百度創(chuàng)業(yè)初期
百度創(chuàng)業(yè)初期
百度是現(xiàn)在最多人用的搜索引擎，但是你又知不知道百度的創(chuàng)業(yè)發(fā)展是怎樣的過程。百度的創(chuàng)業(yè)時期是怎樣度過的。小編給大家整理了關(guān)于百度創(chuàng)業(yè)初期，希望你們喜歡!
百度創(chuàng)業(yè)初期
百度的創(chuàng)建人，名叫李彥宏。
1987年秋天，19歲的李彥宏背上行李離開家鄉(xiāng)山西陽泉，進(jìn)入北京大學(xué)開始大學(xué)生涯;23歲，他遠(yuǎn)渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計算機(jī);31歲，他創(chuàng)建了中國最大的搜索引擎公司——百度。如今百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網(wǎng)站。
了解李彥宏的人都佩服他極其強(qiáng)烈且清晰的方向感。正是這種不被外界干擾的方向感，引領(lǐng)著百度專注地走到了今天。從北大信息管理專業(yè)的本科生到布法羅紐約州立大學(xué)專攻信息檢索方向的研究生;從《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時金融信息系統(tǒng)的設(shè)計者到Infoseek的工程師;再到百度的創(chuàng)始人，李彥宏都一直專注于“搜索”這個關(guān)鍵詞。
李彥宏做事總是出人意料：在留學(xué)期間就已經(jīng)研究了世界知名IT公司的商業(yè)運(yùn)作成敗并寫下了《硅谷商戰(zhàn)》一書;在為商業(yè)網(wǎng)站提供搜索服務(wù)且占據(jù)了80%市場時突然決定轉(zhuǎn)型做自己的搜索門戶并將公司贏利模式改為競價排名;在國內(nèi)搜索市場打得如火如荼的時候，他突然宣布百度要進(jìn)軍日本;就在阿里巴巴火爆IPO的過程中，他又決定公告天下百度進(jìn)軍C2C，目標(biāo)直指馬云旗下淘寶網(wǎng)。
深諳本土文化的魔力
“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”1999年底，雄心勃勃回國創(chuàng)業(yè)的李彥宏在給自己的公司起名時很是認(rèn)真，他設(shè)定了三條原則——其一是要代表中國的文化;其二是要跟搜索有關(guān)又不能夠太直白;最后也最重要的一點(diǎn)是要簡單，中國人能聽懂。最終，他從辛棄疾的《青玉案》中獲取靈感，并選取“百度”來作為自己初創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎公司的名字。
創(chuàng)業(yè)之初正趕上互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅，很多人都對他搖頭，包括當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先驅(qū)張樹新也表示疑問：“你怎么這么過時，現(xiàn)在還搞搜索引擎，搜索都誕生好幾年了。”但是李彥宏認(rèn)準(zhǔn)的事情，不會輕易放棄。他在母校北大資源樓的兩個小房間里開始了創(chuàng)業(yè)，定位是搜索技術(shù)，業(yè)務(wù)是為其他網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供中文搜索技術(shù)服務(wù)——這是李彥宏從風(fēng)險投資商手里拿到首期120萬美元投資的“概念”。很快，包括新浪、網(wǎng)易在內(nèi)的國內(nèi)主要門戶網(wǎng)站陸續(xù)用上了百度的技術(shù)，百度借此收取一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
即便是在拿到風(fēng)險投資之后，也依然沒有人想到這個一臉書生氣的年輕人，會在短短7年后創(chuàng)造出中國概念股第一高位股價公司——2007年11月，百度股價突破400美元，成為在納斯達(dá)克上市的股價最高的中國公司。美國《洛杉磯時報》的道恩·凱米爾勒夫斯基在他的文章中將這一原因歸結(jié)為“百度以文化優(yōu)勢戰(zhàn)勝Google”。他發(fā)現(xiàn)，百度按照中國人的網(wǎng)絡(luò)搜索習(xí)慣，讓被點(diǎn)擊的搜索結(jié)果在新的窗口中打開以及提供mp3音樂下載搜索，這些都是百度得以成功的關(guān)鍵因素。
2002年10月，李彥宏召開了競價排名業(yè)務(wù)全國代理商大會，使百度競價排名廣告突飛猛進(jìn);2003年李彥宏發(fā)起的 “9月營銷革命”——在全國近百個城市展開“競價排名”付費(fèi)搜
