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syb動漫店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書推薦

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  動漫周邊店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 中國動漫和游戲兩大行業(yè)的發(fā)展正如火如荼,前景不可限量。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于syb動漫店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  syb動漫店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書推薦篇1

  一、店鋪介紹

  (一) 店鋪概況

  1.店鋪名稱:漫微小城(由來:動漫元素、微笑服務(wù)、小城故事多)

  2.店鋪規(guī)格:共兩層,四個劃分區(qū)域的中大型店鋪。

  (二) 店鋪劃分及產(chǎn)品:

  第一層兩個區(qū)域,區(qū)域一,主打動漫書籍海報、飾品玩偶類的產(chǎn)品;區(qū)域二,主打DIY產(chǎn)品等的顧客動手體驗(yàn)的動漫產(chǎn)品。二樓兩個區(qū)域,區(qū)域三,類似小型休閑交友廳,提供飲料小點(diǎn)心等;區(qū)域四,有cosplay道具的cosplay拍攝廳。

  (三) 店鋪理念

  店鋪理念為“熱情真誠微笑服務(wù),以漫會友,讓顧客了解漫文化,讓顧客在這里放松,在這里微笑。”

  (四) 店鋪結(jié)構(gòu)

  人員:店長,區(qū)域組長,區(qū)域員工

  1.漫店長 :店長必須熱愛動漫,有自己的見解,和管理協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)各個區(qū)域組長的工作,和店的總運(yùn)營。

  2.區(qū)域各組長:根據(jù)區(qū)域的不同,需要的能力不同,但都必須熟悉動漫產(chǎn)品。區(qū)域一,組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)區(qū)域員工

  介紹店內(nèi)區(qū)域,促銷動漫產(chǎn)品;區(qū)域二,組長領(lǐng)導(dǎo)客人動手體驗(yàn),并教區(qū)域員工DIY內(nèi)容,在教給客人;區(qū)域三,組長負(fù)責(zé)整個休閑廳的運(yùn)作。區(qū)域四,組長必須有攝影知識,和管理能力,負(fù)責(zé)攝影棚廳的運(yùn)作。

  3.員工:由店長與組長根據(jù)區(qū)域人才需要,面試留下。熱愛動漫,有相關(guān)知識,服從組長店長安排。

  二、產(chǎn)品情況

  (一)產(chǎn)品介紹

  1. 動漫書籍海報、飾品玩偶類的產(chǎn)品。

  2.DIY動漫產(chǎn)品:手繪動漫陶瓷玩偶,DIY手工布偶,性動漫服裝等。

  3.休閑廳正常飲品,和簡單的動漫小點(diǎn)心。

  4.照片,影片,光盤,紀(jì)念冊。

  (二)產(chǎn)品價格

  根據(jù)不同產(chǎn)品的情況而定。

  三、市場調(diào)查

  (一)市場分析

  根據(jù)近幾年的多媒體的動漫的播出,動漫文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越好,甚至成為一種軟文化。因此動漫的相關(guān)產(chǎn)品就此引出。動漫的飾品,動漫的玩偶,動漫書籍,動漫影片......

  的出現(xiàn),說明了動漫市場的廣大。在中國,消費(fèi)人員對象在6—35歲左右,大多喜愛動漫,或者與之相關(guān)的產(chǎn)品,如書籍,或者模型等。

  (二)SWTO分析

  1.優(yōu)勢(S): 動漫產(chǎn)業(yè)的高升,相關(guān)產(chǎn)品的需求,店鋪的風(fēng)格和區(qū)域劃分功能多,綜合的產(chǎn)品動漫一條龍,擴(kuò)大了店鋪的市場和消費(fèi)群體。

  2.劣勢(W): 新開業(yè),缺乏市場知名度。

  3.機(jī)會(T):大膽的融合動漫元素和,大膽的將動漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合,并加入休閑,拍攝等元素的創(chuàng)新帶來的市場的刺激。

  4.威脅(O):服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,由于區(qū)域的劃分,所注意的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪的管理有很大的威脅,假如大膽的創(chuàng)新在管理跟不上的情況下會導(dǎo)致店鋪的萎縮。

