股權(quán)分配方案創(chuàng)業(yè)初期
股權(quán)分配方案創(chuàng)業(yè)初期
創(chuàng)業(yè)者通常采用兩種方式確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，一是按照股東的出資比例進(jìn)行分配，二是在股東之間平均分配。創(chuàng)業(yè)期間公司股權(quán)分配有哪些步驟。小編給大家整理了關(guān)于股權(quán)分配方案創(chuàng)業(yè)初期，希望你們喜歡!
股權(quán)分配方案創(chuàng)業(yè)初期
1、如果這個(gè)項(xiàng)目要注冊(cè)公司來(lái)運(yùn)作，在公司注冊(cè)方面的股份是按所出資金多少來(lái)劃分股權(quán)比例的，雖然技術(shù)或智力也可以作為無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估后占有公司注冊(cè)資金的股權(quán)比例，但是要花評(píng)估費(fèi)用及必須符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，一般采取私下協(xié)商分配比例，并按項(xiàng)目的實(shí)際收益來(lái)獲得各自的利益比較好。
3、只要你有項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力，在分配比例上不要過(guò)于苛求，一切應(yīng)該以項(xiàng)目能夠順利實(shí)施為前提，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
在實(shí)際合作中你和投資人及你的團(tuán)隊(duì)是需要不斷磨合的，也會(huì)出現(xiàn)很多新的問(wèn)題與矛盾，這些都需要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以利項(xiàng)目能夠順利運(yùn)作。
把股權(quán)首先分成兩個(gè)類(lèi)別：資金股權(quán)部分、經(jīng)營(yíng)管理股權(quán)部分。先把這兩個(gè)部分的股權(quán)分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個(gè)類(lèi)別的角度。
資金股權(quán)的確定得區(qū)分投資者的類(lèi)型，一般來(lái)說(shuō)個(gè)人投資得看投資人的個(gè)人特性了，機(jī)構(gòu)投資則更多有一套價(jià)值評(píng)估的系統(tǒng)，這些評(píng)估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創(chuàng)業(yè)融資實(shí)踐》這本書(shū)，寫(xiě)了很多實(shí)用的方法。
這里我只是想談?wù)剬?duì)個(gè)人投資者的對(duì)待方法。
投資者為什么要投您的團(tuán)隊(duì)，最重要的一般都是看重人，其次才是項(xiàng)目。因此，我們也應(yīng)該首先從人的角度來(lái)對(duì)待投資資金占的股份比例的問(wèn)題。比如一個(gè)投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉(zhuǎn)到如何通過(guò)擴(kuò)大盤(pán)子讓團(tuán)隊(duì)的收益增大;如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權(quán)?？偟囊痪湓?，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺(jué)得不合適，看來(lái)你選擇的投資人錯(cuò)了，應(yīng)該變的是你，而不是他。
至于經(jīng)營(yíng)股權(quán)部分，總的比例定好了之后，就可以考慮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的職責(zé)和能力來(lái)評(píng)估了。這個(gè)方面可能有爭(zhēng)持的地方，我的建議是設(shè)立一些簡(jiǎn)單的虛擬股權(quán)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。就是說(shuō)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中讓股東的股權(quán)隨著個(gè)人績(jī)效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵(lì)制度。這個(gè)制度是中立的，因此經(jīng)營(yíng)股權(quán)的分配比例也是按照職責(zé)、崗位來(lái)分的，而不是按照人來(lái)分的。
如果您覺(jué)得還應(yīng)該考慮創(chuàng)意角度的股份，那把這個(gè)方面單列。讓最開(kāi)始提出這個(gè)創(chuàng)意的人獲得一定的股權(quán)回報(bào)。
