怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備?想自主創(chuàng)業(yè),如何才能做好準(zhǔn)備工作?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備

　　首先做好艱苦創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備。因?yàn)槟愕耐顿Y項(xiàng)目一旦運(yùn)作起來(lái)，經(jīng)常會(huì)遇到諸如資金、人際、市場(chǎng)等方面的困境。而且只要有一個(gè)問(wèn)題沒(méi)解決，有一個(gè)障礙沒(méi)邁過(guò)去，就有可能前功盡棄。

　　其次，你要做好資金的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，投進(jìn)去的錢可能會(huì)“打水漂”，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)要調(diào)整好。

　　接下來(lái)，就是要對(duì)自己準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有一個(gè)深入了解。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查，選好地址。你不光要熟悉這個(gè)項(xiàng)目，更要清楚它的市場(chǎng)受歡迎程度、能賣給什么樣的人群，以及你店址的選擇是否有利于你的銷售等。

　　至于現(xiàn)在做什么比較賺錢，這是相對(duì)而言的。不同的人，所面臨的情況和條件不同，適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不同。創(chuàng)業(yè)商機(jī)雜志每天都會(huì)為你提供一些不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，你可以從中選擇適合自己的。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2010年全國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)630萬(wàn)人。其中，畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例大概約為1%。以此數(shù)據(jù)推算，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)約為6.3萬(wàn)。而全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平均成功率約為1%。也就是說(shuō)，630萬(wàn)人中只有630人選擇創(chuàng)業(yè)并取得成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率如此之低，一個(gè)很重要的原因就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不足。

　　有鑒于此，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師俞敏洪一再?gòu)?qiáng)調(diào)："不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾·蓋茨。" 然而，很多畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)甚至輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的人，都把比爾·蓋茨當(dāng)作榜樣。事實(shí)上，比爾·蓋茨其實(shí)是為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備做得最為充分的人。在60年代，計(jì)算機(jī)還是一種新生事物，一般只有搞科研的計(jì)算機(jī)專家才會(huì)接觸到它。此時(shí)，就讀于貴族學(xué)校的比爾·蓋茨，已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)了。年僅13歲，比爾·蓋茨就寫出了他的第一個(gè)軟件程序。高中時(shí)，比爾·蓋茨編制了一套課程管理系統(tǒng)，并以4200美元的價(jià)格賣給了西雅圖中學(xué)。

　　1973年，比爾·蓋茨考入了舉世聞名的哈佛大學(xué)。這個(gè)時(shí)候的比爾·蓋茨已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)所有的條件。但是，比爾·蓋茨并沒(méi)有沖動(dòng)地做決定，而是仔細(xì)搜集與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的各種資料，并理智地說(shuō)服家人以獲得最大程度的支持。

　　正是有了充足的準(zhǔn)備，比爾·蓋茨才毅然輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了我們今天看到的微軟帝國(guó)。如果說(shuō)比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的故事離我們太遠(yuǎn)，不足為信，那么，看一看靠出售汽車用品28歲即成就了億萬(wàn)身家的王漢榮，或許你會(huì)有更多的收獲。王漢榮18歲時(shí)從英德農(nóng)村到深圳打工。最初時(shí)，他在鐘表廠當(dāng)學(xué)徒，通過(guò)努力繼而成了打磨車間的骨干。

　　后來(lái)，由于工廠由外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，王漢榮便轉(zhuǎn)行做了推銷員。每天他都要橫穿整個(gè)深圳市區(qū)，騎單車逐家逐戶地推銷。經(jīng)過(guò)兩年推銷生涯后，王漢榮積累大量的固定客戶。有了這一切的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作，王漢榮才踏上了創(chuàng)業(yè)之路，最終取得了成功。創(chuàng)業(yè)要有充分的準(zhǔn)備。《孫子兵法》里有一句話："謀定而后動(dòng)，知止而有得。"這是告訴我們，做任何事情，都應(yīng)該三思而后行。做好充分的準(zhǔn)備工作，否則就會(huì)事到臨頭手忙腳亂。

　　一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)"未戰(zhàn)"之前，必須要"先定必勝之計(jì)"。只有經(jīng)過(guò)精心謀劃、運(yùn)籌帷幄，才有可能把事情做成功。創(chuàng)業(yè)要有充分的準(zhǔn)備，必須要有專業(yè)的技能。任何一個(gè)成功的老板，都是他所在行業(yè)的專家。這就是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人要去創(chuàng)業(yè)，他就必須懂得實(shí)際業(yè)務(wù)、了解實(shí)際的操作，只有這樣，他才能精確地管理自己的下屬。否則，一個(gè)不懂行的老板，他怎么可能知道下屬都做了些什么?他們有沒(méi)有敷衍塞責(zé)?創(chuàng)業(yè)要有充分的準(zhǔn)備，必須要有充足的資金。創(chuàng)業(yè)最為普遍的問(wèn)題是缺乏資金，本質(zhì)上則是缺乏資源。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有人脈，甚至連一個(gè)精心策劃好的項(xiàng)目都沒(méi)有，自然資金也就無(wú)法到位。