  四、營銷計(jì)劃

  (一)品牌策略

  “漫微小城” 好聽,易記,包含著動漫元素、微笑服務(wù)和含有小城故事多的意思在里面。因此可以利用這些內(nèi)容針對性的去打響漫微小城的品牌名稱。

  (二)價格策略

  做好市場調(diào)查,爭取一手貨源,降低成本,讓利顧客。采用會員制,四區(qū)域通行。普通會員與VIP會員可以享受不

  同區(qū)域的折算與優(yōu)惠。像在區(qū)域一與區(qū)域二的價格大多以大眾產(chǎn)品為主,手工創(chuàng)意類產(chǎn)品為輔,制作材料價格成本低,顧客在得到實(shí)惠的同時感受到動手的樂趣。

  (三)營銷方式

  1.實(shí)體店直銷。最傳統(tǒng),也最可靠的銷售方式。針對店面周邊的地區(qū)存在的巨大消費(fèi)群體的情況下,這無異于最佳的銷售手段。

  2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷。針對當(dāng)下消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷售策略,網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源,進(jìn)行預(yù)約,團(tuán)購等營銷方式,也能對店面的知名度的提升起到作用。

  3.展會表演秀。通過表演動漫故事和展示動漫道具的體驗(yàn)參與引起顧客的興趣,打響知名度。

  五、財務(wù)計(jì)劃

  (一)財務(wù)預(yù)算

  第一年為店鋪的啟動階段,與合作方融資加盟形式獲得啟動資金,初期裝修需要(為了盡可能節(jié)約資金,以自己DIY為主)、新增柜臺等基礎(chǔ)設(shè)施的投入資金,在5000元左右;因?yàn)閷儆诤蠣I,所以無需招募員工,雇員資金基本不用支出(繁忙時會招臨時工,工資按時間計(jì)算);初期樣品等費(fèi)用估計(jì)在7000元(樣品包括漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。)購買相

  關(guān)辦公用品,辦營業(yè)執(zhí)照,制作會員卡等2000元。購買電腦一臺3000元,店面房租20000元一年,水電費(fèi)1000元一年。另外為了應(yīng)對風(fēng)險我們還預(yù)留的一部分資金。周轉(zhuǎn)資金:3000元??偼度?1000元。綜合上述各項(xiàng),第一年的收入為108000元,則利潤為32400元。

  (二)產(chǎn)品成本及盈利分析

  初次經(jīng)營需借助于其他生產(chǎn)廠商,大部分向外部購進(jìn)為主,所以成本較高而且盈利較低,不過這也只是前期;經(jīng)營數(shù)月之后轉(zhuǎn)為以自主創(chuàng)新的產(chǎn)品為主,因此成本將會減少許多,從而正式開始盈利,如以易拉罐為原料做的原創(chuàng)手辦,以最低的成本做出最高的效益又不缺乏個人創(chuàng)意及發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品。

  預(yù)計(jì)經(jīng)營3個月后進(jìn)入自己創(chuàng)作的作品銷售,一年后成本回收開始盈利。盈利分配采取以按勞分配為主,多勞多得。 關(guān)于訂單,若有大量需求的顧客我們將會聯(lián)系產(chǎn)家,并會在規(guī)定的時間完成規(guī)定的數(shù)量等等。

  六、其它

  (一)市場風(fēng)險分析排除了消費(fèi)者偏好改變,收入水平等影

  響我們店鋪的收營因素,我們面臨兩個方面的主要風(fēng)險:一是由競爭者的存在而導(dǎo)致銷售不足,從而引起收入的變化;二是由于原材料的成本上升導(dǎo)致成本的增加。

  關(guān)辦公用品,辦營業(yè)執(zhí)照,制作會員卡等2000元。購買電腦一臺3000元,店面房租20000元一年,水電費(fèi)1000元一年。另外為了應(yīng)對風(fēng)險我們還預(yù)留的一部分資金。周轉(zhuǎn)資金:3000元??偼度?1000元。綜合上述各項(xiàng),第一年的收入為108000元,則利潤為32400元。

