創(chuàng)業(yè)準備要做好哪五步
創(chuàng)業(yè)起步怎么走?創(chuàng)業(yè)有什么準備工作?創(chuàng)業(yè)準備有做好哪五步計劃?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準備要做好哪五步后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)準備要做好哪五步
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標
賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個產(chǎn)品做完了，你會不會還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
創(chuàng)業(yè)：應(yīng)該做哪些準備?
一、自身條件準備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心，還是進行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進行認真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟熱點。再次，必須對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景，還需要進行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費水平及消費需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們 的經(jīng)營方式有什么特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟角度對所選項目進行評估、測算，最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準備
創(chuàng)業(yè)條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強。個體、家庭經(jīng)濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔風(fēng)險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
創(chuàng)業(yè)準備要做好哪五步：聰明的人創(chuàng)業(yè)為何更不容易成功
聰明人分為兩類：就是耍聰明和真聰明，真聰明是大智若愚型，就是懂的很多，知道如何去做，也知道做的重要性，知道方向一旦確定是不能隨意改變的，視野長遠，考慮問題雖然全面但不會被一些面臨的問題所羈絆，這類人就是善于解決問題的人，而耍聰明就是精力分散，什么東西都了解，都會分析，做事情也考慮的全面，但很容易被自己的聰明沖昏了頭，注意很多，隨機改變，沒有任何的方向性，遇到問題立刻調(diào)整方向，而不是解決，這類人的擅長是提出問題，但也僅僅停留在此。
一， 聰明的人考慮太多，影響自己的執(zhí)行力
因為考慮的太多，所有對于所有的問題都會囊括進來，而且覺得問題非常多，就覺得似乎做起來不順，而且各個方面考慮的話執(zhí)行力分散很嚴重，這樣很容易堅持不下來。就像他突然看到一面墻上很多的釘子出來了，突然不知道先從那一根釘子開始把它敲進去，而且他會立刻計算我們敲進去這個是不是很費勁，是不是花費我很多時間，但我叫別人敲是不又得花錢，種種，所以索性不敲了，讓就那么著，所以問題還是那個問題。
二， 聰明的人想法太多，容易隨時改變方向
在做一個事情的時候往往會想到很多的事情，很多的事情對比之后，發(fā)展自己現(xiàn)在做的沒有后一個好，如此反復(fù)，進而在不斷的改變方向，改變自己的目標，然后永遠是在做事情開始階段，聰明人都是一遇到問題立刻不是想解決，而是想用最簡單的方法解決，而最簡單的就是逃避，避開，就像行駛在路上的一輛車，看見有個石頭，聰明的人都會繞過去，再多的也會繞過去，或者向別的方向行駛，只有那些傻傻堅持的人會下車，把石頭挪開，仍然一如既往的往前。
三， 聰明的人想的透徹，失去了做的激情
有很多聰明人在做一家事情時，立刻會想到其結(jié)果，要么成功，要么失敗，而當他看到失敗時肯定就會在沒開始就結(jié)束了，他們對于利害分析的太多透徹，就像一眼望到底的湖水，早就沒有了什么好奇心，所以就沒法擁有激情去做了，所以我們能看到的現(xiàn)象是在某些行業(yè)成為大佬的都是別的行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，或者不懂行而入行的。保持好奇心是很重要的，這讓你有激情，有動力。就像有遮掩的裸體肯定比沒遮掩的更吸引你，你不了解的姑娘比你已經(jīng)了解的更吸引你。激情很重要。
四， 聰明的人問題很多，但更多只是發(fā)現(xiàn)問題而不去解決
聰明人能從一件事里分析出非常多的問題，最主要的是弊端，做事前先考慮會有什么不好的結(jié)果，然后把種種不好羅列出來，然后一看我靠，這么多，那還是別做了，風(fēng)險這么大，問題這么多，就只能不做了，而傻一些的會想辦法我自己怎么去一個個解決這些問題。像聰明人那樣的想問題的話，其實這個世界上沒有一件事能讓他們做的，因為都有問題，完美的事情是不存在的，放大弊端，進而約束了自己。
五， 聰明的人對于利益嗅覺更敏銳，很容易被眼前更多的利益吸引著轉(zhuǎn)方向，而忘了當初的目的。
聰明人對于眼前的利害關(guān)系，利益取舍是非常的敏銳的，所以對于目前的太多利益看的很重，
只要是能立刻掙錢的事情他們都會去做，所以先做這個，稍微不行，立刻去做那個，東一榔頭西一棒槌，可能會掙點小錢，但永遠成不了大事情，這類可以用在投機倒把的事情上最好。永遠嗅著利益而不斷變換的人是沒法做一件事情做長久，更不用說去堅持了。所以，一個聰明的隨機不斷在掉轉(zhuǎn)方向的不能堅持的人，肯定沒有一個傻傻的認準目標想一千種方式都堅持去做的人更容易成功。
創(chuàng)業(yè)初期最可貴的品質(zhì)就是：一根筋。就是想法不多，但擁有一個想法就立刻去實施，而且不會受到任何別人以及環(huán)境的打擾去做的人，可能就是在大多數(shù)眼里很傻的人。但成功幾率更高。我所認識的聰明人，都是做做這個，做做那個，從沒在一件事情上下很大的力氣去做，他們更看重機會，更看重市場方向，但是這種方向是隨時在變化的，打靶就是這個道理，一個靶子沒那么全心貫注怎么能更加精準呢?所以前期創(chuàng)業(yè)是非常需要精準的。就是做一個狙擊手，而不是游擊隊，最后組建成一支勁旅。這是一個創(chuàng)業(yè)的過程，不管你多聰明，如果不先做好一個狙擊手，那么后面的就無法完成。專注一個目標，想方設(shè)法擊中。而不是不斷變換目標。
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