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高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

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高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  高校畢業(yè)生想要做創(chuàng)業(yè),要做好什么創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  1,有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等?;卮疬@些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

  2,要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。

  但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

  3,為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  4,從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)不是想出來(lái)的,是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  5,盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢(qián)的,他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯?;顒?dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  6,失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步

  以上的六個(gè)方面,可以說(shuō)是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準(zhǔn)備,只有做好了準(zhǔn)備,才能在創(chuàng)業(yè)的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得最終的勝利,實(shí)現(xiàn)你的目的。

  高校畢業(yè)生——自主創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備好了嗎?

  ●自主成就業(yè)亮點(diǎn)

  走訪了解到,呼和浩特市作為全區(qū)大中專院校最集中的城市,每年大約有80%以上的大學(xué)生都希望留在這里工作,但不少學(xué)生畢業(yè)后難以找到滿意的工作崗位,從而萌生了自主的想法。近年來(lái),一些家在本市的因面對(duì)度的增加,也不得不開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)。據(jù)一些正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生介紹,他們創(chuàng)業(yè)最初項(xiàng)目的選擇有就業(yè)方面的考慮,但更多的是因?yàn)榕d趣,或許因?yàn)橛兄档靡辉嚨暮命c(diǎn)子,或想學(xué)以致用,并通過(guò)創(chuàng)業(yè)提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),或通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值等,所以選擇的項(xiàng)目沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做什么的都有。有開(kāi)店的,也有搞養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、從事傳媒行業(yè)的。但因自主文化層次和技術(shù)含量相對(duì)較高,弱點(diǎn)也是明顯的,那就是對(duì)社會(huì)的了解認(rèn)知程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,從相對(duì)純凈的中走出來(lái)就直接參與到激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中明顯不適應(yīng)。

  馮松濤由內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生,經(jīng)過(guò)辛勤努力,現(xiàn)在成了當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)殖狀元。馮松濤剛走出校門(mén)時(shí)被分配到包頭市一家知名的大型國(guó)有企業(yè)工作,為了充實(shí)自己的人生,他先后應(yīng)聘到內(nèi)蒙古收益飼料有限公司做銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)員,在跑業(yè)務(wù)過(guò)程中,他了解到家鄉(xiāng)固陽(yáng)縣的奶牛養(yǎng)殖戶雖然很多,但是當(dāng)?shù)貨](méi)有飼料廠,2007年,馮松濤投入200萬(wàn)元,成立了包頭市新元科技有限公司。到目前為止,該公司已成為固陽(yáng)縣唯一一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)及原材料貿(mào)易為主的綜合型實(shí)業(yè)公司。

  內(nèi)蒙古師范大學(xué)崔鳳廷,在讀大四時(shí),僅憑借3500元租了一間小辦公室,注冊(cè)成立了鳳翔影視傳媒有限公司,后來(lái)靠著他的肯干、會(huì)干,事業(yè)越做越大,成了高校遠(yuǎn)近聞名的典型。

  ●:期盼在學(xué)校接受教育

  在走訪者時(shí)他們表示,創(chuàng)業(yè)最艱難的還不是資金,知識(shí)、技能和信息的缺乏才是創(chuàng)業(yè)的最大困難,他們認(rèn)為學(xué)校如果能系統(tǒng)地開(kāi)一些課,不但能使在學(xué)好專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí),促進(jìn)參與各種社會(huì)實(shí)踐,獲取市場(chǎng)信息,而且還能擴(kuò)大自己的社交圈。

  因?yàn)橹皇窃趯W(xué)生的心中播下創(chuàng)業(yè)的種子,但如果在校園里學(xué)生就能受到創(chuàng)業(yè)方面的教育,并引導(dǎo)大學(xué)生把作為今后就業(yè)的一種途徑,盡早做好準(zhǔn)備,將更有利于今后的。