  (二)產(chǎn)品成本及盈利分析

  初次經(jīng)營需借助于其他生產(chǎn)廠商,大部分向外部購進(jìn)為主,所以成本較高而且盈利較低,不過這也只是前期;經(jīng)營數(shù)月之后轉(zhuǎn)為以自主創(chuàng)新的產(chǎn)品為主,因此成本將會減少許多,從而正式開始盈利,如以易拉罐為原料做的原創(chuàng)手辦,以最低的成本做出最高的效益又不缺乏個人創(chuàng)意及發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品。

  預(yù)計(jì)經(jīng)營3個月后進(jìn)入自己創(chuàng)作的作品銷售,一年后成本回收開始盈利。盈利分配采取以按勞分配為主,多勞多得。 關(guān)于訂單,若有大量需求的顧客我們將會聯(lián)系產(chǎn)家,并會在規(guī)定的時間完成規(guī)定的數(shù)量等等。

  六、其它

  (一)市場風(fēng)險分析排除了消費(fèi)者偏好改變,收入水平等影

  響我們店鋪的收營因素,我們面臨兩個方面的主要風(fēng)險:一是由競爭者的存在而導(dǎo)致銷售不足,從而引起收入的變化;二是由于原材料的成本上升導(dǎo)致成本的增加。

  syb動漫店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書推薦篇2

  一、動漫周邊店概況

  1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),名稱為“洛櫻動漫天堂”,是個人獨(dú)資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(ball joint doll 球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。

  2.本店打算開在學(xué)校旁,開創(chuàng)期是一家中小檔動漫產(chǎn)品店,未來打算逐步發(fā)展成為像動漫sky一樣大市場。

  3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  1.由于地理位置處于學(xué)校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場, 做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇,時刻注意當(dāng)前動漫周邊的走勢,在種類上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動漫周邊市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:學(xué)校學(xué)生。

  2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動漫周邊比較少,所以這樣對于我們也很有利。

  四、經(jīng)營計(jì)劃

  1. 對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪。

  2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通,在價格及

  產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳,使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次,積極和周邊開發(fā)商合作,溝通產(chǎn)品類型和市場銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。

  3. 動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳,以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面,在設(shè)計(jì)時一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計(jì),是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無意之中,順路參觀完所有的商品。

  4. 開業(yè)行銷: 開業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳,形式為卡牌發(fā)放,得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價格購買產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,對象是青少年群體,憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,復(fù)印無效。 開業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。(或其他實(shí)用小型物品價值不超過5元)

  5. 而良好的服務(wù)態(tài)度,建立起屬于自己的顧客群體。

  6.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

  7. 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),顧客群體,價格定位想好方案

  8. 目標(biāo)明確,并且一直朝這個方向努力。盡量在品種上做到齊全,讓

  買家有足夠的挑選余地。

  9. 建立會員制: 方法:一次性購買300元商品,或者累計(jì)購買600元商品即可成為會員。成為會員后贈送300積分,并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠,每實(shí)際消費(fèi)1元人民幣得積分1分,積分累計(jì)每增加100都有禮品贈送,也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計(jì)超過2000分之后升級為貴賓會員,持積分會員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。

  10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動:

  1、俱樂部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,或者和學(xué)校已經(jīng)有的動漫俱樂部進(jìn)行聯(lián)手,目的是活動使用場地不需要租金,活動宣傳方便快捷,活動影響面廣,并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。

  2、所有會員均為俱樂部vip成員,其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報名加入即可?;蛘咴趯W(xué)校報名參加及可。

  3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室,活動內(nèi)容以動漫游戲劇情表演、動漫游戲知識問答、游戲升級技巧講解、游戲攻略講解、動漫最新資訊報告及游戲大賽、動漫游戲cosplay大賽等為主。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎,即被抽中者即時成為本店會員,五名8折優(yōu)惠獎,即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠,十名卡牌增與獎,即被抽中者當(dāng)場得游戲動漫周卡牌一套。

  11. 店面設(shè)計(jì):

  1、整體將動漫和游戲分開陳列,全有機(jī)玻璃陳列柜臺。

  2、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū),擺放桌椅,陳列多種動漫游戲時尚雜志,可以免費(fèi)閱讀。也可在此diy手辦等。

