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學(xué)生回家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

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學(xué)生回家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  學(xué)生想回家做創(chuàng)業(yè),現(xiàn)如今他們應(yīng)該做好什么創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備才對(duì)呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的學(xué)生回家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會(huì)明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  學(xué)生回家創(chuàng)業(yè)有哪些步驟?

  第一步驟:三百六十行中選擇最愛

  人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功。其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)小秘訣,而些秘訣并非都來(lái)自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案經(jīng)驗(yàn),很多是失敗例子中去反省、>領(lǐng)悟而來(lái)。綜合些經(jīng)驗(yàn)談,創(chuàng)業(yè)者首先必須做便是決定要事哪一種行業(yè),哪一類項(xiàng)目?決定之前,最好先為自己作個(gè)小小測(cè)驗(yàn),解自己哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面事業(yè)較能吸引自己注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接來(lái)許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。

  第二步驟:持續(xù)自成長(zhǎng)學(xué)習(xí)

  有完整創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。些團(tuán)體、組織不僅可以幫助評(píng)估自己創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定位。

  第三步驟:慎選品牌或公司名

  最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產(chǎn)品或服務(wù)眾不同特色及單一性?;旧?,品牌或公司名產(chǎn)品之間關(guān)系是成正比;亦即是要能消費(fèi)者或顧客群心目中產(chǎn)生一種緊密聯(lián)想力。具創(chuàng)意品牌或公司名不僅有助于建立品牌形象,同時(shí)也能打動(dòng)顧客購(gòu)買欲。選擇品牌或公司名時(shí)應(yīng)該具有前瞻性遠(yuǎn)見;所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后,別忘先作注冊(cè)公司名調(diào)查,確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標(biāo)法保護(hù)中。切記,別取一個(gè)過(guò)于冗長(zhǎng)名,消費(fèi)者不容易記得。

  第四步驟:決定公司合法組織法律架構(gòu)

  開始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合創(chuàng)業(yè)計(jì)。簡(jiǎn)而言之,首先必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè),公司起始資本額要如何分配?

  合伙創(chuàng)業(yè)模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名方式創(chuàng)業(yè)。中間并沒有一套可依循準(zhǔn)則,來(lái)分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此,必須先解各種公司組織型態(tài)利弊及運(yùn)籌方式,再選擇最適合組合模式配合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。

  第五步驟:評(píng)估一份具體預(yù)算報(bào)告

  經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)新事業(yè)必須要有充分流動(dòng)資金,并且要能實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需開銷相平衡,是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預(yù)算表并不容易,即使是一位最有預(yù)算概念師來(lái)編列預(yù)算表,還是多少會(huì)有低估預(yù)算,或遺漏些小細(xì)節(jié),些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生預(yù)算表中雜支及超支項(xiàng)目;另外,有時(shí)公司成長(zhǎng)太快也會(huì)出現(xiàn)些小麻煩??傊_始編列預(yù)算時(shí)必須注意是公司草創(chuàng)第一年年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)每個(gè)月開銷。

  第六步驟:選對(duì)地址,事半功倍

  決定自主創(chuàng)業(yè)也選好項(xiàng)目之后,接來(lái)最重要恐怕是選址問題。選址對(duì)于辦公司開店鋪到底有多重要?專家看法是:不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點(diǎn)選擇都是決定成敗一要素,尤其是以門市為主零售、餐飲等服務(wù)業(yè),店面選擇,更往往是成敗關(guān)鍵,店鋪未開張,先決定成功否命運(yùn)。可以說(shuō),好選址等于成功一半。

  盡管選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地時(shí),各行業(yè)考慮重點(diǎn)不盡相同,但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金是最固定營(yíng)運(yùn)成本之一,即使休息不營(yíng)業(yè),都照樣得支出,尤其房?jī)r(jià)狂飆后,租金往往是經(jīng)營(yíng)者一負(fù)擔(dān),不能不好好“計(jì)較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間行業(yè),如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等,負(fù)擔(dān)得起高房租,可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因?yàn)樾枰^空間,最好設(shè)置低租金區(qū)。

  第七步驟:募集充足創(chuàng)業(yè)資金

  俗話說(shuō)好:“用錢創(chuàng)造財(cái)富!”眾多創(chuàng)業(yè)失敗例子中,資金不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落“英雄淚”主要原因。因此,信心滿滿創(chuàng)業(yè)者別忘公司正式營(yíng)運(yùn)前,一定得先把資金募集充足;換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司草創(chuàng)期第一年內(nèi)可能無(wú)法賺到一毛錢,創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬(wàn)全準(zhǔn)備,以度過(guò)難關(guān)。

