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女性成功創(chuàng)業(yè)案例

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女性成功創(chuàng)業(yè)案例

  現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是人人都在討論的話題了,女性有沒有成功創(chuàng)業(yè)的案例啊?看完學習啦小編整理的女性成功創(chuàng)業(yè)案例后你就會明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  在男性主導(dǎo)的商業(yè)世界里求索和拼搏,是什么,使她們用嬌嫩的雙手創(chuàng)造了令人羨慕的財富?是什么,使她們用柔弱的肩頭挑起了家庭的重擔,同時挑起了企業(yè)經(jīng)營的艱辛和對社會的責任?

  創(chuàng)業(yè)難,女性創(chuàng)業(yè)更難。資金、人脈、魄力、勇氣、自信、激情當然一個也不能少,但僅有這些就夠了嗎?成功的女性創(chuàng)業(yè)家們用自己的經(jīng)歷告訴我們,女性創(chuàng)業(yè)有自己獨特的DNA,愈是在企業(yè)經(jīng)營的低潮期,這種DNA愈能發(fā)揮重要作用。

  女性成功創(chuàng)業(yè)案例之李華:用柔美的方式把事情做漂亮

  我是學醫(yī)的,做過多年的醫(yī)生,2002年開始創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在,我的企業(yè)橫跨高科技、旅游、酒店等多個行業(yè)。常有人問我,如何把跨度如此之大的幾個行業(yè)都做得出色?

  其實,創(chuàng)業(yè)就是付出,就要承擔責任,做哪個行業(yè)并不重要,有良好的心態(tài)和持之以恒的精神,不斷學習,用心聽取別人意見,才是至關(guān)重要的。女性創(chuàng)業(yè)之前,要做好充分的思想準備,要有投身商業(yè)的狀態(tài),這樣才不會在困難到來時有太大的心理壓力。我相信一句話:金子放到哪里都能發(fā)光。只要自信,有敢于面對困難的勇氣,沒有什么事做不好。

  我把企業(yè)當作自己的孩子,以柔的方式來做管理和運營,強調(diào)原則和計劃性。這些年來,我深切地體會到:女性創(chuàng)業(yè)委實不易,心里受的磨難很多,這逼著女性創(chuàng)業(yè)者堅強、有韌勁、能屈能伸。遇到困難的時候,我們在家里可以苦悶、可以失落,但走出去立即就變得陽光和自信。我認為,細心和釋放美的欲望,是女性創(chuàng)業(yè)的天然優(yōu)勢,女企業(yè)家都希望把事情做得完美,我也是如此,無論遇到什么事情,都提醒自己用柔美把事情做得漂亮,用良好的心理素質(zhì)和優(yōu)雅的外表,獲得人們的認可。

  女性成功創(chuàng)業(yè)案例之邢若景:用寬闊的胸襟包容一切

  我2002年開始創(chuàng)業(yè),從事的是傳統(tǒng)的印刷行業(yè),主營業(yè)務(wù)是印刷品。2008年以來,金融危機對我們出口型企業(yè)造成了較大影響,我們一邊做市場調(diào)整,一邊努力做企業(yè)轉(zhuǎn)型和自救,經(jīng)過一年多的努力,現(xiàn)在國外市場有所好轉(zhuǎn),國內(nèi)市場也大有起色,我終于松了口氣。

  在當前的企業(yè)經(jīng)營中,人才瓶頸始終是困惑我的問題;客戶的需求千變?nèi)f化,企業(yè)也會面臨多方面發(fā)展壓力,我經(jīng)常在檢討,思索企業(yè)5年、10年以后的發(fā)展。有時候,不由得會令人產(chǎn)生焦慮情緒。但我知道,無論面臨的壓力有多大,都要想盡辦法來解決這些問題,因此,我通過MBA深造,北大總裁班等學習,不斷提升自己的綜合素質(zhì)及管理素質(zhì),來提高自己解決問題的能力。

