yè)，(4)電影業(yè)，(5)房地產(chǎn)業(yè) 第三步：營銷模式
(1)戰(zhàn)略方針，根據(jù)公司擬定的第一年(2010年)的整體戰(zhàn)蜀略任務即制作及市場團隊建設，經(jīng)驗積累，逐步推進，單點突破。擬定營銷戰(zhàn)略方針是，以行業(yè)為主導，以區(qū)域劃分為輔助原則的方針。具體為，2010年，以北京市的廣告業(yè)，展覽業(yè)，動畫公司和以北京周邊的地方省市電視臺為主的潛在客戶為主要目標。2011年——2012年以重點行業(yè)劃分為主，以北方區(qū)域為輔的原則，全面推廣。2012年向全國范圍內(nèi)推廣。條件成熟的情況下，可以成立一到三家分公司。 (2)具體推廣模式設定，在推廣的模式上以擬定方案和會議營銷為推廣的核心模式。
五，公司運營成本及投資回報分析
5.1公司前期籌備成本 公司前期籌備預計為兩個月
5.2三年內(nèi)運營成本
5.3投資回報
5.3.1.2010年，總投入接近350萬。
A.動畫教育市場的投入主要包括：市場拓展投入費用，師資費用，教學管理費用，就業(yè)管理費用。其中師資費用占到60%以上。以一家學校的動畫專業(yè)學生為50人計，每人學費10000元，學制10個月計算，我們可知總產(chǎn)出大約5萬元。我方分得50%的費用，大約為25萬。由于2010年是第一年，所以沒有大范圍拓展市場，營業(yè)額大約是以15家計算，225萬——300萬之間.
B.動畫制作，2010年，以每秒200元計算(下限)，每分種1.2萬元，每月完成10分種，每年工作10個月，營業(yè)額大約是120萬元。
C.2010年整體營業(yè)額大約在345萬——420萬之間。
5.3.2. 2011年——2012年，由于前期基礎工作的完成，市場范圍拓展擴大，而投入基本沒變。 A.院校合作數(shù)量加大，學生招生量加大，從兩個方面看公司在教育項目的營業(yè)額可以增加到500萬左右。
B.由于學?，F(xiàn)內(nèi)現(xiàn)在人員畢業(yè)，而學生由于是新近動畫師，所以人員工資基本不會過于加大，微調(diào)度在20萬——30萬之間。所以從整體成本上看，在可控制的范圍內(nèi)。但是由于人員數(shù)量加大，工作量也相應增加。每月完成的動畫應在40分種左右，仍以每年10個月(有效工作)計算，應當在480萬左右。
C.整體情況來看，公司營業(yè)額每年應為900萬至1000萬之間。 5.3.3.整體情況分析：
A.投入以最大限度計算，所以在成本方面有可降低的可能。 B.營業(yè)額以最小收入計算，所在在營業(yè)額的提升上及有空間。
C.由以上的數(shù)字可以看到，從公司第一年起，我們可以達與公司成本基本持平，有少部分利潤。從2011年起，公司的基本利潤空間應在600萬以上。資本的整體回收期應在三年內(nèi)。
動畫創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3
一、項目概況
(一)所要進入的行業(yè)屬于生活娛樂業(yè);
(二)所要經(jīng)營的產(chǎn)品包括三類：
1.周邊類
2.動漫游戲類
3.cosplay服裝類
(三)所要適用的消費主體：15-35歲人群，主要客戶是在校大學生和青少年;
(四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長階段：
動漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動漫、游戲周邊是指以動漫、游戲為載體，與動漫、游戲內(nèi)容密切相關，在動漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實物產(chǎn)品，同時，
也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品，在游戲及動漫周圍構成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈在為動漫和游戲制作商帶來動漫游戲以外豐厚的利潤的同時，也把動漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結合在一起，推動著整個連帶產(chǎn)業(yè)共同向前發(fā)展。
(五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài)，打算在畢業(yè)后十年后開辦，運營時間為30年，預期在打響品牌后進一步發(fā)展，從實際出發(fā)。
二、產(chǎn)品(服務)介紹
第一，公司以動漫游戲及周邊專賣店為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)。
產(chǎn)品經(jīng)營理念：融會動漫游戲精品，緊隨國際時尚風潮，集豐富，實用，藝術，審美于一身，傳遞快樂，以情動人，以趣感人。
項目主要跨兩個行業(yè)，分為兩個類型：
(一)動漫游戲類：
這一類別主要是指動漫和游戲本身，動漫包括動畫光盤、漫畫書等;游戲包括單機游戲光盤、網(wǎng)絡游戲光盤、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點卡、手掌游戲機、電視游戲機、游戲卡、游戲軟體等。
1.周邊類：
主要分為以下五類:
(1)動漫模型玩具類：主要指動漫游戲當中的人物,道具,場景等的實物模型,以及以此為形象設計開發(fā)的各種玩具.樣樣是精品，件件有創(chuàng)意。
(2)動漫文具類：書包系列、文具盒系列、書本系列、卡通筆系列.款款精巧別致，件件情趣動人
(3)動漫游戲生活類：服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、cosplay道具租賃系列，讓生活溫馨浪漫，讓時尚永駐心頭。
(4)卡通動漫飾品類：錢包系列、手機套系列、手機鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列，精巧別致的構思，讓你愛不釋手。
(5)卡通動漫汽車飾品類：車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列。
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