  創(chuàng)業(yè)者籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí),必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有營(yíng)運(yùn)開銷為目標(biāo)。一般而言,除非中彩票第一特獎(jiǎng)外,創(chuàng)業(yè)者最簡(jiǎn)單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節(jié)省來(lái)。如果方式對(duì)而言并不是個(gè)好辦法,向外募款辦法也是最普遍資金來(lái)源。

  第八步驟:完成公司登記及解各種法律相關(guān)條文

  開始營(yíng)業(yè)之前,必須去解所有商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)細(xì)節(jié)表格。切記一點(diǎn),各縣市政府對(duì)營(yíng)利事業(yè)單位規(guī)定可能有所差異,因此別忘詢問工作室或辦公室所縣市區(qū)域內(nèi),有哪些是該特別注意法律規(guī)范條文。通常,可以各地中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得些信息;同時(shí),別忘留意營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法。

  學(xué)生回家創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)要避免哪些誤區(qū)?

  誤區(qū)一企業(yè)要越做越大

  什么樣的規(guī)模有利于使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更突。什么樣的規(guī)模就是最經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。

  誤區(qū)二發(fā)展是越快越好

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松比賽,不是看誰(shuí)現(xiàn)在跑得快.而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人的前面。

  誤區(qū)三集體決策優(yōu)于個(gè)人決策

  對(duì)于屬于典型的競(jìng)爭(zhēng)性組織的企業(yè).,職業(yè)企業(yè)家的個(gè)人決策不但可以對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)作出及時(shí)的反應(yīng),更重要的是可以依靠職業(yè)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和直覺做出超越邏輯和預(yù)見的決定。

  誤區(qū)四多種經(jīng)營(yíng)可以降低風(fēng)險(xiǎn)

  每個(gè)人(包括領(lǐng)導(dǎo)),每個(gè)組織(包括政府),每個(gè)企業(yè),只有干自己所擅長(zhǎng)的,才能最大限度地發(fā)揮自己的作用,也才能最有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。

  誤區(qū)五什么賺錢干什么

  做企業(yè)像做人一樣,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)面臨各種“利益”的誘惑,千萬(wàn)不要過(guò)分“多情”,很可能抓到的不是“餡餅”而是“陷阱”。

  誤區(qū)六 自己的事自己干

  自己擅長(zhǎng)的事自己干,自己不擅長(zhǎng)的事交給擅長(zhǎng)的企業(yè)去干,成本會(huì)更低,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更小,資本運(yùn)營(yíng)效率自然會(huì)高得多。

  誤區(qū)七成功會(huì)帶來(lái)成功

  不要讓暫時(shí)的成功沖暈了頭腦,一次成功只是另一次成功的起點(diǎn)。

  誤區(qū)八上市后可以松口氣了

  上市是企業(yè)成長(zhǎng)的助力,而不是目的。如果不能“吾日三省吾身”,時(shí)刻保持警覺性,成功會(huì)誘使你失敗,很可能是慘重的失敗。

  誤區(qū)九有了好產(chǎn)品就有了一切

  現(xiàn)在特別需要的是中國(guó)企業(yè)家的良知和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,珍惜股東對(duì)您的信賴,用好股東交給您的每一分錢。

  誤區(qū)十企業(yè)要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)

  企業(yè)家的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)專長(zhǎng)才是最需要上升的,也是我們企業(yè)家應(yīng)該經(jīng)常學(xué)習(xí)、研究、操作的最“高級(jí)”的工作。

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  學(xué)生回家成功創(chuàng)業(yè)需要做好哪些準(zhǔn)備

  一、找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢

  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,事前準(zhǔn)備的工夫不可少,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問。當(dāng)然,坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問師不少,可以花一些顧問費(fèi)咨詢一下,但是如果不想花這個(gè)錢,也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu),如協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu),多加利用這些免費(fèi)的部門

  二、撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

  企劃書的撰寫,對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程而言,不僅是必要的,而且是非常重要。因?yàn)?,透過(guò)企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計(jì)劃是否完整周延,同時(shí)要找人投資入股或提供意見,也才比較有具體的內(nèi)容,如果要申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)貸款,還必須附上企劃書。

