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2016創(chuàng)業(yè)成功案例

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  今年有什么是關于創(chuàng)業(yè)成功的案例可以分享的呢?看完學習啦小編整理的2016創(chuàng)業(yè)成功案例后你就會明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  2016創(chuàng)業(yè)成功案例1

  6角錢一斤賺上千萬

  有位農民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個老鄉(xiāng)上街,途經一個市場,口渴難奈,想買一些水果吃,可那些水果高昂的價格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定買一斤解解渴,一問價格,結果令他大吃一驚:3元 5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。

  說者無意,聽者有心,孫某想,一大棗一來一往價格相差這么大,該多有賺頭呀啊!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來到豐臺區(qū)的一家大市場,將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空,就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經營大棗,還開始經營山東的其他土特產,生意一步步擴大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商,擁有資產上千萬。

  經商關鍵點:資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件,人的貧窮,主要是在于思想的貧窮。

  2016創(chuàng)業(yè)成功案例2

  不花一分 錢就賺1萬多

  不花任何一分錢就成功販運整車果菜的成功例子:96年的時候,我來到剛剛大開發(fā)的城市——廣州市,想在這里開創(chuàng)一個屬于自己的事業(yè),可是一無文憑,二無技術特長又是個生手的我,找工作總是碰壁。身上的錢所乖無幾了,如果再找不到工作吃飯也成了問題。我也不敢再住旅館,晚上只有找張報紙睡在馬路邊了。我當務之急是讓自己生存,再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來來往往的人流,一個肩挑李果的老漢走過來叫賣:先生:2元一斤,來點吧。什么?兩元一斤??這在我家鄉(xiāng)不過二三角錢呀!!!

  我找到了水果批發(fā)市場,一問批發(fā)價也有1.2-1.5元的價,我驚得跳起來:老板,這東西我有很多,到我家鄉(xiāng)來,我給你6角錢一斤怎樣?水果老板:好呀,很樂意與你合作,我和你過去看看。第三天,我家門口張貼上一張收購李果的廣告,上門售李果的人來來往往。這幾天我賺了一萬多元。嘗到甜頭,我常下廣東。

  經商關鍵點:找到正確的商機,不要錯過時機下手,那么你就可以賺到第一桶金??纯?,從些還做成許多類似的生意。讓我積累一筆創(chuàng)業(yè)資金。

  2016創(chuàng)業(yè)成功案例3

  一無所有2個月辦加工廠

  在福建打了三年工的黃先生,九七年他返回土湖,除了學到一手制作豪華門的手藝外,其他身外之物一無所有,他了解到土湖沒有一家豪華門加工廠,知道這冷門行業(yè)一定賺錢,才趕回家鄉(xiāng)竄冷門的。但他既沒有一分錢,也沒有帶來任何工具,卻在兩個月內成功的辦起了豪華門加工廠。

  原來,早在福建打工的他,每次回家并沒有放過任何機會,他總是找這人談談,那人說說,終于找到一位愿出資與他合作的伙伴,他只以技術入股,在身無分文的情況下辦起了豪華門加工廠。俗話說,饋人千金不如授人一技,只要擁有某種技術特長,并積極開發(fā)利用,你就可以靠著這個技術發(fā)財。

  經商關鍵點:只要善于利用機會,給別人賺錢,自已也賺錢

  創(chuàng)業(yè)要注意的五個問題

  一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時機。

  世上什么東西最寶貴?時間。因為時間是不可復制的,一次性的資源。一晃已經30了,青春已逝,不管是精力還是激情都開始走下坡路,不能再等了??偮牭接腥苏f,現(xiàn)在什么都沒>有以前好做,錢不好賺了。再過十年,肯定還是一樣的說法。這就說明,市場是不斷規(guī)范的,各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢,想一夜暴富、輕松發(fā)財是不現(xiàn)實的了。所以,創(chuàng)業(yè)要趁早??赡軠蕚溥€不是特別充分,但是只要大方向不錯,就甩開膀子干吧??赡艹跗诔杀緯笠稽c,沒什么,就當交點學費吧。時間成本,換來的是賺錢的機會。