  3、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗,下1/3部分張貼各種時尚海報,并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個看板,公布當(dāng)前最新動漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊,特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分。

  4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕,左側(cè)是動漫主題,主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動奧妙dvd、歌曲及資訊,新聞等;右側(cè)是游戲主題,主要是最新游戲介紹,游戲?qū)Υ?、試玩、比賽,游戲攻略講解等。

  5、櫥窗外對應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅,方便觀賞及互動。

  12. 在量上,基本保持2萬左右的商品在手上,缺貨時及時補(bǔ)充,保證不耽誤生意。。

  五、財務(wù)估算

  啟動資產(chǎn):大約需5萬元

  設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約2000元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動漫周邊產(chǎn)品2左右萬元

  月銷售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型動漫周邊店的經(jīng)營在走

  上正軌以后,每月銷售額最少可達(dá)20000元。

  每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計(jì)1500元。 水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,一年左右即可收回投資。

  六、核心競爭力

  產(chǎn)品種類齊全,花樣繁多,涵蓋各種國產(chǎn)進(jìn)口動漫游戲種類,面向大眾,主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體,更設(shè)立精品區(qū),專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品,吸引廣大收藏愛好者。

  七、項(xiàng)目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

  風(fēng)險一、方向把握不當(dāng):

  這種風(fēng)險會出現(xiàn)在經(jīng)營者初期的市場定位上,一旦這個錯誤三個月內(nèi)得不到解決,企業(yè)只有倒閉。

  風(fēng)險二、進(jìn)貨渠道及溝通:

  這種風(fēng)險會出現(xiàn)在進(jìn)貨渠道過于狹窄,能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞,造成產(chǎn)品種類不全,商品短貨的現(xiàn)象,直接影響店面效益。

  應(yīng)采取的措施是積極觀察市場狀況,時刻掌握前沿的最新信息,及時有效的和生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通。

  風(fēng)險三、后期流動資金的準(zhǔn)備

  syb動漫店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書推薦篇3

  一、漫畫周邊店簡介

  (1)宗旨

  動漫鋪的宗旨是滿足當(dāng)下日益增長的動漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,提供一個平臺,將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來,一起分享動漫的樂趣,同時也培養(yǎng)這個新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。

  (2)產(chǎn)品服務(wù)

  動漫鋪是一個處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項(xiàng)目。主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫衍生產(chǎn)品。

  創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾,在運(yùn)營穩(wěn)定后我們會自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

  (3)市場定位

  我們的市場定位在于學(xué)生群體,主推中低價位的產(chǎn)品,動漫作品在學(xué)生群中相當(dāng)受歡迎,相對應(yīng)的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷售也相當(dāng)火爆,而且隨著動漫影視作品的不斷推出,也不斷會有新的產(chǎn)品出現(xiàn),在老的消費(fèi)群的基礎(chǔ)上也會帶來新的消費(fèi)群。

  (4)競爭

  我們直接與電玩店展開競爭。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因?yàn)槲覀儑?yán)把質(zhì)量關(guān),保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量,在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時刻關(guān)注市場信息,保證產(chǎn)品與熱門動漫的同步更新。同時,我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與同類競爭者更新更快,而且更齊全,保證了產(chǎn)品的市場競爭力。

  二、漫畫周邊店市場分析

  (1)市場狀況

  動漫自上世紀(jì)初產(chǎn)生以來就一直深受世人的喜愛,到本世紀(jì)初,隨著成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,加上近年來,物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個日常不同領(lǐng)域中,其中了包括以游戲文化、動漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。

  但與此同時也可以發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)學(xué)校周邊是沒有動漫周邊產(chǎn)品的商鋪,許多學(xué)生想要買動漫周邊產(chǎn)品只能通過網(wǎng)購的方式來進(jìn)行,以上這些無異于給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的發(fā)展空間。

  (2)目標(biāo)人群

  以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表,由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年學(xué)生中是最高。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在學(xué)生年齡段的這一人群中:

  銷售對象分類

  1.學(xué)生群

  25歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生,這是我們主要的消費(fèi)者,而動漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的,消費(fèi)需求很大。我校在校生兩千多人,其中有絕大一部分是動漫愛好者,市場潛力巨大。

