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大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

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大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  現(xiàn)如今的大學(xué)生要怎么樣做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  心理準(zhǔn)備

  自謀生路,或當(dāng)老板,比做一般的雇號(hào)要承受更大的壓力。對(duì)于工薪階層的職員來(lái)說(shuō),公司垮了可以另謀職位,而對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),稍有不慎,整個(gè)事業(yè)有可能毀于一旦。在人生旅途上,總是充滿各種困難和挫折,有的挫折是由于自己不慎造成的,有的則是不可避免的或意想不到的。

  資金準(zhǔn)備

  有些項(xiàng)目不需資金或僅需少量資金,關(guān)于這些項(xiàng)目將在以后章節(jié)重點(diǎn)介紹。但你擁有的資金越多,可選擇余地就越大,成功的機(jī)會(huì)也就越多。因此,要有必要的準(zhǔn)備資金。

  硬件條件準(zhǔn)備

  即使選擇在家工作掙錢的業(yè)務(wù),也必須準(zhǔn)備諸如電話、傳真、電腦、維修工具,裁剪及縫紉設(shè)備、交通工具等掙錢的基本硬件。

  商業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備及開(kāi)業(yè)手續(xù)

  自謀生路,不論干那一行,都要具備一定的商業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)之道。你一旦選擇了自謀生路,就要眼觀六路,耳聽(tīng)八方,沒(méi)有豐富的商業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)之道,就難以把握商機(jī),甚至開(kāi)展不了業(yè)務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)要綜合考慮各方面的因素,只有準(zhǔn)備工作做好了,才有可能取得創(chuàng)業(yè)的成功!

  創(chuàng)業(yè):應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

  創(chuàng)業(yè)即自己開(kāi)創(chuàng)事業(yè),是個(gè)人在充分考慮自身?xiàng)l件、經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)查和準(zhǔn)備后開(kāi)辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng) 險(xiǎn),只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身?xiàng)l件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個(gè)方面。

  一、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備

  并不是每一個(gè)都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件:

  1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向

  2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  3、分析自己的職業(yè)心理特征

  4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。

  二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開(kāi)美發(fā)中心,還是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā);是開(kāi)商場(chǎng),還是經(jīng)營(yíng)酒店;是個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng),還是與人合作經(jīng)營(yíng)。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者 首先要對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì),明確哪些行業(yè)是鼓勵(lì)發(fā)展的,哪些是加以限制的。選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動(dòng)的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次,必須對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對(duì)社會(huì)的籠統(tǒng)認(rèn)識(shí)而作出的,要全面了解其可行性、風(fēng)險(xiǎn)和前景,還需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場(chǎng)份額有多大,它們 的經(jīng)營(yíng)方式有什么特點(diǎn),在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算,最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。

  企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮:

  1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場(chǎng)地。

  2 交通便利。

  3 租金可以承受。

  4 員工的生活便利、安全。

  商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動(dòng)性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場(chǎng)所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。

  籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個(gè)渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還 債能力較強(qiáng)。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡(jiǎn)單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享盈利。

  開(kāi)店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營(yíng)資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開(kāi)戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中,個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟:一是申請(qǐng)和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。

  創(chuàng)業(yè)如何起步?

  有人總結(jié)說(shuō)創(chuàng)業(yè)就是搞定三件事:找人、找錢、找方向。而找方向的重要性其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他二者,如果方向錯(cuò)了,創(chuàng)業(yè)者再努力,也最多是在錯(cuò)誤的方向上走得更遠(yuǎn),所以只有在正確的方向上努力才會(huì)有成效。

  那么,今天投一手小編跟大家聊聊,創(chuàng)業(yè)者如何選擇正確、靠譜的創(chuàng)業(yè)方向。

  1、從行業(yè)角度出發(fā),而不是用戶需求

  很多想要出來(lái)創(chuàng)業(yè)的朋友都表示:為什么創(chuàng)業(yè)方向越來(lái)越不好找了?很多人都想出來(lái)創(chuàng)業(yè),但是想來(lái)想去,好像沒(méi)有東西可以做。但其實(shí)滿地都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),為什么有這樣的矛盾呢?這是一個(gè)認(rèn)識(shí)角度的問(wèn)題。

  在過(guò)去十幾年里講到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思路時(shí),很多時(shí)候都是從需求出發(fā),投資人的觀點(diǎn)也是一樣的。這是因?yàn)槟莻€(gè)年代是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造用戶需求的年代,從需求出發(fā)的思路是符合邏輯的。

  大家在談?dòng)脩粜枨髸r(shí),很多時(shí)候的出發(fā)點(diǎn)都是從自己的工作和生活形成的認(rèn)知半徑來(lái)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)需求的,但是當(dāng)這些身邊的需求都已經(jīng)被別人做掉之后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么可做的了。

  實(shí)際上,還有非常多的行業(yè)還沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)所滲透。在今天這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做的是去改造一個(gè)行業(yè)。這就意味著僅僅從用戶需求出發(fā)的創(chuàng)業(yè)思路是不夠的。

  這就是說(shuō),當(dāng)下在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候更多應(yīng)該是,考慮現(xiàn)有行業(yè)存在的問(wèn)題,從行業(yè)的結(jié)構(gòu)、效率和延展度來(lái)尋找有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。用戶需求仍然重要,但在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,以行業(yè)為出發(fā)點(diǎn)的思路,可能會(huì)更加有助于把握創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的整體思路和規(guī)劃。

