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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備

  現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備

  正是一年畢業(yè)時(shí),“最難”的勢(shì)頭持續(xù)攀升,是直接就業(yè),是繼續(xù)深造,還是選擇創(chuàng)業(yè),這是擺在700多萬大學(xué)畢業(yè)生面前一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。根據(jù)騰訊教育的調(diào)查報(bào)告顯示,2015年有高達(dá)23%的大學(xué)畢業(yè)生表示有創(chuàng)業(yè)意愿,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了準(zhǔn)備考研的人數(shù)。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和生存就業(yè)壓力逐年增大的當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)似乎成了最受大學(xué)生歡迎的解壓方式之一。

  事實(shí)也在驗(yàn)證著這一方式的可推行性。上至國(guó)家層面,中至各大院校,下至廣大學(xué)生,無不頻頻出招,或鼓勵(lì)或支持或不斷嘗試著各種創(chuàng)業(yè)途徑。國(guó)務(wù)院辦公廳5月13日下發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,這是國(guó)家最高層面對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給出的支持和意見;在政策的指示下,各高校也紛紛創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園并開設(shè)對(duì)應(yīng)的創(chuàng)業(yè)課程對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo);而作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施主體,更多90后面孔出現(xiàn)在了網(wǎng)店、實(shí)體店的店主行列以及各類新興應(yīng)用的開發(fā)者行列。毫無疑問,在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”熱潮的帶動(dòng)下,高校的創(chuàng)業(yè)路徑迅速打通,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之火已經(jīng)熊熊燃燒。

  不過,在看上去形勢(shì)一片大好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)向背后,是否也潛藏著難以預(yù)估的不確定性風(fēng)險(xiǎn)?答案同樣眾所周知。根據(jù)公益組織YBC(中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃)的統(tǒng)計(jì),截止2014年底,我國(guó)包括大學(xué)生在內(nèi)的青年群體首次創(chuàng)業(yè)的成功率不足百分之十,整體創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。而在不少類似俞敏洪這樣的業(yè)界大佬對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持保留態(tài)度的形勢(shì)下,同是創(chuàng)業(yè)出身,有著數(shù)十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的浙江天搜科技股份有限公司董事長(zhǎng)、杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部導(dǎo)師石高濤也表達(dá)了自己的看法。

  “創(chuàng)業(yè)前要做好三點(diǎn)準(zhǔn)備。第一,做好充分調(diào)研,明確創(chuàng)業(yè)所屬行業(yè),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,不打無準(zhǔn)備的仗;第二,做好詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,包括資金運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、關(guān)系鏈打造等下屬的各個(gè)細(xì)節(jié),多向有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí);第三,做好創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以責(zé)任者的態(tài)度做好最壞的打算,迎接市場(chǎng)的嚴(yán)酷考驗(yàn)。”石高濤認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)應(yīng)先調(diào)查后謀動(dòng),對(duì)于大學(xué)生群體來說,資金、經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系等創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵條件是他們所欠缺的,因此在真正創(chuàng)業(yè)之前,務(wù)必著力掃除這幾大障礙,才能確保在未來的創(chuàng)業(yè)道路上越走越寬。

  據(jù)了解,作為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深耕十余年的創(chuàng)業(yè)型公司,石高濤帶領(lǐng)的浙江天搜在保持十年如一日的迅猛發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí),也十分關(guān)注新一代創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。在多層次的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃的指導(dǎo)下,公司通過與多所杭城高校建立校企合作關(guān)系、搭建萬人創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)、開展超級(jí)APP聯(lián)合運(yùn)營(yíng)招募計(jì)劃等方式,多渠道、全方位地推進(jìn)創(chuàng)業(yè)體系的構(gòu)建和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的落實(shí),致力于為公司儲(chǔ)備、為社會(huì)輸送具備成熟創(chuàng)業(yè)思維和突出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)人才。

  創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政策、教育、實(shí)踐積累等多個(gè)社會(huì)性層面的共同支撐。瞬息萬變的市場(chǎng)風(fēng)向之下,創(chuàng)業(yè)商機(jī)無限,但財(cái)富也并非俯拾即得。面對(duì)商機(jī),理智行事,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在做好步履艱辛的心理準(zhǔn)備之下,謀定而動(dòng)迎戰(zhàn)市場(chǎng)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做那些準(zhǔn)備