  一位大學(xué)教師表示,在一些條件比較成熟的學(xué)校開(kāi)設(shè)方面的課程,教會(huì)熟悉取得經(jīng)營(yíng)資格的程序和籌措資金的渠道,了解經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)和原則,防止違規(guī)操作,這是一種非常好的教育方式,使得高等教育能夠與地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合。學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí),有了基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí),會(huì)逐漸思考一些問(wèn)題,促成一些有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、愿意承擔(dān)重任的學(xué)生比較早地接觸創(chuàng)業(yè)知識(shí),引導(dǎo)他們少走彎路,否則一些沒(méi)有必要的挫折會(huì)扼殺學(xué)生的積極性。

  大學(xué)生們認(rèn)為高校在重視就業(yè)指導(dǎo)的同時(shí),也要注意教育。單憑少數(shù)學(xué)生自我培養(yǎng)意識(shí),自我實(shí)踐鍛煉,難以使自主創(chuàng)業(yè)形成規(guī)模、形成氣候,有時(shí)候也缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。如果大學(xué)開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育這門(mén)課,就可以系統(tǒng)培養(yǎng)大部分學(xué)生具備自主的基本知識(shí)和技能。

  ●專家提醒:面臨“三道坎”

  盡管各級(jí)政府一直在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供各種優(yōu)惠政策,一些大學(xué)生為了創(chuàng)業(yè)也盡可能做些充分的準(zhǔn)備,但事與愿違的是,大學(xué)生走出去不少,但成功者少、失敗者多。據(jù)多年關(guān)注的一些社會(huì)學(xué)家分析,面臨“三道坎”:資金坎。“巧婦難為無(wú)米之炊”,沒(méi)有資金,再好的創(chuàng)新技術(shù)也無(wú)法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,因此資金無(wú)疑是學(xué)生要翻越的第一座大山。比如我區(qū)某大學(xué)一學(xué)生研制出道路冰雪清除機(jī),可就是苦于沒(méi)有資金,致使項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)行。

  技術(shù)坎。目前,一些者大多從事的是服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。服務(wù)性產(chǎn)業(yè)技術(shù)門(mén)檻較低,從業(yè)者較多,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,如果沒(méi)有具有自己****知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,要不就是產(chǎn)品打不進(jìn)市場(chǎng),要不就是產(chǎn)品能打進(jìn)市場(chǎng)但不會(huì)長(zhǎng)久,取勝可能性很小,這一點(diǎn)對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)尤其顯得重要。有關(guān)專家指出,現(xiàn)在學(xué)生失敗的多,就是忽視技術(shù)創(chuàng)新。

  心態(tài)坎。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng),需要冷靜而不是狂熱,現(xiàn)實(shí)中對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解有點(diǎn)兒急功近利,以為只要開(kāi)一個(gè)公司,就會(huì)財(cái)源滾滾而來(lái),對(duì)于行業(yè)缺乏深度審視,對(duì)社會(huì)和大眾消費(fèi)缺乏深刻了解,盲目創(chuàng)業(yè),是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病”。一位文化傳播中心的老總說(shuō),當(dāng)他詢問(wèn)一些想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)是否對(duì)其產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查時(shí),被問(wèn)者往往是理想化的推理:中國(guó)有4億人需要我們的產(chǎn)品,如果每人購(gòu)買(mǎi)一件,每件100元,我們就有400億元的銷(xiāo)售市場(chǎng),這完全是一種超乎想象理想化認(rèn)識(shí)。“有熱情是好事,但由于視野窄、理論性太強(qiáng),導(dǎo)致不少原創(chuàng)缺乏可行性,經(jīng)不起考驗(yàn)。學(xué)生不可過(guò)于自負(fù),應(yīng)當(dāng)接受別人對(duì)其原創(chuàng)的打磨。”這位老總這樣說(shuō)。

