投資創(chuàng)業(yè)準備計劃
投資創(chuàng)業(yè)之前需要準備哪些東西，投資的時候要做什么事。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于投資創(chuàng)業(yè)準備計劃，給大家作為參考，歡迎閱讀!
投資創(chuàng)業(yè)準備計劃篇1
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)項目計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)項目計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)項目計劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。 在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)項目計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)項目計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場
創(chuàng)業(yè)項目計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外，創(chuàng)業(yè)項目計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。
4.表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：
投資創(chuàng)業(yè)準備計劃篇2
第一階段：經(jīng)驗學習
第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段：市場調(diào)研
第四階段：方案起草
寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：
(1)市場機遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團隊;
(4)財務(wù)預算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。
投資創(chuàng)業(yè)準備計劃篇3
一個成功的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一般需要做哪些的準備：
1.明確的目標。只有明確且經(jīng)宣告的目標才能激發(fā)所向披靡的力量。投資者希望創(chuàng)業(yè)家確實能為實現(xiàn)既定的目標而艱苦奮斗，同時也希望創(chuàng)業(yè)家所以努力賺錢是因為它是衡量創(chuàng)業(yè)家個人成就的尺度。創(chuàng)業(yè)家必須向投資者，不管是資金投資還是人力投資者證明，自己的理想賺錢，但不是為了貪心不足，而是因為賺錢多少是檢測自己個人成就的標準，讓投資自己的人知道自己是一個成就型的創(chuàng)業(yè)人才，不會讓他們的投資血本無歸。
2.一定的經(jīng)驗和資金。企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金是指企業(yè)用于創(chuàng)業(yè)投資的基金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有多種渠道，比如：個人的投資，政府的資助，政府擔保的銀行貸款，大企業(yè)的投資，商業(yè)的貸款等。企業(yè)創(chuàng)業(yè)要考慮自身的市場情況，根據(jù)企業(yè)所能承擔的資金大小而起步創(chuàng)業(yè)。如果資金允許就可以加盟一些知名品牌。企業(yè)要想成功必須要在成長的過程中逐漸積累經(jīng)驗，吃一塹長一智，讓自己學會把握商業(yè)競爭中成功的秘訣。“單絲不成線，獨木不成林”一個企業(yè)的發(fā)展，免不了需要合作伙伴。
3.具備優(yōu)良的品質(zhì)。美國著名技術(shù)創(chuàng)新理論家考茨麥斯基說：“創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)展一刻也離不開創(chuàng)業(yè)投資家，高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)投資家是創(chuàng)業(yè)投資的靈魂。”當今社會唯一不變的東西就是在不斷地“變化”，唯有變化才能發(fā)展。對于一個創(chuàng)業(yè)的企業(yè)機構(gòu)而言，要想生存、發(fā)展，贏得一定的利潤，自然離不開企業(yè)家敏銳的眼光，遠見的卓識，勤奮的學習和良好的品質(zhì)。得人心者，得天下，一個企業(yè)高層領(lǐng)袖如果沒有這些，又如何服眾。優(yōu)良的品質(zhì)包括以下幾個方面：
1).善于學習和總結(jié)經(jīng)驗。企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)家所具有的學識往往能吸引創(chuàng)業(yè)投資者和一些內(nèi)部員工，它在某種程度上能夠幫助企業(yè)創(chuàng)業(yè)者積累人脈和人心，讓人產(chǎn)生敬佩與信任。學識表現(xiàn)在多個方面，接受一定良好的高等教育能標志基本的學識。但總體而言投資者更感興趣的還是企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的經(jīng)驗，能夠從失敗中吸取經(jīng)驗教訓并產(chǎn)生新的發(fā)展模式，無疑對于創(chuàng)業(yè)投資者和內(nèi)部員工而言，是一種由心的欽佩。