  對女性來說,創(chuàng)業(yè)的過程也是歷煉的過程,你會遇到很多意想不到的困難,如何突破普遍女性存在的過于細節(jié)化思維、局限性思維,而能專注作戰(zhàn)略決策,把握大局。因此,創(chuàng)業(yè)會讓女性變得胸襟更寬廣,更豁達,心態(tài)也更好。你要時刻給自己打氣,告訴自己事情總會朝更好的方向發(fā)展,鼓勵自己執(zhí)著地追求既定的目標。

  女性成功創(chuàng)業(yè)案例之陳茂弘:永遠與眾不同

  1995年,我創(chuàng)立了黛夢德,1996年開始做酒,一心代理全球最好的啤酒和葡萄酒,我還創(chuàng)立了自己品牌的黛夢德蘋果酒和蘋果醋。出于對賽車轟鳴的特殊愛好,3年前,我創(chuàng)立了黛夢德賽車俱樂部,組建了黛夢德車隊,這是深圳惟一能參加全國汽車錦標賽的車隊。

  很多人看到我柔弱的樣子,對我在經(jīng)營企業(yè)方面和做賽車手方面做出的成績感到不可思議。實際上,就經(jīng)營企業(yè)來說,我的概念并不強,我覺得一切都是順理成章,很自然的去做了,沒有一絲刻意的成分。我始終認為,在現(xiàn)代社會中,女性承擔的最重要的角色和肩負的最大的社會責任,仍然是撫養(yǎng)好孩子。我有兩個孩子,在我的觀念中,安頓好他們的生活和教育,始終是排在第一位的。

  無論是做產(chǎn)品還是業(yè)余愛好,我都憑借自己女性獨有的直覺選擇。我的產(chǎn)品在推向市場后,同行要花很長時間才能跟上,等他們跟上了,我又轉(zhuǎn)向這個行業(yè)中更高一層的產(chǎn)品線,這使我始終能獲得較為豐厚的回報。我的生活和創(chuàng)業(yè)理念,也在某種程度上影響了公司的同事。酒類行業(yè)的銷售隊伍波動很大,但黛夢德的團隊始終很穩(wěn)定,不少員工在這里工作了10年以上,從基層做到了公司的中高層??赡芤驗樗麄儽容^認可我做事的方式—沒有架子,不愛開會,從不用獨立的辦公室,不喜歡板著臉說話,跟他們聊天,也多是與工作不相干的家常話。我的理念是,讓他們在深圳這個浮躁的城市里,有一個心靈安穩(wěn)的地方,等他們翅膀更硬了,我能有資源提供給他們,讓他們都能開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

  女性成功創(chuàng)業(yè)案例之穆焱:因為喜歡,所以投入

  創(chuàng)業(yè)之前,我是一名專業(yè)的服裝設(shè)計師?,F(xiàn)在,我從事的是禮服設(shè)計工作,萊菲茜萊就是全國首家體驗式的專業(yè)禮服會館。每天,我要面對不同身份和需求的客戶,為他們精心設(shè)計各種各樣精美的禮服,看到她們因為我的努力而變得更加美麗,快樂是從心底里迸發(fā)出來的。

  2007年,當我想在深圳創(chuàng)辦這家禮服會館時,許多人不理解,因為和北京、上海相比,在深圳能穿禮服的場合太少了,對于如何打開市場,大家持懷疑態(tài)度。但我認為,女性穿禮服是最美麗最優(yōu)雅的,為了實現(xiàn)自己的夢想,我寧愿從培育市場做起。因為喜歡,所以我在做這項事業(yè)時很投入,花了許多心思。我經(jīng)常舉辦各種各樣的活動和派對,目的很簡單,就是營造很高端的社交場所,讓深圳的女性知道如何穿禮服,體驗穿晚禮服的感覺。

  做這項事業(yè),我完全憑自己的感覺和興趣,我從沒想著它能給我?guī)硎裁?,就是一門心思想做、愛做,因此,許多人認為我不是生意人。剛開始生意不好,有時候好幾天一個客人也沒有,的確寂寞,我能沉得住氣;后來生意很好的時候,我也不會興奮得睡不著覺?,F(xiàn)在,我的客戶主要是政府官員、企業(yè)家和演藝界人士。