索服務(wù)的市場推廣活動更讓百度取得了巨大市場反響;2004年9月，百度廣告每日每字千金，創(chuàng)下中國網(wǎng)絡(luò)廣告天價。2005年8月5日，百度登陸美國納斯達(dá)克，由此李彥宏帶領(lǐng)著百度進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。
“更懂中文”一直是李彥宏展示百度優(yōu)勢的“撒手锏”。百度在北京理想國際大廈辦公區(qū)的會議室也都以“滿江紅”、“青玉案”、“慶千秋”等詞牌名命名。李彥宏和他的團(tuán)隊(duì)策劃了“精準(zhǔn)”、“百度流量就是大”、“你知道我不知道”等幾個廣告片來宣傳自己在中文上的深厚功力。事實(shí)上，除了讓搜索引擎更懂中文，李彥宏成功的另一個關(guān)鍵是盡量滿足網(wǎng)民上網(wǎng)的一切搜尋目的——甚至提供一直飽受爭議的MP3下載搜索服務(wù)。
對于百度的成功，很多人歸結(jié)為適應(yīng)中國市場和中國文化的結(jié)果。李彥宏當(dāng)然認(rèn)同。如今百度的“貼吧”和“知道”兩個產(chǎn)品同樣緊貼本土文化。在“貼吧”里，搜索用戶可以探討“你是不是還會玩兒時的游戲?”甚至還可以通過興趣愛好、性別搜索到你想找的人。貼吧按話題分類，帖子數(shù)量高達(dá)數(shù)百萬。在李彥宏看來，2005年6月推出的“知道”是百度另一個比較成功的產(chǎn)品，通過大眾智慧解決了搜索引擎自然語言識別問題，使用戶查找搜索結(jié)果更加便利?，F(xiàn)在，“知道”問答論壇已經(jīng)回答了近2000萬個問題，成了對網(wǎng)民最有吸引力的產(chǎn)品之一，是所有的國家、所有的語言中最大的互動問答平臺。
2007年被認(rèn)為是百度的國際化元年。這一年百度帶給業(yè)界震撼的并不僅僅是它的各種搜索產(chǎn)品，還有它的國際化戰(zhàn)略以及進(jìn)軍C2C市場的計劃。2月百度視頻搜索上線，收錄中文互聯(lián)網(wǎng)上最全面的視頻內(nèi)容，百度圖書搜索上線;4月，百度盲道上線，成為國內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)無障礙產(chǎn)品;9月，百度又發(fā)布了游戲搜索，包括攻略、游戲相關(guān)新聞、游戲手記等各種與游戲相關(guān)的內(nèi)容，甚至還包括特定游戲裝備的參數(shù)和使用信息。
現(xiàn)在的百度，正在多種終端和入口上開拓業(yè)務(wù)，李彥宏希望讓百度搜索遍布人們能夠接觸到的一切途徑：用戶不必訪問百度主頁，也可以搜索信息。超過3萬個搜索聯(lián)盟會員，通過各種方式將百度搜索結(jié)合到自己的網(wǎng)站，使用戶在上網(wǎng)的任何時候都能進(jìn)行百度搜索。百度正試圖提供從WAP到PDA的各種搜索服務(wù)，即使身邊沒有PC機(jī)，用戶也可以通過手機(jī)或掌上電腦等無線平臺進(jìn)行百度搜索。
李彥宏提倡創(chuàng)新，但也反對盲目創(chuàng)新。“在百度，我們鼓勵不斷研究用戶需要、不斷揣摩市場方向的創(chuàng)新，這是百度一直嚴(yán)格遵循的一個創(chuàng)新原則，也是百度很多搜索產(chǎn)品和服務(wù)能夠在推出半年、一年的時間內(nèi)，就進(jìn)入產(chǎn)業(yè)前兩名、甚至第一名的原因。”李彥宏公開表示，技術(shù)只有滿足需求才有價值。
理智得像一臺服務(wù)器
有人形容：無論面對怎樣復(fù)雜的局面，他總能以一名理科生的理性邏輯來解析釋疑;無論面對誘惑還是困難，他總能一如既往，按照自己的節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)，理智得像一臺服務(wù)器。 2005年，百度登陸納斯達(dá)克，首日股價上漲353.85%，創(chuàng)下納市新的世界紀(jì)錄，成績單令大洋彼岸的華爾街驚嘆，成為它的對手Google上市以來全球最成功的IPO之一;2007年開始，百度東渡日本，踏上國際化征途，主動出擊早已在那里迎戰(zhàn)的雅虎和Google。 對于百度進(jìn)軍日本，業(yè)界曾一度有人表示擔(dān)憂，懷疑它的競爭能力。對此李彥宏不以為然：“百度更懂中文，不是說百度不可以懂其他的語言，我們做得好是因?yàn)槲覀冋J(rèn)真地研究
了中國的用戶、語言、文化，做出了相應(yīng)的產(chǎn)品。百度更懂中文只是一個現(xiàn)象，本質(zhì)是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開發(fā)產(chǎn)品的做法，這個方法可以挪到其他國家，在日本就要找到最懂日文的人，他們做決策我們朝哪個方向走。百度不是因?yàn)樵谥袊拍艽驍oogle的，我們的技術(shù)、人員、體制，任何一方面都不輸于國際大公司。”