  而現(xiàn)實(shí)情況是,很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是靠民間借貸起家的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)資金短缺時(shí)向銀行貸款很困難,盡管有些機(jī)構(gòu)專門(mén)為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)設(shè)立了小額貸款,手續(xù)簡(jiǎn)便、門(mén)檻低,但專為提供小額貸款的機(jī)構(gòu)基本沒(méi)有。一位2001年畢業(yè)創(chuàng)辦公司的內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的學(xué)生告訴大家,國(guó)家的政策對(duì)肯定有促進(jìn)作用,但很多銀行并不愿意貸款給規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大、還貸能力弱的企業(yè)。

  ●先行者建議:了解市場(chǎng)行情,具備良好心態(tài),做事要親力親為

  對(duì)越來(lái)越多準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,那些已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的先行者們以過(guò)來(lái)人的身份對(duì)他們提出了真誠(chéng)的建議和忠告。在首府中山路開(kāi)店的小鄭說(shuō),現(xiàn)在不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的商業(yè)零售行業(yè),都想往電子、IT業(yè)等高科技行業(yè)發(fā)展。其實(shí),高科技項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)往往需要一大筆啟動(dòng)資金,風(fēng)險(xiǎn)和壓力都很大,很容易失敗。因此應(yīng)先深刻了解市場(chǎng)和自己,腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打,切忌眼高手低。在誠(chéng)信數(shù)碼從事信息服務(wù)業(yè)多年的小張認(rèn)為,選擇創(chuàng)業(yè)要有良好的心態(tài)去面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很多預(yù)想不到的問(wèn)題和挫折,有平和的心態(tài)去面對(duì)創(chuàng)業(yè)初期坐冷板凳的可能。從事養(yǎng)殖業(yè)多年的小梁說(shuō),不是大家想象的當(dāng)老板,時(shí)間自由,有事動(dòng)動(dòng)嘴就行,而是凡事得親力親為,每天從早工作到晚,沒(méi)有周末,沒(méi)有娛樂(lè),既累又枯燥,吃不了苦就不要走這條路。

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  借“合適”的錢(qián)

  杜開(kāi)冰(私企老板)

  向親人朋友借錢(qián),應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)者采取的方法。因?yàn)檎毅y行,金額大了批不下來(lái),即使金額不大,一般人對(duì)政策、手續(xù)也不熟悉,審查麻煩,算算投入的時(shí)間和精力成本,不一定劃算。用自己的存款吧,可能又不夠,特別是才畢業(yè)的大學(xué)生和工作年限不長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者。

  借錢(qián),首先要考慮借多少合適。

  什么叫“合適”?

  “合適”就是不要貪多,創(chuàng)業(yè)資金5萬(wàn)元和150萬(wàn)元,在我看來(lái),對(duì)于一個(gè)初次創(chuàng)業(yè)者,毫無(wú)區(qū)別。假如都倒閉,存活的時(shí)間上也差不多。搞不好,5萬(wàn)元那位通過(guò)精打細(xì)算,反而還撐得久些。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從力所能及的項(xiàng)目開(kāi)始。

  然后還要考慮自己的償還能力。如果借來(lái)的錢(qián)都賠光了,你怎么還債?比如你只借2萬(wàn)元,就算虧光了,你去打工一年,就能還上。把這些情況考慮清楚,其實(shí)是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的一部分,創(chuàng)業(yè)心態(tài)準(zhǔn)備的一部分。借錢(qián)的時(shí)候提出還錢(qián)的計(jì)劃,會(huì)在親戚朋友面前更有說(shuō)服力。

  借錢(qián)還應(yīng)該有“合適”的策略。我遇到一個(gè)孩子,想向父母借錢(qián),不知道怎么開(kāi)口。他家的經(jīng)濟(jì)條件尚可,我知道他父親對(duì)他說(shuō)過(guò),你好好讀書(shū),出來(lái)好好工作,以后買(mǎi)房子的錢(qián)我給你出。

