創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程的征集
創(chuàng)業(yè)一般有什么準(zhǔn)備流程?創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備怎么做?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程的征集后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程的征集
1、理清思路，明確定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么
2、自我檢查：即按標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行編寫本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，將企業(yè)人財(cái)物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進(jìn)行。
3、找人挑刺：即對(duì)你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對(duì)你的方案進(jìn)行可行性論證。
4、組建團(tuán)隊(duì)、合作伙伴確定合作原則。
5、制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃。
在創(chuàng)業(yè)之前要做好哪些創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備?
談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行個(gè)案實(shí)是屈指可數(shù)。原因于，害怕創(chuàng)業(yè)人總是多過(guò)愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)想法并不是那么可怕。因此，們里創(chuàng)業(yè)過(guò)程切割成八個(gè)步驟，引領(lǐng)讀者們創(chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)。
一、三百六十行中選擇最愛
人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功。其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)小秘訣，而些秘訣并非都來(lái)自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案經(jīng)驗(yàn)，很多是失敗例子中去反省、領(lǐng)悟而來(lái)。綜合些經(jīng)驗(yàn)談，創(chuàng)業(yè)者首先必須做便是決定要事哪一種行業(yè)，哪一類項(xiàng)目?決定之前，最好先為自己作個(gè)小小測(cè)驗(yàn)，解自己哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面事業(yè)較能吸引自己注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接來(lái)許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。
二、持續(xù)自成長(zhǎng)學(xué)習(xí)
有完整創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。些團(tuán)體、組織不僅可以幫助評(píng)估自己創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃到位。
其它有效資源：諸如創(chuàng)業(yè)者自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)商業(yè)組織，如中小企業(yè)管理局計(jì)劃書顧問(wèn)群等，也都可以提供許多好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動(dòng)出擊，把公司信息告知當(dāng)?shù)厣虡I(yè)組織、團(tuán)體等來(lái)增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)者妒忌，還是可以試其它地區(qū)同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時(shí)忠告。有很多成功創(chuàng)業(yè)者都有種相同經(jīng)驗(yàn)，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人美意。
三、慎選品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產(chǎn)品或服務(wù)眾不同特色及單一性?；旧希放苹蚬久a(chǎn)品之間關(guān)系是成正比;亦即是要能消費(fèi)者或顧客群心目中產(chǎn)生一種緊密聯(lián)想力。具創(chuàng)意品牌或公司名不僅有助于建立品牌形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客購(gòu)買欲。選擇品牌或公司名時(shí)應(yīng)該具有前瞻性遠(yuǎn)見;所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后，別忘先作注冊(cè)公司名調(diào)查，確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標(biāo)法保護(hù)中。切記，別取一個(gè)過(guò)于冗長(zhǎng)名，消費(fèi)者不容易記得。
四、決定公司合法組織法律架構(gòu)
開始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合創(chuàng)業(yè)計(jì)。簡(jiǎn)而言之，首先必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司起始資本額要如何分配?
合伙創(chuàng)業(yè)模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名方式創(chuàng)業(yè)。中間并沒(méi)有一套可依循準(zhǔn)則，來(lái)分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此，必須先解各種公司組織型態(tài)利弊及運(yùn)籌方式，再選擇最適合組合模式配合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。
盡管各種公司營(yíng)運(yùn)架構(gòu)有些細(xì)微差異性，但是最需要注意焦點(diǎn)是一旦公司營(yíng)運(yùn)出狀況時(shí)，公司內(nèi)部將由誰(shuí)負(fù)起最后法律上財(cái)務(wù)責(zé)任?舉例來(lái)說(shuō)，以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)，公司組織法要求個(gè)人自行負(fù)擔(dān)公司債務(wù)歸屬問(wèn)題。也是說(shuō)，一旦公司因牽連上財(cái)物官司而敗訴，則個(gè)人名所屬財(cái)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)等都會(huì)受到法院扣押、拍賣以償還債務(wù)。無(wú)論一開始選擇哪一種經(jīng)營(yíng)模式，都不代表公司經(jīng)營(yíng)體制已經(jīng)定型不變，還是可以依公司發(fā)展未來(lái)潛力做適時(shí)變更。
五、評(píng)估一份具體預(yù)算報(bào)告
經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)新事業(yè)必須要有充分流動(dòng)資金，并且要能實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需開銷相平衡，是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預(yù)算表并不容易，即使是一位最有預(yù)算概念師來(lái)編列預(yù)算表，還是多少會(huì)有低估預(yù)算，或遺漏些小細(xì)節(jié)，些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生預(yù)算表中雜支及超支項(xiàng)目;另外，有時(shí)公司成長(zhǎng)太快也會(huì)出現(xiàn)些小麻煩?？傊_始編列預(yù)算時(shí)必須注意是公司草創(chuàng)第一年年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)每個(gè)月開銷。
不管公司狀況如何，一份理想預(yù)算報(bào)告最好編列預(yù)算時(shí)，稍微調(diào)高所需預(yù)算比例，直到公司可以負(fù)擔(dān)營(yíng)運(yùn)成本以及本已低估獲利能力。最好是聽聽其它同業(yè)意見，并編列具體預(yù)算評(píng)估表時(shí)能按照專家建議，把最好和最壞財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算，然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會(huì)計(jì)事務(wù)所將會(huì)讓對(duì)公司開銷、營(yíng)收及流動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃更解。六、選對(duì)地址，事半功倍
決定自主創(chuàng)業(yè)也選好項(xiàng)目之后，接來(lái)最重要恐怕是選址問(wèn)題。選址對(duì)于辦公司開店鋪到底有多重要?專家看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點(diǎn)選擇都是決定成敗一要素，尤其是以門市為主零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面選擇，更往往是成敗關(guān)鍵，店鋪未開張，先決定成功否命運(yùn)?？梢哉f(shuō)，好選址等于成功一半。