因此，對(duì)待股權(quán)分配最基本的就是沒(méi)有必要不好意思細(xì)談，股權(quán)不談好，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程必然會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題。讓股權(quán)不按照人來(lái)分，而是按照客觀的資金、職責(zé)、崗位、創(chuàng)意等角度來(lái)分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來(lái)的問(wèn)題。
股權(quán)分配的七大簡(jiǎn)明實(shí)操
一、股權(quán)分配的三大原則
創(chuàng)業(yè)如逆水行舟，只有同行者目的明確、方向一致、公平和激勵(lì)并存才能成就長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的關(guān)系。股權(quán)分配就是這么一個(gè)落實(shí)到“人”的過(guò)程， 它的目的不僅要通過(guò)“丑話說(shuō)在前頭”來(lái)確立規(guī)則，還要明確公司基因和價(jià)值觀、達(dá)成股東間的共識(shí)。
鑒于創(chuàng)業(yè)公司初期股東和管理層通常是重疊的，暫無(wú)須考慮股東與管理層之間的博弈，筆者認(rèn)為確立股權(quán)分配時(shí)需要考慮三個(gè)因素，分別是：股東于資源層面的貢獻(xiàn)、股東于公司治理層面的把控以及公司未來(lái)的融資造血空間，當(dāng)然上述三個(gè)因素仍有分解的空間，比如資源就可以按出資、投入時(shí)間細(xì)化，出資又可以按照是貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等對(duì)公司的價(jià)值進(jìn)一步細(xì)化。
二、選擇實(shí)繳注冊(cè)資本比認(rèn)繳注冊(cè)資本好
雖然2014年3月1日施行的新《公司法》采用認(rèn)繳注冊(cè)資本制，即除非法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定另有規(guī)定外，公司的注冊(cè)資本不必經(jīng)驗(yàn)資程序，由全體股東承諾認(rèn)繳即可，認(rèn)繳期限由股東自行約定，但是，這不意味著股東可以“只認(rèn)不繳”，也不是說(shuō)注冊(cè)資本越高越好。
認(rèn)繳制下股東的出資義務(wù)只是暫緩繳納，股東仍要以認(rèn)繳的出資額為限為公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，若股東為了顯示公司實(shí)力，不切實(shí)際的認(rèn)繳高額注冊(cè)資本，那么將面臨多重法律風(fēng)險(xiǎn)，例如當(dāng)債權(quán)人向公司索償時(shí)，股東的清償責(zé)任也隨之加重，又如公司解散時(shí)，股東尚未繳納的出資將作為清算財(cái)產(chǎn)，另外也需要考慮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)公司要根據(jù)實(shí)際情況合理確定注冊(cè)資本，選擇實(shí)繳并進(jìn)行驗(yàn)資，使得“公司”這種企業(yè)形式能夠充分發(fā)揮它的風(fēng)險(xiǎn)隔離效果。
三、股權(quán)分配方案要最終落地于工商登記。
出資是股權(quán)分配的必要依據(jù)，卻非唯一依據(jù)，創(chuàng)業(yè)者最終核算的股權(quán)分配方案往往與出資比例不一致，有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)采用陰陽(yáng)協(xié)議的方式，一方面簽署投資協(xié)議固定真實(shí)的股權(quán)比例，另一方面按照出資比例完成工商登記。
但是，上述方式的法律風(fēng)險(xiǎn)很大，一旦涉訴，不僅創(chuàng)業(yè)者的股東權(quán)益難以獲得保護(hù)，亦會(huì)消耗大量的時(shí)間成本，導(dǎo)致公司錯(cuò)失成長(zhǎng)良機(jī)。筆者認(rèn)為在此情形下，可考慮采股本溢價(jià)方式解決：首先，創(chuàng)業(yè)者之前簽署投資協(xié)議，明確每位創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際出資和股權(quán)比例;繼而，由創(chuàng)業(yè)者按照確認(rèn)的股權(quán)比例和換算后的出資額進(jìn)行工商登記，把股東超出登記出資額的部分計(jì)入資本公積金。
四、以公司治理結(jié)構(gòu)保障核心創(chuàng)始人的控制權(quán)
按照我國(guó)公司法規(guī)定：
1、在無(wú)特別約定時(shí)，股東會(huì)作出的一般決議需要股東所持表決權(quán)的半數(shù)通過(guò)，股東會(huì)作出的特別決議如修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，公司合并、分立、解散或者變更公司形式等，需要股東所持表決權(quán)的三分之二通過(guò);
2、表決權(quán)與股權(quán)比例掛鉤，“但是，公司章程另有規(guī)定的除外。”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“但書(shū)”)