  一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析,企劃書撰寫的愈詳細(xì)愈清楚,愈容易發(fā)現(xiàn)將來(lái)創(chuàng)業(yè)的問題點(diǎn),及早修正好降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

  三、創(chuàng)業(yè)資金籌措

  萬(wàn)事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時(shí),籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標(biāo)會(huì)等方式外,還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。

  四、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品

  在選定自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)之前,一定要先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

  依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長(zhǎng)、性向、過(guò)去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性等因素,加以評(píng)估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  所以,開店做生意,千萬(wàn)不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時(shí),一定要先考量行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,有多少實(shí)力做多少事,千萬(wàn)不要以卵擊石。

  五、學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

  選定行業(yè)之后,接下來(lái)的問題就是經(jīng)營(yíng)技術(shù)怎么來(lái)。當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練,一切就搞定。但是,如果是自行創(chuàng)業(yè),就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。

  就學(xué)習(xí)途徑而言,當(dāng)然坊間有很多的技藝補(bǔ)習(xí)班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會(huì)職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練中心,也有開辦各類的職業(yè)訓(xùn)練課程。此外,在開店之前,最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  因?yàn)?,如果只在補(bǔ)習(xí)班學(xué)會(huì)相關(guān)技術(shù),但是缺乏店面臨場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),等到正式營(yíng)業(yè)上場(chǎng)時(shí),很可能會(huì)手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開店之前,最好先到相同的店中上班工作,一來(lái)可學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),二來(lái)也可以考驗(yàn)一下自己究竟適不適合這個(gè)行業(yè)。

  六、店面商圈評(píng)估

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,只是在找店面的過(guò)程中,往往無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,此時(shí)一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

  一般而言,做商圈評(píng)估時(shí),評(píng)估之指針應(yīng)包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運(yùn)、車站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

  商圈評(píng)估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了假日,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評(píng)估的參考。

  但在沖動(dòng)的原動(dòng)力下,創(chuàng)業(yè)要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。

  七、與房東簽約

  找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,則租期不能短于加盟期限。

  另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的二至三個(gè)月。所以在簽約時(shí),必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,只是店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東情商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  八、營(yíng)業(yè)證照申請(qǐng)

  在開店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè)。證照的申請(qǐng)分為二種,一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營(yíng)利事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營(yíng)利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請(qǐng)領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

  除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,二者名稱也可能不同。

  所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè),不論是申請(qǐng)公司、行號(hào),或注冊(cè)服務(wù)標(biāo)章,皆可委托代辦公司辦理。

  九、店面如何裝潢

  店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

  所以,在裝潢前要請(qǐng)廠商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  十、準(zhǔn)備生財(cái)器具及設(shè)備

  店面開始裝潢之后,接下來(lái)就要準(zhǔn)備購(gòu)買店內(nèi)的各種設(shè)備及生財(cái)器具,由于一家店需要準(zhǔn)備的東西多而且繁雜,為免遺漏,必須要做一張開店器材設(shè)備一覽表。從大的設(shè)備如冷氣、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至原子筆、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),再將各項(xiàng)設(shè)備器具的金額加總起來(lái),就知道需要多少金額。

  當(dāng)然,最重要的還是要掌握貨品的采購(gòu)來(lái)源,而且,最好要貨比三家,如果要降低開店成本,有的東西或許可以買中古貨,設(shè)備如果有用租的,就盡量用租的,才能節(jié)省開店初期的投資成本。

  十一、開幕促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,再加以做一些更創(chuàng)新的變化,只是在正式開幕之前,一定要先進(jìn)行一段試賣期。

  因?yàn)椋瑢?duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,往往只是剛剛學(xué)會(huì)店面的操作技術(shù)而已,還是生手的階段,各項(xiàng)技術(shù)都還不夠熟練。如果沒有經(jīng)過(guò)一段試賣期,磨練一下自己的技術(shù),讓整個(gè)店務(wù)的運(yùn)作更熟悉,在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂。一旦顧客覺得服務(wù)不好引起抱怨,想要顧客下次再來(lái)光顧,可就難上加難了。

  所以,為什么常見一些餐飲店,開幕當(dāng)天門庭若市大排長(zhǎng)龍,但往往好景不長(zhǎng),一、二個(gè)月之后就門可羅雀,原因即在此。所以,正式開幕之前,一定要記得先試賣個(gè)幾天。

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