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創(chuàng)業(yè)前要準(zhǔn)備什么

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創(chuàng)業(yè)前要準(zhǔn)備什么

  在做創(chuàng)業(yè)前,我們需要做好什么創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)前要準(zhǔn)備什么后你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)前要準(zhǔn)備什么

  一、從三百六十行中選擇你的最愛

  人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案的經(jīng)驗(yàn),很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來的。綜合這些經(jīng)驗(yàn)談,創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項(xiàng)目?在你下決定之前,最好先為自己作個小小的測驗(yàn),了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。

  二、持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)

  有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃到位。

  其它有效的資源:諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織,如中小企業(yè)管理局的計(jì)劃書顧問群等,也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動出擊,把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區(qū)性競爭者的妒忌,你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗(yàn),差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人的美意。

  三、慎選你的品牌或公司名稱

  最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性。基本上,品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的;亦即是要能在消費(fèi)者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后,別忘了先作注冊公司名稱調(diào)查,確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。切記,別取一個過于冗長的名稱,消費(fèi)者不容易記得。

  四、決定公司的合法組織與法律架構(gòu)

  在開始計(jì)劃營運(yùn)前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。簡而言之,首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè),公司的起始資本額要如何分配?合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名稱方式創(chuàng)業(yè)。這中間并沒有一套可依循的準(zhǔn)則,來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態(tài)的利弊及運(yùn)籌方式,再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。

  盡管各種公司營運(yùn)架構(gòu)有些細(xì)微的差異性,但是最需要注意的焦點(diǎn)是一旦公司營運(yùn)出狀況時,公司內(nèi)部將由誰負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任?舉例來說,以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè),公司組織法要求個人自行負(fù)擔(dān)公司的債務(wù)歸屬問題。也就是說,一旦公司因牽連上財(cái)物官司而敗訴,則個人名下所屬財(cái)產(chǎn)及不動產(chǎn)等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務(wù)。無論一開始你選擇哪一種經(jīng)營模式,都不代表公司的經(jīng)營體制已經(jīng)定型不變,還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來潛力做適時的變更。

  五、評估一份具體的預(yù)算報告

  經(jīng)營一項(xiàng)有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動資金,并且要能與實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作時所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預(yù)算表并不容易,即使是一位最有預(yù)算概念的大師來編列預(yù)算表,還是多少會有低估預(yù)算,或遺漏些小細(xì)節(jié),這些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生在預(yù)算表中的雜支及超支項(xiàng)目;另外,有時公司成長太快也會出現(xiàn)這些小麻煩??傊陂_始編列預(yù)算時必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營運(yùn)的每個月開銷。

  不管公司狀況如何,一份理想的預(yù)算報告最好在編列預(yù)算時,稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其它同業(yè)的意見,并在編列具體的預(yù)算評估表時能按照專家建議,把最好和最壞的財(cái)務(wù)評估案例折衷試算,然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會計(jì)事務(wù)所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運(yùn)作計(jì)劃更了解。

  六、選對地址,事半功倍

  在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是:不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè),店面的選擇,更往往是成敗的關(guān)鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運(yùn)。可以說,好的選址等于成功了一半。

  盡管在選擇經(jīng)營場地時,各行業(yè)的考慮重點(diǎn)不盡相同,但是有兩項(xiàng)因素是絕對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經(jīng)營場地租金是最固定的營運(yùn)成本之一,即使休息不營業(yè),都照樣得支出,尤其在房價狂飆后,租金往往是經(jīng)營者的一大負(fù)擔(dān),不能不好好“計(jì)較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè),如精品店、高級時裝店、餐廳等,負(fù)擔(dān)得起高房租,可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因?yàn)樾枰^大的空間,最好設(shè)置在低租金區(qū)。租約有固定價格及百分比兩種,前者租金固定不變,后者租金較低,但業(yè)主分享總收入的百分比,類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限,但對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預(yù)備是否有更新的選擇。

  七、募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

  俗話說的好:“用錢創(chuàng)造財(cái)富!”在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此,信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運(yùn)前,一定得先把資金募集充足;換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢,創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備,以度過難關(guān)。

  創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時,必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營運(yùn)開銷為目標(biāo)。一般而言,除非中了彩票第一特獎外,創(chuàng)業(yè)者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來。如果這方式對你而言并不是個好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。

  創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來源相當(dāng)多,簡單的說,親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是,創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記在心的是,一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金,來做為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,千萬不可只從單一管道取得資金,以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。

  八、完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文

  就在開始營業(yè)之前,你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn),各縣市政府對營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi),有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。通常,你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會或商會取得這些信息;同時,別忘了留意營業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請規(guī)定及辦法。

  成功創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備好什么?