　　創(chuàng)業(yè)要有充分的準(zhǔn)備，必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。近期，由全國(guó)工商聯(lián)、教育部、共青團(tuán)中央發(fā)起，并與中央統(tǒng)戰(zhàn)部、人力資源和社會(huì)保障部、民政部聯(lián)合主辦的"中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大講堂"活動(dòng)，以"自主創(chuàng)業(yè)、成就夢(mèng)想"為主題，邀請(qǐng)著名企業(yè)家走進(jìn)高校，傳授成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。當(dāng)然，我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)要有充分的準(zhǔn)備，也并不是說(shuō)要等到有了百分之百的把握才可以去做。

　　任何一件事情，如果都已經(jīng)有了百分之百的把握，那就根本不需要再做了，那也不可能是創(chuàng)業(yè)。要知道，創(chuàng)業(yè)就一定會(huì)面臨相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。我們做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)更是不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。但是，只要我們已經(jīng)明白了創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備的道理，創(chuàng)業(yè)取得成功的比例就已經(jīng)大大地提高了。

　　你得準(zhǔn)備些什么?

　　考慮創(chuàng)業(yè)的人，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問(wèn)我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：

　　A、充分而可性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是全面而可行的，最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。

　　B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說(shuō)的一個(gè)定位的問(wèn)題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比，有什么很核心的，別人無(wú)法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒(méi)有市常其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒(méi)有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過(guò)大沒(méi)有進(jìn)入的必要了，要知道現(xiàn)在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。

　　C、當(dāng)老板的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小，當(dāng)老板在山頭，是江的入?？冢瑒?chuàng)業(yè)者到此，一下子視野開(kāi)拓了，這個(gè)時(shí)候，也最容易沒(méi)有了方向。所以我贊成創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個(gè)普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)(我這里說(shuō)的創(chuàng)業(yè)是指成立公司制運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)業(yè))，要有一個(gè)過(guò)程，如做做經(jīng)理、副總一段時(shí)間，這樣更有助于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)。很多老板原先是市場(chǎng)人才，也有很多老板原來(lái)是技術(shù)型的，這都無(wú)關(guān)緊要，關(guān)鍵是你要掌握當(dāng)老板的主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個(gè)單子，寫一段程序，也許這是你以前最精通的，但創(chuàng)業(yè)后，特別是有了一定規(guī)模后，管理應(yīng)該是你最精通的。你選擇當(dāng)了老板，從此你就與專家的名義絕緣了。

　　這時(shí)你要學(xué)會(huì)把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，我看過(guò)很多成功者的故事或是書，有很“豐富”的經(jīng)驗(yàn)了，但我告訴你，錯(cuò)了，因?yàn)槔碚撌怯脕?lái)指導(dǎo)實(shí)踐的，你沒(méi)有去實(shí)踐，沒(méi)有通過(guò)過(guò)程的掌握與運(yùn)用將那些理論的東東變成你個(gè)人，你讀得再多也沒(méi)有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個(gè)性的!他們的成功是因?yàn)樗囟ǖ沫h(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書與聽(tīng)成功者的故事，一定要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程，因?yàn)槟鞘遣豢芍苯觕opy的。所以經(jīng)驗(yàn)的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。

　　準(zhǔn)備了用多大的力去決策?

　　決策，就是做決定，沒(méi)什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時(shí)間表之后，就請(qǐng)不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，我贊成他們?cè)谧龀鰟?chuàng)業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多：從此無(wú)法再等每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢了來(lái)養(yǎng)活自己及那群跟著自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見(jiàn)著了......但我不贊成，在理性的思考后，認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，“風(fēng)蕭蕭易水寒”，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒(méi)有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干!!

　　心里準(zhǔn)備：有沒(méi)有給自己留后路?

　　你怕了?不，我沒(méi)怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)?，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來(lái)，集中所有的精力開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)最重要的是?

　　其實(shí)一切都無(wú)所謂，重要的是你自己。因?yàn)橹挥心阕约翰拍軇?chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢?我看是主觀能動(dòng)性，即自我意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與堅(jiān)定的信念。你自己的力量是無(wú)窮的，這可是證明，因?yàn)槿祟悘囊粋€(gè)不起眼的小動(dòng)物，將地球改造成今天的樣子，這說(shuō)明了這個(gè)道理。我認(rèn)為，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能堅(jiān)持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。

　　自主創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備

　　(1)安全感。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐。有些人會(huì)因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對(duì)生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個(gè)人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準(zhǔn)備，尤其在開(kāi)始時(shí)不要太過(guò)樂(lè)觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。

　　(2)地位。受雇時(shí)，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)時(shí)很少有這樣的地位。

　　(3)財(cái)富。許多人經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)相當(dāng)成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動(dòng)。

　　(4)家庭。無(wú)論受雇時(shí)，還是創(chuàng)業(yè)時(shí)，都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)時(shí)，你不可能真正地與家人有更多的時(shí)間相處交流，你必須用比一般人更多的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)時(shí)，你會(huì)把大量的時(shí)間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財(cái)富。

　　(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時(shí)，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個(gè)人企業(yè)中卻沒(méi)有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會(huì)明白自己根本不存在休假的機(jī)會(huì)，你會(huì)盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。

　　以上就是小編整理的怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，不知道有沒(méi)有幫助到大家呢?