大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
大學(xué)生是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的主流，大學(xué)生在學(xué)校時(shí)候就要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，來(lái)看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備吧，這其中也許就有你需要的。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要注意的五個(gè)問(wèn)題
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。
世上什么東西最寶貴?時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了?？偮牭接腥苏f(shuō)，現(xiàn)在什么都沒(méi)>有以前好做，錢不好賺了。再過(guò)十年，肯定還是一樣的說(shuō)法。這就說(shuō)明，市場(chǎng)是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤(rùn)水平是不斷下降的趨勢(shì)，想一夜暴富、輕松發(fā)財(cái)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠?zhǔn)備還不是特別充分，但是只要大方向不錯(cuò)，就甩開膀子干吧?？赡艹跗诔杀緯?huì)大一點(diǎn)，沒(méi)什么，就當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)吧。時(shí)間成本，換來(lái)的是賺錢的機(jī)會(huì)。
二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時(shí)候，怎么就那么難呢?呵呵，其實(shí)很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會(huì)暴露給你看的。所以說(shuō)，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅(jiān)持一下，就會(huì)成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅(jiān)持下去就有希望。同時(shí)，我們要對(duì)自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以?多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進(jìn)，通過(guò)不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)說(shuō)?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準(zhǔn)備。
1、做好資金預(yù)算。一定要有計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)該辦正事的時(shí)候錢沒(méi)有了，原來(lái)錢都花到無(wú)關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會(huì)太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個(gè)字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒(méi)到享受的時(shí)候。
2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實(shí)已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明，我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來(lái)找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當(dāng)然，吃飯的錢一定要先預(yù)留出來(lái)。
四、合伙不合伙
1、俗話說(shuō)，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來(lái)都不見(jiàn)得好說(shuō)話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時(shí)候很有必要。
2、話又說(shuō)回來(lái)，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。在自身實(shí)力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;三是要丑化說(shuō)在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說(shuō)清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠(yuǎn)，搞那么宏偉的目標(biāo)是沒(méi)有用的，白日夢(mèng)而已，說(shuō)得難聽點(diǎn)，意淫。先活下來(lái)再說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，事實(shí)證明90%以上的計(jì)劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來(lái)就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會(huì)增加不必要的成本，簡(jiǎn)直就是給自己做了個(gè)套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬(wàn)不要搞，害人害己。管理嘛，是服務(wù)于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點(diǎn)，我怎么一家伙講了五點(diǎn)，多了多了，都是些廢話，其實(shí)大家都知道，只不過(guò)很多東西，不親自做，體會(huì)是沒(méi)這么深的。
創(chuàng)業(yè)很難，但是做生意的道理很簡(jiǎn)單，就看你做不做得到了。
唯這樣的人，方能創(chuàng)業(yè)成功
文/蔣小華
大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。
前些天，收到一網(wǎng)友的留言：蔣老師，我想創(chuàng)業(yè)，給點(diǎn)創(chuàng)業(yè)干貨唄。
