想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準備什么
想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準備什么
現(xiàn)在很多的大學(xué)生在畢業(yè)的時候，都會想著創(chuàng)業(yè)，那好的創(chuàng)業(yè)要想成功的話，最好始于一個完美周詳?shù)挠媱潯Ｄ窍雱?chuàng)業(yè)前應(yīng)該準備是什么?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準備什么，歡迎大家閱讀。
想創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該準備什么
面對廣大的大學(xué)生朋友，我最想和他們交流的是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，要做些什么準備?
一、思想的準備:
1，我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎?是否舍得放棄過去的利益?
2，我具備一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)嗎?是否能承受挫折?
3，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?
4，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
5，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
二、知識的準備:系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識很重要,我推薦想創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的朋友系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下SIYB創(chuàng)業(yè)課程.
三、資源的準備:
創(chuàng)業(yè)資源主要包括幾個方面：
業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;
客戶資源：誰來購買;
技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?
經(jīng)營資源：經(jīng)營能力如何;
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金;
行業(yè)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;
準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件;
人力資源：是否有合適的專業(yè)人才
場地資源：不同項目對場地有特殊要求
四、項目的準備:有很多項目,要找一個適合自己的很重要.
五、資金的準備:自己要能籌備啟動資金,千萬別指望通過銀行或政府提供貸款解決資金問題.
創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃
現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細節(jié)包括：
?、僦匾暡⒃u估自己的財務(wù)能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
?、凇⑸鬟x行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。
?、?、要有長期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。
④、先求生存
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業(yè)績、罔顧風險，必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進而擴大經(jīng)營。
⑤、精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡、有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
?、?、要有意志力
有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。
?、?、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
⑧、有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)計劃包括的內(nèi)容
一份創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容：
?、?創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹(工作經(jīng)驗、學(xué)歷和受過的專業(yè)培訓(xùn)、個人及家庭生活費用預(yù)算)
?、?企業(yè)概況(企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營范圍、員工聘用方式、地址、電話)
?、?市場分析(目標顧客情況、市場容量和發(fā)展趨勢、競爭對手的優(yōu)勢分析)
?、?市場營銷計劃(產(chǎn)品/服務(wù)、定價、渠道、促銷)
?、?企業(yè)財務(wù)計劃(固定資產(chǎn)、變動成本、銷售利潤預(yù)測、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析)
創(chuàng)業(yè)計劃實施(開業(yè)許可與營業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開業(yè)資金支配、工作進展的限時計劃)
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