低資本創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)起步的方式

　　創(chuàng)業(yè)在市場經(jīng)濟中扮演著一個至關重要的角色，市場經(jīng)濟中一個最顯著的特征之一就是作為市場基本單元的企業(yè)在不斷地演化：誕生、成長、成熟、擴張或者消亡，整個經(jīng)濟正是在這種動態(tài)過程中得到發(fā)展。而低資本創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)起步的方式。

　　“中國第一數(shù)字產(chǎn)品互動媒介”的泡泡網(wǎng)和“提供信息最快最全的中國汽車網(wǎng)站”汽車之家，共同的首席執(zhí)行官都是今年29歲的河北石家莊人李想。這位2006年就躋身"中國十大創(chuàng)業(yè)新銳"的青年，回想創(chuàng)業(yè)歷程，有著無盡感慨。

　　李想回憶說，2003年之前，他的創(chuàng)業(yè)團隊也就是十幾、二十幾個人，大家都在埋頭做自己的事情，對團隊的管理也因此湮沒在日常的忙碌之中，李想沒有想到的是，創(chuàng)業(yè)中管理才能是相當重要的，這將會在創(chuàng)業(yè)生涯中給他一個相當深刻的教訓。

　　李想無疑是對創(chuàng)業(yè)懷有極大的熱情的。中學期間，李想幾乎把所有業(yè)余時間都給了計算機和互聯(lián)網(wǎng)，他曾轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買一本電腦雜志，也曾整夜坐在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國。高中畢業(yè)后，李想放棄上大學而直接創(chuàng)業(yè)，“白手起家”在石家莊創(chuàng)辦泡泡網(wǎng)，后來又來到北京發(fā)展壯大，從IT產(chǎn)品向汽車領域擴張。

　　但不善管理和溝通成為李想“企業(yè)家征程”上的短板，創(chuàng)業(yè)伊始，李想甚至只用QQ軟件和團隊溝通，很少和人面對面直接交流。這種工作方式曾引發(fā)半數(shù)員工辭職，也給了李想很大刺激。對事業(yè)的向往迫使李想嘗試改變自己內(nèi)向的性格。

　　李想說，從2003年開始，他就把這些即時通訊軟件都扔掉了，他這個原本不太喜歡直接和人說話的人，也開始嘗試著和人直接說話，剛開始李想覺得很別扭，但是慢慢的，為了自己喜歡的這個事業(yè)和團隊更好的發(fā)展，他從最基本的管理素質(zhì)——溝通開始，不斷提高自己領導團隊的能力。如今，李想和他的團隊已經(jīng)在業(yè)界異軍突起，李想本人不僅擁有上億人民幣的身家，更有了一種自信的領袖氣質(zhì)。

　　現(xiàn)在，越來越多的年輕人像李想一樣選擇自己創(chuàng)業(yè)，尤其在IT行業(yè)，不少網(wǎng)站的負責人和團隊成員都是三十歲以下的“80后”。在北京的中關村，更聚集著很多未來的“李想”，他們正在為自己的事業(yè)積蓄財富與經(jīng)驗。中國青年一代的創(chuàng)業(yè)熱潮持續(xù)多年方興未艾，主流社會一度認為，年輕人個性強無法適應職場規(guī)矩、年輕人承受力差以創(chuàng)業(yè)逃避競爭殘酷的就業(yè)過程等，是“創(chuàng)業(yè)熱”的主要原因。

　　在《第一財經(jīng)日報》總編輯秦朔看來，以“80后”為代表崛起的創(chuàng)業(yè)群體，其最大的特點是“變動性大”，他們尚需經(jīng)歷市場競爭的嚴酷考驗。秦朔說，“80后”還沒有創(chuàng)業(yè)之前，他們的愛好、習慣、行動，都在經(jīng)常改變之中。在他們創(chuàng)業(yè)之后，他們也在不停地轉(zhuǎn)向。這也印證了那句老話：唯一不變的就是變化。秦朔表示，目前來講，對他們在商業(yè)上能否取得非常巨大的成功還是不確定的，因為商業(yè)不僅僅需要有一個好的機會，更重要的還要有一個更好的對資源的配置、整合、管理的能力。