說(shuō)句掏心窩的話，我是真的不建議他創(chuàng)業(yè)，這是在自找苦吃吶。
古人曰：吃得苦中苦，方為人上人。
根據(jù)我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，除非能做到“三大關(guān)鍵八項(xiàng)注意”。
如果能，那真是要恭喜他哦。
關(guān)鍵1：創(chuàng)業(yè)熱情
首先，得問(wèn)問(wèn)自己，對(duì)所準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否充滿極大的熱情，能不能讓你興奮得睡不著覺(jué)。
換句話說(shuō)，即使虧錢，你也要做;如果這件事不做，會(huì)不會(huì)讓你遺憾一輩子。
正如我之前說(shuō)過(guò)的一句話，能讓你日思夜想，做夢(mèng)都想，一想起來(lái)就會(huì)熱血沸騰，那才是真正的目標(biāo)。
總之，光想創(chuàng)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)熱情必須來(lái)自你的內(nèi)心深處，沒(méi)有任何人逼迫你，也沒(méi)有人能夠阻擋你。
曾看到這樣的一句話，無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異于紙上畫餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
回想我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有資源，沒(méi)有條件，全憑一股子熱情，夜以繼日地工作。
我今天做公眾號(hào)，寫文章，回答網(wǎng)友的問(wèn)題，熱情與興趣仍然是第一位的。
關(guān)鍵2：勇敢的心
創(chuàng)業(yè)初期，膽量起決定性作用。
想賺錢，就不要怕虧錢;想創(chuàng)業(yè)，就要不怕失敗。
即使虧錢，重新再來(lái);即使失敗，一笑了之。
對(duì)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，內(nèi)心必須堅(jiān)信：成功是肯定的，只是時(shí)間問(wèn)題。
這種信心有時(shí)是莫名其妙的。
即使明知道困難重重，并不會(huì)過(guò)分地?fù)?dān)心，仍會(huì)義無(wú)反顧地投入其中。
我非常喜歡電影《勇敢的心》中一句經(jīng)典臺(tái)詞：
每個(gè)人都會(huì)死去，但不是每個(gè)人都曾真正活過(guò)。
戰(zhàn)斗，也許會(huì)死;逃跑，也許能活下去，至少能活一陣子。
但你是否愿意用從今往后的全部歲月去換取一個(gè)機(jī)會(huì)，告訴敵人，他們也許能奪走我們的生命，但是，他們永遠(yuǎn)奪不走——我們的自由。
回想當(dāng)初我創(chuàng)業(yè)的情景，想想自己還蠻可愛(ài)的。
那個(gè)時(shí)候的我，懂得東西非常有限，心里卻認(rèn)為自己很厲害，這種敢想敢干的沖勁成為日后成功的關(guān)鍵。
這是創(chuàng)業(yè)所需要的“自負(fù)”，一種重要的精神力量。
關(guān)鍵3：沒(méi)有退路
當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，要讓自己沒(méi)有任何退路。
我發(fā)現(xiàn)，大凡創(chuàng)業(yè)成功的人都是被逼出來(lái)的。
他們除了向前，沒(méi)有后退的可能，最多是往側(cè)面跨一步，繞過(guò)攔路虎。
如果你給自己留下太多的退路，成功就大打折扣。
在我的創(chuàng)業(yè)路上，每當(dāng)遇到重大的困難時(shí)，我也產(chǎn)生過(guò)想放棄的念頭，常常讓我堅(jiān)持下來(lái)的有一個(gè)重要原因：并沒(méi)有一條好走的退路。
于是，硬著頭皮，迎難而上。
結(jié)果，越來(lái)越好。
注意1：賺錢是必須的，但絕不是全部
創(chuàng)業(yè)必須要賺錢，但賺錢不是創(chuàng)業(yè)最重要的目的。
所謂創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)就如同一個(gè)人身體里的血液，不可或缺，但活著是卻是為了追求快樂(lè)、人生的意義和價(jià)值。
所以，在創(chuàng)業(yè)路上，不要只考慮賺錢的問(wèn)題。
曾聽到一位成功的企業(yè)家說(shuō)，我們不想做商人，我們只想做一個(gè)企業(yè)，做一個(gè)企業(yè)家，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，生意人、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的，生意人以錢為本，一切為了賺錢，商人有所為，而有所不為。
企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，影響這個(gè)社會(huì)，賺錢是一個(gè)企業(yè)家的基本技能，而不是所有技能。
注意2：用戶第一，客戶第二
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶比客戶重要。
前面提到賺錢不是創(chuàng)業(yè)的全部，說(shuō)到底就是，比賺錢更重要的一件事是幫助用戶創(chuàng)造價(jià)值。
所以，不要老想著搞定客戶、讓客戶淘錢。
當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠讓用戶滿意，甚至讓用戶尖叫時(shí)，不可能沒(méi)有人買單的。
俗話說(shuō)，得人心者得天下;在創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題上，得用戶者得天下。
那么，需要對(duì)用戶的需求要抓得準(zhǔn)，對(duì)自己的要求要逼得狠，對(duì)內(nèi)部的管理要盯得緊。
注意3：不讓別人占便宜，就不能成功
不怕吃虧，敢于讓別人占便宜。
越怕被別人占便宜，就越賺不到錢。
要知道，與你合作的人都是想從你這里賺到錢。
李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中有這么一條，在投資別人的時(shí)候，三七分成，哪怕是二八也不過(guò)分，但最后只要拿到六成分紅就可以了。
對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)人員更是如此，善于分錢才能賺大錢。
注意4：起得比雞早，做得比牛多
前面說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)就是自找苦吃。
那么，你要起得比雞早，做得比牛多，跑得比馬快，吃得比豬還差!