2).要勇于承擔責任。一個成功的企業(yè)，勢必是一個敢于承擔責任，讓人信任的企業(yè)。企業(yè)只有具有良好的信譽，才能儲備更多的人才，才能讓企業(yè)品牌更加出眾化，從而讓消費者和投資者信任、放心。每個成功的創(chuàng)業(yè)家都是出色的問題解決者。他們清楚的知道，企業(yè)發(fā)展 “責任”落在自己身上，前進的道路，就需要他人的信任。
3).有一定的恒心和毅力。讓企業(yè)創(chuàng)業(yè)家一直堅持的，往往就是勝利的誘惑。他們有自己想要實現(xiàn)的目標，相信自己只要努力，前方就是光明。他們就會顯現(xiàn)出旺盛的精力和強烈的事業(yè)進取心。對于他們而言，這不僅能培養(yǎng)自身的“內(nèi)功”同時能讓自己走向輝煌。
4).不愛面子。企業(yè)創(chuàng)業(yè)家都是一群“不要臉”的家伙，為了企業(yè)發(fā)展前景，為了事業(yè)成功，他們甚至愿意低聲下去“求”員工，每一個成功領(lǐng)袖都是善于運籌帷幄與各種人際之中，善于察言觀色，知道小事不了，大事難了的道理，這就是成功創(chuàng)業(yè)家的高智慧——不愛面子，善于客觀看問題。
5).有一定的肚量。人們通常認為，領(lǐng)導素質(zhì)包括自信、自強和一定程度的以我為核心的能力。企業(yè)創(chuàng)業(yè)家拒絕做公仆，對于企業(yè)內(nèi)部員工總是擺出高高在上的姿態(tài)，無法容忍員工的錯誤和不敬，凡是斤斤計較，這樣的企業(yè)內(nèi)部人員本身無法融洽，又談何團體合作力量。企業(yè)的成功與創(chuàng)業(yè)家的個人度量息息相關(guān)，擁有高能力的成功人士大多是高素質(zhì)的人才，有人才才能發(fā)展高品質(zhì)企業(yè)。
6).有敢于冒險的勇氣。勇氣，是一種內(nèi)心的精神力量，不是每個人都能擁有的。有些想要創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家僅僅只是有想要創(chuàng)業(yè)的思想，但沒有付出行動的勇氣和敢于面對失敗的風險。每一個成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家都不是僅靠想出來的，他們也不是完全一帆風順，創(chuàng)業(yè)初期也一定承受著自己會失敗的可能，但依然敢于冒險，不放棄，這便是成功企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的勇氣。俞敏洪成立新東方也曾面對過失敗，馬云也曾面對過失敗……。每一個成功的背后，都需要承受失敗的勇氣。
7).善于溝通，有良好的人脈關(guān)系網(wǎng)。有一個對成功人士的調(diào)查顯示，只有20%的人認為自己的成功是得益于聰明的大腦與過人的天分，而有80%的人認為自己的成功得益于優(yōu)秀的溝通能力。這個世界上沒有多少人是天才，即使是天才，沒有較好的溝通能力，也無法從雞堆中間讓人認識到自己的天才所在。除此之外，集體的力量，良好的人際也是至關(guān)重要的。澤林斯基說過：“學會集體工作的藝術(shù)。在今天的科學中，只有集體的努力才會有真正的成就。如果你一個人工作，即使你有非凡的能力，你也不能在科學上做出巨大的發(fā)現(xiàn)，而你的同事將始終是你的思想的擴音器和放大器，正如你自己是集體中的一員也是別人的思想的擴音器和放大器一樣。”
8).有良好的心態(tài)，有足夠強大的恒心和毅力。不甘于人后，有強烈成功的欲望，并為了滿足這種欲望而不懈努力。一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)者如果具備堅定的恒心和毅力，即使遇到再大的挫折、難題都不會輕易的退縮。人的強大不是擁有多少的資金，多么顯赫的地位，而是擁有強大的內(nèi)心。無堅不摧的內(nèi)力，總是能排除一切萬難。承受了失敗的成功，才會體會到勝利的甜蜜。
9).組建一支自己的團隊。一個好的企業(yè)管理團隊，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功起著舉足輕重的作用，在新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc企業(yè)管理團隊的素質(zhì)之間有著密切的聯(lián)系。一個有較高發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，一個有完善的管理團隊，這無疑能使企業(yè)蓬蓽生輝，創(chuàng)造更多優(yōu)厚的商業(yè)價值。成功的企業(yè)團隊之間，都具有幾種共同的特點：凝聚力、合作精神、有共同的奮斗價值觀、善于創(chuàng)造價值、內(nèi)部機制完整性、公正性和公平性的享有收益。
10).合理安排時間和制定正確可行的計劃。恩格斯曾說，“利用時間是一個極其高級的規(guī)律。” 人生最富貴的就是資產(chǎn)的時間，善用時間的人注定是贏家。成功的企業(yè)家花在工作的時間往往很長，并熱衷于這樣的工作，工作也同時是在生活，他們會安排日常工作的時間和與親朋相處的時間，并在工作中保留他們個人的生活時間。
11). 有足夠的熱情，全情投入。企業(yè)創(chuàng)業(yè)家在創(chuàng)業(yè)時首先都會根據(jù)自己的興趣和能力去創(chuàng)業(yè)，會分析自己擅長什么，適合做什么，做這個是否可以盈利。一旦目標確定，結(jié)果可觀，又是自己喜歡和擅長的，創(chuàng)業(yè)家就會有足夠的熱情，全情投入創(chuàng)業(yè)的行列。一個人的人格魅力的內(nèi)涵就是熱情與真誠。全情投入的創(chuàng)業(yè)家總是能讓人看到未來的希望，讓投資者更加放心。
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