  我對做這份事業(yè)充滿了熱愛,因為喜歡,每一天都是充滿激情與創(chuàng)新的日子。目前,我用這個會館開展了好幾項創(chuàng)新業(yè)務(wù),譬如禮服攝影,因為許多喜歡禮服的客人無法擁有所有的禮服,但每件她都喜歡,想穿上這些禮服拍照留念。我還通過在各種公開場合講課等方式,宣傳禮服文化。

  女性成功創(chuàng)業(yè)案例之萬瑛:團隊是我事業(yè)的支柱

  我對餐飲行業(yè)有一種特殊的愛好。我是一邊在餐廳工作,一邊拿到高中畢業(yè)證書的。1989年,我進入一家酒店做服務(wù)員,之后做到部長、主任,再到經(jīng)理,一步一個腳印。在這個過程中,我攻讀了酒店管理方面的課程。

  目前,我所管理的是聯(lián)華國際集團旗下的星河傳說高級會所。做餐飲與做其他企業(yè)不同,它有很多細節(jié),這要求從業(yè)者不但要懂餐飲文化,而且要懂樓面和廚房管理,懂客人心態(tài)。這絕不是一個人的力量所能達成的,它需要整個團隊的力量!而我之所以能從一名服務(wù)員走到今天,秘訣只有一個:那就是有一個愿意追隨自己的團隊。

  團隊也是我個人事業(yè)成功的支柱。有的人,甚至多年來一直追隨著我。我常常帶著他們?nèi)ハ愀邸V州、上海,在那里的五星級酒店和高級會所學習。我之前工作的東莞老飯店,就是因為我們這個團隊,才經(jīng)營得紅紅火火的,做到東莞餐飲第一品牌的。

  或許有人會問,他們?yōu)槭裁丛敢庾冯S你?那是因為無論對待朋友和事業(yè),我都實實在在的,我真心地帶他們,希望他們成長,像個姐姐一樣關(guān)心他們。她們跟我到哪里,我都要想方設(shè)法把他們的能力發(fā)揮好。我還要求他們攻讀餐飲專業(yè)課程,建議他們學英語和管理。我們出來工作、創(chuàng)業(yè),不是單單為了賺錢,還要實現(xiàn)自己的人生價值。當他們覺得跟著一個領(lǐng)導(dǎo)者會很開心,就會團結(jié)在你身邊。

  女性成功創(chuàng)業(yè)案例之姚愛云:越挫越勇

  女人都需要一份屬于自己的事業(yè),這份事業(yè)是大是小并不重要。我的切身體會是,女人創(chuàng)業(yè)的確比男人更難。女人要兼顧事業(yè)和家庭,而男人則可以把更多精力投入在工作上。我的孩子今年12歲,我?guī)缀趺刻於际菑脑缟?點起忙到晚上睡覺,白天忙工作,晚上還要督促他的學習,深圳是講求速度的城市,女人想在職場上獲得一席之地,真的不容易!

  我2002年開始創(chuàng)業(yè),那時是做股東。2007年,我獨自創(chuàng)辦了現(xiàn)在的企業(yè),從事的仍然是培訓(xùn)行業(yè),客戶群涉及高、中、低端,有個人客戶,也有團隊客戶。目前,這個行業(yè)的競爭非常激烈,僅在深圳,有牌照的培訓(xùn)公司就有200多家,無牌照的有1200多家,此外,還有公辦和民辦的區(qū)別。

  金融風暴對我們這個行業(yè)的沖擊很大,不少企業(yè)壓縮了員工內(nèi)訓(xùn)的額度,個人在培訓(xùn)方面的投入也在降低,我們公司的市場萎縮也很厲害,好在我們開發(fā)了政府客戶,在2009年,承接了不少政府部門的業(yè)務(wù)。有人說,那么多培訓(xùn)機構(gòu),政府為什么要把培訓(xùn)給你做?這基于兩方面的能力,一是業(yè)務(wù)能否做得足夠好;二是能否真誠溝通。培訓(xùn)行業(yè)也是經(jīng)營人際關(guān)系的行業(yè),只有真誠才能感染他人。