所以，必須付出比常人更多的努力。
老板的胸懷、格局、境界都是委屈撐大的，壓力逼大的，困難折騰大的。
沒(méi)有哪個(gè)老板天生就比員工要強(qiáng)，都是熬出來(lái)的。
注意5：抱頭痛哭后，仍堅(jiān)定初衷
為什么有的人輸給那些不比他聰明，也不比他勤奮的人?主要是因?yàn)樗粔驁?jiān)強(qiáng)，不夠執(zhí)著。
成功屬于那些經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的打擊、冷嘲熱諷、半夜抱頭痛哭、仍堅(jiān)定初衷的人。
其實(shí)，每次打擊，只要你扛過(guò)來(lái)了，就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。
抗打擊的能力強(qiáng)了，真正的信心也就有了。
創(chuàng)造需要咬定目標(biāo)不放的簡(jiǎn)單，一條道走到黑的堅(jiān)定，追求極致的認(rèn)真。
我把它稱之為一根筋思想。
注意6：別想著一步登天
從創(chuàng)業(yè)的第一天起，每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。
誠(chéng)然，困難是不能躲避的，也不能讓別人替你去扛，必須自己去面對(duì)。
心里永遠(yuǎn)明白最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但那一天一定會(huì)到。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程，沒(méi)有人一步可以登天的，都得一級(jí)臺(tái)階一級(jí)臺(tái)階地向前進(jìn)。
注意7：切忌一遇到困難就掉頭
有一句話說(shuō)的好，沒(méi)有人能夠隨隨便便成功。
如果一遇到困難，就開始懷疑自己的時(shí)機(jī)和能力，成功必然打折扣。
你必須一步一個(gè)腳印地做好這個(gè)項(xiàng)目，哪怕是一輩子的努力。
創(chuàng)業(yè)是持久戰(zhàn)，別無(wú)選擇。
馬云有句名言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上。
只要活著，不死就有希望。
冬天寒冷的時(shí)候，告訴自己：堅(jiān)持到底就是勝利。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，應(yīng)該比誰(shuí)更有毅力。
在最困難的時(shí)候，如果你的對(duì)手熬不住了，你可以多熬一秒鐘、兩秒鐘迎接就是勝利。
注意8：先開槍、再瞄準(zhǔn)
黃光裕曾說(shuō)，有三分把握就敢去做，絕不會(huì)等策劃書上連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都搞清楚才開始行動(dòng)，而是邊做邊修改，邊做邊完善。
有的人，為追求100而放棄0.1，往往很難成功。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微創(chuàng)新，速迭代，即快速行動(dòng)，多頻次改進(jìn)。
以上這些你都能做到嗎?
如果能，恭喜你!成功在向你招手。
創(chuàng)業(yè)者真正需要的是什么?
從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)者有一年半的時(shí)間，可以用“三多”來(lái)描述這個(gè)過(guò)程，那就是“挑戰(zhàn)多”“痛苦多”“成長(zhǎng)多”，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解，比起之前，也已是天翻地覆、天壤之別;個(gè)人的心態(tài)也從痛苦的經(jīng)歷“不舒適”，到快樂(lè)的擁抱“天天變”。不得不說(shuō)這些改變，要感謝我的老板，創(chuàng)業(yè)成功繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的金融界花木蘭，美女老板汪靜波。我的收獲和成長(zhǎng)來(lái)自于她的激發(fā)、挑戰(zhàn)、支持、打壓、鼓勵(lì)、再挑戰(zhàn)、再激發(fā)的多次循環(huán)。通過(guò)她的言行，可以全面看到創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)家的精神，那是一種不斷攀登向上的意志力，激發(fā)員工突破自我極限的領(lǐng)導(dǎo)力，愿意貢獻(xiàn)自己支持別人成功的影響力。
也許因?yàn)樽约簞?chuàng)業(yè)了，也因?yàn)榧瘓F(tuán)公司盡管已經(jīng)在美國(guó)上市，但依然是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)氛圍，我對(duì)兩會(huì)上在政府工作報(bào)告中指出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”比以往有更多關(guān)注。我理解的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作，是為了營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，解決更多年輕人和草根人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新難題，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力，促使他們盡快生根發(fā)芽、做強(qiáng)做大。一個(gè)問(wèn)題也引起我的思考：做教育的我們?cè)摓閯?chuàng)業(yè)者們做點(diǎn)什么有意義的事?
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的內(nèi)部研討、多次與創(chuàng)業(yè)者訪談，反復(fù)推翻、打磨。終于認(rèn)為，我們可以做真正給到創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)和支持的有價(jià)值和意義的教育產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)和打磨課程的過(guò)程中，讓我很有感觸的是，我們認(rèn)為的好的對(duì)的有用的，對(duì)于學(xué)員來(lái)說(shuō)，答案也是一樣嗎?