  學(xué)習(xí)所要創(chuàng)業(yè)行業(yè)的有關(guān)知識。

  創(chuàng)業(yè)前,要了解所要投資行業(yè)的知識為創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備,積累更多的知識來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,等到了創(chuàng)業(yè)的時候就可以運(yùn)用所積累的知識為創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。

  要養(yǎng)成自己獨(dú)立的個人風(fēng)格。

  每個人的處事方式都會有差別的,只有不同的處事方式才會帶來不同的效果。在創(chuàng)業(yè)之前可以不斷的嘗試、改進(jìn),最終以確認(rèn)符合創(chuàng)業(yè)者的處事風(fēng)格,這樣很容易被別人發(fā)現(xiàn)和接受。獨(dú)立以及獨(dú)特的個性能使人過目不忘,給人留下深刻的印象,增加投資合作的幾率。

  要有一個穩(wěn)定的感情世界。

  在創(chuàng)業(yè)時期,如果創(chuàng)業(yè)者私人情緒波動很大,也很容易影響創(chuàng)業(yè)的前進(jìn)路程,私人生活已經(jīng)平和安定的人,一般都比生活動蕩不安的人有更大的機(jī)會獲得成功,所以創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一定要注意這一細(xì)節(jié)點(diǎn)。

  要了解自己不足,揚(yáng)長避短。

  人無完人,每個人都有各自的缺點(diǎn),這是每個創(chuàng)業(yè)者必須要明白的事。一定要從自己喜歡和擅長的方面去下手,充分發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)者的長處,可以節(jié)約創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的時間和以及浪費(fèi)不必要的精力。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時揚(yáng)長避短才有利于提高創(chuàng)業(yè)之路的前進(jìn)速度。

  建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)。

  創(chuàng)業(yè)不僅僅是靠創(chuàng)業(yè)者體力和智力來實(shí)現(xiàn)的,有時還要善于借助他人的力量。廣闊的人際關(guān)系可以幫助創(chuàng)業(yè)者出謀劃策或者是提供資金幫助等,所以創(chuàng)業(yè)者在做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作時要充分的注重這一點(diǎn),建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng),這將有助于創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

  給自己留條后路。

  一切皆有可能,創(chuàng)業(yè)有可能成功也有可能失敗,創(chuàng)業(yè)千萬不要給自己營造一條死胡同,世事多變,創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一定要做全面的計(jì)劃。如果給自己留好了后路,創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂,才能大膽地往前走和放手去嘗試,才有成功的機(jī)會。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備8項(xiàng)基本能力

  1、規(guī)劃人生、制定計(jì)劃

  這一點(diǎn)對年輕人來說,是不容易實(shí)現(xiàn)的。尤其是大學(xué)生剛出校門,對社會和自己的認(rèn)識還非常有限。要想清楚地知道自己以后發(fā)展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人,征求“過來人”的意見,再結(jié)合自己的實(shí)際情況制定一些小的目標(biāo),通過確定和實(shí)現(xiàn)這小小目標(biāo),再慢慢地開始規(guī)劃自己的人生。

  在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,要經(jīng)常性地提前計(jì)劃或規(guī)劃一些事情。在制定計(jì)劃的時候一定要綜合各種因素,形成切實(shí)可行的動作分解,要將任何可能的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)。而在實(shí)施的過程當(dāng)中要針對當(dāng)下的具體情況進(jìn)行,適時做調(diào)整。運(yùn)營需要強(qiáng)有力的計(jì)劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門。

  2、膽識和魄力

  作為創(chuàng)業(yè)者,你就是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營后,甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨(dú)立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務(wù)。當(dāng)在自主地做出決策時,謹(jǐn)慎是必不可少的,一旦優(yōu)柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業(yè)的機(jī)會。同時,決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎(chǔ)之上,既要選擇風(fēng)險小又要兼顧利益最大化。