令人驚喜的是，2008年3月13日，日本權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)Video Research的最新研究數(shù)據(jù)顯示，在1月23日到2月22日，也就是百度正式進(jìn)軍日本的第一個月中，百度日本的PV量不斷攀升，已經(jīng)力壓所有日本本土搜索引擎，成為日本搜索市場上第四大擁有獨(dú)立搜索引擎技術(shù)的公司。而在圖像及視頻檢索等服務(wù)的平均利用網(wǎng)頁數(shù)和停留時間上，百度日本更是上升到日本搜索引擎市場的第一位。無論如何，作為一個中國的網(wǎng)絡(luò)公司，能順利進(jìn)入日本的高科技市場，本身就是一種突破。李彥宏堅(jiān)信，百度如果征服了日本市場，對其他市場就會更加有信心和經(jīng)驗(yàn)。而全球搜索引擎也將出現(xiàn)Google和百度劃洋而治的格局——在英文市場和非英文市場各領(lǐng)風(fēng)騷。
一直以來，百度都顯得過于順風(fēng)順?biāo)?。雖然，其間也經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)高管離職風(fēng)波、裁員風(fēng)波、競價排名風(fēng)波、音樂下載版權(quán)風(fēng)波等一系列問題。但這些似乎都不足以對百度構(gòu)成致命威脅。在百度上市前的日子里，百度除貼吧等少數(shù)多元產(chǎn)品之外，一直是恪守搜索的尊嚴(yán)。而此后，百度的多元化攻勢來得突然、凌厲而迅猛，它先用知道、百科、空間陸續(xù)構(gòu)建了一個圍繞著搜索展開的社區(qū)，而后，C2C、即時通訊工具“百度HI”，甚至網(wǎng)絡(luò)游戲魚貫而出。 “我曾在一個公開場合說過，搜索未來發(fā)展的趨勢是社區(qū)化。可能是傳播范圍不廣，或者可能是很多人沒有聽懂我的意思?，F(xiàn)在看來，搜索引擎社區(qū)化是一個非常明顯的趨勢。后來出來的„知道‟、„百科‟，都是利用用戶的力量使得人們尋找信息更加方便、快速和準(zhǔn)確。”李彥宏對搜索，有著常人難以達(dá)到的思考深度。
現(xiàn)在在中國，百度遙遙領(lǐng)先于Google，70%以上的中國網(wǎng)民優(yōu)先選擇百度作為搜索引擎。
有人評價李彥宏的成功在于：目標(biāo)明確，市場定位準(zhǔn)確。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不趕潮。他似乎永遠(yuǎn)知道自己想要得到的是什么，他一直堅(jiān)信ASP商業(yè)模式必將獲得成功，他知道自己所專注的、而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域;在互聯(lián)網(wǎng)高潮時，他能預(yù)言對于國內(nèi)公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧;在互聯(lián)網(wǎng)低谷時他能鼓勵員工不要只看眼前利益要把眼光放得長遠(yuǎn)些。
李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是與他同齡的人能具備的，但是在互聯(lián)網(wǎng)多元化時代的背景下，技術(shù)出身的李彥宏如今似乎也變得“冒進(jìn)”起來。隨著2008年新產(chǎn)品C2C和即時通訊工具“百度HI”的相繼出世，百度的兩只腳分別伸向了一直都被看做井水不犯河水的另外兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里巴巴和騰訊的領(lǐng)地，直面淘寶、QQ甚至MSN。
隨著百度的成功，一個個耀眼的光環(huán)不斷降臨在創(chuàng)始人李彥宏身上。“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”、“IT十大風(fēng)云人物”、“中國軟件十大杰出青年”，2005年8月5日，百度在美國成功上市，李彥宏也因此當(dāng)選2005十大年度經(jīng)濟(jì)人物…… 所有的一切榮譽(yù)，都沒有改變李彥宏低調(diào)沉穩(wěn)的本質(zhì)。在百度員工眼中，他是一個理性、內(nèi)斂、自信、信念堅(jiān)定的老板;在合作伙伴的心里，他是一個既照顧家庭又對事業(yè)充滿激情的男人;在投資人看來，他是一個眼光高遠(yuǎn)、商業(yè)感覺極其敏銳的管理者。
百度李彥宏創(chuàng)業(yè)史
李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親切感。然而內(nèi)向的他卻不擅長與人交往，無論在公共社交圈還是平時的運(yùn)動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會的這些人與事。 他的生活是忙碌而簡單的，每天花費(fèi)時間最多的就是上網(wǎng)。他很喜歡運(yùn)動，像打高爾夫、滑雪、游泳等，玩伴多數(shù)是在硅谷時認(rèn)識的工程師朋友和公司的同事、合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。