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真正需要的幫助是什么：錢?人?有爆點(diǎn)的商業(yè)模式?讓人尖叫的的產(chǎn)品?還是讓人無(wú)法抗拒的營(yíng)銷?答案是都不需要又都需要。
都不需要：
1、錢，創(chuàng)業(yè)者不需要錢是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者為獲融資，要經(jīng)常給投資者講自己的夢(mèng)想。有些投資者聽了創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品、營(yíng)銷、盈利模式、團(tuán)隊(duì)，往往會(huì)就自己理解的角度和層面去給出“指導(dǎo)”意見(jiàn)，并表明如果創(chuàng)業(yè)者可以達(dá)成共識(shí)達(dá)成目標(biāo)，他是可以投錢的。創(chuàng)業(yè)者想拿到融資，于是就按照投資者意見(jiàn)去“改善自己”，過(guò)程中投資者給予的關(guān)注越多，創(chuàng)業(yè)者“改善”的就越多，但經(jīng)歷了“改善”結(jié)果可能是不愉快的，一種不愉快：投資者反悔，決定不投了，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有拿到錢，創(chuàng)業(yè)方向也不是自己最初的了。二種不愉快：拿到投資者的錢，但自己被迫按照投資者的“指導(dǎo)意見(jiàn)”，發(fā)展自己的公司;三種不愉快：放棄了自己原來(lái)的創(chuàng)業(yè)思路和夢(mèng)想，接受了投資者的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，自己變成打工了。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)者不僅需要錢，他更需要的是成熟的給錢人，有成熟投資理念的人。
2、人，創(chuàng)業(yè)者不需要人更是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者最初是從自己內(nèi)心的一個(gè)夢(mèng)想出發(fā)，找了幾個(gè)同學(xué)、朋友家人商量一下也就開始做了，但當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始做大，需要的人員增多，需要的人才角度越來(lái)越多元的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)就不是為某個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想了，此時(shí)他最需要的也許不是打工干活的人，而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、擁有共同夢(mèng)想的合伙人。
好的合伙人，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)特質(zhì)：
工作思路上可以與你不同，但你們對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向一定要一致;
性格上可以簡(jiǎn)單直接不會(huì)阿諛，但人品一定要正派經(jīng)得起歲月考驗(yàn);
能力上可以只是擅長(zhǎng)某一領(lǐng)域，但學(xué)習(xí)力一定要超強(qiáng)，重要的是心態(tài)要絕對(duì)的開放;
財(cái)務(wù)上要有成本意識(shí)，但一定要有共享、多贏、不只自己賺錢的心胸格局。
還有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)于背景不同的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，單就領(lǐng)導(dǎo)力的教育指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)者的背景有學(xué)歷、閱歷、經(jīng)歷的不同，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、國(guó)企工作下海的創(chuàng)業(yè)者、外企高管出來(lái)創(chuàng)業(yè)的、第一次創(chuàng)業(yè)的、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的、創(chuàng)業(yè)成功過(guò)的、失敗過(guò)的，等等，他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)都是完全不同的。
經(jīng)過(guò)不斷的與創(chuàng)業(yè)者交流碰撞，我們?cè)絹?lái)越知道，創(chuàng)業(yè)者想要的與我們想給的、能給的之間的關(guān)系和距離，同時(shí)我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)可以用U型理論(-MIT的奧托夏末的關(guān)于認(rèn)知變革的理論)將創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)和需要整合起來(lái)。我們把創(chuàng)業(yè)的過(guò)程用無(wú)數(shù)個(gè)U型分解開來(lái)，所有關(guān)于項(xiàng)目、商業(yè)模式、產(chǎn)品觀、營(yíng)銷方式、自我和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、路演融資等都可以用先精益創(chuàng)業(yè)的方式嘗試，然后過(guò)程中厘清、找到自己內(nèi)心真正創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和源泉，再有力量的規(guī)劃和行動(dòng)。
最重要的是，我們的創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)環(huán)境，在那個(gè)環(huán)境中可以遇到眾多的走在創(chuàng)業(yè)路上的伙伴，創(chuàng)業(yè)者可以感受到未來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上并不孤單!大家可以手拉手共同在全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮里，互相學(xué)習(xí)互相扶持，讓自己做到擁有一顆不浮躁的心，一個(gè)緣起內(nèi)心的夢(mèng)想，一些志同道合的朋友，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向下一個(gè)風(fēng)口，勇敢的求勝于未知。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，希望大家能夠喜歡!
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