  我建議他這樣跟父親說(shuō),將來(lái)買(mǎi)房的錢(qián)就算50萬(wàn)元,現(xiàn)在我要?jiǎng)?chuàng)業(yè),你就當(dāng)提前把部分房款給我,我需要20萬(wàn)元。以后最多再找你要30萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)成功了,我就可以自己買(mǎi)房了,還加利息把錢(qián)還你。失敗了,大不了我以后自己掙房子。他父親聽(tīng)著覺(jué)得有理,孩子考慮還算周全,父子兩個(gè)就開(kāi)始討論創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

  還有的是富二代創(chuàng)業(yè),籌資壓力可能小些。我有老板朋友就說(shuō),愿意拿10多萬(wàn)來(lái)讓孩子折騰,長(zhǎng)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但這種情況似乎創(chuàng)業(yè)成功率不高。當(dāng)然,你能夠承擔(dān),等于花錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn),真的學(xué)到東西就當(dāng)是前期戰(zhàn)略虧損吧,也沒(méi)什么不“合適”,只是這樣的情況不具備普遍性。

  存錢(qián)才是硬道理

  龍平敬(商界永道營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理,絕代佳人合伙人)

  我是反對(duì)借錢(qián)的。

  創(chuàng)業(yè)者借錢(qián)創(chuàng)業(yè)的成功率并不高。我的幾個(gè)加盟商中,做得最好的是一個(gè)從練攤開(kāi)始一步步創(chuàng)業(yè)的老板??赡芤?yàn)槭亲约旱腻X(qián),所以使用更加謹(jǐn)慎。

  因?yàn)橐孔约旱姆e蓄,一開(kāi)始,你選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不要太大,比如,需要10萬(wàn)元啟動(dòng)資金的。那么你接著就該問(wèn)自己:存下10萬(wàn)元了嗎?

  如果我們把一個(gè)人的能力量化,用錢(qián)來(lái)衡量其實(shí)是一個(gè)辦法。你有了10萬(wàn)元的存款,間接說(shuō)明你有掙10萬(wàn)元的能力。用這10萬(wàn)元來(lái)創(chuàng)業(yè),比東拼西湊靠譜。如果你連掙10萬(wàn)元的能力都沒(méi)有,憑什么認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能成功呢?

  當(dāng)然,對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),一時(shí)沒(méi)有10萬(wàn)元,其實(shí)還有個(gè)不用借錢(qián)的創(chuàng)業(yè)方法。我知道有這樣的例子:有的職業(yè)人,就因?yàn)闃I(yè)務(wù)純熟,能力出眾。老板覺(jué)得是可造之材,不斷加以重用,最后成為公司股東。這也是一種創(chuàng)業(yè)啊,零啟動(dòng)資金,卻用技術(shù)和能力入股?,F(xiàn)在很多連鎖店的店長(zhǎng)就是這樣的上升路徑,以后即使要出去單干,靠積蓄也夠了。

  我們把情況再想得極端點(diǎn):沒(méi)有積蓄,一時(shí)也無(wú)老板提拔,又怎么辦呢?我聽(tīng)說(shuō)了一個(gè)故事。一個(gè)身無(wú)分文的人決定做餐飲,從撿傳單開(kāi)始——公寓樓往往都會(huì)有大量的餐飲外賣(mài)傳單散發(fā)。他一張一張把人家在最底下印的電話號(hào)碼裁掉,寫(xiě)上自己的電話,再次散發(fā)。一天幾百?gòu)埑鋈?,總能接到幾個(gè)電話叫餐,他就奔到快餐檔,叫了餐給人送去。中間賺點(diǎn)事先談好的小小差價(jià)。

  就這樣積少成多,找到點(diǎn)規(guī)律,他的命中率越來(lái)越高,終于不用再撿人家的傳單了,可以自己花錢(qián)印了;再慢慢地,不必自己干了,可以找伙計(jì)去散發(fā)了,他就培訓(xùn)技巧;最后終于干成個(gè)小型送餐公司了!