  我是個越挫越勇的人,遇到困難退縮不是我的個性。我覺得女性創(chuàng)業(yè),無論從事任何行業(yè),信心最重要,只要下定決心去做,就不能輕言放棄,遇到難題也都能迎刃而解。當然,這需要我們擁有開放的心態(tài),不斷努力學習,不斷充實自己,挑戰(zhàn)自己。

  女性創(chuàng)業(yè)成功案例之勵志女性創(chuàng)業(yè)

  誰說女性創(chuàng)業(yè)就不能成功?黃小姐從外企跳槽創(chuàng)業(yè)至今已有7個年頭,談起當初的決定,黃小姐表示并非收入原因,而是不喜歡承受外部壓力,"過去做事都是老板安排,現(xiàn)在做事是自己安排,雖然收入差不多,但是心態(tài)完全不一樣。"由于生在無錫、長在無錫,對于這片土地,她有著別樣的感情,"雖然無錫的市場不大,但因為熟悉,所以在這里謀生對我來說并不難。"選擇創(chuàng)業(yè)后,她利用積累的人脈關(guān)系漸漸打通財路,雖然生意的規(guī)模不大,但"自給自足"的日子倒也舒心自在。

  收入較穩(wěn) 開支不小

  黃小姐的生意總體穩(wěn)定,"我查看了財務(wù)報表,每年10萬元的凈收入是打底的,偶爾有幾年比較多。"這樣,她平均每月的收入就是1萬元左右。

  每月有了經(jīng)營收益后,黃小姐第一件事就是繳納自由職業(yè)者的社保金714元,以及預(yù)留年繳的商業(yè)意外險和重疾險保險費,社保和商保合計約留2000元。

  剩余的收入會留作房租和平日生活開銷之用。"各項相加,我每月的生活開支在8800元左右,其中房租1800元,衣、食、住、行等生活開銷需要 5000元,之所以單身生活還需要這么多開銷是因為我較為注重生活質(zhì)量,比如喝水我不喝自來水,只買桶裝純凈水,吃蔬菜水果等我盡量選擇'無公害綠色蔬菜',還有我比較喜歡買衣服,看書、看片子,這些都會提高我的生活成本。"

  每月結(jié)余的1200元黃小姐會留做旅行費用,"春、秋兩季各一次,想給自己放假的時候就出去走走,一般兩次旅行總共需要花費1萬元。"如此算來,黃小姐可是個十足的"年光族"。

  家庭資產(chǎn)僅5萬元

  如此收支情況自然沒有太多結(jié)余,黃小姐的家庭資產(chǎn)一共只有現(xiàn)金及活存5萬元,"這筆錢是我的應(yīng)急儲備,生活和生意上任何地方需要周轉(zhuǎn),都會使用這筆備用金。"

  "我以前做過基金定投,可是運氣不好,正好碰到熊市,虧損過半,我一狠心就全部賣掉了?,F(xiàn)在想想定投好像還是不錯的投資方式。至于股票我想等到牛市的時候跟風投機,用應(yīng)急儲備金小試試。"而說到房產(chǎn),一直租房住的黃小姐并沒有買房經(jīng)歷。

  "我現(xiàn)在唯一比較注重的是保險。一是因為我單身,我必須為自己和父母打算,所以我買了50萬元的意外險和30萬元的重疾險。前者每年的保費只有1000元,后者比較貴,每年保費15000元。萬一我生病或是發(fā)生意外,我的父母作為受益人也好有個保障。"

  創(chuàng)業(yè)有哪些步驟?