  有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。

  第一,生理上的準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦的過程,不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段,都要面臨很多意外很多困難。正因?yàn)橐獞?zhàn)勝如此多的困難,就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題,都能日以繼夜的去奮斗去努力解決,從而戰(zhàn)勝它。

  第二,心理上的準(zhǔn)備

  有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當(dāng)然了,在創(chuàng)業(yè)過程中也會(huì)遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準(zhǔn)備。萬一失敗了,你是否接受的了,有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時(shí),有沒有堅(jiān)持下去的勇氣。

  第三,主觀上的準(zhǔn)備

  主觀上的準(zhǔn)備就是是否對(duì)你所從事的項(xiàng)目,有沒有一個(gè)深入的了解,是不是懂得這個(gè)行業(yè)的一些專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,如果沒有做好這方面的計(jì)劃,那么在創(chuàng)業(yè)初你會(huì)被這樣那樣的事情忙得暈頭轉(zhuǎn)向。所以有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表是很重要的。

  第四,客觀上的準(zhǔn)備

  在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關(guān)的人脈,無論是創(chuàng)業(yè)資金,人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助,所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈,這樣當(dāng)你需要的時(shí)候,就可以隨時(shí)利用他們的優(yōu)勢(shì)資源。最后,送給創(chuàng)業(yè)者們一句話,英雄們促進(jìn)了時(shí)代的巨變,而時(shí)代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn),我們每個(gè)人都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒,做個(gè)對(duì)歷史進(jìn)程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

  我們應(yīng)該鼓勵(lì)那些有能力的人去創(chuàng)業(yè),當(dāng)然,這些有能力的人自然是準(zhǔn)備好的,而且是全方面的準(zhǔn)備妥當(dāng)。生理與心理,主觀與客觀,在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者將在各個(gè)方面受到嚴(yán)格的考驗(yàn),沒有充足的準(zhǔn)備,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏都會(huì)將你打回到失敗者的一邊。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金緊張?jiān)撜莆漳膸c(diǎn)?

  1、穩(wěn):雖然創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)也要冒險(xiǎn),但是相對(duì)條件而言的,不要被誤導(dǎo)。要選擇最穩(wěn)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目,有發(fā)展擴(kuò)大的前景又比較保險(xiǎn)的行業(yè),譬如衣、食、住、行這類循環(huán)消費(fèi)較多的行業(yè),中國(guó)十幾億人口,每天吃穿住行要花的錢可以說是猶如黃河之水滔滔不絕,先將項(xiàng)目鎖定在這些范圍,然后進(jìn)一步權(quán)衡??陀^來說,貿(mào)易型比較適合資金匱乏的創(chuàng)業(yè)者,即開店。店門一開,生意就會(huì)來,是多是少看經(jīng)營(yíng),見仁見智。

  2、低:缺少資金千萬別選擇高檔消費(fèi)品來經(jīng)營(yíng),否則后續(xù)追加的投入以及隨之增加的經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用等會(huì)把你壓得喘不過氣來,步入惡性循環(huán)。中國(guó)還有相當(dāng)一部分人沒有富裕起來,瞄準(zhǔn)這些人,經(jīng)營(yíng)廉價(jià)商品,薄利多銷,成本低,對(duì)運(yùn)營(yíng)條件要求不高,是可以達(dá)到賺錢目的的。你看看做小商品、便宜貨、廢品回收的都是哪些人?他們已經(jīng)發(fā)得流油。

  3、快:無論做什么生意,原材料或者貨都要有一定的庫存,再小的庫存都需要科學(xué)管理。進(jìn)貨不求多,要精,好銷的適當(dāng)多進(jìn),主流的貨品走量,搭配的走利潤(rùn),不要一味求價(jià)格低而盲目大量進(jìn)貨。否則,周轉(zhuǎn)不靈,猶如背上大石跑步,別人早已回來背第二塊,而你卻還在半路,速度把你打敗。

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