  你看,創(chuàng)業(yè)資金完全可以靠自己,沒(méi)有資金也可以靠技術(shù)和能力間接換取資金,實(shí)在沒(méi)有必要去借錢(qián)。從存錢(qián)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),一步步走踏實(shí),成功幾率才高。

  用別人的錢(qián)創(chuàng)業(yè)

  周文明(重慶中交科技股份有限公司董事、總經(jīng)理)

  不少人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來(lái)減輕創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力,人多力量大,一個(gè)出幾萬(wàn),10萬(wàn)元20萬(wàn)元的啟動(dòng)資金很快湊攏。但是請(qǐng)注意,你用了別人的錢(qián)創(chuàng)業(yè)——雖然只是一部分——你就得面對(duì)那個(gè)人將會(huì)給你帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。你最需要考慮清楚的是,合伙的人數(shù)越多,這些人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也在疊加,那么幾個(gè)人最合適呢?

  我通過(guò)觀察合伙創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì),認(rèn)為一開(kāi)始最好是兩個(gè)人合伙。這樣的合伙只需要考慮兩個(gè)人的創(chuàng)業(yè)匹配度。什么叫創(chuàng)業(yè)匹配度?首先你們兩個(gè)的能力是不是互補(bǔ)?;パa(bǔ)的才能發(fā)揮最大的作用,否則容易造成內(nèi)耗和浪費(fèi),短板沒(méi)人能補(bǔ)上,整體能力就會(huì)打折扣;其次你們的價(jià)值觀是否統(tǒng)一;第三,有沒(méi)有容錯(cuò)能力。出了問(wèn)題相互指責(zé)推諉,所以現(xiàn)在好多合伙創(chuàng)業(yè)最后以好友絕交收?qǐng)觥?/p>

  兩個(gè)人都要考慮這么多的問(wèn)題,三個(gè)人或以上情況更復(fù)雜。A和B兩人匹配度高關(guān)系好,B和C匹配度高,但是A和C未必合適,可能為日后爭(zhēng)端埋下伏筆。

  所以我認(rèn)為一開(kāi)始,兩人合伙比三人好。兩人格局能很快地確定下主從關(guān)系,如果以后公司發(fā)展了,需要引進(jìn)新合伙人,因?yàn)橹鲝母窬忠讯?,第三人進(jìn)入公司也不容易亂。

  所以,用別人的錢(qián)創(chuàng)業(yè),看著籌資輕松,風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題卻從資金層面轉(zhuǎn)移到合伙人層面,我們?nèi)匀徊荒芊潘删琛?/p>

  國(guó)外經(jīng)驗(yàn):

  ◎通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)借錢(qián)

  在國(guó)外,創(chuàng)業(yè)者還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向陌生人借錢(qián)?;ヂ?lián)網(wǎng)上有一種號(hào)稱P2P的提供新型融資金融服務(wù)的公司,發(fā)布你的要求就可以實(shí)現(xiàn)借款目的。值得注意的是這種借款的利率往往較高,但卻能幫助企業(yè)在信貸緊縮的環(huán)境中快速獲得資金。

  ◎典當(dāng)貸款

  典當(dāng)是以實(shí)物為抵押,以實(shí)物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的形式取得臨時(shí)性貸款的一種融資方式。與銀行貸款相比,典當(dāng)貸款成本高、貸款規(guī)模小,但典當(dāng)行對(duì)客戶的信用要求幾乎為零,典當(dāng)行只注重典當(dāng)物品是否貨真價(jià)實(shí)。而且一般商業(yè)銀行只做不動(dòng)產(chǎn)抵押,而典當(dāng)行則可以動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押二者兼為。典當(dāng)物品的起點(diǎn)低,千元、百元的物品都可以當(dāng),而且手續(xù)十分簡(jiǎn)便,大多立等可取,即使是不動(dòng)產(chǎn)抵押,也比銀行要便捷許多。

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