  2.教職員工

  主要是指25歲以上的消費(fèi)群,我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個年齡段,而且也有許多喜愛動漫的,雖然人數(shù)上不能與學(xué)生群相比較,但是他們的購買力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)生群。 (3)市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率 (4)漫畫屋基本競爭狀況

  三、SWOT分析

  (1)優(yōu)勢分析

  優(yōu)勢strength

  1. 1.市場十分廣闊的,有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在年輕的學(xué)生。很多學(xué)生對于動漫都有一定程度的喜愛。

  2.定位非常準(zhǔn)確,主要是面對我校學(xué)生。

  3. 3.盈利模式多樣化,除了一般的產(chǎn)品出售,還有手繪DIY產(chǎn)品。

  (2)劣勢分析

  劣勢weakness

  1.缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開始創(chuàng)業(yè),所以缺乏豐富的店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)運(yùn)營上缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  2.缺乏足夠的運(yùn)營和市場開拓資金,沒有太多的啟動資金。

  (3)機(jī)會分析

  機(jī)會opportunity

  1.國家政策扶持。國家出臺一系列政策扶持動漫市場。

  2.發(fā)展空間大。在獨(dú)墅湖高教區(qū)范圍內(nèi)競爭對手少,競爭性小。

  3.創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟。現(xiàn)在的動漫市場逐漸趨向于成熟化,創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。

  (4)威脅分析

  威脅treat

  1.如若社會上知名動漫企業(yè)進(jìn)入校園就會給我們帶來壓力。

  2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成,在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會比較低,銷售、管理等方面會比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。

  四、漫畫周邊店項(xiàng)目方案

  (1)項(xiàng)目發(fā)起原因 首先本身喜歡漫畫,日常繁重的生活常常會精力憔悴,看看漫畫是緩解壓力的有效方式,一天的緊張壓力,看看搞笑漫畫,笑一笑就得到了發(fā)散。其次,在臺灣那里漫畫的發(fā)展挺好,而在廈門集美這里卻連一家店都看不到,在集美這市場是有的。第三,學(xué)校里還有動漫社,這為漫畫周邊店的宣傳有很大的幫助。

  (2)具體項(xiàng)目內(nèi)容

  (一)產(chǎn)品概念

  動畫衍生產(chǎn)品,即動漫周邊。包括以動漫為主的書籍、音像制品,文具等文化產(chǎn)品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品,在動漫周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來動漫以外豐厚的利潤的同時,也能同時促進(jìn)動漫制作行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),使他們緊緊結(jié)合在一起,推動著整個產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。

  (二)產(chǎn)品的市場分析

  專家指出我國約有5億人是動漫產(chǎn)品的消費(fèi)群,而超過80%的動漫接觸人群集中在16歲至39歲的年齡段,學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍。

  影視動畫專業(yè)從09年創(chuàng)建,并結(jié)合行業(yè)需要的制作項(xiàng)目進(jìn)入課程教學(xué),也促進(jìn)了學(xué)生對動漫專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解

  學(xué)校內(nèi)部市場調(diào)查

  由表格我們就可以很清楚的看到,動漫產(chǎn)品在我們學(xué)生當(dāng)中的受歡迎程度,同樣也可以預(yù)見動漫店在我們學(xué)校的市場潛力有多大。

  (三)主要產(chǎn)品介紹

  衍生的周邊產(chǎn)品建立的前提是動畫,而目前許多動畫形象已經(jīng)被顧客們認(rèn)可,成為深入人心的品牌,所以我們會在店鋪開業(yè)的初期先主推出一些動漫漫畫書籍給廣大的動漫迷們,然后在此前提下引進(jìn)一批最近以及近階段比較流行的周邊產(chǎn)品,結(jié)合自己專業(yè)的特色并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

  中每個同學(xué)的自身優(yōu)勢特點(diǎn)對相關(guān)的周邊產(chǎn)品進(jìn)行改造,到后期技術(shù)成熟后進(jìn)行一些周邊產(chǎn)品領(lǐng)域的DIY特色開發(fā),并且能讓更多的學(xué)生投入到自己動手制作的氛圍中,使得廣大的動漫愛好者們能夠從中感受到動漫給他們帶來的樂趣。

