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美容瘦身創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書

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  美容瘦身,是現(xiàn)在很多女性都追求的一個目標(biāo),有許多愛美的人都喜歡去健身房這類的店鋪,開一家美容瘦身店,既可以滿足美容,又有瘦身.以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于美容瘦身創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  美容瘦身創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇1

  一、行業(yè)分析:

  中國美容業(yè)自1985年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發(fā)展階段。

  經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國美容行業(yè)需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實,美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點?;仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長過程,行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)??缭绞皆鲩L,技術(shù)水平飛速提高,就業(yè)人員規(guī)模迅速擴大(全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。),工資水平快速提高,營業(yè)收入大幅增長的特點。

  目前,美容機構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(包括個體)占92%,三資企業(yè)占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

  美容機構(gòu)服務(wù)項目格局為:以生活美容為主的機構(gòu)占76%,以美發(fā)為主的機構(gòu)占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,SPA或主營SPA占2.65%,其他占4.9%。

  美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,2009年,中國的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。

  結(jié)合以上對本行業(yè)的分析,自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運作經(jīng)驗,決定開一家專業(yè)SPA養(yǎng)生會所。

  二、運營資金預(yù)算:

  1.資金總額:100萬

  2.資金用途分配:

  A.店面租金與押金

  B.店面裝修費用

  C.營業(yè)所需物品及儀器

  D.人員工資

  E.廣告宣傳費用

  F.周轉(zhuǎn)資金

  三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備:

  1.店面類型定位:底商(200---300平米)

  2.店面商圈調(diào)查:周邊的競爭對手,所經(jīng)營的項目及客單價,周邊的消費水平,

  小區(qū)的入住率,客戶群的數(shù)量,可利用的拓客資源等。

  3.經(jīng)營項目:面部,SPA,養(yǎng)生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的

  養(yǎng)生項目)

  4.店面裝修:根據(jù)項目設(shè)計房間布局

  5.目標(biāo)消費人群:中高檔消費水平層次的人群

  6.產(chǎn)品品牌選擇,項目定價

  7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),手法培訓(xùn),接待流程培訓(xùn)等),項目設(shè)定

  8.員工薪資設(shè)定

  9.開展拓客活動

  四.所選項目分析:

  1.面部項目:

  根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項目,滿足顧客需求。(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)

  2.SPA項目:

  集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內(nèi)獨特的設(shè)計,童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3.養(yǎng)生項目:

  從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

  五、店面運營規(guī)劃:

  1.拓客,留客

  方式:利用店內(nèi)當(dāng)季的項目做推廣

  A.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

  B.網(wǎng)絡(luò)團購?fù)茝V

  C.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,資源共享

  2.員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能與服務(wù)水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數(shù)量。

  3.店內(nèi)應(yīng)季項目促銷推廣。

  4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數(shù)量。

  5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

  6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。

  7.舉辦員工大會,匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃,獎勵優(yōu)秀員工。

  六、預(yù)計收益:

  1.開業(yè)后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業(yè)績16.7萬。

  2.后半年,目標(biāo)業(yè)績120萬,平均每月業(yè)績20萬。

  七、可能遇到困難及解決方案:

  1.美容師素質(zhì),水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

  解決:a.合理的薪資設(shè)定,使美容師間形成良性競爭。

  b.專業(yè)的教育培訓(xùn),解決員工專業(yè)技術(shù)問題;職業(yè)生涯規(guī)劃,解決員工

  的晉升問題。

  2.美容院經(jīng)營費用越來越高,利潤愈來愈低。

  解決:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。

  b.合理的薪資設(shè)定,降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。

  C.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),降低顧客流失率,提升新客進(jìn)店率。

  3.美容院間的經(jīng)營項目同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客很容易做比較。

  解決:a.項目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

  b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

  C.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化的護(hù)理方案,贏得顧客認(rèn)可。

  美容瘦身創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇2

  一、行業(yè)分析:

  中國美容業(yè)自20XX年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發(fā)展階段。

  經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國美容行業(yè)需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實,美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點。回顧美容行業(yè)20多年的壯大成長過程,行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)模跨越式增長,技術(shù)水平飛速提高,就業(yè)人員規(guī)模迅速擴大(全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。),工資水平快速提高,營業(yè)收入大幅增長的特點。

  目前,美容機構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(包括個體)占92%,三資企業(yè)占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

  美容機構(gòu)服務(wù)項目格局為:以生活美容為主的機構(gòu)占76%,以美發(fā)為主的機構(gòu)占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,SPA或主營SPA占2.65%,其他占4.9%。

  美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20XX年,中國的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。結(jié)合以上對本行業(yè)的分析,自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運作經(jīng)驗,決定

  開一家專業(yè)SPA養(yǎng)生會所。

  二、運營資金預(yù)算:

  1.資金總額:100萬

  2.資金用途分配:

  A.店面租金與押金

  B.店面裝修費用

  C.營業(yè)所需物品及儀器

  D.人員工資

  E.廣告宣傳費用

  F.周轉(zhuǎn)資金

  三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備:

  1.店面類型定位:底商(200---300平米)

  2.店面商圈調(diào)查:周邊的競爭對手,所經(jīng)營的項目及客單價,周邊的消費水平,小區(qū)的入住率,客戶群的數(shù)量,可利用的拓客資源等。

  3.經(jīng)營項目:面部,SPA,養(yǎng)生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的養(yǎng)生項目)

  4.店面裝修:根據(jù)項目設(shè)計房間布局

  5.目標(biāo)消費人群:中高檔消費水平層次的人群

  6.產(chǎn)品品牌選擇,項目定價

  7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),手法培訓(xùn),接待流程培訓(xùn)等),項目設(shè)定