  2、擅長(zhǎng)且熱愛(ài)的領(lǐng)域

  首先搞清楚自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域到底是什么,換句話說(shuō),你到底最懂誰(shuí)?你懂誰(shuí)這件事情非常重要,它決定了公司的基因最擅長(zhǎng)為誰(shuí)服務(wù)。比如說(shuō)你是做技術(shù)的,本身是一個(gè)架構(gòu)師,你最懂技術(shù),并且非常清楚每一個(gè)應(yīng)用是怎么做出來(lái)的,你甚至比絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司更了解這一塊的業(yè)務(wù),基于這個(gè)前提,你才能夠敢于創(chuàng)新,敢做和別人不一樣的東西。但如果你不擅長(zhǎng)這個(gè)領(lǐng)域,你就沒(méi)有自信認(rèn)為你做的是正確的,所以確定公司方向,最重要的是搞清楚你自己到底擅長(zhǎng)什么。

  同時(shí),最好的創(chuàng)業(yè)方向也是,能把興趣與事業(yè)很好的融合在一起,使你的工作就是你最大的愛(ài)好,那樣做起來(lái)會(huì)非常的開(kāi)心。如果所選擇的項(xiàng)目是自己最喜歡的領(lǐng)域,那么就會(huì)樂(lè)在創(chuàng)業(yè)之中,同時(shí)做這樣的項(xiàng)目,也能夠發(fā)揮你最大的優(yōu)勢(shì)。

  3、預(yù)測(cè)未來(lái)

  從某種意義上講,你公司的產(chǎn)品是為未來(lái)10年服務(wù)的,因此,你要去預(yù)測(cè)10年后會(huì)發(fā)生什么事情。搞清楚這一點(diǎn)有什么用呢?千萬(wàn)不要做與潮流背道而馳的事情,如果背道而馳,也許你能賺取短期的利益,但你的公司不可能做大。

  4、開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)

  如果創(chuàng)業(yè)者要開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)的話,就要避免扎堆,并且盡量徹底搞懂行業(yè)。

  扎堆在領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,普通創(chuàng)業(yè)者很難跑出來(lái)。“扎堆”可以從三個(gè)角度來(lái)理解,如果想要進(jìn)入的領(lǐng)域符合以下三個(gè)特征之一的話,建議創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)評(píng)估自己的實(shí)力之后,再?zèng)Q定是否要進(jìn)入:

  ● 謹(jǐn)慎進(jìn)入已經(jīng)有公司融了很多錢的行業(yè)。比如生活服務(wù)類行業(yè),過(guò)去的一年里,在外賣、水果、超市、便利店、送貨上門等產(chǎn)業(yè)鏈上拿到一千萬(wàn)美金以上的公司不止50家。進(jìn)入這樣的行業(yè),你需要非常強(qiáng)的能力和很強(qiáng)的創(chuàng)新,才有可能把這么多的公司都給干掉,困難程度可想而知。

  ● 謹(jǐn)慎觸碰大公司手邊的行業(yè)。比如趕集的瓜子二手車、58同城等大公司盯著的車、房這些領(lǐng)域都不是初創(chuàng)公司容易做好的。大公司坐擁資源,它們所關(guān)注的行業(yè)是不容易被顛覆的,這個(gè)過(guò)程會(huì)要求創(chuàng)業(yè)者支付很高的代價(jià)。

  ● 謹(jǐn)慎進(jìn)入需要大量資金投入才可能撬動(dòng)的行業(yè)。以房產(chǎn)為例,在房產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域和傳統(tǒng)勢(shì)力比拼需要很大的資金投入。對(duì)于需要大量資本的領(lǐng)域,對(duì)融資的節(jié)奏把控,貫穿了公司各個(gè)階段的戰(zhàn)略部署。在資本火熱的環(huán)境下,融資的節(jié)奏還比較容易把握,但如果出現(xiàn)階段性的資本寒冬,你的融資步調(diào)很可能會(huì)被打亂。

  所以,請(qǐng)一定要謹(jǐn)慎進(jìn)入“扎堆”創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。

  5、針對(duì)用戶痛點(diǎn)提供解決方案的就是好方向

  除了煎餅果子和肉夾饃,我們還能說(shuō)點(diǎn)別的嗎?創(chuàng)業(yè)最好的方向和最高的境界就是能夠提供用戶需求及痛點(diǎn)的解決方案。舉幾個(gè)例子:

  幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶都會(huì)有一個(gè)困惑就是:不同的賬號(hào),QQ微信微博郵箱網(wǎng)銀論壇淘寶視頻百度京東當(dāng)當(dāng)股票基金社保公積金信用卡點(diǎn)卡優(yōu)惠券……你把密碼設(shè)成一樣的吧,太危險(xiǎn);把不同的賬號(hào)設(shè)成不同的密碼,又根本記不住。那么如果有一個(gè)平臺(tái)把所有的賬號(hào)和密碼,在同一個(gè)平臺(tái)中進(jìn)行管理,通過(guò)多層加密,你只要記住一個(gè)就可以了,是不是很方便呢?

  對(duì)于希望保持健康而又經(jīng)常忽略飲水的辦公室白領(lǐng)來(lái)說(shuō),如果有一款杯子能夠定時(shí)提醒你的喝水,而且杯子中裝有感應(yīng)器,能夠測(cè)出水的溫度、礦物質(zhì)的含量以及水里所含的卡路里,當(dāng)水質(zhì)有問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)發(fā)出警告信息,這樣的杯子是不是會(huì)有市場(chǎng)呢?

  類似的創(chuàng)業(yè)方案有很多,其實(shí)創(chuàng)業(yè)方向很容易找,就是從你身邊和周圍的人最迫切需要解決的一些問(wèn)題入手。創(chuàng)業(yè)最好的方式就是,創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域,并成為這個(gè)領(lǐng)域的首創(chuàng)者,那么你將獲得的用戶數(shù)量是非常龐大的,如果無(wú)法創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域,那么至少你要能夠提供差異化的解決方案。

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