  手工DIY市場前景分析 2007年十大最值的投資的項(xiàng)目中,手工DIY項(xiàng)目排在第四位。由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動手的機(jī)會,時尚手工也就成了提高我們學(xué)生動手能力的一種手段。

  我們已經(jīng)設(shè)計(jì)了各式各樣的手工產(chǎn)品,我們在此選出幾個最具代表性的產(chǎn)品:

  1.個性手繪

  2.動漫形象設(shè)計(jì)

  3.玩具模型DIY

  4.布偶DIY

  5.特色物品的繪畫裝飾

  (3)營銷策略

  (一)營銷方式

  動漫需要經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),至少也要非常熟悉動漫才行。開動漫店是很有技巧的,其中最重要的就是自己要喜歡這些東西,然后才能將自己的店內(nèi)精品做出特色來。熱愛動漫、熟悉動漫才會有持續(xù)的動力堅(jiān)持下去,讓顧客一來就有知音的感覺,能更好的留住顧客,提高重復(fù)購買率。有時候過來購買的顧客會喜歡和店主討論動漫的知識或者心得,這種互動交流是非常有好處的。這些互動和交流會產(chǎn)生很多共同語言,這種共同的熱愛動漫的情感是非常重要的橋梁。他們認(rèn)為你也是喜歡和愛好動漫的,在心理上就非常愿意接受你的經(jīng)營了。而且能夠讓更多的人了解動漫喜歡動漫,從而傳播和推廣動漫文化。

  1.更新要快,做好服務(wù)。

  動漫產(chǎn)品店要緊跟流行風(fēng)潮,長期購買這些產(chǎn)品的顧客,往往是動漫迷,對于新產(chǎn)品比較敏感。要想抓牢他們就必須滿足他們的需求,與時俱進(jìn)。經(jīng)營過程中一定要緊跟時尚,要善于把握動漫的熱潮和流行趨勢。多看電視,網(wǎng)絡(luò)小說,發(fā)現(xiàn)哪個熱播的電視劇是哪個漫畫改編的,或者哪個電視劇正在被改成動漫,這些信息起著很大的作用,很多顧客就是跟著電視什么的在找物品的,多多觀注現(xiàn)在流行和即將流行的動漫影片,提前備好貨源。我們可以為一些顧客定購最新的漫畫,到時候人家問起來就顯得自己不夠?qū)I(yè)了。我們可以為一些顧客定購最新的漫畫,他們信任能從我們這里拿到最新的動漫物品,自然而然會成為回頭客,我們的信譽(yù)也會提升了,銷路也就打開了。消費(fèi)人群相對固定,特別是成本比較高、原裝進(jìn)口的產(chǎn)品,消費(fèi)群基本是一些老顧客,做好服務(wù),以誠待人,培養(yǎng)“鐵桿”消費(fèi)群才是長久之計(jì)。

  2.發(fā)傳單和貼海報

  我們會通過發(fā)傳單和貼海報的方式讓全校的同學(xué)了解動漫店,有什么新產(chǎn)品出來的時候我們也會馬上在群上公布,我們也會在半個月或者一個月時間出一張海報來宣傳動漫店里最近的新產(chǎn)品。值得一提的是我們的特色黏土玩偶,也會做為放在傳單和海報上。

  3.會員制

  在經(jīng)營初期我們還會推出辦會員卡等優(yōu)惠措施從而穩(wěn)定客源。譬如你買了多少錢以上的東西就送你一張會員,但是在動漫辦的會員會享受到其它店所無法享受到的優(yōu)惠,動漫店會每個月做一個主題展映。會員可以免費(fèi)參加主題展映。投其所好,給動漫愛好者營造了一個濃厚的動漫氛圍,繼而還可以提高動漫店的知名度。

