財務(wù)公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
財務(wù)公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
財務(wù)公司又稱金融公司，是為企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品銷售提供金融服務(wù)，以中長期金融業(yè)務(wù)為主的非銀行機(jī)構(gòu)。各國的名稱不同，業(yè)務(wù)內(nèi)容也有差異。但多數(shù)是商業(yè)銀行的附屬機(jī)構(gòu)，主要吸收存款。小編給大家整理了關(guān)于財務(wù)公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書，希望你們喜歡!
財務(wù)公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
為了適應(yīng)公司遠(yuǎn)期上市的需要，對財務(wù)工作做如下規(guī)劃。財務(wù)規(guī)劃分四個部分：財務(wù)現(xiàn)狀;財務(wù)目標(biāo);財務(wù)措施;實施步驟。
現(xiàn)狀：公司剛剛成立，各項制度沒有完善，其根源是財務(wù)崗位不健全，核算監(jiān)控不完善;其影響是，公司的賬務(wù)，對內(nèi)，不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn)，不能及時、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財務(wù)信息，對外，也不能合法、合理地進(jìn)行納稅申報。
目標(biāo)：建立規(guī)范、適用、高效的財務(wù)體系，為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。其對內(nèi)能安全地監(jiān)控公司資產(chǎn)，為公司提供可靠的財務(wù)信息;對外能按照會計準(zhǔn)則、稅收法規(guī)出具規(guī)范的財務(wù)稅務(wù)報告。
措施：包括財務(wù)部門建設(shè)、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、管理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升。
步驟：財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)分為近期、中期、遠(yuǎn)期三步走。
第一步：近期目標(biāo)是會計核算的規(guī)范劃、準(zhǔn)確化。利用財務(wù)軟件，滿足公司目前經(jīng)營管理的需要;滿足依法申報納稅的需要。達(dá)到近期目標(biāo)的標(biāo)志是建立財務(wù)軟件。近期目標(biāo)計劃到2015年5月完成。
近期目標(biāo)的核心是會計核算的規(guī)范化和準(zhǔn)確化，要在“準(zhǔn)確”上下狠功夫，工作重點是：
一、目前財務(wù)的初步建設(shè)，包括財務(wù)初建財務(wù)帳、崗位的設(shè)置、職責(zé)的制訂、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范。做到財務(wù)崗位健全、分工明確、流程規(guī)范、各司其職、各負(fù)其責(zé)(詳述見附件一〈當(dāng)前財務(wù)部門建設(shè)〉)。
二、相關(guān)部門與財務(wù)工作配合要點(詳述見附件二)。相關(guān)部門要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財務(wù)部，便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
三、著重解決無費用、無數(shù)據(jù)、無賬目的問題。在會計的協(xié)調(diào)下，各崗位對分管的賬目進(jìn)行核實、調(diào)整，做到賬目清、金額準(zhǔn)、賬理通、報表實。為公司賬目清晰打下基礎(chǔ)。
四、初步建帳的方法有二種，1、傳統(tǒng)手工帳，手工記賬比較繁瑣，而且計算量大，時間相對用得多。2、會計電算化即金蝶財務(wù)軟件或用友財務(wù)軟件，會計電算化操作簡單，計算快，節(jié)約了大部分時間。
第二步：中期的目標(biāo)是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)管理體系。中期目標(biāo)的標(biāo)志是公司的總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、存貨模塊的成功上線并試運行，預(yù)計2015年6月完成;遠(yuǎn)期目標(biāo)是形成規(guī)范、適用、高效、成熟運作的財務(wù)管理體系，為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。遠(yuǎn)期目標(biāo)的標(biāo)志是公司需要的設(shè)立的科目各全面推廣上線，并正常運作，預(yù)計2015年10月完成。實現(xiàn)中遠(yuǎn)期財務(wù)規(guī)劃的目標(biāo)的需要開展以下工作：
一、中遠(yuǎn)期財務(wù)部門建設(shè)。建立制訂公司需要的、側(cè)重于稽核監(jiān)督的財務(wù)崗位、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程(詳述見附件三)。
二、符合公司管理需要和未來企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)制度建設(shè)(待制訂)。
三、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。
四、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實施和運行正常的條件下，開展公司上線的培訓(xùn)工作。
五、推動財務(wù)管理系統(tǒng)的上線，提升公司的管理水平。公司總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、倉庫模塊的初始化工作，新上線的業(yè)務(wù)與舊的速達(dá)賬務(wù)并行一個月，確保新業(yè)務(wù)上線成功。以上財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)一以貫之的大力推進(jìn)，更需要公司相關(guān)部門一心一意的積極配合。
財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍
經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn)，中國財務(wù)公司可從事下列部分或全部業(yè)務(wù)：
吸收成員單位3個月以上定期存款。
發(fā)行財務(wù)公司債券。
同業(yè)拆借。
對成員單位辦理貸款及融資租賃。
辦理集團(tuán)成員單位產(chǎn)品的消費信貸、買方信貸及融資租賃。
辦理成員單位商業(yè)匯票的承兌及貼現(xiàn)。
辦理成員單位的委托貸款及委托投資。
有價證券、金融機(jī)構(gòu)股權(quán)及成員單位股權(quán)投資。
承銷成員單位的企業(yè)債券。
對成員單位辦理財務(wù)顧問、信用鑒證及其他咨詢代理業(yè)務(wù)。
對成員單位提供擔(dān)保。
境外外匯借款。
經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
在服務(wù)對象上，由于中國財務(wù)公司都是企業(yè)附屬財務(wù)公司，因此中國財務(wù)公司一般都是以母公司、股東單位為服務(wù)重點。
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