  二、充滿信心,不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

  錢也不是那么好賺的,我們往往看著別人賺錢好像很輕松,等到自己做的時候,怎么就那么難呢?呵呵,其實很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要輕言放棄,也許在堅持一下,就會成功。如果你中途放棄,那成功的可能性就是零,堅持下去就有希望。同時,我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢,別人能賺到錢,我就為什么不可以?多分析總結,不斷調整改進,通過不懈的努力,成功一定屬于我們。畢竟,當我們總結別人成功的經驗的時候,往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!

  三、做好資金準備。

  1、做好資金預算。一定要有計劃,沒有計劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時候錢沒有了,原來錢都花到無關緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期,資金一般不會太多,好鋼一定要花在刀刃上,艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個字必須牢牢記住,創(chuàng)業(yè)階段,還沒到享受的時候。

  2、留出備用資金。在初期預算之外,一定要多找?guī)讞l后路,一旦資金短缺,要有辦法解決。(事實已經無數(shù)次證明,我們的資金預算總是不夠的。)不然,看到錢賺不到,真是死不瞑目啊。這年頭,多好的朋友,一談到錢多半就不吭氣了,所以,找朋友借錢,不要抱太大希望。找來找去,還是家人、親戚比較靠得住。

  當然,吃飯的錢一定要先預留出來。

  四、合伙不合伙

  1、俗話說,與其合伙養(yǎng)頭牛,不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛,畢竟,人都是自私的,就算是父子之間、兄弟之間,談起錢來都不見得好說話。所以,第一選擇是自己做,親力親為在開始的時候很有必要。

  2、話又說回來,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下,合伙也是不得已的選擇。注意:一是要選好合伙人,道不同不相與謀;二是要注意溝通,不要讓矛盾積累加深,出現(xiàn)問題及時解決;三是要丑化說在前頭,親兄弟,明算賬,先把該明確的東西都說清楚。

  五、生存第一

  不要好高騖遠,搞那么宏偉的目標是沒有用的,白日夢而已,說得難聽點,意淫。先活下來再說,只有實現(xiàn)了生存,才能談發(fā)展,而且市場形勢瞬息萬變,事實證明90%以上的計劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模,規(guī)范化管理,除了會增加不必要的成本,簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢,別的不要想那么多,花架子的東西千萬不要搞,害人害己。管理嘛,是服務于生意的,不要太超前,跟得上就行。

  現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)最易成功的七大方法總結

  一是網絡創(chuàng)業(yè)

  有效利用現(xiàn)成的網絡資源,網絡創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式:網上開店,在網上注冊成立網絡商店;網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道。

  二是加盟創(chuàng)業(yè)

  分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支持,采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟,投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

  三是兼職創(chuàng)業(yè)

  即在工作之余再創(chuàng)業(yè),如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè):教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業(yè)務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室;編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;會計、財務顧問可代理作帳理財;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然,你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。

  四是團隊創(chuàng)業(yè)

  具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創(chuàng)業(yè)。如今,創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為,團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市場融資等各方面組成,優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊,是創(chuàng)業(yè)成功的法寶,對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。

  五是大賽創(chuàng)業(yè)

  即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得資金提供平臺,如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。如清華大學王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權、王虎等創(chuàng)建的“上海捷鵬”等。

  六是概念創(chuàng)業(yè)

  即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當然,這些創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異,至少在打算進入的行業(yè)或領域是個創(chuàng)舉,只有這樣,才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。

  七是內部創(chuàng)業(yè)

  指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下,承擔企業(yè)內部某些業(yè)務或項目,并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源,內部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢,因此也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關注。

  任何一種創(chuàng)業(yè)方式都需要創(chuàng)業(yè)者進行充分的準備,用一百分的努力去爭取,只有這樣,才可以再創(chuàng)業(yè)的道路上走的更加順暢。

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