  第一步驟:三百六十行中選擇最愛

  人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功。其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)小秘訣,而些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案經(jīng)驗,很多是失敗例子中去反省、>領(lǐng)悟而來。綜合些經(jīng)驗談,創(chuàng)業(yè)者首先必須做便是決定要事哪一種行業(yè),哪一類項目?決定之前,最好先為自己作個小小測驗,解自己哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面事業(yè)較能吸引自己注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接來許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。

  第二步驟:持續(xù)自成長學習

  有完整創(chuàng)業(yè)點子,一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構(gòu)。些團體、組織不僅可以幫助評估自己創(chuàng)業(yè)機會潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃定位。

  第三步驟:慎選品牌或公司名

  最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產(chǎn)品或服務(wù)眾不同特色及單一性?;旧?,品牌或公司名產(chǎn)品之間關(guān)系是成正比;亦即是要能消費者或顧客群心目中產(chǎn)生一種緊密聯(lián)想力。具創(chuàng)意品牌或公司名不僅有助于建立品牌形象,同時也能打動顧客購買欲。選擇品牌或公司名時應(yīng)該具有前瞻性遠見;所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后,別忘先作注冊公司名調(diào)查,確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標法保護中。切記,別取一個過于冗長名,消費者不容易記得。

  第四步驟:決定公司合法組織法律架構(gòu)

  開始計劃營運前必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合創(chuàng)業(yè)計。簡而言之,首先必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè),公司起始資本額要如何分配?

  合伙創(chuàng)業(yè)模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名方式創(chuàng)業(yè)。中間并沒有一套可依循準則,來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此,必須先解各種公司組織型態(tài)利弊及運籌方式,再選擇最適合組合模式配合創(chuàng)業(yè)計劃方式。

  第五步驟:評估一份具體預(yù)算報告

  經(jīng)營一項有利潤新事業(yè)必須要有充分流動資金,并且要能實際經(jīng)營運作時所需開銷相平衡,是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預(yù)算表并不容易,即使是一位最有預(yù)算概念師來編列預(yù)算表,還是多少會有低估預(yù)算,或遺漏些小細節(jié),些小細節(jié)常常是發(fā)生預(yù)算表中雜支及超支項目;另外,有時公司成長太快也會出現(xiàn)些小麻煩??傊_始編列預(yù)算時必須注意是公司草創(chuàng)第一年年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營運費用及持續(xù)營運每個月開銷。

  第六步驟:選對地址,事半功倍

  決定自主創(chuàng)業(yè)也選好項目之后,接來最重要恐怕是選址問題。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家看法是:不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點選擇都是決定成敗一要素,尤其是以門市為主零售、餐飲等服務(wù)業(yè),店面選擇,更往往是成敗關(guān)鍵,店鋪未開張,先決定成功否命運??梢哉f,好選址等于成功一半。

  盡管選擇經(jīng)營場地時,各行業(yè)考慮重點不盡相同,但是有兩項因素是絕對不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經(jīng)營場地租金是最固定營運成本之一,即使休息不營業(yè),都照樣得支出,尤其房價狂飆后,租金往往是經(jīng)營者一負擔,不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間行業(yè),如精品店、高級時裝店、餐廳等,負擔得起高房租,可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因為需要較空間,最好設(shè)置低租金區(qū)。

  第七步驟:募集充足創(chuàng)業(yè)資金

  俗話說好:“用錢創(chuàng)造財富!”眾多創(chuàng)業(yè)失敗例子中,資金不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落“英雄淚”主要原因。因此,信心滿滿創(chuàng)業(yè)者別忘公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司草創(chuàng)期第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢,創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全準備,以度過難關(guān)。

  創(chuàng)業(yè)者籌措創(chuàng)業(yè)資金時,必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有營運開銷為目標。一般而言,除非中彩票第一特獎外,創(chuàng)業(yè)者最簡單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節(jié)省來。如果方式對而言并不是個好辦法,向外募款辦法也是最普遍資金來源。

  第八步驟:完成公司登記及解各種法律相關(guān)條文

  開始營業(yè)之前,必須去解所有商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請細節(jié)表格。切記一點,各縣市政府對營利事業(yè)單位規(guī)定可能有所差異,因此別忘詢問工作室或辦公室所縣市區(qū)域內(nèi),有哪些是該特別注意法律規(guī)范條文。通常,可以各地中小企業(yè)協(xié)會或商會取得些信息;同時,別忘留意營業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請規(guī)定及辦法。

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