  8.員工薪資設(shè)定

  9.開展拓客活動

  四.所選項目分析:

  1.面部項目:根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項目,滿足顧客需求。(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)

  2.SPA項目:集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內(nèi)獨特的設(shè)計,童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3.養(yǎng)生項目:從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

  五、店面運營規(guī)劃:

  1.拓客,留客

  方式:利用店內(nèi)當(dāng)季的項目做推廣

  A.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

  B.網(wǎng)絡(luò)團購?fù)茝V

  C.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,資源共享

  2.員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能與服務(wù)水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數(shù)量。

  3.店內(nèi)應(yīng)季項目促銷推廣。

  4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數(shù)量。

  5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

  6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。

  7.舉辦員工大會,匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃,獎勵優(yōu)秀員工。

  六、預(yù)計收益:

  1.開業(yè)后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業(yè)績16.7萬。

  2.后半年,目標(biāo)業(yè)績120萬,平均每月業(yè)績20萬。

  七、可能遇到困難及解決方案:

  1.美容師素質(zhì),水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

  解決:

  a.合理的薪資設(shè)定,使美容師間形成良性競爭。

  b.專業(yè)的教育培訓(xùn),解決員工專業(yè)技術(shù)問題;職業(yè)生涯規(guī)劃,解決員工的晉升問題。

  2.美容院經(jīng)營費用越來越高,利潤愈來愈低。

  解決:

  a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。

  b.合理的薪資設(shè)定,降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。

  c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),降低顧客流失率,提升新客進(jìn)店率。

  3.美容院間的經(jīng)營項目同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客很容易做比較。

  解決:

  a.項目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

  b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

  c.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化的護(hù)理方案,贏得顧客認(rèn)可。

  美容瘦身創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇3

  是什么使我產(chǎn)生這樣的想法呢?我被肥胖困擾已久,最近開始下決心減肥,但是剛開始減肥總要有個方法,所以我在網(wǎng)上查找了很多減肥方法??墒蔷W(wǎng)上的減肥方法五花八門,從而讓我無從選擇,后來我想應(yīng)該對癥下藥,所以我找了關(guān)于造成肥胖原因的資料,關(guān)于肥胖原因有很多種,例如

  1. 內(nèi)分泌不正常:例如:腎上腺皮質(zhì)亢進(jìn)、胰島素過多、甲狀腺機能低下。·

  2.遺傳:父母體重正常,小孩肥胖的機率為7%父母一方肥胖,小孩肥胖的機率為40%父母雙方肥胖者,則小孩肥胖的機率高達(dá)80% ·

  3. 生理肥胖:即下視丘之飽食中樞受到化學(xué)或手術(shù)破壞而無飽食感,不斷想吃造成肥胖。 ·

  4.心理因素:心理不平衡。例如:憂郁藉飲食尋求安慰。·

  5.飲食習(xí)慣:自小養(yǎng)成不好之飲食習(xí)慣。· 工作原因:例如:應(yīng)酬。·

  6.運動量改變:因基礎(chǔ)代謝率降低、休閑睡眠時間增加、熱能消耗減少„ 看了關(guān)于減肥的原因,我發(fā)現(xiàn)我的肥胖原因有好幾種,還有一些原因是我自己也搞不明白的。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有很多減肥者盲目減肥,不僅不能起到減肥的效果,反而害了自己。所以我認(rèn)為減肥必須是科學(xué)的,有計劃的,需要指導(dǎo)的。因此減肥服務(wù)中心的第一項服務(wù)就是提供一些減肥方面的咨詢服務(wù)。

  清楚了自己的肥胖原因,接下來就該對癥下藥了。不同的人有著不同的肥胖原因,所以減肥的方法也應(yīng)有所差別。網(wǎng)上有很多關(guān)于減肥的產(chǎn)品和方法,市場上關(guān)于減肥的書也不少,例如:節(jié)食,運動,手術(shù)。但是那些方法畢竟不是針對個人的,如果想有效的減肥還要根據(jù)個人的情況制定具體的減肥方案。所以減肥服務(wù)中心的第二項服務(wù)就是對顧客進(jìn)行一對一服務(wù),為每一位顧客制定特有的減肥方案。

  減肥期間最大的困擾就是不能堅持,這也是導(dǎo)致我們減肥失敗的關(guān)鍵原因。如果自己在家減肥,我們會經(jīng)??刂撇蛔∽约?,有的是經(jīng)不起美食的誘惑,也有的是不愿意去運動。所以減肥服務(wù)中心會提供一些心理服務(wù)來幫助你戰(zhàn)勝自己。 有一項重要的減肥方法就是節(jié)食,但是節(jié)食并不是一點東西也不吃,所以解決吃什么,怎么吃才能起到減肥的效果也是我們的一項特色服務(wù)。我們會針對個人的消費水平制定出個人的減肥套餐。

  關(guān)于運動減肥我們也會請專業(yè)人士制定出有效地減肥操,并由專業(yè)的教練來教授減肥操,并對減肥者進(jìn)行激勵,幫助他們運動減肥。

  目前市場上雖然有不少減肥公司,但是相類似針對個人的一條龍減肥服務(wù)的企業(yè)并不多見,而且隨著生活水平的提高和工作壓力的加大,肥胖問題越來越嚴(yán)重,越來越引起人們的關(guān)注,減肥服務(wù)中心有一個比較龐大的消費市場,所以我覺得我們的減肥服務(wù)中心可以很快地在市場上占有一席之地。

  隨著以后公司的發(fā)展,我們還可以建立連鎖店,開展減肥交流會,設(shè)計更多的減肥服務(wù)和減肥產(chǎn)品,為消費者提供豐富的,滿意的服務(wù)。

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