盡管選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地時(shí)，各行業(yè)考慮重點(diǎn)不盡相同，但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金是最固定營(yíng)運(yùn)成本之一，即使休息不營(yíng)業(yè)，都照樣得支出，尤其房?jī)r(jià)狂飆后，租金往往是經(jīng)營(yíng)者一負(fù)擔(dān)，不能不好好“計(jì)較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間行業(yè)，如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等，負(fù)擔(dān)得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，因?yàn)樾枰^空間，最好設(shè)置低租金區(qū)。租約有固定價(jià)格及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業(yè)主分享總收入百分比，類似以店面來(lái)投資作股東。租期可以訂為不同時(shí)限，但對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最劃算方式是訂一年或兩年租期，以預(yù)備是否有更新選擇。
七、募集充足創(chuàng)業(yè)資金
俗話說(shuō)好：“用錢創(chuàng)造財(cái)富!”眾多創(chuàng)業(yè)失敗例子中，資金不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落“英雄淚”主要原因。因此，信心滿滿創(chuàng)業(yè)者別忘公司正式營(yíng)運(yùn)前，一定得先把資金募集充足;換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司草創(chuàng)期第一年內(nèi)可能無(wú)法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬(wàn)全準(zhǔn)備，以度過(guò)難關(guān)。
創(chuàng)業(yè)者籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí)，必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有營(yíng)運(yùn)開銷為目標(biāo)。一般而言，除非中彩票第一特獎(jiǎng)外，創(chuàng)業(yè)者最簡(jiǎn)單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節(jié)省來(lái)。如果方式對(duì)而言并不是個(gè)好辦法，向外募款辦法也是最普遍資金來(lái)源。
創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源相當(dāng)多，簡(jiǎn)單說(shuō)，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場(chǎng)。但是，創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記心是，一位成功創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足資金，來(lái)做為創(chuàng)業(yè)堅(jiān)強(qiáng)后盾，千萬(wàn)不可只單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來(lái)救急。
八、完成公司登記及解各種法律相關(guān)條文
開始營(yíng)業(yè)之前，必須去解所有商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)細(xì)節(jié)表格。切記一點(diǎn)，各縣市政府對(duì)營(yíng)利事業(yè)單位規(guī)定可能有所差異，因此別忘詢問(wèn)工作室或辦公室所縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意法律規(guī)范條文。通常，可以各地中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得些信息;同時(shí)，別忘留意營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法。
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自主創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備
當(dāng)你選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后，需要進(jìn)一步了解自己如何投入。個(gè)人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個(gè)人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。受雇于別人的公司，薪水會(huì)有保障;而在個(gè)人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時(shí)候能有收入。你需要財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過(guò)期未入。受雇時(shí)，
當(dāng)你選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后，需要進(jìn)一步了解自己如何投入。
個(gè)人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個(gè)人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。
受雇于別人的公司，薪水會(huì)有保障;而在個(gè)人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時(shí)候能有收入。你需要財(cái)務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過(guò)期未入。
受雇時(shí)，你可以毫無(wú)節(jié)制地使用文具用品，因?yàn)槟銢](méi)有必要考慮其來(lái)源問(wèn)題;而在個(gè)人企業(yè)中，你將懂得節(jié)省開支，注意省錢，小心地使用各種設(shè)備，以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障，你必須耐心等待修理人員修好。這時(shí)你將明白“不當(dāng)家不知柴米貴”的道理，因?yàn)槟悻F(xiàn)在是花自己的錢。
當(dāng)你是個(gè)雇員時(shí)，如果還沒(méi)有想到下一步要做什么，老板會(huì)立刻告訴你。而在個(gè)人企業(yè)中，你必須每時(shí)每刻有著新的計(jì)策，決不能有絲毫惰性。
在你創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)之前，與工薪時(shí)期做個(gè)比較，就會(huì)明白許多道理。個(gè)人企業(yè)創(chuàng)立開始就相當(dāng)艱辛，你要努力地工作，在你尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域之前，請(qǐng)先做好充分的心理準(zhǔn)備，在個(gè)人企業(yè)里你要的是什么樣的生活?
(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐。有些人會(huì)因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對(duì)生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個(gè)人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準(zhǔn)備，尤其在開始時(shí)不要太過(guò)樂(lè)觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。
(2)地位。受雇時(shí)，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)時(shí)很少有這樣的地位。
(3)財(cái)富。許多人經(jīng)營(yíng)個(gè)人企業(yè)相當(dāng)成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動(dòng)。
(4)家庭。無(wú)論受雇時(shí)，還是創(chuàng)業(yè)時(shí)，都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)時(shí)，你不可能真正地與家人有更多的時(shí)間相處交流，你必須用比一般人更多的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)時(shí)，你會(huì)把大量的時(shí)間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財(cái)富。
(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時(shí)，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個(gè)人企業(yè)中卻沒(méi)有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會(huì)明白自己根本不存在休假的機(jī)會(huì)，你會(huì)盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。
經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。
實(shí)際上，特別是對(duì)一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，會(huì)經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場(chǎng)等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域前要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準(zhǔn)備。
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