像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會作出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理，你對社會作出貢獻(xiàn)了，社會也會給予你同樣的回報。”
回顧李彥宏的創(chuàng)業(yè)發(fā)展
黃金創(chuàng)業(yè)組合：百度技術(shù)+騰訊產(chǎn)品+阿里運(yùn)營
一個百度搞技術(shù)的人，加上一個騰訊搞產(chǎn)品的人，再加上一個阿里搞運(yùn)營的人，這樣的人拿到創(chuàng)業(yè)資本是最容易的
4月30日，百度公布了今年第一季度的財報。在出席財報電話會時，李彥宏說：“目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展的初期，總會有新公司出現(xiàn)，有老公司退出。”
作為以技術(shù)起家的創(chuàng)業(yè)者，李彥宏一直都很注重技術(shù)。“和阿里、騰訊這些公司相比，百度的主要特點(diǎn)是：技術(shù)是我們更重視、也更見長一些的事情。對于百度來說，就是希望未來能夠利用技術(shù)更好地為用戶服務(wù)。”
李彥宏說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱潮非?；穑懈鞣N各樣的VC在百度大樓旁邊的咖啡館里長期駐扎，天天在那里和百度的員工談，想把他們“忽悠”出去、去創(chuàng)業(yè)。“因?yàn)樗麄冇X得，一個黃金的創(chuàng)業(yè)組合是什么呢?就是一個百度搞技術(shù)的人，加上一個騰訊搞產(chǎn)品的人，再加上一個阿里搞運(yùn)營的人，這樣的人拿到創(chuàng)業(yè)資本是最容易的。”
堅(jiān)持心中有夢：做自己喜歡和擅長的事
希望所有的青年創(chuàng)業(yè)者都心中有夢，放棄不切實(shí)際的幻想，更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情
李彥宏認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)持夢想。一些過去抱有的、不切實(shí)際的幻想，現(xiàn)在都可以放棄掉了，應(yīng)該更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情。“我希望所有的青年創(chuàng)業(yè)者都心中有夢，有胸懷祖國的大志向，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不跟風(fēng)、不動搖，早日實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想”
李彥宏說：“按照國家目前的發(fā)展趨勢，我想，到2040年，中國一定會重新成為世界上最強(qiáng)大的國家，而我們這一代人，或者說這幾代人，正好經(jīng)歷了這個過程，生逢其時，這是非常幸運(yùn)的。作為一個青年創(chuàng)業(yè)者，在這個過程當(dāng)中，盡了自己的努力，做了自己力所能及的事情，當(dāng)那一天到來的時候，想一想自己為國家和社會所做的貢獻(xiàn)，那該是一個多么令人興奮的時刻。”
回顧創(chuàng)業(yè)初衷：原動力不是賺錢
并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，最成功的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的初衷不僅僅是為了賺錢。
李彥宏提醒創(chuàng)業(yè)者，并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。最成功的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的初衷不僅僅是為了賺錢。李彥宏說：“通過自己的體會和跟很多成功企業(yè)家的交流，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)最開始的原動力都不是為了賺錢，這一點(diǎn)可能和很多人想象的不一樣，其實(shí)通過創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦最累的一條路。”
回想起百度的發(fā)展過程，李彥宏說：“很多人問我有沒有想到百度會有今天這樣的成功，我說我既想到又沒想到，想到的是什么?想到的是有一天有幾億人在用我做出來的東西，沒有想到的是這個搜索引擎這么賺錢。這個對于所有創(chuàng)業(yè)者來說算是一個忠告，你真的要信仰這個東西，否則你不適合做。”