　　而中國著名求職網(wǎng)站——智聯(lián)招聘網(wǎng)的人力資源及職業(yè)發(fā)展顧問郝健則表示，青年一代創(chuàng)業(yè)的最主要特點是從特長、興趣入手，從事自己熟悉的領域，并不需要太多資本。比如上海有一個叫李麗的女孩，她是學外語的，后來畢業(yè)以后自己創(chuàng)業(yè)，給外國人起中文名，特別是買房必須用實名制的時候，她的生意也來越好了，起一個名字500塊錢。她本身有外語特長，又教過外國人漢語，所以和外國人溝通起來，推廣自己的生意毫無問題。

　　郝健還舉例說，在北京著名的798藝術區(qū)里，有幾個學美術的年輕人開了一個“慢工場”，搞“郵件慢遞”——給未來的自己或者金婚之后的伴侶寄一封信。他們同時也會制作精美的明信片。職業(yè)專家郝建認為，“利人利己”也是年輕人創(chuàng)業(yè)的新特點。開創(chuàng)一個有利于社會、有利于群體的事業(yè)，也是生意點真正成長起來以后必然要面對的方向選擇。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，則催生了更多的網(wǎng)上新職業(yè)。在淘寶網(wǎng)上開虛擬商鋪的白領越來越多，“網(wǎng)上老板們”無需成本，無需實體，甚至可以無需進貨而出售自家用品。

　　商品交易之外，互聯(lián)網(wǎng)的特殊性更催生了把智慧知識轉(zhuǎn)換為實際價值的“威客”一族。“威客”指的是把智慧、知識、能力通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際收入的人。英文名稱為witkey，意思是智慧的鑰匙。在一些網(wǎng)站上，個人和企業(yè)只要發(fā)布任務、公布報酬，天南海北的“威客”就會通過競標來接下任務。這些任務小到為人取名，大到產(chǎn)品設計，報酬也根據(jù)難度不同小到幾十元大到上萬元、甚至十萬元。北京的家庭主婦陳怡就在家當“威客”，她已在網(wǎng)上成功競標了十幾個任務，賺了幾萬元錢。她主要是做設計方面的工作，比如企業(yè)形象設計。以及網(wǎng)站、動畫等。陳怡剛開始登錄威客網(wǎng)站的時候一個月收入在三千元上下。但是隨著知名度的擴大和新顧客的增加，每個月收入的增長越來越多了。”

　　目前，中國的“威客”已超過60萬人，設計師、程序員、撰稿人、策劃人以及在校大學生甚至殘疾人都加入了這一時尚行業(yè)的隊伍。就連最體現(xiàn)中國政治權威性的電視新聞節(jié)目《新聞聯(lián)播》都曾專門報道過“威客現(xiàn)象”。而 “威客模式”也被視為是能夠打破地域限制、確保勞動機會平等的新平臺。某威客網(wǎng)站的負責人阿康說，在山東東營或者河南駐馬店這些城市，可以通過互聯(lián)網(wǎng)為北京、上海等一線城市甚至是美國的公司提供服務。這給了這些中小城市的業(yè)者一個公平競爭的機會。

　　中國的年輕人除了積極自主創(chuàng)業(yè)，還敢于嘗試新職業(yè)。中國人力資源和社會保障部每年都會公布一些新職業(yè)和執(zhí)業(yè)資格，以此豐富中國的“職業(yè)大典”。比如酒店的試睡員、驗房師、酒后代駕等新職業(yè)，都已形成一定規(guī)模;而寵物護理、色彩顧問、營養(yǎng)師等，從業(yè)隊伍也正在不斷壯大。

　　資深人力資源專家郝健分析認為，新職業(yè)的產(chǎn)生是源于經(jīng)濟動力，特點是技術含量高，對于中國社會而言，新職業(yè)頻出是個“利好”現(xiàn)象。郝健說，現(xiàn)在，小狗洗個澡就得40、50塊錢，經(jīng)濟的推動之下市場就會出現(xiàn)這樣的職業(yè)。郝健回憶說，有一天他從紅領巾公園路過，看見水上有人劃船，撈水里的雜物，他就想，天天工作在公園的水上，這多讓人羨慕。郝健后來知道，這是一個新的職業(yè)，叫環(huán)境水域處理員。郝健說，新職業(yè)不斷出現(xiàn)，日新月異，這對就業(yè)來說，對社會發(fā)展來說，是一個非常好的現(xiàn)象。