  3、團(tuán)隊(duì)管理、信息管理、目標(biāo)管理

  任何創(chuàng)業(yè)如同經(jīng)營一家企業(yè)一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關(guān)人都能夠明白其道理,并且嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況建立各種有效的管理制度,包括:店員管理、培訓(xùn),績效考核等。同時,針對市場的不斷發(fā)展變化而改進(jìn)相應(yīng)制度,只有這樣才能夠讓創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)立于不敗之地,擁有發(fā)展的主動權(quán)。在此想提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,在制定和改進(jìn)管理制度的時候,一定要基于客觀事實(shí)出發(fā),而不要想當(dāng)然,要極力保證制度的可實(shí)施性。

  創(chuàng)業(yè)者每天都會通過不同渠道接觸各種信息,如:競爭對手又開始降價了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的信息里篩選與自己相關(guān)的,再從與自己相關(guān)的信息里找到有效的,這需要長時間的鍛煉。只有正確有效信息才能指導(dǎo)自己店鋪各項(xiàng)工作有序開展。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,由于缺乏大量的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以在接觸各種信息的時候,難免會有失偏頗地做一些決定。當(dāng)大家對信息無所適從的情況下,可以向過來人進(jìn)行請教,加以甄別。要在觀察和請別別人過程當(dāng)中,不斷提高自身管理信息的能力。

  開店創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標(biāo),把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解。一個團(tuán)隊(duì)要想得到長遠(yuǎn)發(fā)展,那么必須得有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)又可以按階段分解成不同的小目標(biāo),而這些小目標(biāo)又可以分解到每個相關(guān)人。在這個過程當(dāng)中,作為創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)者,就需要對不同的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。

  4、談判

  在創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當(dāng)中,與人談判的情況必不可少。談判對創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的,需要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。要想在談判當(dāng)中占得主動地位,必須要有很強(qiáng)的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當(dāng)中直接獲得更多的利益。

  5、處理突發(fā)事件

  創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,會不可避免地發(fā)生一些突發(fā)事件,而其中很大部分都是我們想避免的。然而當(dāng)事情發(fā)生的時候,需要我們更為積極地應(yīng)對。如果這些事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者顧客身上,處理得當(dāng)?shù)脑?,還能起到廣告效果。通過用心的服務(wù)會向顧客者傳遞了一負(fù)責(zé)任的形象。“好事不出門壞事傳千里”,任何一件突發(fā)的事件,稍加不注意,也會使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發(fā)事件,化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認(rèn)同你或者你的團(tuán)隊(duì),再借由消費(fèi)者之口,為你不斷傳播好口碑。

  6、學(xué)習(xí)

  現(xiàn)代社會要想取得不斷地成功,必須具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。市場和行業(yè)的競爭日益激烈,大到一個企業(yè),小到個人要想力爭上游,那就必須比競爭對手更快地掌握更多的知識,通過不斷地學(xué)習(xí)是自己處于不敗之地。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,除了書本的理論知識,更要重視學(xué)習(xí)其他方面的綜合能力。

  7、社會交往能力

  良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來快樂,而且還能助人走向成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)后必將會接觸到各種不同類型、身份的人,而接觸的人大多都是跟自己的利益攸關(guān)的。所以從創(chuàng)業(yè)最開始就要學(xué)會跟各種人打交道。要盡可能地去結(jié)交人脈,認(rèn)識朋友,舍得給自己投資。在與前輩們的交流和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷認(rèn)識到自己的不足,針對性地加以完善。

  8、保持身心健康

  創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常是要與孤獨(dú)和挫折為伴,絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)過程不是一帆風(fēng)順的。時下流行一個詞“逆商”,也就是說人在適應(yīng)逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂觀而穩(wěn)定的心態(tài),需要在長時間的歷練當(dāng)中找到方法。而對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般都比較心高氣傲,有著強(qiáng)烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣要放低姿態(tài),平靜地去接受一切可能的打擊。同樣,在得意時,也要克服驕傲的情緒,切不可沾沾自喜,妄自稱大。

  身體是革命的本錢,創(chuàng)業(yè)者只有身體健康才能夠支撐一切的打拼和奮斗。為事業(yè)拼搏而廢寢忘食的精神非常值得肯定,但是終究不能視之為常態(tài)。大抵年創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者都會經(jīng)歷旺盛,一旦投入工作中都很難自拔。在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中一定要注意勞逸結(jié)合,切莫因?yàn)樘炊屪约旱慕】禒顩r下滑。

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