在決定創(chuàng)業(yè)時，李彥宏在引擎技術(shù)方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執(zhí)著、專注和專業(yè)又在業(yè)內(nèi)有口皆碑，從而贏得投資者的青睞。事實(shí)上，百度的創(chuàng)業(yè)之路其間不乏驚心動魄風(fēng)云變幻———激烈的董事會爭辯，合作伙伴的退出，商場無情的競爭等重重挑戰(zhàn)，都在不時地考驗(yàn)和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術(shù)的不斷成熟，百度有了一日千里的快速發(fā)展。
李彥宏創(chuàng)業(yè)語錄
不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。
生活與工作一樣，一切都應(yīng)該立足于實(shí)際。
做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情。
不走康莊大道，我自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。
不要對自己開創(chuàng)的公司死守著不放——這是經(jīng)過很多慘痛教訓(xùn)才明白的道理，并不是所有打天下的人都適合坐天下。
很多時候企業(yè)的成長是在不受人關(guān)注的時候成長起來的，對于百度這樣的公司，我們在成長過程當(dāng)中不僅沒有受到國際巨頭的關(guān)注，而且也沒有受到外界、包括媒體很多關(guān)注。
金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個幸福的生活。
我選擇放棄博士學(xué)位來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并不是為了錢，而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。
5月4日，“創(chuàng)客中國·新青年行動”項(xiàng)目正式啟動。本次活動邀請了許多業(yè)界大咖作為導(dǎo)師，共同指導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者。作為一名創(chuàng)業(yè)過來人，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏告訴青年創(chuàng)業(yè)者：“想通過創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的一條路。”
百度的發(fā)展簡史
從創(chuàng)立之初，百度便將“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”作為自己的使命，成立以來，公司秉承“用
戶至上”的理念，不斷堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，致力于為用戶提供“簡單可依賴”的互聯(lián)網(wǎng)搜索產(chǎn)品及服務(wù)，其中包括:以網(wǎng)絡(luò)搜索為主的功能性搜索;以貼吧為主的社區(qū)搜索，針對各區(qū)域、行業(yè)所需的垂直搜索;以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網(wǎng)絡(luò)世界所有的搜索需求。根據(jù)第三方權(quán)威數(shù)據(jù)，在中國，百度PC端和移動端市場份額總量達(dá)73.5%，覆蓋了中國97.5%的網(wǎng)民，擁有6億用戶，日均響應(yīng)搜索60億次。
在面對用戶的搜索產(chǎn)品不斷豐富的同時，百度還創(chuàng)新性地推出了基于搜索的營銷推廣服務(wù)，并成為最受企業(yè)青睞的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣平臺。目前，中國已有數(shù)十萬家企業(yè)使用了百度的搜索推廣服務(wù)，不斷提升著企業(yè)自身的品牌及運(yùn)營效率。
