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大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作

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大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作

  大學(xué)生想要做好創(chuàng)業(yè),首先就要在創(chuàng)業(yè)的前期做好準(zhǔn)備的工作,看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程:

  1、理清思路,明確定位:即我是什么,我能做什么,我要做什么。

  2、自我檢查:即按標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行編寫本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,將企業(yè)人財(cái)物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進(jìn)行。

  3、找人挑刺:即對(duì)你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對(duì)你的方案進(jìn)行可行性論證。

  4、組建團(tuán)隊(duì)、合作伙伴確定合作原則。

  5、制訂企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃。

  創(chuàng)業(yè)6個(gè)提議:

  一、激情不是全部

  激情是一種催化劑,它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)大學(xué)生而言,激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度,這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn),只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法,而沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。由于大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗(yàn),其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過書本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息,因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前,在其內(nèi)心還沒有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系,故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí),往往只能停留在理論分析上,是故無法從各方面了解項(xiàng)目,在此情況下,我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好,應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目。

  二、只見冰山一角

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場營銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累,大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法,只是代表“創(chuàng)業(yè)的長征路”剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制,對(duì)來自各方面的反面因素渾然不知,而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn),即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才。

  三、工作的核心是什么

  按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織。這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯(cuò)誤或有偏見的觀念,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外)。所以我們可以說,創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻,而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作,也的確是很執(zhí)著,但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境??梢哉f在合法的經(jīng)營范圍內(nèi),“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  四、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神

  團(tuán)隊(duì)精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形??v觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)分工越來越細(xì),越來越專業(yè)化,任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。

  五、犯錯(cuò)與改正

  一次營銷決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推銷失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石,都會(huì)在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠?。其?shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩,這是十分正常不過的現(xiàn)象,我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正,或多多請(qǐng)教別人的意見與建議,一定會(huì)吃一塹長一智,要善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本”后,我們要善于分析與總結(jié),要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正。很難想像沒有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功。

  六、堅(jiān)持就是勝利

  再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書也難免有沒有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候----這些都說明在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了,誰都不法保障,在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向,所以創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時(shí)候會(huì)覺得前途一片茫然,有時(shí)候會(huì)覺得自己很無助,有時(shí)候又覺得創(chuàng)業(yè)太過辛苦,無法再繼續(xù)。但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣,勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面。堅(jiān)持就是勝利。

  內(nèi)向創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行自我營銷的7種方式

  1.勇敢的為自己制定計(jì)劃

  對(duì)于我們這種人來說,與人分享有時(shí)候是一件非常困難的事情。因此我會(huì)在有精力并且有欲望的時(shí)候?yàn)樽约褐贫ǚ窒碛?jì)劃。例如在發(fā)送營銷新聞稿幾周之前就做好所有準(zhǔn)備工作;事先準(zhǔn)備好將要發(fā)送的博客文章;我甚至?xí)崆皽?zhǔn)備自己將要在Twitter上發(fā)布的內(nèi)容(我每天都會(huì)使用Twitter來推廣我在博客上發(fā)布的文章)。好消息是,現(xiàn)在幾乎所有的社交媒體都支持定時(shí)發(fā)送功能,你也應(yīng)該用好這個(gè)功能。

  2.并不是所有事情都需要進(jìn)行公開討論

  我很少回應(yīng)文章的評(píng)論。我這樣做并不是因?yàn)槲易源?,也不是認(rèn)為我知道所有東西,而是因?yàn)槲覜]有精力和能力去和每一個(gè)人針對(duì)我的想法和理念進(jìn)行討論甚至是辯論。正因?yàn)榇?,我的網(wǎng)站上沒有評(píng)論欄,我也很少在Twitter上回應(yīng)粉絲的提問,而且我甚至沒有自己的Facebook賬戶。與人們互動(dòng)需要精力和特定的能力,而這種能力恰恰是我所缺少的,因此我很少與粉絲互動(dòng)。即使在必須進(jìn)行回應(yīng)的時(shí)候,我也會(huì)針對(duì)回應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行挑選,如果你和我一樣,我也建議你采用這種方式。當(dāng)你必須要和粉絲進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候,你可以挑選1-2個(gè)營銷渠道,例如Twitter。當(dāng)你有精力的時(shí)候,你可以與粉絲進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕?dòng);當(dāng)你覺得自己不在狀態(tài)的時(shí)候,不要勉強(qiáng)自己,否則你很可能會(huì)收到反效果。

  3.專注于你的受眾

  我經(jīng)常會(huì)討論這個(gè)問題:我要將我的全部精力集中在我的受眾身上。我所說的受眾,指的是那些真正認(rèn)同你的觀點(diǎn)并且尊重你的工作的人。如果一個(gè)人不尊重你的工作,甚至厭惡你的工作,或是從來沒有考慮過支持你的工作,那就不要再考慮他們的感受了,因?yàn)闊o論你怎么做,他們都不會(huì)改變觀點(diǎn)。不要回應(yīng)這些人的電子郵件,也不要在社交媒體上回應(yīng)他們的評(píng)論或是私信,假裝這些人根本不存在。你覺得這樣做很難?沒錯(cuò),但是你必須要做。無論是回復(fù)這些人的郵件還是回應(yīng)他們的評(píng)論,你都要付出寶貴的時(shí)間和精力。與其于做這些無用功,你更應(yīng)該將你的精力專注在真正的受眾身上。因?yàn)橹挥姓J(rèn)同你的人才會(huì)認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值,也只有他們才能反饋給你價(jià)值。