結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)業(yè)公司往往有多個(gè)創(chuàng)始人，加之股權(quán)眾籌大行其道，核心創(chuàng)始人的持股有可能達(dá)不到絕對(duì)控股比例(即持股區(qū)間等于或超過(guò)公司注冊(cè)資本的51%——67%)。此情形下欲保障核心創(chuàng)始人的控制權(quán)，就需要充分利用上述“但書(shū)”，將表決權(quán)與持股比例分開(kāi)來(lái)，并以公司章程的形式予以落實(shí)。
五、期權(quán)池還是由核心創(chuàng)始人代持的好
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，預(yù)留期權(quán)池不是新鮮話題。財(cái)大氣粗是創(chuàng)業(yè)公司的目標(biāo)而非創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)實(shí)，成長(zhǎng)性才是創(chuàng)業(yè)公司的核心驅(qū)動(dòng)，而期權(quán)就是創(chuàng)業(yè)公司所能激勵(lì)員工的最重要工具。不少創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有重視期權(quán)池的問(wèn)題，要么在期權(quán)制度尚未建立的前提下早早送出，反而引發(fā)了不少爭(zhēng)議，要么造成了核心股東持股的不必要稀釋。
筆者認(rèn)為，鑒于：
1、期權(quán)本質(zhì)上來(lái)源于現(xiàn)有股東所持股份，但若由各股東按比例分散持有，未來(lái)恐難以統(tǒng)一運(yùn)作，易引發(fā)爭(zhēng)議并影響實(shí)施效率;
2、有限責(zé)任公司體制下期權(quán)激勵(lì)方式相當(dāng)靈活，采用何種定位和方案取決于公司的現(xiàn)實(shí)選擇，應(yīng)在公司配套的期權(quán)制度建立后具體實(shí)施;
期權(quán)池確應(yīng)早作安排，方法是在擬議股權(quán)分配方案時(shí)，就從各股東處劃分出來(lái)，由核心創(chuàng)始人一并代持，其他股東可通過(guò)協(xié)議明確代持權(quán)利的性質(zhì)和處置限制。
六、用好有限責(zé)任公司的股權(quán)回購(gòu)條款
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，股東之間的志同道合尤為重要， 因此股權(quán)分配需要從正向和反向兩個(gè)維度進(jìn)行考慮。即既要從正向保障創(chuàng)業(yè)者同船共濟(jì)時(shí)的公平和激勵(lì)問(wèn)題，也要從反向考慮某些特殊情形下如創(chuàng)業(yè)者離職退出、離婚、繼承等情形下公司股權(quán)的回收問(wèn)題。
回購(gòu)制度是平衡股東退出和公司利益的重要制度途徑，但是公司法對(duì)有限責(zé)任公司的股份回購(gòu)是有限制性規(guī)定的(盡管這種規(guī)定在實(shí)務(wù)中是有爭(zhēng)議的)，因此在設(shè)計(jì)回購(gòu)條款時(shí)，應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題，一是回購(gòu)條款最好由公司指定的其他股東實(shí)施，且應(yīng)注意回購(gòu)定價(jià)的公平性;二是回購(gòu)條款的適用范圍能夠涵蓋公司股權(quán)分配的反向所需;三是應(yīng)將回購(gòu)條款和股權(quán)轉(zhuǎn)讓制度綜合考慮、糅合設(shè)計(jì)。
七、創(chuàng)新運(yùn)用公司法的各項(xiàng)制度
公司法的自治空間是相當(dāng)寬廣的，創(chuàng)業(yè)者要充分運(yùn)用股東的章程自治權(quán)，建立適合自己的股權(quán)分配和動(dòng)態(tài)調(diào)整方案。
比如有些股東愿意“掏大錢(qián)、占小股”，那么對(duì)此類(lèi)股東可以配合使用協(xié)議和章程方式將分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)、表決權(quán)脫鉤，設(shè)計(jì)符合各股東需求和長(zhǎng)處的股權(quán)結(jié)構(gòu);再如可以借鑒資本工具的思路，運(yùn)用可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股、清算優(yōu)先權(quán)等思路做股權(quán)分配設(shè)計(jì)。
綜上，筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配本質(zhì)上并不復(fù)雜，但創(chuàng)業(yè)者確實(shí)應(yīng)該給予相當(dāng)?shù)闹匾暋Ｈ裟茉谇捌诨ㄙM(fèi)少量時(shí)間把相關(guān)問(wèn)題理順，是能起到事半功倍的效果，助力公司的良性發(fā)展。
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