為推動中國數(shù)百萬中小網(wǎng)站的發(fā)展，百度借助超大流量的平臺優(yōu)勢，聯(lián)合所有優(yōu)質(zhì)的各類網(wǎng)站，建立了世界上最大的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，使各類企業(yè)的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網(wǎng)站也在聯(lián)盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發(fā)展機(jī)會。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，百度在業(yè)界率先實(shí)現(xiàn)移動化轉(zhuǎn)型，迎來更為廣闊的發(fā)展機(jī)遇。通過開放地連接傳統(tǒng)行業(yè)的3600行，百度從“連接人和信息”延伸到“連接人和服務(wù)”，讓網(wǎng)民直接通過百度移動產(chǎn)品獲得服務(wù)。目前，百度正通過持續(xù)的商業(yè)模式和產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新，推動金融、醫(yī)療、教育、汽車、生活服務(wù)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合發(fā)展，為推動經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式發(fā)揮積極作用。
作為一家以技術(shù)為信仰的高科技公司，百度將技術(shù)創(chuàng)新作為立身之本，著力于互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)突破與人才培養(yǎng)，在搜索、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先水平。百度認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正迎來第三幕——人工智能，這也是百度重要的技術(shù)戰(zhàn)略方向。百度建有世界一流的研究機(jī)構(gòu)——百度研究院，廣攬海內(nèi)外頂尖技術(shù)英才，致力于人工智能等相關(guān)前沿技術(shù)的研究與探索，著眼于從根本上提升百度的信息服務(wù)水平。目前，百度人工智能研究成果已全面應(yīng)用于百度產(chǎn)品，讓數(shù)億網(wǎng)民從中受益;同時，百度還將語音、圖像、機(jī)器翻譯等難度高、投入大的領(lǐng)先技術(shù)向業(yè)界開放，以降低大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的門檻，進(jìn)一步釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。
作為國內(nèi)的一家知名企業(yè)，百度也一直秉承“彌合信息鴻溝，共享知識社會”的責(zé)任理念，堅(jiān)持履行企業(yè)公民的社會責(zé)任。成立來，百度利用自身優(yōu)勢積極投身公益事業(yè)，先后投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產(chǎn)品， 解決了特殊群體上網(wǎng)難問題，極大地彌補(bǔ)了社會信息鴻溝問題。此外，在加速推動中國信息化進(jìn)程、凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、搜索引擎教育及提升大學(xué)生就業(yè)率等方面，百度也一直走在行業(yè)領(lǐng)先的地位。2011年初，百度還捐贈成立百度基金會，圍繞知識教育、環(huán)境保護(hù)、災(zāi)難救助等議題，更加系統(tǒng)規(guī)范地管理和踐行公益事業(yè)。
今天，百度已經(jīng)成為中國最具價值的品牌之一。在2016年MIT Technology Review 《麻省理工科技評論》評選的全球最聰明50家公司中，百度的排名超越其他科技公司高踞第二。而“亞洲最受尊敬企業(yè)”、“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”、“中國互聯(lián)網(wǎng)力量之星”等一系列榮譽(yù)稱號的獲得，也無一不向外界展示著百度成立數(shù)年來的成就。
百度從不滿足于自身取得的成績，也從未停止發(fā)展的步伐，自2005年在納斯達(dá)克上市以來，截至2015年，百度的市值已達(dá) 800億美元。如今，百度已經(jīng)發(fā)展成一家國際性企業(yè)，在日本、巴西、埃及中東地區(qū)、越南、泰國、印度尼西亞建立分公司， 未來，百度將覆蓋全球50%以上的國家，為全球提供服務(wù)。
多年來，百度董事長兼CEO李彥宏，率領(lǐng)百度人所形成的“簡單可依賴”的核心文化，深深地植根于百度。這是一個充滿朝氣、求實(shí)坦誠的公司，以技術(shù)改變生活，推動人類的文明與進(jìn)步，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為己任，正朝著更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)而邁進(jìn)。
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