  4.與受眾分享讓你變得更加堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)歷

  我們經(jīng)常會(huì)談?wù)撊说恼\實(shí)、真誠和脆弱,這些話題都很好,但是很少有人能夠從中獲得建議和啟發(fā)。有的東西你可以與人分享,而有的東西則是留在自己心里就好。對(duì)于一個(gè)內(nèi)向的人來說,將自己的傷口展示給別人看是一件很難的事情。你不用把所有東西都拿出來與人分享,你只需要與別人分享那些讓你感到快樂或是讓你變得堅(jiān)強(qiáng)的東西。這樣做你可以塑造自己在別人眼中的形象,讓別人認(rèn)為你是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)樂觀的人。如果你實(shí)在不喜歡跟陌生人分享這些東西,你可以在一個(gè)小范圍內(nèi)分享自己的經(jīng)歷,例如加入某個(gè)Facebook私密討論社區(qū)等。

  5.充電

  關(guān)于自我營銷,最重要的一點(diǎn)就是并不是所有事情都需要你親自完成。你可以在一天即將結(jié)束的時(shí)候再考慮這方面的工作,為自己進(jìn)行安排,而且每周只需要進(jìn)行一到兩次,其他的時(shí)間去進(jìn)行其他的工作。你應(yīng)該找到幾種讓自己重新充滿能量的方式,例如親近自然、讀書、看電影等。對(duì)于不擅長自我營銷的人來說,當(dāng)你覺得自己無法集中精神,自我營銷工作將要把你榨干的時(shí)候,你就一定要找到自我充電的方式,讓自己重新充滿能量。

  6.找到自己的長處

  對(duì)于我來說,我清楚的知道自己不擅長在公開場合進(jìn)行演講。我不喜歡大型的群體(例如各種行業(yè)大會(huì)),我更擅長的是用文字進(jìn)行交流。我這樣說并不是在妄自菲薄——我不覺得這樣談?wù)撟约河惺裁床缓?mdash;—我只是在認(rèn)識(shí)自己,清楚自己的長處和欠缺,然后利用好自己的優(yōu)勢(shì);并且,我還要不斷的提高自己的欠缺。你要找到自己所擅長的東西,無論是寫作、制作視頻內(nèi)容、畫畫還是跳舞,然后用你所熟悉的方式去和別人交流和溝通,從而完成自我營銷工作。有的時(shí)候,你還要努力提高自己的短處,不斷進(jìn)行自我完善,只有這樣你才能繼續(xù)成長。

  7.準(zhǔn)備好自己的故事

  很多時(shí)候,內(nèi)向的創(chuàng)業(yè)者們不善于談?wù)撟约汉退麄冋谶M(jìn)行的工作,從而無法讓其他人認(rèn)識(shí)自己,更不要談進(jìn)行自我營銷了。為了解決這個(gè)問題,我的做法是準(zhǔn)備好關(guān)于自己的故事,然后去練習(xí)。我會(huì)寫下自己的簡介,并且不斷進(jìn)行修改,我還會(huì)寫下關(guān)于自己的更改。有的時(shí)候,在我見客戶之前,我會(huì)事先寫下我的所有論點(diǎn)以及論據(jù),并且在見到對(duì)方之前進(jìn)行練習(xí),這樣在對(duì)話過程中我就不會(huì)緊張,也不會(huì)有所遺漏。當(dāng)你需要在公開場合進(jìn)行發(fā)言的之前,你也可以做這樣的準(zhǔn)備和練習(xí)。如果你無法判斷自己所做的準(zhǔn)備是否足夠好,你也可以讓其他人來幫助你,將你準(zhǔn)備的東西講給他們聽,讓他們給你提意見。

  創(chuàng)業(yè):應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

  創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè),是個(gè)人在充分考慮自身?xiàng)l件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準(zhǔn)備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng) 險(xiǎn),只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身?xiàng)l件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個(gè)方面。

  一、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備

  并不是每一個(gè)都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件:

  1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向

  2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  3、分析自己的職業(yè)心理特征

  4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。

  二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心,還是進(jìn)行軟件開發(fā);是開商場,還是經(jīng)營酒店;是個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營,還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者 首先要對(duì)現(xiàn)階段國家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì),明確哪些行業(yè)是鼓勵(lì)發(fā)展的,哪些是加以限制的。選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動(dòng)的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次,必須對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對(duì)社會(huì)的籠統(tǒng)認(rèn)識(shí)而作出的,要全面了解其可行性、風(fēng)險(xiǎn)和前景,還需要進(jìn)行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競爭對(duì)手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi),有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場份額有多大,它們 的經(jīng)營方式有什么特點(diǎn),在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、測算,最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。

  企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮:

  1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場地。

  2 交通便利。

  3 租金可以承受。

  4 員工的生活便利、安全。

  商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動(dòng)性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。

  籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個(gè)渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還 債能力較強(qiáng)。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享盈利。

  開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中,個(gè)體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟:一是申請(qǐng)和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。

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