  我們不僅要做動漫店,而且我們努力要把這個地方打造成一個動漫愛好者齊聚的俱樂部,一個動漫跟畫畫愛好者之家。

  4.資源共享

  有些同學(xué)想看自己喜歡的動畫,卻苦于沒有時間,或者是找不到該類的資源,我們會在在網(wǎng)上下載很多動畫,由專人建成與維護(hù)一個共享平臺(校內(nèi)網(wǎng),QQ群等),讓顧客可以觀看自己喜歡的動漫作品。

  5.售后服務(wù)

  動漫店實(shí)行退貨換貨政策,一旦顧客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們將予以無條件退換貨!一個好的售后服務(wù)不僅能挽回客源,提升企業(yè)形象,贏得良好的口碑。

  (二)促銷計(jì)劃

  1.直銷方式

  即以人員推銷手段,把產(chǎn)品推向銷售渠道,像上面講到的辦會員就加快了產(chǎn)品的銷售。我們會定期請顧客給我們反饋意見,提出運(yùn)營過程中的不足,以便我們改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,從而提高銷售額。

  2.處理囤積物品

  定期實(shí)行囤積貨物促銷計(jì)劃。①利用每月的主題展對與主題相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行促銷,貨物會以打折的方式出售;②利用假期打折處理;③贈送,即購買多少金額產(chǎn)品送對應(yīng)的贈品,以及對會員的特殊優(yōu)惠政策。④我們店鋪還可以和外包學(xué)院合作,舉行手繪比賽以手繪的形式提交作品,然后我們店可以提供獎金跟獎品,這樣我們店可以處理掉囤積物品之外,又給同學(xué)留下了深刻的印象。

  (三)營銷隊(duì)伍和管理

  動漫店管理成員會制定出一張?jiān)敿?xì)的經(jīng)營報表,管理人員會把每種產(chǎn)品在一個星期或一個月之內(nèi)每樣產(chǎn)品應(yīng)銷售出多少,實(shí)際銷售出多少給促銷成員定一個目標(biāo),也方便與財務(wù)的統(tǒng)計(jì)與核查,并制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,包括具體的賞罰條例,完善店面的管理。

  (四)價格策略

  做好市場調(diào)查,爭取一手貨源,降低成本,讓利顧客。普通會員、VIP會員可以銷售不同的折扣優(yōu)惠??紤]到我們的消費(fèi)群體主要是學(xué)生,我們在選購的時候盡量挑選大眾產(chǎn)品。動漫店里的商品以手工創(chuàng)意類產(chǎn)品為主,制作材料價格比成品低,顧客在得到實(shí)惠的同時享受創(chuàng)意手工制作的快樂。

  (4)店鋪規(guī)則

  1 如店里發(fā)生丟東西現(xiàn)象,值日學(xué)生責(zé)任自負(fù),抄寫手牌字跡清楚,準(zhǔn)確無誤。 2 未經(jīng)管理人同意簽字,不得私自挪用公款。

  3 收取供應(yīng)商貨物結(jié)款須由部門經(jīng)理同意,簽字同意后方可按規(guī)定結(jié)款,未結(jié)款項(xiàng)須由領(lǐng)班簽字方可收貨。

  4 關(guān)心店鋪,熱愛本職工作,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、電易耗品。

  5嚴(yán)格遵守作息時間、不遲到、不早退。做好交接班和班前準(zhǔn)備工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,不準(zhǔn)撤離職守,因特別情況離崗位

  6 熱情為顧客提供便利服務(wù),盡量達(dá)到賓客的一切需求。

  7不收取學(xué)生贈送的禮品和小費(fèi)、拒絕不了時應(yīng)及時上交負(fù)責(zé)人。

  8上崗前不準(zhǔn)看閑快報刊,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。

  9不準(zhǔn)聚眾說笑、打鬧、不講閑話、不頂撞、挖苦顧客,更不允許和學(xué)生爭吵。

  10對學(xué)生要求退還不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品,服務(wù)員要主動解決表示歉意,不得與學(xué)生爭吵,遇到誤會或糾紛,應(yīng)婉言解釋,以免引起群眾圍觀,造成不良影響。

