創(chuàng)業(yè)準備計劃書融資回報
創(chuàng)業(yè)準備計劃書融資回報
融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。小編給大家整理了關于創(chuàng)業(yè)準備計劃書融資回報，希望你們喜歡!
融資回報的方法
第一你需要10萬的資金 股票的不可能的啦 哈哈
這樣的話你是需要抵押 合同 一切信譽之類的東西了
第二怎么讓融資者感覺他的錢放你這里比在銀行或自己投資要好 只說回報率10%也不能打動他人的
這樣的話 就要看你的口才了 比如說 經(jīng)濟危機上做文章 什么銀行的利息不高 投資的風險 你的投資的安全 你的優(yōu)勢之類 (這個很重要 一定要說好 因為他也是給你投資 如果不能自圓其說就不要說)
最后 選擇什么樣的回報方式給投資者
你可以按資金的百分之十回報 可以月清 也可以年清 不過年清 會貴點吧
也可以 按股份 百分之十的股份 不過這一種最好不要
不過你有條件的話 最好還是在銀行貸款吧
盤點眾籌的四種回報方式
1、回報眾籌：即投資者投資該項目，項目發(fā)起人承諾項目成功后會向支持者發(fā)放產(chǎn)品或者服務，也就相當于我給你錢，你給我提供產(chǎn)品或者服務，屬于有償服務的一種。
這種回報方式是根據(jù)參與金額的多少，給眾籌參與者更加超額的實物，大多數(shù)以實物產(chǎn)品、簽名海報、支持者名單等等為主。
2、股權眾籌：即公司出售股份來籌資，投資者通過購買該公司的股份來進行投資，從中獲得一定比例的股權，可享受該公司的未來權益等等。通俗點可以理解為我給你錢你給我公司的股份。
股權眾籌的回報通常以股份、分紅或者利潤等等為主，而很多公司會通過大家的占股情況進行年底分紅，給大家以回報。
3、債權眾籌：這種眾籌模式跟股權眾籌類似，投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權，未來獲取利息收益并收回本金，通俗點可以解釋為我給你錢你之后還我本金和利息。
債券眾籌對投資者的回報是按照約定的比例給予的利息，屆時投資者可以手收回本金還可以得到承諾的收益。
4、捐贈眾籌：這種眾籌主要是發(fā)起者通過平臺發(fā)起公益項目來進行資金或者實物籌資，投資者對項目進行無償捐贈。
融資的九大誤區(qū)
1、創(chuàng)始人股權分配平均，股權過于分散
很多創(chuàng)業(yè)者認為，幾個創(chuàng)始人平均分配股權可以讓大家共同奮斗，不會產(chǎn)生利益方面的爭論。其實不然，創(chuàng)業(yè)公司一個最大的優(yōu)勢就在于高效的執(zhí)行力和靈活性，而創(chuàng)始人在這個過程中往往處于一個中心位置?；赝谐晒Φ钠髽I(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)它們幾乎都有一個非常特別的創(chuàng)始人，微軟、蘋果、Amazon 等等無不如此。早期階段，他們就代表著公司，是他們在驅動著公司不斷向前發(fā)展。而這種驅動力不僅來自于自身的責任，更來自于“一切我說了算”的決策權。如果幾個創(chuàng)始人股權平均太過分散，那么勢必影響其決策效率。此時創(chuàng)業(yè)公司最大的優(yōu)勢：“執(zhí)行力和靈活性”就已喪失。
2、關注錢而忽視了資金背后的投資人
談到融資，當然需要關注錢。但是正如我們之前所分析，創(chuàng)業(yè)者與投資人的連結就像婚姻，與不適合的投資人聯(lián)姻，很可能會毀掉創(chuàng)業(yè)項目。因此，關注資金背后的投資人，關注他們的行業(yè)背景、他們所擁有的資源以及他們投資的項目，看看是否能給自己帶來真正價值。投資人看一個項目，往往需要對這個項目及其團隊骨干做一個非常詳細的盡職調查;同樣，作為創(chuàng)業(yè)者，在尋找投資時，也需要對資金背后的投資人做個類似的盡職調查。
3、兼職創(chuàng)業(yè)希望融到錢后再全職
創(chuàng)業(yè)不僅是一項全職工作，更是一項事業(yè)。兼職創(chuàng)業(yè)說明對自己的項目沒有信心或者對自己沒有信心，因為你把它放在了第二的后備位置。同時，兼職創(chuàng)業(yè)導致不能專注，無法深入。投資人不是傻瓜，如果連自己都對自己(項目)沒有信心，他們又怎會投資!
4、團隊沒有磨合就融資
正如我們上面所說，投資人看一個項目，往往需要對項目和團隊進行全面的盡職調查。很多投資人甚至只看團隊，團隊靠譜，選擇的項目也不會太差。因此在打算融資前，先把團隊磨合好是必要的前提。
5、沒有測算自己成本就開始融資
對于創(chuàng)業(yè)者來說是融資，但是對于投資人來說就是投資。投資講求投資回報率，因此了解所投資項目的成本至關重要。同時，對自己項目成本的詳細測算，不僅是自身內部管理的必需，更是融資的依據(jù)。著名歷史學家黃仁宇在總結現(xiàn)代化在中國姍姍來遲原因的時候，認為不能建立在數(shù)字上的精確管理是最大原因，這點同樣適用于微觀企業(yè)管理。
6、在資金流快斷掉時才開始融資
如果說資本是社會經(jīng)濟發(fā)展的血液，那么資金流就是一個企業(yè)繼續(xù)運轉的前提。投資人的投資往往是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期階段的唯一資金來源，因此更應該時刻關注自己的資金流。提前做好融資的準備不僅給予自己更多的選擇余地和更大的議價能力，同時給投資人充足的時間。王嘯認為，融資應該在資金很充足時就開始打算。
7、同時向所有認識的投資人融資
這種思想和剛出校門的學生們尋找工作一樣，認為廣撒網(wǎng)能多捕魚。然而事實上，廣撒網(wǎng)意味著對自己的真實需求不清晰，對投資人的需要不了解。沒有目的、沒有方向的船無論運行多快，別人永遠不知其將抵何方。因此，尋找自己合適的投資人才是真正的王道。
8、外部股東控股
投資人只會投符合自己投資回報率的項目，如果外部股東控股了一個項目，那么這個項目的前景無疑大打折扣。投資人會想，項目是按照創(chuàng)始團隊的方向前進呢還是會向控股股東的方向前進。
9、盲目樂觀估值過高
作為尋找投資的創(chuàng)業(yè)團隊來說，能獲得一個較高的估值不僅是對自己價值的一種肯定，更是其前進的驅動力之一。但是對于一個還沒有產(chǎn)生收入的早期創(chuàng)業(yè)項目來說，其估值往往取決于發(fā)展到下一階段的成本。創(chuàng)業(yè)公司最后的價值則更多體現(xiàn)在被收購或者上市階段。
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