  11 結(jié)帳準(zhǔn)確,速度快、帳目清楚,不得有涂改。

  12交接班時,確保無誤后方可交班,收款員主動提醒顧客及時接手牌,準(zhǔn)確結(jié)算。

  13票據(jù)出現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員聯(lián)系,結(jié)帳后發(fā)現(xiàn)多收顧客款項(xiàng)時要及時退還,賠禮道歉。 14員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,以禮相待,互相合作、互相諒解。

  15 員工應(yīng)無條件服從和安排的工作任務(wù),如有疑問或不滿,工作結(jié)束后,可用局面或口頭形式向負(fù)責(zé)人反映。

  16每天開店,值班人第一件事要打掃店鋪里的衛(wèi)生。確保店鋪里沒有地面上的污物。

  五、風(fēng)險分析及對策

  (一)主要風(fēng)險預(yù)測

  1.產(chǎn)品的市場迎合性難以把握,進(jìn)貨種類,價位等。

  2.經(jīng)營難度,由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。

  3.由于貨物積壓所造成的資金周轉(zhuǎn)問題。以及換新貨時舊貨的處理辦法。

  4.固定客戶群的問題,因?yàn)橹饕槍Φ氖菍I(yè)顧客,流動性顧客不是很多。

  5.競爭力與競爭對手。

  (二)應(yīng)對策略

  對以上預(yù)測到的問題,我們制定了相對應(yīng)的解決方案

  1.產(chǎn)品迎合性,種類問題

  由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是學(xué)生,是走在影視動漫的最前端的人,是未來動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者,在影視動漫方面會有更加敏銳的市場觀察力與嗅覺。

  2.經(jīng)營問題

  以專業(yè)的角度去分析問題,相信不會出現(xiàn)一些外行經(jīng)營者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。

  3.貨物囤積問題

  由于動漫作品躥紅,更新速度快,相應(yīng)的也會帶動周邊產(chǎn)品的更新速度,容易造成產(chǎn)品的堆積,對應(yīng)該類問題,除了傳統(tǒng)的打折降價促銷外,最重要的是在貨物銷售的前期我們會舉行一系列的動漫主題展,盡可能的減少后期貨物的囤積問題。

  4.客戶群

  動漫周邊產(chǎn)品不像傳統(tǒng)商品有一定的購買周期,它是隨著動漫作品的更新速度而定的,近幾年動漫作品層出不窮的同時也給我們帶來的無限的商機(jī),加上我們客戶群是學(xué)生,絕大多數(shù)學(xué)生都是動漫愛好者,或者是動漫迷,購買熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般客戶群。

  5.競爭力與競爭對手問題。

  動漫周邊產(chǎn)品專賣是一個新興行業(yè),許多城市甚至是大中城市也很難找到一家。絕大多數(shù)都是不太專業(yè)的電玩店,那里的動漫產(chǎn)品多以手辦模型為主,貨品參差不齊,很難與專業(yè)的動漫周邊產(chǎn)品形成競爭。

  六、財務(wù)預(yù)測

  (2)投資預(yù)算

  店面裝修預(yù)算:4000元

  基本設(shè)施費(fèi)用:電腦,桌子,椅子,架子等必要設(shè)備1000元

  首次進(jìn)貨:10000元

  首次宣傳:600元

  起步投資總額15600元。

  (3)營業(yè)成本預(yù)算

  每月的店面租金:3000元

  進(jìn)貨:4000元

  宣傳:400元

  每月的水電費(fèi):150元

  每月總的成本7550元

  (4)營業(yè)利潤

  每天營業(yè)額按300元計(jì)算,月收入在9000元左右。

  (5)投資回收期分析

  初次經(jīng)營需借助于其他生產(chǎn)廠商,大部分向外部購進(jìn)為主,所以成本較高而且盈利較低,不過這也只是前期;經(jīng)營數(shù)月之后轉(zhuǎn)為以自主創(chuàng)新的產(chǎn)品為主,因此成本將會減少許多,從而正式開始盈利,如以易拉罐為原料做的原創(chuàng)手辦,以最低的成本做出最高的效益又不缺乏個人創(chuàng)意及發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品。

  預(yù)計(jì)經(jīng)營3個月后進(jìn)入自己創(chuàng)作的作品銷售,一年后成本回收開始盈利。

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